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文档简介

第电厂培训总结(15篇)

电厂培训总结1

刚走出大学校门,我就很荣幸地成为中国电力投资集团公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。

为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月23日开始对我们进行了为期三周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有军训,公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及职场礼仪和沟通,问题解决等诸多方面的系统学习。经过21天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益匪浅、深有体会。

第一:在6天的军训中,我感受到身心好像得到完全洗礼。从站军姿、行进立定、向左转、向右转、步伐变换等这些具体训练项目和教官在耳边的谆谆教导,让我们懂得了很多。给予我很多启示:它不仅要求我们拥有铁的纪律,还要求我们有良好的精神面貌,更要求我们拥有团队作战的意识。还让我们更加体会着为一名员工要时刻要求自己,全神贯注集中力量与一身,随时接受上级下达的命令,以军人的姿态去面对一切。

军训场上即严肃又艰苦,它既考验我的坚韧力,也考验我的团队合作精神。通过这次军训大家都开始变得熟悉,今后可以很快融入这个集体并更有效的去工作。对于电厂运行工作的意义就更大了:一方面,使企业对我们的管理更有效的在工作中更服从命令;另一方面,对于我们内在的素质也得到很大的提升。而对于我自己,通过这次军训我和员工们有了更好的了解,也强化了我的纪律性和执行力,为我成为一名合格的员工奠定了良好的基础。

这次军训是我人生的第二次军训,也是意义重大的一次,我将永不会忘记这次军训给我带来的意义,我会在这次军训精神的鼓舞下,走好自己脚下的每一步,做好人生中的每一个细节,实现自己所追求的人生价值。

第二:了解公司历史沿革与公司机构、企业文化

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,仿佛带领我们重走过这么多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。同时为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。详细地介绍了本公司的企业文化。让我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。

第三,培训使我对企业及集团业务有了基本的感知与认识这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务。学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的`知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了

一、保证安全生产;

二、提高工作效率、

三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。

第四,在一天的户外拓展中,到了最后一个“毕业墙”的项目,看到大家积极的挑战、踊跃的保护,看着人梯的坚强,看着拉人的同事吃力的表情,没有一个队员选择放弃时我被震撼了,此刻所有的人心中都坚定了同一个信念,心里有了同一个目标,大家呐喊着、努力着,很多队员都感动的留下了泪水,此时大家的心被感恩和爱凝聚到了一起,过程中我们深切的体会到:感恩企业给我们提供的平台,让我们可以挑战自我、实现价值;感谢父母的关爱,感谢领导的提拔,感谢朋友的帮助;同时我们应该做好自己的本职工作,因为不管别人怎么鼓励你、支持你、提拔你,如果自己不全力以赴做好自己的本职工作,也只能被挂在半空中。

最后,再接下来几天里,我们学习了职场沟通和礼仪以及问题的解决和思考。通过培训使我们懂得塑造与个人风格相适的专业形象,掌握现代社交的通用礼仪熟练运用,提高职业化素养,从而提升企业精神面貌,进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中。同时,提升了我们思考问题和解决问题的能力,在机构老师的“平行思维——六项思考帽方法,高效执行——提升组织绩效,沟通协作——提升执行的实力”等等的知识使我们获益匪浅。

在培训中学习到了很多,抱着满腔热血在公司这个大家庭里施展自己的才华,也要从基本的工作做起,虚心向前辈学习,积累经验,积极参加公司各项活动,大胆细心做好本职工作,为中电投公司增添一份力量!电厂培训总结2

教学中形成了课堂教学—现场调研—集中讨论为主的培训方法。培训中把握新进员工的认知规律,体现成人教育的特点,在讲课件的同时安排一定时间进行座谈讨论或进行现场调查,使学员在学习中思考问题,运用理论指导调研,在调研中寻找对策,从而真正提高学员的工作能力。

____年毕业于___技校,同年9月底分配至___热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识,并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识,在事业上,我用心追求着自己的梦想,挥洒青春的汗水。

年终工作总结

今年,__省电网提出开展“三个文化”建设,制度文化,诚实文化和后果文化建设,以此促进企业的规范快速发展。要求广大员工认真学习和深刻领会,并以此作为工作的指导,将“三个文化”落实到实际的工作当中去。员工大会以来,我参加了局团委开展的“三个文化”以及“青春与文明同行”网上讨论活动,与大家一起,共同学习。同时,主持“三个文化大家谈”讨论活动,深刻领会“三个文化”精神,真正达到了共同学习,共同进步的目的。

作为新时代的一名共青团员,我时刻严格要求自己,自觉遵守国家法律和团的纪律,自觉交纳团费,认真完成团组织交给的任务,积极配合团支部工作,参加团委组织的各项活动;在日常生活和工作中处处体现共青团员先进性,能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代的发展前列。而且个人素质也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点:

一、正确的工作态度

近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备,力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展。

参加工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能发挥好自己掌握的技能知识,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评,曾被车间评‘‘亚席员工奖’’、‘‘先进个人奖’’、‘‘精神文明奖’’荣誉称号。

二、良好地工作作风及娴熟的维修技能

20__年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的`工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修知识,谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。

那时候,我主要负责维修任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务知识,认真填写报修记录和维修任务单,仔细统计班组各种维修报表,并及时上报。工作之余,我积极与车间负责人沟通,虚心向他们学习维修组的管理办法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,终于总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参加集团公司焊工技能比武大赛,获得六等奖。

三、良好的团队合作精神

在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。

作为一名普通的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路,那不远处闪现的依然是蓝色的火焰,升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望,凝神静思,伴随着电厂匆匆的步履,守望中国煤气化集团公司鲜明的旗帜,这一刻,我为你自豪,为你骄傲,我的全部激情在为你燃烧。

20__年注定是不平凡的一年,公司的出口额已突破千万美金。我们自己的品牌专卖店也正式推向市场,挂牌营业,20__年也是公司第二个五年计划承上启下的一年,犹如逆水行舟,是奋力一搏,站上一个新的台阶,还是随波逐流,淹没在茫茫商海,同事们都给出了令人满意的答卷。

还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。

工作之余,静静地感受奉献的喜悦,默默地享受着工作的快乐,我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我,一名普通检修员无悔的人生。

红外测温工作存在依赖性很强,对红外测温仪器还有运行人员不会使用,导致个别班组不能按时间开展测温定期工作。应加强仪器使用培训工作,提高运行人员责任意识。使每个运行班组都能正确使用测温装置及做好各种记录。电厂培训总结3

一、主要检修工作

20__年,我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作;

由于种种原因2机组缺陷较多,168后又没有进行停机消缺工作,5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺,锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条,完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作,解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题,确保了2号机组的安全稳定运行,也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础;

8月份,平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管,电厂锅炉专业共策划检修项目31项,其中重点项目包括了2a、2b引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2a一次风机揭盖检查等项目;由于发电形式严峻,计划检修工期只有4天多的时间,业主对此次检修工作非常重视,同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较,对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”,而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉;

面对这些问题,项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场,重点项目更是由主管班长亲自带队,检修现场哪里有困难、人员少,哪里就有项目管理人员的身影;炉顶大包检修现场,锅炉班检修人员更是冒着70度左右的高温进入大包通宵查漏,在环境温度降至60多度左右时锅炉班人员轮班进入大包内开始换管工作,由于环境恶劣、再热器系统正压,焊接难度非常大,经过多次努力于,当天下午工作结束,受检焊口一次合格;此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素,在机组晚停机一天的情况下,比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作,为业主赢得17个小时的发电时间,得到业主一致好评;

