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文档简介

PAGEPAGE1地面生产车间作业网点走动式安全管理制度一、制定目的为了保障地面生产车间作业网点作业的安全，减少事故发生，制定走动式安全管理制度。二、走动式安全管理制度的基本要求建立责任制度：车间主任为走动式安全管理制度的主要负责人，安全员、班组长为责任人。每个责任人要明确自己的职责和义务，认真履行职责，做好安全管理工作。进行现场调查：随时进行现场检查，发现并及时纠正隐患，对紧急情况要采取紧急措施，确保工人们的安全。建立安全检查标准：制定相关安全检查标准，并按标准检查现场，及时督促作业人员改正问题。加强安全宣传教育：通过多种途径宣传安全知识，提高员工安全意识和维护安全的自觉性。建立健全事故处理制度：发生事故后，要按照制度规定进行处理，及时通报上级，查明原因并采取措施。落实工作计划：在每天过班情况汇报、月度安全生产协调会上，落实好安全生产工作计划。三、具体实施步骤指定走动式安全管理负责人根据车间实际情况，指定车间主任为走动式安全管理制度的主要负责人，同时安排安全员、班组长等责任人，在责任分工上明确各自职责。制定安全管理检查标准制定相关安全管理检查标准，如设备、生产操作、人员、现场环境等。制定完毕后，传达到每位责任人员，明确标准和检查要求。完成现场安全检查为确保走动式安全管理制度的有效性，每天要完成一定的现场安全检查，每个责任人增加检查次数，查找并消除隐患。加强安全宣传教育加强员工安全宣传教育，特别是针对新员工，新作业操作进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。建立健全事故处理制度及时对事故进行上报，并在发生事故时，连同事故处理制度带入现场，对事故原因进行细致的分析，总结措施，落实整改。落实工作计划按照安排的工作计划，有序进行安全生产工作，定期在月度安全生产协调会上进行总结，制定新工作计划，并跟踪实施。四、走动式安全管理制度的效果构建切实可行的安全管理模式，保证了作业人员的安全。改善作业环境，在抓好现场安全管理的基础上提高了生产效率。消除了安全隐患，减少了事故的发生，提高了经济效益。去除了安全生产管理缺失，从而，能够有效地降低车间的事故率和近似事故率，提高车间整体安全生产水平。五、走动式安全管理制度的改进实施走动式安全管理制度是一个不断迭代和优化的过程，为了不断提高安全生产水平和满足作业需求，还需要定期对走动式安全管理制度进行评估和改进。同时，需要不断更新和完善制度，以适应变化的作业环境。六、总结地面生产车间作业网点走动式安全管理制度的制定和实施，是非常有必要的，它能保证作业人员的生命财产安全和车间作业的

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