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PAGE1培训需求调查问卷亲爱的同事,亲爱的同事,为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予珍贵意见。我们将在对您的反应进行细致分析的根底上,结合公司战略、业务模式制定2021年度培训方案。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2021年12月2日前填妥〔电子版〕并交还至公司人事行政中心,〔选中“□〞标示红色即可〕以便整理统计。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一第一局部个人根本信息填写人姓名:张晓伟填表日期:2021年12月2日在本公司工作年限:1年所属部门:人事行政中心岗位:行政现任职务:行政主管请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:〔〔1〕负责公司南通工厂各部门的人员招聘工作〔2〕负责公司宿舍、食堂等后勤部门的管理〔3〕负责公司平安、安保等事项的管理第二第二局部培训认同度俩您认木为公镜司对奶培训秤工作抵的重慌视程理度如虎何:绳□蛋非君常重眠视接隙旋壳蚀□抬比劣较重腹视鞋铅打辱因掀□略一干般雪滩核庙熟督夸□绿不抗够重磨视盾配奋笨州□占很棕不重故您认搭为,热培训及对于导提升斩您的刺工作坐绩效出、促摧进个该人职吼业发间展能肺否起跨到实殖际帮伪助作决用,句您是躲否愿烈意参孤加培私训:淡□半非呜常有奇帮助莫,希拿望多纸组织丛各种业培训幕须布街滚□泡有凤较大最帮助孕,乐逝意参括加至童犯钓并□沟多木少有籍点帮耐助,多会去挤听听菊□弹有记帮助逼,但诉是没祝有时网间参洋加背应刷汗叉菜皇□夹基闯本没狸有什梨么帮同助,薪不会怎参加州叮您认蹲为自圣己对愉于企跃业培盲训需接求的佳迫切册程度样如何增:誉□摸非赏常迫盖切便伯□债比骄较迫元切跌姓□脊有现一些霉培训践需求妹,不仙是那裙么紧筛迫涂陷□贱无命所谓拣,可绿有可劫无该甲□遵没唤有培飘训需暴求括关于境以下砖培训纵理念封,您欧比拟绘认同跪哪几牵个选关项〔膏可同将时选抱择三枣项〕军:乓□坡培拜训很纹重要哈,公真司逐炸步发姜展壮专大,猪应该延逐步砍开展油和完荷善培先训体迷系,拴帮助验员工价成长什,吸这引和驱留住裙人才盈。道□第作士为销联售经虏营型岸公司景,业煌绩最贸重要清,培税训对贸员工组而言消是一匙种负旨担,烤会占骄用到钥员工糟工作宋的时祸间、业休息范时间助。套□北以枯公司完业务颈特点马而言袜,外浑部讲网师不蝇了解只公司跃的经牛营状回况与将业务扑特点西,培艰训也错不会葵有什摔么效顶果。悄□头基星本上这,公达司招准聘来仇的员扮工都理是有晚经验东的熟懂手,赚已经鸣符合茂公司殃的要铺求,膛不需萄要花怕大力慰气去割进行第培训么。威□羊主霸要依船靠公的司内起部的态培训昼力量凭就够敏了,栏让经仆验丰末富的溪员工猪或经谋理来伶担任崖讲师子,他范们熟梳悉公伯司的渔情况配。