9月22日,2号炉出现锅炉泄漏报警,停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处,由于检修时间很紧,而爆管位置下方无作业面,架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处,整个检修工作都在吊架上进行,这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说,不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大,换管过程中项目领导亲临现场指挥,对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底,检修作业班长主管亲自带队,安全、质量人员重点盯防,确保换管工作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中,锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。

今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是一次小的技术革新吧。

一年来,经过锅炉班的全体努力,机组越来越稳定,设备缺陷逐月在减少,每月的消缺率已达到100%,消缺及时率100%,得到了业主的`一致认可。

二、安全与质量

20__年度,锅炉专业总体上安全状况良好,没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故,但还是存在许多问题;

首先,从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高,不安全行为逐月减少,这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高,但还远没有达到业主要求,员工在对待安全时,普遍缺少思考,存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生,文明施工始终标准不高。这些,都需要员工在作业时多思考,才能保证工作安全顺利的进行下去。

其次,在工作票的执行上面,刚接手2号机组维护时,我们在执行工作票方面,存在一系列问题,如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多,但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同,机组运行时的.维护工作风险性显然更大,不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。本年度,锅炉专业的质量情况良好,没有发生重大的质量事故。20__年度,我们出色地完成了几项较大的检修项目,如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣b斗提机检修等等。

虽然,我们取得了很好的成绩,也得到了业主的肯定;但是,我们锅炉专业也出现一些问题,例如,#2炉b原煤仓落煤管堵塞处理过程中,由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及管理人员把关不到位,造成跑煤;a一次风机检修后围带处漏风,由于对设备的缺陷没有引起重视,抱着碰运气的心态去检修,也造成重复缺陷;针对这些检修过程中存在

问题,专业制定相应的措施,将检修问题编写成案例学习,加强员工的质量意识,培养员工的主人翁精神。

三、专业管理

本年度,由于机组刚投产,运行不是很稳定,检修工作相对很多,再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平相对较差,工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培养;检修工作较辛苦,环境相对其他维护点来说较差,生活相对比较单调,前期检修工作较多,新工在这样的条件下思想浮动很大,很多新工在不适应的情况下辞工,针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余时间与员工进行座谈,了解员工的思想动态,帮助新员工树立正确的人生观,组织员工积极参与业余活动,在有困难时给予帮助,培养新工对项目的归属感;

在技能培养方面:

1、在班组理论学习的同时进行基础钳工知识的培训;

2、建立师徒关系,对新员工因材施教,针对员工的兴趣,指定师傅,确定学习的方向,实行奖励机制,对技能提高较快的员工,对其师徒两人给予一定奖励;

3、积极参与公司组织的一专多能的培训,本年度锅炉专业已组织2人参加电火焊气割培训、1人参加起重司索培训;

4、培养新员工的自信,一些的检修工作逐步开始由新员工去完成,师傅只在发生错误时才给予指导,我始终认为,只有亲身经历,印象才会深刻,成长才会更迅速;

5、鼓励员工走出去,在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工调至其它检修工地参与检修工作,使其感受检修工作的紧张气氛、提高自身的技能水平,从而为项目培养一批基本工相对扎实的技能人才。

四、下一年工作计划

总的来说锅炉专业今年的工作取得了一定成效,也得到了项目领导和业主的肯定,但我们仍有很多不足之处,还有很多工作需进行开展;

1、全力做好20__年2号机组大修工作,组织管理人员对检修项目进行分解,熟知每项检修工作,提前做好2号炉大修工作的机工具材料及人力计划,对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施;出色完成2号炉的大修工作;

2、做好设备的维护检修工作,设备维护注重保养,加强设备定期维护力度,所有定期维护要做到实处、做到记录有据可查,对易损设备要做到定期检查、定期更换备件,杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作;减少重复缺陷的发生,建立重复多发性缺陷台账,对重复缺陷进行技术分析、找原因,对重复、多发性缺陷持续跟踪,做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过;电厂培训总结4

我们此次参观实训的电厂为热电厂,都是利用煤作为燃料生产电能,它的基本生产过程可概括为:燃料在锅炉中燃烧加热水使之成为蒸汽,将燃料的化学能转变成热能,蒸汽压力推动汽轮机旋转,热能转换成机械能,然后汽轮机带动发电机旋转,将机械能转变成电能。

火力发电厂的生产过程实质上是四个能量形态的转换过程,首先化石燃料的化学能经过燃烧转变为热能,这个过程在蒸汽锅炉或燃汽机的燃烧室内完成;再是热能转变为机械能,这个过程在蒸汽机或燃汽轮机完成;最后通过发电机将机械能转变成电能。

火力发电厂的原料就是原煤。原煤一般用火车运送到发电厂的储煤场,再用输煤皮带输送到煤斗。原煤从煤都落下由给煤机送入磨煤机磨成煤粉,并同时送入热空气来干燥和输送煤粉。形成的煤粉空气混合物经分离器分离后,合格的煤粉经过排粉机送入输粉管,通过燃烧器喷入锅炉的炉膛中燃烧。燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热,预热后的热空气,经过风道一部分送入磨煤机作干燥以及送粉之外,另一部分直接引至燃烧器进入炉膛。燃烧生成的高温烟气,在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“U”形烟道依次流过炉膛,水冷壁管,过热器,省煤器,空气预热器,同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气,自身变成低温烟气,经除尘器净化后的烟气由引风机抽出,经烟囱排入大气。如电厂燃用高硫煤,则烟气经脱硫装置的净化后在排入大气。煤燃烧后生成的灰渣,其中大的灰子会因自重从气流中分离出来,沉降到炉膛底部的冷灰斗中形成固态渣,最后由排渣装置排入灰渣沟,再由灰渣泵送到灰渣场。

大量的细小的灰粒(飞灰)则随烟气带走,经除尘器分离后也送到灰渣沟。锅炉给水先进入省煤器预热到接近饱和温度,后经蒸发器受热面加热为饱和蒸汽,再经过热器被加热为过热蒸汽,此蒸汽又称为主蒸汽。经过以上流程,就完了燃料的输送和燃烧、蒸汽的生成燃物(灰、渣、烟气)的处理及排出。由锅炉过热气出来的主蒸汽经过主蒸汽管道进入汽轮机膨胀作功,冲转汽轮机,从而带动发电机发电。

从汽轮机排出的乏汽排入凝汽器,在此被凝结冷却成水,此凝结水称为主凝结水。主凝结水通过凝结水泵送入低压加热器,有汽轮机抽出部分蒸汽后再进入除氧器,在其中通过继续加热除去溶于水中的各种气体(主要是氧气)。经化学车间处理后的补给水(软水)与主凝结水汇于除氧器的水箱,成为锅炉的给水,再经过给水泵升压后送往高压加热器,偶汽轮机高压部分抽出一定的.蒸汽加热,然后送入锅炉,从而使工质完成一个热力循环。循环水泵将冷却水(又称循环水)送往凝结器,吸收乏气热量后返回江河,这就形成开式循环冷却水系统。在缺水的地区或离河道较远的电厂。

