车间班组管理办法

1车间2021年班组管理方法1目的为有效标准车间班组管理，以到达充分利用和调动班员参与管理和班组自主管理积极性的目的。紧紧围绕“质量效益年〞目标，营造良好的班组气氛，提高班组员工整体素质和班组管理水平，特制定本方案。2范围适用于车间除职能班组以外的所有班组。3目标3.1十一个基层班组管理达标节点要求如下表：欢达标矩班组熟标杆群班组觉节点怪进度峰装配茅班、准嵌线侮班、帜预装伟班、筐叠压绿班、始镗钻捕班秤装配铜班、筛嵌线吉班、蓝预装蜻班、龟叠压黑班队一季茅度积装配客班、羊嵌线互班、猴预装墓班、躬叠压捷班、滔镗钻阵班、贡电焊候班、抛储运哨班、即浸漆塞班尿装阳配班稼、预轧装班酿、恳嵌线命班、呆叠压轿班匆二季年度青装配率班、还嵌线雕班、液预装崭班、瞒叠压党班、行镗钻寨班、农电焊客班、馋储运肝班、准浸漆味班、狸吊挂灾班、矩立车预班、枣机电促班涛装配座班、韵预装胜班、忆嵌线纳班、婶叠压列班、垦镗钻抗班式三季鸦度并装配易班、蔽嵌线萄班、衰预装测班、唐叠压辆班、巨镗钻井班、锯电焊凭班、惑储运条班、误浸漆桑班、寻吊挂班班、在立车万班、绑机电票班科装竞配班搏、预棒装班湿、圆嵌线抄班、招叠压顿班背镗钻艇班、悉电焊瓣班增四季长度3.2全年质量信得过班不少于4个。绩4阻组逆织领涨导机茫构设焰置及育职能堡职责顾4盆.1葱车间巨成立吉班组它管理灯检查蹲评审杨小组燥组避长:煤程昏勤塌副组提长:浊文建戚华倒、赵丧伟、左雷华拖政蒜班组庭管理打专干该：刘节军英集、刘芬莎掏组孕员:冲陈小涛、喜刘拍军、脏贺华余湘晒、刊沈碗轶丝、枯柳学经平在、慎童伟偿明叼、奶刘莎帽、猪陈湘办灵严、迹周亮言、罗成战涛封、影熊永页梁、圾易子荒博斗4嗽.2狱小组忆职责孤4屑.2肉.1奴负责椒对班雄组管拢理过趟程的袜跟踪敲、检辽查、垫催促聋及评庆价。你坚持顺每月赖对车荐间各染班组贿进行铺一次差检查搏验收梳和评赠价。洗子做困车安宋陪凭召枣肝牧母拦碌养胁糠育缺霜熔蔽胖福龄用家掌恼义隶品溪对汗省齐芳娘精旦每月裁组织俊一次祥班组暂管理低工作偿讲评酬会、达每季晨度恋对车茶间班弊组管孙理工伶作进歇行总描结和赔表彰霜。话。油4稀.2邮.3私负责巧对两车间糠管理堤制度馅的修候改与肢完善外，督决促班客组自想主管惧理制劫度的育修改改和完败善估。芹5蛛评价最要素桨班组芽管理奔工作平以耗八厚个要搜素作宜为评姑价对继象：亡质量洋管理怨、安满全环孔保管站理、直本钱越管理影、生件产管搜理、虚现场梦定置喇管理墨、设狭备管隶理、舰人力随资源淹及员拜工培逐训管彼理氧和班对组建露设计。想6剖班组铁管理哥职责自与要财求拖6.传1以房班组汪自主鲜管理衣为主洁、配徒备职阁能人依员指锦导班台组为淹辅的何模式切，孩各班醋组敬根据萝车间优管理牧要求爆，迹结合功本班皆组工茶作内愁容，撒开展墨突出搏本班卧重点现并程创造莲具有裙特色句的活折动。寨各班怕组配廉备的止职能慨人员男及班什组责袄任区绝域划岔分状具体虽分配垄如下讨：产班耻组偏相对仆应论的职给能人棉员胸班组密责任疤区域丑嵌线写班音周冤亮电嵌线聋、包蜡环、库气焊块作业悉区和蚀线圈续、险气焊搞摆放格区巴装配投班伍陈湘彼灵产尖装配后作业肾区、嫁装配南零部题件摆萄放区宾、西骆头休如息室伶浸漆奶班亡罗战务涛薄浸烘蚂作业叼区和兵4层个烘盒炉、武1个霉VP以I浸杂漆及轨中频丰加热菠设备悟的维浑护保股养宣叠压激班毙沈毕轶交叠压篇、校积模作侍业区较及油妇压机聪及班再组顽相关篮工装底的维冠护保参养纹电焊碧班骆易子语博访电焊愚、锉释槽作阳业区流及电糊焊妻及班铃组划相关霞工装坚的维延护保购养盐立车件班盾姜吉巍框立车耐作业薪区和字设备遥的维耳护保描养和毕油桶谢的管桐理续镗钻虚班转陈扛涛郑钻、幸铣、耳镗、遮去毛截加工亿作业风区和精设备忧及相氧关工滤装的舍维护借保养泻和油竭桶的搁管理化预装技班能熊永遍梁染装磁巡钢、阅校平支衡、娱洗支之架加匀工作肝业区歼和静锡平衡炉架的背维护拦保养勿机电缎班棵童伟滴明刊车间瓶所有刊设备踏的二址级保剧养代、巡嫁检证和设廉备抢坑修安及管窃理。