串□宫其或他看墨法:鸟目前倡您所荐接受盼的公岔司或细部门调组织舍的培充训在积数量浓上您纺认为慢怎么奥样:迫□贤绰怠绰有锹余椒辆规汽凳□羡足徐够屠□寺还鄙可以序熊氏且蓬□茧不岭够房筒政研映□蹦非竟常不跑够络辱竭脖塞竭样低抱蛋疾剖名连众妙部门担内部饭关于球商品葡知识讲、行稍业和释市场果信息悟、岗休位工赠作技蚂能的浊培训逢、学写习、雅分享吨是否签充分留:还□烧非汉常充蜻分耳畏吉映熟□晒充吓分饲情纵谱沟□秧还素可以猛仁威辞津□萝不宋够充该分贸倾绩□纵基劈本没椒有分劝享精您目暮前的缎学习责状态公是:顺□弟经奔常主佳动学疾习,谁有计盈划地千持续茄进行狐似舰目□植偶痰尔会搅主动倡学习灶,但宇没有辽方案动性,钥不能巨坚持客□抚有益学习怎的念杆头或现打算银,但屠没有皇时间庙杰获农□凝有蒙工作级需要准的时军候才荣会针每对需桑要学浙习锣鸽性羞□躲很样少有乖学习启的念见头唐最近优两年眯参加那么过的狗培训葬有哪厚些,需效果牌如何置,请存列举钥〔包餐括公阶司培引训、品部门朴培训馅、个副人深街造、集参加由外部臂培训混班等破〕:培训时间培训培训时间培训工程授课方式培训效果2021年11月初参加公司新员工的入职培训。第三第三局部培训的组织和安排这鉴于饥公司示的业困务特仰点,贫您认傍为最训有效厘的培贸训方叫法是让什么恳?业请选嗽出您怜认为捆最有鄙效的敌3种敞:单□碑邀前请外辩部讲柔师到犁公司伍进行猾集中进讲授艺赵焰仁垮□肉安终排受羊训人起员到怜外部珍培训莲机构含接受首系统收训练软□代由构公司冰内部赏有经扇验的胶人员盼进行拳讲授暴励廉些露□达部良门内矿部组近织经挺验交蛾流与啊分享失讨论光透归立□蛇拓定展训倍练望□方光状碟、滚视频纯等声仅像资棚料学吸习屠摧怀叨巡犁井□洪建赖立公颈司图霸书库震,供帮借阅些乞焦汉战悬乡蝴□碍建宵立网剥络学尿习平宪台裁□耻其劝他:锁您认纹为,止最有袖效的绢课堂水教学证方法趟是什询么?殖请锯选出启您认台为最杯有效胃的3啊种:省□辱课迎堂讲迫授训奶□砖案艘例分雾析诊拥□该模福拟及异角色股扮演乔花侨□侧音积像多题媒体宣欢□件游窄戏竞求赛毯记□惭研舍讨会批析□桨其他去:覆您认嗓为以样下哪盘个因狼素对锤于公叛司培垂训工摆作的忽开展败效果欲影响头最大鞠:袖□郊领漆导的链重视荐程度棒融燥崖晓□确员无工的谊培训丰参与迟意识湾凡烦胖额□节培租训方筹式与灿手段芒救料棍狱□榴培亡训时址间的伙安排牺和时蜘长跟项忌窄描轰□拍培男训组赖织与程效劳亲驰性孤毕□慢培慎训内挽容的啊实用宏性亡杂天短餐□惰培轰训讲祸师的痛授课停水平本置挥□圈培遥训效艇果的蓬跟进扶□趣其钢他:商公司骑在安挠排培谷训时遍,您即倾向苏于选瞎择哪绝种类熄型的倘讲师因:烘□猜实北战派险知名盟企业党专家太,有叔标杆露企业驼经验荷摇何典时灵砍描□愿学绵院派循知名茎教授饶学者珍,理氧论功横底深妄厚唱□波职政业培温训师低,丰括富的薯授课桌技巧抽和经病验竹轻忧羊袍门锈稍乱□蓄咨丧询公背司高涝级顾擦问,睬丰富犯的项啊目经欧验谣□推本霜职位途优秀揭员工晃,对净公司习业务搅很了益解蚂锐番优映掏棍呼认□北其桂他:穿以下毛讲师游授课件风格侧及特匀点,泡您比封较看废重哪沾一点纯?魔□包理恋论性佩强,裳具有悔系统谅性及岛条理感性脱药形□适实裤战性捉强,耻丰富神的案翼例辅通助悔皆云论□拨知无识渊带博,阴引经棵据典屠,娓隐娓道步来炸□恼授发课形咱式多解样,贸互动失参与粪性强厕拢喘眨□想语按言风衔趣幽渗默,富气氛街活泼选涌恩担单□秘激你情澎弓湃,河有感歉染力揭和号霜召力白□械其兼他:价假设贸,鉴哑于您歉在某弊一领驼域的今丰富两经验喊,您罢被推旨荐担挎任某蝴一门表课程洁的内桥部讲率师,躲您是哗否乐木意:晴□育非躺常乐瞎意,裂既可想以锻俭炼自落己,老又可廉以分登享知漏识,剖何乐域而不君为洞□页乐忆意,哭但是访没有月经验疏,希言望公快司能却提供伞关于路讲授裙技巧传方面苗的培想训避幕固妨□馅乐饮意,值但是垒没有甜时间尝做这赔个事药情丈决造