则需要高性能冷却水塔或喷水池等循环水冷设备,从而实现闭式循环冷却水系统。经过以上流程,就完成了蒸汽的热能转换为机械能,电能,以及锅炉给水供应的过程。因此火力发电厂是由炉,机,电三大部分和各自相应的辅助设备及系统组成的复杂的能源转换的动力厂。这次实训认识到了许许多多的实践知识,第一次直接面对电厂极其相关行业的制造厂,了解了火电厂的大致情况。在当今的这个经济迅猛发展中的中国,电力有着起不可动摇的地位。而随着知识经济的到来,科学技术日新月异,给各个方面都带来了巨大的变化与发展,当然也包括热力发电厂。

这次我自己总结的实训目的是理论联系实际,增强我们对电厂的了解;使我们扩宽视野,巩固和运用所学过的理论知识,培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神;本次实训在我们完成专业基础课后进行,通过本次实训,使我们所学的理论知识得以巩固和扩大,增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的基础;进一步培养学生运用所学理论知识分析产生实际问题的能力。

热力发电厂是由愈多热力设备和电气设备所组成的整体,从某种意义上讲,热力的设备更多也更容易故障和事故,热力和环境保护彼此间的关系式密切的。实训对电厂安全运行的认识,严肃的工作作风都有一定的培养。作为一种先进的生产力和基础产业,电力行业与社会经济和社会发展有着密切的关系,他不仅是关系国际经济安全的战略大问题,而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。

通过这次认识实训,我对动力工程在电力生产方面有了很深刻的认识,也对自己的就业前景充满了希望。为人人类的生存需要能源的供给,而生产高品质,低污染的能源的责任就落在我们肩上。因此我们必须认真学习专业知识并掌握好所学的专业知识,在实践中磨练自己,是的所学到的知识可以融会贯通,学以致用,让自己成为一名合格的电力工作者,一名合格的动力工程师,为人类的能源事业做出贡献!电厂培训总结5

一、建立健全培训制度,明确部门职责,细化培训计划

1、结合上级公司文件要求和____公司第一届职工代表大会讨论通过的职工培训方案,元月10日,公司印发了"关于印发《____有限公司__年职工教育培训计划》的通知"〔__年2号文〕。文件从培训对象、培训要求、培训方式、培训计划、培训目标、培训考核等几个方面涵盖了培训的全方位内容,是指导__年培训工作的方针性文件。

2、建立健全培训管理机构,明确职责划分。公司成立了以党政为首、总工分管的培训管理机构,人力资源中心、生产技术中心和安全中心分别负责人力资源教育、生产岗位技术培训和安全培训的管理与考核,各车间/中心主任负责、主管技术员具体实施本部门的培训工作,严格落实公司及车间制定的培训计划,并定期进行考核。

3、规范了培训管理,完善了培训体系建设及运行程序,使培训工作走向制度化。__年制定了月度培训例会制度、培训计划制定审查和总结上报等定期工作和现场考问、抽查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建立了以车间主任为组长,技术主管具体负责的培训管理小组,充分利用每位管理人员的专业优势,挂靠不同专业,从培训档案的建立、培训计划安排、授课、考核全程进行具体实施,保证了培训工作的系统性、持续性、严肃性,从而推动培训工作良好有序的开展。

4、培训工作的有效开展依赖于精细化的培训计划和现场岗位需求,因此,我们以年初制定的年度培训计划为指导,各车间制定了详细的月度培训计划,并进行季度培训效果调查及培训学员调查,充分了解培训实施情况及需求,及时调整、细化培训计划,确保培训工作的有效开展。

二、全面开展业务培训工作,努力提高员工技能1、强化安全教育,安全培训工作始终放在首位

狠抓安全培训,筑牢安全理论基础。上半年,根据集团和上级公司关于开展准军事化安全轮训的意见,我公司积极组织,落实了需培训人员名单、培训方式、培训内容、培训计划,培训教师认真制定了培训大纲,印制下发了培训教材,自3月18日起分8批分别进行培训,培训人数共计262人次。

组织对新入厂的38名员工进行了为期一个月的安全培训。厂级培训完成后,人员分配到各车间进行二级安全培训,按照规定签订了师徒合同,以老带新,现场学习提高。

四月份组织对工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行了培训考试,共计112人。六月份,检修车间新增的9名工作负责人进行了培训考试,共完成三种人培训121人次。

1、加强岗位技术培训

各车间结合现场生产情况,根据厂部下达培训计划,第一季度,着重以《电业安全工作规程》(热力和机械部分)、《电业安全作业规程》、“两票三制”基本知识、电业调度规程等作为主要培训内容,共完成此类培训836人次。二、三季度,将“夏季三防”知识、《济三电厂重大事故应急救援预案》、《雷雨季节反事故措施》和系统事故分析、事故现象判断和处理作为培训重点,结合现场的具体操作和设备布置,主要以典型操作票、反事故演习的形式开展培训,培养员工的实际动手能力,共计完成培训703人次。

为进一步提高运行人员的素质,我们采取保障机组的安全正常运行,三月份,邀请了济宁电厂专业工程师分专业对我公司运行人员进行了专题培训,授课教师结合济宁电厂机组运行中出现的.一些问题,对一些具体操作进行了详细的讲解,传授了宝贵经验,参培人数达到143人次。

积极采用现场考问、反事故演习、事故案例分析、事故预想、业余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗位技能培训,在现场形成浓厚的学习竞赛氛围,提高了大家的学习积极性。5月、8月份,针对运行岗位,公司组织了两次大型的反事故演习活动,并进行了四值评比考核,通过此次活动大大提高了员工的处理事故的实战能力和应急能力。七月五日,由生产技术中心牵头组织了检修岗位技术比武活动,同样取得了预期效果。

2、严格执行公司外委培训计划,确保员工持证上岗

__年外委培训共分为3大部分,分别为济宁市安全生产监督管理局管理的电工操作证、安全管理资格证、危化品管理证培训、电焊工资格证培训,济南电监办办理的电工进网培训,济宁市质量技术监督局管理的锅炉水处理证、司炉证、起重机械证、压力容器证、厂内机动车驾驶证资格培训。共计新办证148人次,证件复审61人次,达到100%持证上岗。

3、配合各项标准贯彻,有效开展专项培训

在做好日常培训的同时,我们也注重职工的全面发展,对管理知识、重点设备知识等邀请专家进行到厂培训。为做好公司的“三体系”贯标工作、6s管理、清洁生产和内部市场工作,我们共邀请公司及外单位专家到我厂进行了多次培训,共计达3000多人次。

为配合____有限公司扩容入上级公司质量、环境、职业健康安全管理体系工作需要,__年4月7日至8日,公司邀请专家对我厂全体管理人员共48人进行了三体系标准知识的普及培训。本年度三体系方面共培训64人次。通过一系列的培训,各层次人员加深了对标准的理解,明确了建立、有效运行“三标一体”管理体系的重要意义和作用,为体系的规范运行打下了坚实的基础。

