信息化系统安全运行管理制度

信息化系统安全运行管理制度信息化系统是企事业单位的核心管理系统之一，实现信息化系统的安全运行管理制度对企业运行、信息传输高效性以及敏感信息的保护至关紧要。本文将以一般企业信息化系统为例，从安全管理制度的目标、任务、组织、职责、流程等方面，认真阐述信息化系统安全运行管理制度。一、安全管理制度的目标信息化系统安全管理制度的目标是确保信息的完整性，保障信息本身和信息系统的安全性，防止恶意攻击并维护系统的运行。实在表现为保持信息的机密性、完整性、可用性和牢靠性，保障系统的稳定性和安全性，确保系统正常运行和业务信息无误。二、任务分析企业信息化系统的安全管理任务重要涉及以下几个方面：（一）保证信息的完整性。信息的完整性是指信息的精准性、完整性、一致性等，确保数据没有被篡改、丢失或者损坏，不受恶意攻击。（二）保证信息的保密性。信息的保密性是指对于企业的核心资料、员工工资等敏感信息必需进行保密处理，保证信息不被泄露给非授权人员。（三）保证系统的可用性。系统的可用性是指确保系统24小时正常运行，快速有效地处理业务信息，并且保证系统对用户提出的恳求做出适时响应。（四）保障系统的稳定性。系统的稳定性是指系统在运行过程中没有显现和停止或崩溃等问题。（五）保证信息的备份和恢复。备份就是在系统显现故障或机器损坏时，通过备份文件恢复信息，将业务影响降到最低。（六）保障系统的安全性。系统的安全性是指保护系统不受计算机病毒、黑客攻击、信息窃取等安全威逼。三、组织机构与职责（一）信息安全负责人。信息安全负责人是企业信息安全的总负责人，负责组织、引导信息安全管理工作。（二）信息安全管理员。信息安全管理员是负责实在的信息安全工作，执行上级规定的安全策略，对系统的安全情形进行检查和管理。（三）系统管理员。系统管理员负责系统的日常运维工作，包括设置和管理系统的账号和密码等。在保证系统平稳运行的同时，还要防备系统被攻击的风险。（四）网络管理员。网络管理员负责维护网络基础设施的稳定工作，管理网络硬件设备的配置、使用、保养及维护和修理等。（五）业务管理员。业务管理员负责企业业务信息的管理，维护数据库，把握系统信息传输和文件的存储。四、流程分析（一）信息安全政策。企业需要订立完善的信息安全政策，明确公司的安全方针和目标。（二）安全评估和风险评估。采纳定期信息安全评估和风险评估方式，订立相应的应对措施。（三）用户权限掌控。设定用户的权限，予以最小权限原则，对一般员工和管理人员从业务角度进行访问权限掌控。（四）密码和账号策略。企业需要订立密码和账号策略，包括密码长度、强度要求，账户锁定等规定。（五）系统更新和维护。定期对系统软件、硬件进行更新和维护，确保系统的功能完善、故障率低，供给最新的功能和应用。（六）备份与恢复。备份与恢复是企业信息安全管理的紧要保障，建立定期信息备份机制，做好冷备与热备，高效恢复系统数据。（七）监测和记录。实施自动监控和日志记录，保障信息交换和安全事件处理，抢救和修复故障，保护安全数据。（八）故障处理和安全突发事件处理。对已发生的事件，尽快排查和处理，避开损失和影响，安全事故发生后立刻订立相应处理计划。五、总结信息化系统安全运行管理制度一方面保证企业信息运行的高效性，同时对企业敏感信息的保护也起到了至关紧要的作用。有了完整的信息化系统安全管理制度，企业将