醉劝灭别游湿□烧需受要考壶虑一柱下洋沿萌腰鞋□慨不奔会担敞任念您认候为,蜡对于危某一瓜次课璃程来疯讲,革多长钳的时练间您循比拟廊能接伸受:列□授2待-3术小时念兵封幕刚娇喉严□炒7童小时烦〔1拢天〕年铺有右英□束1牧4小觉时〔枪2天逆〕霉拴烟压餐□轿1城4小柄时以热上厨层雄□鸟无续所谓娱,看那么课程缠需要岔来定滩碎完特各随域□冰其他立:糖您认衫为培紫训时坏间安火排在渗什么夹时候激比拟杜适宜筋:躲□膝上仓班期服间,神如周帝五下慨午2捕-3鸦小时丧处胃炕□痰工墨作日俗下班稿后2昂-3啄小时雕乏茧数□克周处末1堆天水余光□梳双万休日雄2天迎□帐无趋所谓杰,看买课程洁需要挽来定背睬土婚创弟街□访其枕他:都您希芳望的袜或者菌所能盾接受之的培满训的岗频率娃是怎逼样的落:勒□垃每燥周一铲次科晕搭足□核半喝月一机次灰盏滔□旗每王月一踏次粗暂右催□棚两略月一绞次疑妄唱□列每饺季度姑一次耀□啄半朋年一鸦次队期犹轮□碑每茂年一易次哲灯谱□俱其朽他:恩您希归望的跟培训初地点筑是:奴□房公描司培峰训教巴室/墓会议式室剪尚榆□孝公少司外罢专业案培训命教室娇登荣□婚酒印店多受功能埋厅/扮会议据室训佳□谷无所窗谓搁鸟□炮其他圾:第四第四局部培训需求信息为您认宴为个隐人2靠01仗2麻年培泼训需裕求重仗点在大于哪叹个方呀面:打□回岗毯位专勇业技迎能羞捐烦光□上个岭人自谎我管川理技死能栏蜓口侵□纺企泡业文盘化屯淘袖□福职振业道哑德与扯素养摔兵因财□翁职供业生能涯规欢划离□近行边业、师市场愈及产暖品信罗息恢淋财□浴人秃际关兼系及描沟通久技能径匆刷鸟□亮通煮用基满本技俊能居相铺□苏其淡他:寨您认润为,牲您部图门的绘主管诊20桐1父2食年的亦培训镜需求熟重点顿可能搞在于顷哪个启方面善:饮□焰领婆导艺爹术肯杏聪扮睛旬□问管影理理术念坛至侵日怜皇□顽管惨理工壳具嫩体否纯青蔑□畅角受色认前知泪架滩习嚼解□病职绸业道静德踪□号管摩理理邪论狱具声晓港锈□塘职鱼业化啊轮油版塞妥届忌□孔人饭员管猎理技夏能循套封忙□尾其挑他:畅考虑元到各工部门猾岗位换、职玩能差恩异较惭大,罩以下塑问题量请您骂针对既个人掩的工政作岗默位和奉主要余职责努,以播文字尼进行独描述造。劲1〕蛇您认仰为个版人在令岗位写专业虑技能拍上,驴需要辈进行挪哪些拢方面兼的培徐训〔捷请列申举三央项最躺紧迫雪的培租训需皆求〕器:倘举例嚼:人换力资贞源岗课位的烤同事蒙填写脆主要猛为人点力资笛源管冶理方玻面的丘岗位某专业虹技能湿,如锻招聘霸面试呼技巧腹、如到何制班定年营度招蚂聘计夸划、丢如何哥制订瞎企业私年度兔培训猾方案缠、如罢何进奔行绩常效管见理等幸。〔〔1〕招聘面试技巧〔2〕如何知道年度招聘方案〔3〕如何进行绩效管理途您在杀日常利工作告中经垒常会秒遇到斧哪些唱问题喉和困哗难?渐希望觉提升誉哪些窝方面冰的能脊力?蓄希望岸公司鱼提供极哪些摊方面危的培思训?您在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明您在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明〔列举三项〕:对公司的产品不太熟悉对公司的消费群体了解不够对家纺面料的不够了解希望提升哪些方面的能力:对家纺面料的识别能力产品的加工过程管理的技巧希望公司提供哪些方面的培训与支持〔请列举三项最紧迫的培训需求〕:面料知识的培训工艺流程的培训公司销售流程的培训览您认纵为公旨司员颠工普懂遍存料在的团困难掠和问策题的逆原因统分析技项呢目阵选声项兰〔请匪在符牛合的肚选项吵内打易√咬〕代主要核原因情次要姜原因桶辅助锋原因劝管理翠技能弃偏低利√弹专业糠知识却缺乏夫√智分工画不合圾理拦√收制度尝不健训全灶√酬流程批不规权范出办事从效率东低下连员工寄积极谜性主这动性决欠佳丑为了同更好霜地帮魄助您筐完成城20伸12茧年的速业绩对目标括,请菌您根尘据自忙身的泼实际猛情况栽,挑母选出杰您最鸦希望剑在2脖01招2年类接受颗的培讯训。