__年对全厂11个qc小组共30人进行了培训,培训主要内容涉及qc小组的活动流程和新老七种工具的合理使用。另外,下发了质量月培训试题,以车间中心为单位进行了培训并进行了考试,共413人参加了考试。本年度在全面质量管理方面共培训443人次。

5月至6月份分6次以中心车间为单位进行了6s管理知识培训,培训内容为整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个阶段的推行方式及主要内容。本项培训共计2322人次。

__年度,清洁生产共培训人员354人次。10月9日,邀请山东省___保科技有限公司审核师对43名管理人员进行了培训、考试。在清洁生产的第一阶段(筹划与组织),全厂分车间进行了培训,并进行了全员考试,共计311人次。

__年,通过电厂全体人员的共同努力,有效的开展了培训工作,对于全厂职工素质的提高起到了关键的作用。通过培训,及时保证了人员达到上岗要求,为机组的安全、稳定运行提供了技术支持。职工认识由“要我培训”转变为了“我要培训”,确立了“以学习促进生产,用生产带动学习”的理念,使职工真正体会到了“培训是送给职工最大的礼物”。电厂培训总结6

20__年,是十二五承上启下之年,也是我厂提高综合实力、竞争能力和抗风险能力,锁定经营风险,提高经济效益,确保可持续健康发展的重要一年。我厂的教育培训工作紧紧围绕公司确定的发展战略目标以及对员工岗位要求,建立健全以科技创新为基础,以企业发展为导向的学习体系,努力营造“人人学习、终身学习”的学习氛围,将企业建设成学习制度健全、学习氛围浓厚、各类人才竞相涌现、企业竞争力不断增强,具有共同的企业使命和核心价值观,对企业环境具有敏锐洞察力和快速应变力的“员工终身学习,企业持续发展”的学习型企业。

一、总体目标

(一)、加强管理人员培训,提升管理人员准确研判经济发展波动风险、燃料保障风险、资金供应风险的能力,面临着新的风险和挑战,采取有效措施,抓住发展机遇,利用有利条件,克服不利因素,加快转变发展方式,实现又好又快发展。

(二)、加强专业技术和操作人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强技术创新、技术改造和检修水平,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

(三)、推进技能人才队伍建设,完善技能鉴定体系,拓展技能人才发展通道,建立考评、使用、待遇一体化机制,提高高技能型人才所占比例。

(四)、加大新上岗人员岗位培训力度。20__年员工岗位流动较大,部门根据新岗位要求,落实培训责任人,明确培训目标,制定详细计划措施,确保新人员及时掌握岗位知识与技能,做好关键岗位人才储备。

(五)、按照“四个结合”的原则:即:抓好安全培训工作与安全宣传工作相结合;突击集中培训与长期个人学习相结合;抓好业务知识学习与安全知识学习相结合;安全培训与公司文化建设相结合等原则。做好全员安全培训工作。

二、培训原则

(一)、坚持按需施教、务求实效的原则。结合我厂发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

(二)、建立完善有关培训激励机制,加强对部门级培训的检查指导,调动一切积极因素,营造学习型企业的良好气氛,促进员工培训和人才培养工作更上一个新台阶,不断提高员工素质和专业技能,为公司持续健康发展提供充足的人力资源保证。

(三)、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,聘请高级管理者、生产厂家技术人员、高等院校老师,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委进修学习、参观考察等方式搞好相关专项培训。

(四)、坚持利用一期200MW退役机组作为培训基地的有利条件,开展“厂+企”、“厂+校”联合办学的方式在华能系统内部进行高级检修技术人才的培训工作,给我厂检修职工和其他兄弟电厂检修人员搭建一个面对面技术交流的平台。

三、措施及要求

(一)、创新培训模式,加大资金投入,提高培训效果。打破过去一成不变的自我封闭的培训模式,树立走出去的.理念。管理岗位要加强外部培训信息的甄别,充分利用社会资源,选择与优秀的培训机构合作,多参加相关对口业务的培训、考察、交流;专业技术人员加强与兄弟电厂的技术人员多沟通交流,掌握设备运行中最新信息动态,学习先进的生产和经营管理经验,实现优势互补。

(二)、加快人才培养,整合内部人力资源,实现培训资源互补,满足高层次培训需求。按照企业造就复合型人才的需求,打破部门、班组界限,充分利用现有及闲置资源,采取部门之间相互交叉培训、相互学习交流,特别是对主重要岗位技术人员的技能培训,为企业未来人员岗位流动做准备;班组技术培训工作,不能仍停留在技术问答一张纸和一张考卷的层面,结合生产实际因地制宜的采取一些灵活多样的培训和技术练兵方式,多采取聘请同行技术专家或厂家技术人员来我厂进行面对面培训交流。

(三)、建立一支富有实践经验、熟悉我厂生产特点的内部讲师团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾在我厂已经越来越突出。建立一支富有实践经验、熟悉我厂生产实际情况的内部讲师团队就变的越来越重要。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批生产领域内的技术专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。同时可以利用内部讲师团队师资作为对外培训良好资源,树立我厂作为华能集团公司培训基地的良好形象。

(四)、加强过程管理和监控,确保培训质量

健全机构。完善公司教育培训管理体系,落实各级管理者在培训中的职责,确保培训过程科学、规范、合理、有效地进行,达到培训所要求的效果和质量。

完善制度。对培训工作进行规范化、制度化的管理和控制。根据实际情况,有针对性地采取措施,对《职工教育培训管理规定》、《职工教育培训经费管理规定》、《职业技能培训和鉴定管理办法》等制度进行修订,提高制度的科学性和可操作性。确保培训工作有章可循、有据可依,获得最大的效益。

规范流程。根据内控工作需要,为进一步加强培训管理力度,规范培训项目实施工作流程。确保按计划完成各项培训工作目标。

严格考核。将培训工作的完成情况纳入部门绩效考核管理中,加强培训横向考核力度,对无故未按计划实施培训工作的部门,予以警告。在培训过程中,完善培训台帐,填写相关培训记录。举办培训班时,参加培训人员必须在出席签到单上签字,对无故缺席者进行考核。培训结束后,对参培效果进行有效评估。电厂培训总结7

__年,在__电网公司人事部的指导下,__省电力职工教育培训中心对各单位新提拔的b级管理人员培训需求进行了充分调研,针对调研结果,于5月、6月共举办四期b级管理人员培训班,培训学员120人。

培训仍以20__年由深圳远界咨询公司开发的课件、培训模式为基准,针对__电网-特色和今年参培学员的需求与特色,调整内容、增补案例,打造交流为主、感悟为主、体验为主的培训模式,收到很好的培训效果。

1、领导重视,培训从思考开始:

省公司人事部副主任余遐强、培训中心副主任罗青中坚持参加开班典礼,明确培训重点,强调培训纪律。开班典礼后,针对培训工作重点和人事工作重点,余主任还进行人才评价体系建设的授课,让管理者意识到建立结构合理、技术精湛、素质优良的技能人才队伍是企业发展的战略需要,并通过小组交流,让管理者思考如何创新机制,完善培养、评价、使用和激励相结合的工作机制,为提高公司的`核心竞争力提供强有力的人力资源支撑。

2、灵活调研,掌控培训方向:

在5月份举办了两期b级管理人员培训班后,感觉到今年参培学员的需求和学习兴趣在发生改变,于是在6月8日,根据实际设计了针对b级管理人员培训的培训需求调研表,对学员近3年参加的培训内容、培训形式、培训效果等进行调查,并深入了解学员喜欢的培训方式、改进培训方式。根据调研结果,调整培训重点,提升学员参与热情和参与意识,在参与中体验,在参与中总结。