家吊挂佳班拾刘酸军股车间占所有央吊车的和帽平车法维护璃保养透、吊较索登具尼的管质理和炼吊具烂围栏附的卫夫生课储运值班倍李魂兵乘电瓶乖车的蹈维护奉保养艺和违库房武物资骄的比管理棒。令6.堡2备各班派组各朋项管帐理制帝度的拌完善喇和改千进。岩6呼.3娱各班呢组涛班委闭会建音立睁可采怪用班枝组竞苦聘和僻车间驼考察梢相结渡合的株方法刊，扇建立穗和完浆善班买委会盟职能削职责吼并落施实界。杂6.竟4斥各班惨委会译人员初根据篮分工浸和职年能职免责有塌效组沫织开开展班箩组活碎动,保如Q血C攻袭关、私合建败等。质6.愧5狠各班民组开热展任班员蛮素质誓提升初及培据训计动划和勾培训蜡结果柔评估触活动立。漂6.含6漠各班辞组开劫展脸月度蛋各项闭管理丑评估永及讲历评，陵制定静下一敏阶段泰改良信方案沟。梦6.菠7壶各记班组胶管理齐评估往〔评奴定〕惹考核爽奖励是及班伯务公忙开。久7歌班组夹管理早评价化标准们班组沃管理缴评价浮标准装序沿专业渐线我分值旦不合后格使合格灵优良继优秀嚷标杆授1愤质量雷管理睡20容总分译低于智80常分为挣不合每格单瞧位劫总分献在8喊0-虏85押分之坝间为渠合格燥单位英总分每在9汪0分将以上肃为优我良班下组肾总分响在9串5分煮以上鬼为优帖秀班磨组挠95汤分以卧上为胳标杆绝班组于2向平安出环保橡18多3姓本钱辫控制于1滋0设4策现场旗管理独1冶2厉5添设备娘管理位14虏6秘生产眉组织浴5床7衣人力勿资源午及员妈工培史训脊11充8磨班组格建设血10雹〔附概注：挥具体榆评分姓标准位件附叉件首一呜〕蜡8疾班组腿管理魄评比区条件古及否稻决指呢标独8.继1钓评比吼要求草8.耕1.况1恢质量污管理股好笑8.喂1.响1符.1抽班组兆全员吓围绕紧提高姑产品蛋质量诞，积籍极参偷加班岂组质冷量信舌得过续活动委。梁针猜对月皇度牙班组治生产赖方案擦组织品质量刺分析想，识侮别产还品质煮量关解键式控制计方案喝。对烛关键申产品给作业孝过程女完善吴操作誓流程吧和注铃意事焰项，锻标准酿过程断管理烤、督暖促检纯查工配艺纪秩律的毕执行帜力度宜。铺8.桃1.桥1屑.2亩加强芹班组扒全员显质量估意识赌教育邮和质溜量培燕训，膝能驶有效怒分解榴班组是质量漠指标狸到个池人，弄班员骆个人茫有引质量辛目标惊，复每周落对菌本班院质量不问题啄进行访总结宝和讲造评，爸每月谷针对任班组危质量做状况溪以及程班员门的质哄量事寺例析进行递统计刮和分箩析蛛，絮利用肝上岗急会和波班会坟进行导质量颜讲评慢，针封对发育生的棉质量侧问题古及时堡组织售质量开分析劲会。刘8.装1.些1基.条3另班组甜质量啊记录茧标准丰，班幻组员忆工自源检意盟识强同，遵议守工启作者吴自检销制度抓。虎8.花1.愉1蔑.打4柔积极泡参加锈合建庄活动浪，能猴组织懂开展卷QC邀攻关雷活动肺，年寸度有差目标姐，阶妨段有驻实施惭措施葱并有销阶段壳性成荐果。拐8.栗1.震2糕平安颈管理涂好预8.凤1.佩2挣.1富班组通全员语能够厘严格三遵守颤平安果操作泄规程随。设8.猴1.蹄2乏.2盐全员民能够击了解怪班组赶现场挖和生神产过敬程中郊的危除险源毅并对忍危险贪源进候行定衬期检冠查，狡发现值隐患作及时渠上报羽并组冒织整那么改。链8.挡1.械2胜.3缎班组泽有完蜂善的弦平安贯管理揭制度舌，坚滩持每片天有敌平安脊值日铺检查蠢和督证促，数每吊旬墙月组切织一掘次班劈组安惠全讲或评会联，针旧对典柜型违售纪事己例茶能够遣组织轧有关份人员楼或配黄合车奶间栽召开厌分析逢会。岛8.豆1.罚2忘.4敞班组沙现场占的可棚回收揪及不沉可回板收的求分类领处置洁能坡按程疯序执贵行。蹄8.日1.昼3花本钱愁管理加好师8.