成功源于创新

成功源于创新——如何以创新经营创造超凡财富1第一讲迎接创新经营新时代1,在创新面前，生意是不平等的

主要案例：中国“鞋王”奥康的发展之路2,创新型经营才有最大最快发展

主要案例：蒙牛及其掌舵人牛根生的发展之路2

3,创新型经营才有最大创业回报案例：新东方、赵章光的创业

4,今天不成为创新型经营者，明天等着被淘汰案例：比尔·盖茨与爱迪生的对比3第二讲条件有限，创新无穷1，“我们有阳光就够了”

案例：新加坡发展旅游业的道路2，少向单位要条件要条件，多向自己要创新

案例：保健品主管如何利用劫机事件、“青春热线”的成功之道43学会“心灵解套”案例：IT业部门经理的自我突破4改“决不可能”为“绝对可能”案例：艾柯卡、刘永行如何解决难题①改变发问方式②温州人的“三千理论”③登山的智慧51,没钱也做大生意案例：亚洲首富孙正义的创业奇迹2,以最小的钱做最大生意

案例:世界首富盖蒂怎样拿到油田开采权第三讲思路一改，财路就宽63,学会横向思维案例：“创新思维之父”德波诺怎样“换地方打井”4,学会侧向思维案例：著名作家毛姆如何打开书的销路75，学会逆向思维案例：斯芬克斯酒店的经营绝招、3M公司的超级便条、

韩幌用人之道6，学会V型思维案例：吉列的发明经历81，创新是能力，更是精神案例：爱因斯坦的成功秘密2，创新既要“顶天”，更要“立地”案例：IBM、英特尔的成功转轨、铱星手机的错误第四讲一流创新者的6大理念93,创新离不开点子，更离不开系统案例：爱迪生的商业思维、洛克菲勒与联合国、4，速度不一定好，适度才好案例：雀巢咖啡的弯路10

辅助材料创新的3大禁忌（1）首先就是不要太聪明。（2）不要过多花样，不要分心，不要一次做过多事情。（3）最后不要为未来进行创新，而要为现在创新。———现代管理学之父德鲁克115,不仅是专业现象，更是社会现象案例：超凡的房地产销售、波斯登的绝处逢生12辅助材料

创新的3个条件

（1）创新是工作，只有不懈的努力，才能达到应有的效果。（2）要想成功，创新者必须立足自己的长项。（3）最后，创新是经济与社会双重作用的效果……而且创新必须与市场紧密相连，专注于市场，而且由市场来推动。———现代管理学之父德鲁克136,不仅是美妙的开始，更是贯彻到底的意志案例：韦尔奇如何推行六西格玛14当时代潮流的引领者案例：电子手表的发展、汤川秀树如何拿到诺贝尔奖第五讲创新型领导是黄金15辅助材料

毛泽东论“创新型领导”

“坐在指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫领导。坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导。“只有当还没有出现大量的明显的东西时，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”162，当自主创新的领头羊案例：索尼的起点3，当变革的发动机案例：三星、孙正义、海尔的不断超越

174，崇尚“没有什么不可能”案例：福特“8缸发动机”、沃尔玛的打赌文化5，让创新成为组织的核心文化案例：海尔3大绝招：①不断超越②让普通人都能闪光③把问题当成创新的良机18

辅助材料

著名企业创新理念微软：创新……这不仅是我们不断开发软件产品的源动力,更是我们进行所有业务的动力。三星：除了妻儿，一切都要变。SONY：索尼把创新视为自己的第一生命。英特尔：鼓励员工创新冒险。3M：创新……不抹煞任何创意。惠普：我们专注有意义的创新。19

联想：追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新。中兴：创新就是不断改变游戏规则。海尔：以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。腾讯：创新不仅是一种卓越的工作方法，也是一种卓越的人生信念201,人人都是创新天才案例：贝尔、洛克菲勒如何起飞

2，让人人经历创新洗脑案例：“三星”电子如何脱胎换骨

3，“逼”出一流创新人才

案例：松下及格兰仕的用人之道第六讲创新型团队是钻石214,优秀创新团队中的8种人物（1）有远见者（2）矛盾解决专家（3）打破旧习者（4）把脉者（5）工匠（6）技术专家

（7）企业家（8）多面手——出自汤姆·凯利与乔纳森·利特曼合著