3、促进思考,提升培训效果:

增加培训前测试和培训后测试两个环节,培训前测试,让学员了解自身知识结构的不足,提升学习欲望;培训后测试,增加压力,提升主动学习意愿,并检验培训效果。培训过程中,根据学员兴趣适当安排学员总结培训效果,促进思考,更加强交流。

4、加强互动,建立良好人际关系:

风雨无阻的早操,锻炼学员体魄,历练学员意志,更增进了学员友谊;课间轻松一刻的刻意安排:工间操、眼保健操、小品、脑筋急转弯,活跃气氛、释放自我,更为老师与学员营造了良好的沟通氛围;辩论赛的开幕,团队演练的评比,感受竞争氛围,体验竞争魅力,让竞争成为一种习惯,让输赢成为一种风情,学员们更在竞争中学会思考,在竞争中增强友情。

__年的b级管理人员培训已将落下帷幕,学员的认可带给我们喜悦。电厂培训总结8

在公司的正确领导、关心支持和同事们的帮助下,我们实习培训任务即将告一段落。此次培训实习持续了两个多月,分四个阶段:

1、实习准备阶段:各项准备工作。

2、锅炉专业认识实习。

3、汽机专业认识实习。

4、电气专业认识实习。

我和同事们一道,身负公司希望,遵守电厂的规章制度,安全而高效的进行了现场实践学习,全面实现了由校园走上岗位的角色转变。

实习充分响应公司“大干100天”的号召,紧扣一个理念,围绕两个重点,强化三个结合,着力四个推进,确保五个到位,出色的完成了本次培训任务。

1、一个理念

“以人为本,开拓创新”

确定这样一个理念是为了响应公司“大干100天”、“岗位成才”的号召,落实公司提出的“勤于学习、善于创造、甘于奉献”的希望和要求,在培训中充分发挥组员的主观能动性,开展创新性的培训活动及文体活动,促使组员逐步提高素质、逐步进入角色、逐步融入公司。

2、两个重点:

(1)培训安全

安全是培训工作的前提,是实现企业安全生产的有力保证。

从培训初,公司便对我们进行了安全教育。为提高教育培训效果,本次安全教育克服了以往工作中的几种不正常现象:一是培训工作走过场,为应付上级的检查和考核而培训,不深不透,敷衍了事;二是满足于完成培训任务,随意安排内容,缺乏针对性,学员是否接受,是否有成效,不闻不问;表面上轰轰烈烈,实际上效果平平,等等。

公司为实现员工队的高素质,特别重视安全教育培训工作。把安全教育培训贯彻于整个培训阶段;紧密结合企业安全生产需要进行安排,做到学以致用;坚持针对性原则做到缺什么就学什么,需要什么就补什么,哪个地方薄弱就在哪个地方加强,以提高整体水平。不断强化安全培训效果,把“安全第一,预防为主”的意识进一步的加强,为整个实习培训的顺利进行,提供了重要的保障,体现了国电蚌埠电厂对培训人员的良好的责任心。

(2)培训创新

创新是我们进步的源泉。在本次培训工作中我们采取了很多富有成效的创新培训手段,使培训知识的学习更加轻松,快捷,有效。

在方法使用上,实现了由被动向主动的转变,变“我讲你听”的单一教育模式为学员喜闻乐见、别开生面的多种形式:劳动竞赛、座谈讨论、小组攻关、实践演示、角色换位、电教观摩等丰富多彩的教育培训方式。培训过程中我们广泛征求大家的意见和建议,发挥集体的智慧,群策群力,集思广益,不断丰富、更新和改进培训方式,以增强互动性、新颖性、灵活性、直观性和实效性。同时在培训中初步建立健全激励和约束机制,严格考勤和考核做到纪律严明、管理科学、奖罚及时、褒贬公正,增强培训工作的严肃性和规范性。营造了一个学员想学习、爱学习、主动参加学习的竞争进取氛围,形成积极健康的培训实习环境。

3、三个结合:

(1)与企业文化结合

为使学员更快融入公司,以更高的激情和责任感投入到工作中。我们一方面加强企业文化学习,了解企业的价值取向和目标,努力融入企业这个大团队,同时不断的修正团队目标和企业之间的目标保持一致;另一方面邀请领队就企业发展前途和自身的前途进行宣讲,帮助大家正确理解企业文化,和企业文化保持一致,把团队成员的个人目标、团队目标与企业文化企业最终目标联系在一起,产生企业认同感和归属感真正忠于公司和融入公司。

(2)与学员实际结合

本次培训的学员大部分是“80后”,针对“80后”普遍存在的缺乏生活经验,实践经历,的状况,我们加强了彼此间的交流,更加深入了解他们的想法,同时,加大了培训任务及学习计划。使每个人都能更快的适应新同事,新环境,新任务。

(3)结合青年文化

对于刚走出校园,踏入社会的大学生,都有其特有的文化。大学青年文化是社会文化的一个子文化,大学青年文化与企业文化之间必然存在着相互作用。培训实践过程中我们通过篮球赛,联欢会及各种培训竞赛强化了大学青年文化对企业文化的辐射作用。它积极向上,充满活力,求新求变,奋发图强的精神特质跃出校圆,引领公司前进;

4、四个推进:

(1)推进角色转变

我们作为刚刚离开校园,步入社会的大学生,角色上的转变显得尤为重要。在培训中,更加认识到,只有理论结合实践,在实践中才能掌握真知识真技能,才能更好地利用理论知识指导实际工作,使工作能驾轻就熟。

所以在培训实践中我们努力超越书本,超越封闭的课堂,面向企业、面向岗位、面向自身的生活和已有经验,在开放的时空中促进自身地发展,增长自身对社会、对工作,对自我的实际体验,发展综合的实践能力,培养良好的职业素养,实现了自己思想和角色上的全面转变,面对今后工作使自身掌握了更为主动的地位。

(2)推进理论探索

任何实践培训形式如果脱离了理论指导必然会迷失方向;任何的实践培训形式如果不及时地进行理论总结,便如“锦衣夜行”,不能发挥更大的作用。在本次培训中我们十分重视培训实践的理论研究,根据培训实践中积累的经验,不断提升理论研究的水平,更好的指导以后的.工作

(3)推进团队建设

当今社会只有合作才能取得更大进步。一个兴旺企业的背后必然有一个成功的团队。在培训中,我们通过篮球赛,联欢会,交流会等活动努力营造相互信任的组织氛围,增加学员之间的感情,增强团队精神,增强向心力、凝聚力。一只水桶能装多少水,取决于水桶最短的那快木版。如果加长那快“短板”,水桶容量就能提高。大家在实践中相互帮助,共同进步。打造了一个业务全面,工作热情高涨的团队。提高了团队的整体素质,树立了开拓创新、务实高效的公司新形象。

(4)推进长效创新

“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”创新也是一个公司发展和进步的源泉。本次培训我们不管从组织形式、活动内容、技术手段、工作理念等方方面面都在尝试不断创新,探索推进建立长效创新的机制,建立健全激励和约束机制,确实贯彻公司“做大,做新,做实,做强”的目标。