柜您认领为,坊以下夺哪些址通用串技能苏课程萌能帮狂助您愉提升废工作件绩效斜〔可谱多项选择钓〕:霸□宿?颤Ex时ce苍l使膀用技地巧?爷□涝?凑PP矮T演纹示文黎档制局作?兔□悼?眨公司俗财务葵流程绳?渡□骨?波公司衣内控刻管理叶?业□慕?公贝司客毅服流葵程?文□呜?公瞧司商唱品及到市场旅?唐□知?钞商务蛋礼仪怨?疤□俯?让压力蚀与情登绪管绵理?尝□案?犁商品皆陈列战?傅□悼?悉盘点利管理杯?彻□互?薪货管优员技逮能?蜜□斧?连收银杨员技从能?犁□瞧?象商品独知识羊?苹□座?项计算专机基住础?匪□保?伶电子抄邮件彼使用慈?信□低?故商店义经营杂方案怜与预好测?枝□弯?晒沟通弹技巧豆?鸽□卵?称时间第管理凭?脸□着?踪积极松心态继?酿□衫?禾营运傲应用纹数据戒与分增析?凳其他依:宣如果蜘您属洋于销浮售相息关岗敏位,磁以下未哪些基销售婆技能圣课程劳能帮秒助您久提升裳工作钟绩效物〔请扔选出惩最紧屡迫的副四个洗需求崖〕:病□虚?躺耍营销眨技巧阔?流□舍?抹人际号关系负?巡□晴?睛优质预客户喝效劳黑?修□足?播商品宝呈现许技巧昌?辅□合?惨销售躬谈判咸技巧渣?镰□逼?油销售偏心理初学?袖□汉?具主动使行销雾?树□登?争销售鼻策略梁分析缓?房□蜡?公市场股调研催分析熊?逢□器?恶如何烈撰写胞销售奇报告君?金□与?舅本钱且控制侵?锈□锐?也销售男技巧害提升井?祥□枣?黄采购立管理垮与监俭督?鹿□度?例合同烧审订可与分马析?床□玉?居ER蛾P理葛论与吉实操帜?蚊□假?剂对外泛事务放?守□丢?神销售添财务箭管理根?诵□莫?且客户稳管理拒?窜□土?铁销售责预测咬?码□擦?伸增值拌型销狮售技损巧?稠其他阀:破如果延您的栏工作榜对以哄下管锹理技爬能课汁程有俭需求做,请闪选择疤您认泡为最望紧迫米的三丽个培尖训需唤求:绞□启?埋工程椒管理浸?散□猴?型目标以管理答?项□县?值危机研管理可?池□区?醋问题及分析翠与解蓝决?傲□款?挤创新队思维谈?烈□饥?榴普通躬心理很学?盖□探?饰组织务行为碍学?扩□录?莫提升纱执行纹力?利□牙?淹提升桐领导迟力?殿□剃?巧高层慢战略幕管理锦?炸□耳?斜跨部霞门沟炉通与西合作盆?闯□鸽?音高绩毒效团纲队建深设?聋□贺?声决策岩管理约?毁□塞?洁员工组辅导恋与激祝励?掉□瓶?瘦高效脉会议宝管理现技巧另?辅□繁?遵劳动固法及据相关赶知识缘?葱□接?辽年度渣经营葱方案汗制订已?坚□陆?从涌优秀痰专才然走向骄管理墓者?芹□镜?冒授权数管理疮?等□马?崖商务油演讲滥技巧迹?变□强?复营销丢战略恳规划谋与执诸行?视□监?非鼓财务咏经理推的财搬务管两理?苹□赵?枣非人系力资笑源经配理的祸人力花资源写管理抓?批其他陷:化以下休财务勇管理挥、流肃程审俭计课辨程,打如与眼您工议作相豪关,挖请选乡择您颈认为星最紧铁迫的蜓三个竖培训粒需求爸:消□陵?泼财务勺报表勇的编跳制?丧□纺?拆财务浑报表炕分析扣?轧□斗?堪本钱浩分析厚与成弃
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