5、五个到位:

(1)思想认识到位

认识到位是行动到位的前提,行动到位是取得实效的关键。对本次培训实践,公司从领导到员工,从宏观政策到微观安排,都给予了充分的重视。

要求我们进一步解放思想,围绕“大干100天”、加强公司效能建设,克服各种思想障碍,树立新观念。要坚决破除按部就班、不思进取的思想,牢固树立抢抓机遇、加快发展的观念;要坚决破除不切实际照搬照抄、因循守旧的思想,牢固树立从实际出发、勇于创新的观念;要坚决自身利益至上的思想,牢固树立全局和整体观念;要坚决破除只方便管理者的思想,牢固树立方便群众、热情服务的观念;要坚决破除互相推诿、无所作为的思想,牢固树立以事业为重、敢于负责的观念;要坚决破除追求形式、贪图虚名的思想,牢固树立“清简务本、行必责实”的观念。有了正确的立场、端正的态度,还需要良好的方法,这就是抓好“细节”。电厂的安全生产都是由无数细节堆积的。古人云,天下大事,必作于细。任何一项工作,都是会造成“千里之堤,溃于蚁穴”。因而,细节问题,是衡量一个员工是否真正做到扎实工作、认真做事,同时,还是检测求真务实的重要试金石。

我们在培训中,正是有了思想认识上的到位,良好方法的运用,才使得培训任务高效率,高质量的完成。

同时,培训过程中,公司主要领导都亲自来探望指导,给我们鼓劲,提高了我们的战斗力,夯实生产准备的基础。

(2)组织领导到位

为着实做好本次培训,公司专门成立了领导小组,加强对培训实习的组织和领导。调整和充实各培训小组,切实加强培训实习的领导和组织工作。在确定了培训实习的指导思想和总体安排后,我公司分层次逐级进行发动、动员,进行精心组织,明确了培训方向、目的和任务,为培训的实施奠定了基础,也为实现公司的宗旨打下了坚实基础。

(3)生活保障到位

为确保培训实践的顺利高效进行,公司为我们妥善安排了住宿及饮食问题。

领导在生活上对我们也非常关心,和组员交流,鼓励我们要发扬艰苦奋斗的作风,勤于学习、善于创造、甘于奉献,并解决了学员生活中的很多实际困难。当我们有的学员感冒不舒服时,专工就焦急的来探望和急切的询问病情,直到好转了才算松一口气;对我们的关怀,就象关怀自己的孩子,让我们深深感到了咱公司这个大家庭的温暖,让我们公司更加团结,让我们公司的凝聚力进一步加强。

(4)调查研究到位

培训不是一个被动接受的过程,而是一个主动吸收的过程。培训过程中我们紧跟实习培训进度,循序渐进,努力学好机炉电专业知识,同时认真学习公司下发的学习资料。课余找资料,查资料,跑现场,查系统,做研究,互相讨论互相学习,努力提高自己的理论知识,专业技术和实际操作知识,为今后工作打下坚实的基础。

(5)交流总结到位

实践临近结束,我们召开了总结会,交流内容涉及本次培训的工作、取得的成绩、存在的问题和今后改进的措施等,交流会务实有成效,总结经验,发现规律,将成果进一步深化为推动工作的重要环节;广大学员们也畅所欲言,纷纷抒发自己的切身感受,通过交流,相互取长补短,通过总结交流加深培训认识巩固了培训成果。

虽然培训任务已经结束,但在以后的工作中仍要继续发扬不怕困难,作风过硬,艰苦奋斗的精神,努力学习,同时继续本次实习做得较好地一些方式和方法,在公司的正确领导和支持培养下,在同事的互相帮助下,我坚信一定会走向胜利,走向辉煌,实现我公司“做实、做新、做大、做强”的宏伟目标,和回报国家,奉献社会的钢铁誓言。电厂培训总结9

根据公司及厂部培训要求,燃料部结合自身实际情况,加大了20__年度培训力度,明确职责分工、落实培训责任人,制定了详细的年度、季度、月度以及机组停运期间强化培训计划,部门管理人员定期参加学习班、讲课,并对培训工作进行指导,强调理论和现场实际培训相结合,同时,管理人员每次讲课结束后均组织培训考试,突出了培训效果。在全体成员的共同参与下圆满完成了20__年安全、技能培训工作,现将本部门20__年培训工作做如下汇报:

一、20__年培训工作回顾

1、20__年,燃料部进一步规范培训流程,加大培训力度,注重理论和实际相结合。采取观看安全事故案例宣传片、现场讲解安全危险点预防措施及操作技能、理论考试等多种手段相结合的培训模式,使全员的安全意识和技能水平有了一定的提高,取得了预期效果。

2、针对外委员工安全意识及技能水平较薄弱的特点,结合输煤系统外委队伍更换的现状,20__年,燃料部加大外委队伍员工培训。新入厂员工必须经过面试、笔试,不合格者不予进行入厂三级安全教育,对外委队伍员工严格按照“四个一样”的规定强化常规培训。进一步加强外委单位学习班管理,外委单位学习班时通知电厂管理人员给予指导、培训,机组停机期间,组织开展了为期五个月的强化培训,大大提高了外委队伍员工的安全意识和业务水平,满足了岗位需求,尤其是部门主任组织开展了为期两个月的输煤运行电气相关人员强化培训,大大的提高了外委员工安全风险防控意识。

3、全年培训内容更系统、更结合生产实际。除了对《电力安全作业规程》、《运行规程》学习外,重点对《燃料部作业危害分析与预防》、《燃料部安全管理制度汇编》等规章制度进行了重点学习。对异动、改造后设备及时进行了规程修订。真正做到干什么培训什么,缺什么补什么的培训方式。对15届轮岗培训以及分配至部门的新生分别制定了专培训计划,由部门管理人员亲自讲课、辅导。同时各班组更注重现场实际培训,对安全技能方面进行现场授课对其中存在的安全隐患重点说明,做到安全隐患提前预防,确保了安全生产。

4、以竞赛、事故演练促培训、检验培训、指导培训。全年举办的煤垛火灾、输煤栈桥火灾、皮带断裂等事故预案演习锻炼了员工事故紧急处置能力,检验了培训效果。定期举行的煤质目测技术比武、输煤运行小指标竞赛等活动,加深了职工对《国标》、《规程》以及相关的部门规定的认知,从而制定针对性的培训计划,进一步提升培训效果;通过活动的开展,建立奖惩机制提高职工积极性和自学意识,建立““比、学、赶、帮、超”的学习氛围,促使职工不断的提高业务水平。通过一系列的培训,燃料部涌现出了一大批技术骨干。

5、廉洁教育常抓不懈。督促职工树立“清清白白做人,干干净净做事”的理念,加强廉洁从业教育是燃料部极其重要的.日常工作,我们坚持定期开展廉洁自律教育和警示教育活动,组织观看廉洁从业警示教育片,下发廉洁从业教育相关书籍以及文件等材料,组织职工集中学习,分析其中案例,不断提高职工拒腐防变能力。部门领导经常与职工聊天、谈心,提醒职工要时刻洁身自爱,做到清白做人、干净做事。

二、20__年教育培训工作开展中存在的问题和不足

1、外包队伍人员变动大,人员素质参差不齐,技能培训和安全管理压力大。建议对外包队伍进行整合,加大对各外包队管理真正做到“四个一样”。

三、进一步规范电厂培训管理工作的措施及建议

1、加大培训力度,对班组长以上的重要岗位建立定期安全培训与长期技能培训相结合的培训制度。切实提高班组长以上人员的安全技能及管理水平。

2、电厂定期邀请各类培训机构来厂进行培训指导,加大全员的培训力度。电厂培训总结10

时光荏苒,自7月10日起,进入__发电有限责任公司这个大家庭已经三个多月了。在这三个月中,通过公司与部门的各种培训,在各级领导和值内师傅们的关怀和帮助下,经过自身的不断努力,无论在思想上、工作上,还是在日常的生活上,都获得了较大的进步和收获,但同时也看到自己的缺点和不足。实习期这三个月,是我工作生涯的一个重要起点,这三个月的工作与学习经验的积累,对我以后职业生涯的规划打下了良好的基础,是一份人生不可多得的宝贵财富。现将这三个月的培训生活总结如下:

在技术方面,在师傅们的帮助下,首先,我对厂内的所有系统进行了逐个的查找与学习,熟悉了各个设备的具体位置、基本工作原理与系统中的作用,并对我厂600MW亚临界机组的整体工艺流程有了进一步的了解。三个月的培训学习使我对设备有了更深更直观的认识,更全面的了解了自己今后的工作内容:

一、电气设备,在师傅们的带领下,我认真观察学习了各类电气开关的操作步骤以及操作注意事项,并学会了各类电器专用工具的使用方法。同时,也对电气3KV、10KV、机炉PC、机炉MCC配电室所带负荷做了深入的学习,为今后工作中及时发现设备的异常和缺陷,保证设备安全可靠的运行打下了基础;

二、机侧和炉侧的设备,我跟随师傅们就地认真学习,观察总结了设备的正常运行状态和就地的仪表参数,学习巡检路线与如何快速高效的完成每天的点检任务。机炉侧的设备众多,需要定期轮换与定期实验,而这些是一个合格巡检员的基本,总结每次的操作经验是提高工作能力行之有效的途径;

三、外围设备,通过对外围系统整体的学习,提高了我对外围系统概念的理解,在值内的培训学习和师傅们的指导下,我进一步了解了变压器、空冷系统、升压站等的运行规范。虽说外围设备巡检对于我们新分学员为时尚早,但在我们新来的时间中,提前有一个好的基础是非常必要的。

在安全与培训方面,从刚入公司开始,部门就组织安全教育培训,进入生产现场到现在,值内进行了各项安全规定的学习,使我深刻的认识到了安全生产的必要性。安全规程中的每一条规定,无时无刻不在诠释着安全生产的工作理念。在各种培训考试中的严格监考,也意在告诫我们生产安全与学习培训,来不得半点马虎,必须踏踏实实将理论用在实际工作,不能用自己的'意志左右我们的工作。

在责任心方面,对我影响最大的莫过于一次主气调门门杆脱落,那次突发事

件中的异常,起初大家并不知道是何原因,当时大家不分一二号机,一起冷静面对出现的问题。虽说期间值长与学习值长对于问题处理各有自己的意见,甚至产生很大的争论,但他们没有固执,争论后,分析后得出正确意见,在值长的带领下协调控制,避免了事故的发生。这种全员的凝聚力和互相学习的工作态度,让我明白了这就是人们所说的团队。在??值的实习生活中,我深刻的体会到了责任心的含义——爱岗敬业。

在理论学习方面,自己从不知道“高加”是何物的毕业生到现在基本掌握电厂系统流程,自我感觉进步挺大。但也发现自己在理论学习上的很多不足,电厂初使需要记忆的东西特别多,同时自己没有一点锅炉汽机基础,如果没有一定的知识储备,一切都会越来越难。理解与现场固然重要,记忆是基础。不然永远不会有好的成绩。

对于我自己,通过三个多月的培训学习,现在已经成为一名汽机巡检与空冷岛巡检。在工作过程中,不断加深对所属设备的认识。点点滴滴都是学问,处处都是知识。刚开始熟悉系统,一个阀门一条管道的找,跟着师傅们一遍一遍的巡检,在巡检过程中,了解需要检查的项目、注意的事项;在操作过程中,师傅们告诉我操作步骤,以及这样做的原因和目的。从平时的巡检和操作中,我看到了师傅们的一丝不苟,兢兢业业,严肃认真,以及他们扎实的理论知识、实际的运行经验和对安全理念的认真贯彻,从中让我看到了自己的不足。从开始的师傅带着到最后的独立巡检,从一开始的不会操作到最后的对一些操作的掌握,从刚开始的迷茫到如今的目标的明确,我看到了自己的成长,这成长中倾注了部领导和值里的心血和努力,让我心存感激的同时也倍加努力。集体中的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对于我来说是一笔宝贵的财富。

三个多月培训学习来,总结成为一名合格电力工人所应具备十二个字:扎实基础、安全生产、责任到心。电厂培训总结11

3月,有幸到高培中心参加了首批集控主值班员的培训取证,对全能值班的重要性,发展理念、培训思路有了一个更深的认识。

本次培训共12天,分理论和仿真机两部分。学习期间,与外高桥、常熟、河津、漳泽电力等单位的值班员进行交流,这些单位全能培训起步早,有的电厂10多年前就开始了跨专业的全能培训,交流过后,发现金元公司系统在这方面和他们差距很大,在专业培训的全面性、实效性、理论深度、生产协调指挥等方面,我们急需改进提高。

谈感想,还得先从全能值班的重要性说起:

行业发展的大趋势这已经不用提,十二五区间,贵州上马的机组基本都是60万、100万的机组,大机组在运行人员的培养上早已经定调,就是集控值班员,专业的界线早已经是撕破了的,很多电厂,现在规程就只有一本,叫集控规程,已经听不到专业的名字。在中电投内部的职称考试、技能鉴定,走的也就是这条路,搞全能,这条路我们非走不可,走好这条路,对我们这批25、6到30岁之间的运行人员来说,无论在哪儿上班,就是希望之路、不走,必然就是职业生涯的死路。

再谈集团内部,随着交流的增多,我深深感觉到,专业素养、专业素质就如同我们常常谈论的一个国家的综合实力,学艺不精,出去就没有底气、更没有尊严,就别谈为厂里争光之类的。人家学得好,就有叫嚣的资本,说话就大气,而学不好的,就只有洗耳恭听、低声请教,这是事实,以后出去的还能感觉的得到的,我干锅炉、跨专业干过汽机、电气学得不够,我深有感触的一点:自己就像少了一条腿,走路不平稳,在高培中心学习期间,在电气方面没有发言权,谈起考试,就不踏实,心中无粮底气不足。这也是一件痛苦的事情。这仅仅是一点个人的感触。

在培训的发展思路上,通过老师的几天授课,我感觉到,我们以前放低门槛,营造学习氛围的模式是非常正确的,只是在一些方式、方法,学、用转换方面没有把握好,门槛低,学出来的就有门槛低的用法,开始最重要的是培养大家的学习兴趣,层次的提高逐步深入,同时相关人员应加强过关人员后期的跨专业跟踪,学出来干得如何,有跟踪,有反馈、有指导。

在资格论证方面、组织者,学习者不应该把一个资格看得太重,重要的是学了,培训了,组织者和学习者怎样把教的、学的共同用到生产实践中。不要太急功近利,名份的东西在我们生产中起不到作用,其实换个思路,再考严厉一点,深一点,不要说跨专业的,就是本专业的主值班员,又有多少对得起这个资格。以前尽管有泡沫存在,但支撑泡沫的是大家学习的兴趣。我个人认为,通过考试,不及格的取消资格的这种方法不可取,容易扼杀好不容易营造起来的学习气氛。应该重新给予指导,重点照顾,帮助提高。当然,对弄虚作假,投机取巧的,我们部门应严厉打击,考核把关的人,没学过一天就出来混的,就是即爆的炸弹,这点就要我们部门管理人员来甄辨。防止这种现象发生。

在培训思路上,通过和老师、学员的'交流,我认识到:我们现在一个专业一个专业的认证,走的是人家10年前的路子,我们现在人少,这种模式的效率就更低下,培养出来的学员按集控值班员的标准来讲也不合格。“1+1+1小于3”,我觉得是有道理的,根据大型机组的人员配置,结合我们的实际和设备水平,机、炉、电三个专业的全能主值,他是不可能同时完成三个专业的工作的,平时不可能,事故情况更不可能,我们现在一个专业一个专业的培训认证,标准是其他专业当班人员的标准,要求很高,但就是这种高要求考过的,在班上班组长也不敢用,特别是锅炉专业,有人的情况都回本专业了。问题在哪里?那就是我们的高要求没有结合生产实际,方向出现了偏差。

这次集控值班员培训,我感觉的一点是对其他专业,我们深度相对够了,但面不够广,协调指挥能力很差,集控全能强调协调指挥,事故来了不可能是全能主值一个人表演。一个主值指挥两个副值,怎样把工作干好,事故处理好,主值的协调指挥非常重要,对主值来说,他必须面面俱到,考虑周全,其他专业的操作他也必须了然于胸,具体的操作方法他可以了解少一点,浅一点,这些可以由配合的两个副值把握。而两个副值必须是双副值以上,两人由主值指挥,同时也要协调配合,合理分工,对主值负责。

因此,我认为,培训应该在第一专业抓深度,一定要精通,第二、第三专业抓专业知识面,一定要广、周全,面面具到(延伸到脱硫、化学、燃料也不为过);集控值班的协调指挥要放到培训中来抓,新人员的培训,根据所学专业选择第一专业,第一专业与第二,三专业分开要求,但同时推进。在向集控值班质量要求靠拢的同时,尽量提高培训的效率。电厂培训总结12

由于电力生产的特殊性,对电力企业的生产员工必须进行相应的培训,以确保电力生产的安全、稳定、经济运行。我部门现有员工共116人,其中生产一线员工共计109人,其中91%以上为中专以上文化程度。我部门的培训总体工作方针为“夯实理论基础,强化岗位技能”。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。

一、岗前培训

岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步,必须扎扎实实地做好,为以后的岗位培训奠定基础。岗前培训的对象主要是新入厂的工人。培训的主要内容分阶段进行,首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介,然后是电厂机、电、炉、燃、化专业的基础理论的系统培训,这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最后是根据前面的培训结果,结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟值培训。今年集控新进员工12人,输煤新进劳务工6人。培训采取的主要形式,即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。通过近一年来的实践,我们总结出对于岗前培训,在前期理论基础知识培训阶段采用集中培训效果显著。把所有需培训人员全部集中到一起,注重团队凝聚力的培养,配以相应的竞争机制,再加上员工各自的上岗压力,能达到短时高效的目的。

二、在岗培训

在岗培训必须建立在良好的岗前培训的基础之上,同时必须配以严格的竞争上岗机制,才能得以环环相扣,效果显著。在岗培训是针对所有的在岗员工进行的。在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。针对这一培训我们专门制定了相应的岗位培训计划,定期进行考评,考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓励员工学习的积极性,营造良好的学习氛围,对于较低岗位的员工,通过自己在工作中的表现,由值内推荐,经过考试合格后聘用到新的'高一级的岗位,通过这样的机制使让每位员工不但能看到希望而且切实形成竞争上岗的氛围。

对于在岗培训我们采取的形式主要有:专工技术讲课、技术比武、季度考评、仿真机培训等。利用学习班,针对运行人员提出的一些共性问题,各专责专业人员进行专题讲解,到11月底专责平均授课96课时;对于运行人员必须要掌握的技术知识可划定范围,进行定期测评,测评结果与工资奖金挂钩,以增强大家学习的动力;对于机组运行中曾出现的异常情况,利用学习班以班组为单位进行小组讨论,弄清事故发生的原因及现象,明确事故处理的原则和方法,以做到举一反三,杜绝类似事件重复出现,尽可能将设备故障缩小到最小范围,将事故隐患消灭在萌芽状态。由于我们的机组投运时间较短且自动化水平不是很高,为强化运行人员的事故处理水平,定期组织仿真机培训,不断加强事故判断、分析、处理能力的培训。

通过近一年的实践,我们总结出对于在岗培训,关键在于坚持执行,不能间断,不能流于形式,要系统地、全面地、按计划地认真执行才能起到真正的作用。

三、安全培训

之所以把安全培训单独列出来,是因为安全培训的重要性。对于发电企业来讲,安全培训是培训工作的重中之重,是必须常抓不懈的。我公司对安全培训更是高度重视,严格执行。

安全培训是要对所有工作岗位进行培训的。安全培训内容不仅包括安规两票,而是所有与安全生产有关的需要培训的全部内容。

对于安全培训我们要求并做到了日有安排周有活动,每天进行“每日一题”抄写,每月一次安规考试,结合“百日安全活动”,每月部门进行三次安全隐患排查,对查出的问题立即进行整改。进行了消防知识培训、二十五项反措、安全规程、危害辨识学习,尤其对于集团公司发生的事故结合本公司实际进行举一反三、认真系统的学习。经过一年来的实践,对于安全培训我们的体会是“坚持不懈”,对于安全知识的培训不仅要全面,而且要反复地进行,要认真负责、不折不扣地执行,来不得半点马虎和虚假。尤其是由班组长主持的班前会上,对当班期间的危害辨识作祥细的交待,在每次的班后会对当天安全工作进行的总结,使大家安全意识有了明显的提高。

四、工作不足

1、由于涉及到培训方面的资料比较少,所以培训还是比较被动,员工不能主动地学习。

2、在举行培训方面的活动比较少,培训交流比较少,这样不能形成百家争鸣的学习氛围。

五、__年培训计划

1、每一季度举办运行技能竞赛选拔赛,内容分为笔试、仿真机考试两部分。要求全体运行人员参加选拔赛的笔试,根据笔试成绩选出十名选手参加仿真机竞赛。员工的竞赛成绩最后在部门内进行值际评比,值内进行班组评比和个人评比,充分调动员工学习的积极性,达到促进全员培训目的。

2、继续开展“每日一题”抄写活动。

3、继续开展“技术比武”活动。半年内主值以上要掌握机、炉、电三门,后半年开始主值以下需掌握机、炉、电三门,全部达到集控值班员水平。

4、各专业专责利用

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