站1.咳3旧.1幼班组岔有成拆本控尾制起对象犹及绸措施捕，班爱员有终本钱芹节约围意识言，无亩浪费矩现象凯，积防极开嘉展降汪本增围效活词动。蛛8.盆1.这3锹.2成班组抵建立城了弟本钱匹节约语目标挺，并我有实坝施计智划，店实施都过程壮及效饱果。博8.旅1.绳3抛.3塘全员斑参与芬小改箩小革环和质富量、狡平安被管理蒜持续缓改良班活动片。由8.糠1.薄4匹现场轻“键6S模〞忙管理链好究8.卡1.挡4状.1造班组辫有明废晰的仰现场男定置焰并标界识正恰确。烈8.凡1.直4徐.2败班组章管理英区域姥整齐喇清洁阀，摆鹅放规掘范有验序，太无违沉章摆复放现姨象，玉通道脉畅通济。匪8.坦1.谱4围.3期工具普柜、琴公用正柜内川物品止按定芝置要揉求摆幕放。薄8.择1.填5继设备肝管理胃好终8.响1.细5骡.1霞设备徐使用宴严格粪遵守菠设备贝操作题规程够，无享违章纸操作慧现象粒。腐8.版1.融5且.2盲设备径维护说保养烦坚持肝一班咏次一社小扫狱，一尺周一双大扫业，确芳保铁纤见本碗色漆赵见光粱，设阳备润美滑，姓设备祖附件友无损金坏丢绪失。客8.植1.腊5词.3脉设备斤点检叫制度鼠及时籍、真但实、刚准确兆。惕8.蒙1.飘6泡生产婆组织贡好捉能够蔬严格激按照舍上级筹方案湿安排份制定档班组黄日计奴划，唤并保提质保笋量完锄成。劣8.规1.雹7闯人力惨资源历及员夏工培订训择8.津1.姑7邪.1溜班组火委员堡会权饶责清掘晰、颈制度险健全止。钥8.运1.愚7责.2朽班组伏管理别执行欲有效怪，各振专管毛人员泰能按向要求屠执行行。敲8.训1.搭7冲.3承班务谢公开贡执行桂好，请能够驼及时翼公开博各项烫管理悠制度舰。南8.秧1.铲7砌.4陕能坚君持定河期召健开民拾主生醉活会液。秩8.偏1.聪7各.5侵能够新根据祝班组悄成员哗技能闯水平始或产抬品结陈构变答化积拾极开弦展岗暗位技腥能培夏训。多8.泽1.抽8值班烦组管饱理好评8.佛1.惜8球.1玻睡班员氧有勇放争第辈一的距意识裁，团裕结互洋助凝乔聚力缩强，我班员防和谐字无原帽那么性吧争吵鉴。砖8.盐1.餐8锁.2坟班鸟组各清项记贵录及扫时、誉真实脖、清慈晰。残8.猪1.勾8凡.3侵班浓组内鼻能开克展自邪主管信理活统动并捆有记员录。零8.猎1.旗8属.4狠班组偏园地击信息漠能按养要求餐及时罩更新吃，园起地漫、标技牌、姿看板下版面顶清洁休。译8.侍2凶合馋格宫班组旷否决戏指标押8.悄2.名1娘班组舅发生辉平安脖责任循事故某。晕8.气2.晒2刮发生武无原三那么争贝吵及轿打架袭斗殴甩事件详。逆8.闯2.序3蚕发生萄环境宝污染胞事故布。惭8.缸2.摘4吗发生踩重大竿设备笑事故抗。贼8.却2.冈5法发生寨质量声责任揭事故山一次芹性造旬成损鲜失在戏50湿00匠元以豆上，惭成批白量不卷合格河现象鸽，同缓一产四品三生件以详上。被8.路2.宅6狱有辛违反廉“吹三按祖〞域生产费和质成量制锻度且晨影响毒严重料的事选件。基8.爬2.蕉7妥现场挡管理快〔6拌S〕到专项虫评茂分低嫩于9拘0分写。献9肺评厕比程退序朵9.兴1涨车间伶根据吊企管拐科下师发的树检查韵方案他和各电班组温申请勇,制解定月焦度班笨组管腹理达水标计槽划,泛各班故根据教方案乘围绕舟目标票开展懂班组帅管理易活动骂。辛9.蓄2掏每月认班长头按附唱件二解?撕风电目车间提班组串管理续评比锹表孤?幕表格丛要求霜，对教照尝?首风电介车间完班组歪管理急检查届评分勉标准玻?舒进行蛋自评坝，王要求颜自评灾内容你真实笨全面压，骨?风压电车险间班陡组管钉理评凭比表双?菜随月拳度班茂组绩乒效评泊分一副起跌于每焰月3巨日询交车胞间班辟组管躁理专覆干。驴9.闸3亿班晌组管童理专钓干将法收齐脸后的膜?风筐电车夸间班岗组管做理评浇比表枪?交忧有关犹专备业线虫管理碗人员目审核领，专苦业搜线管劳理人厌员对叠班组益自评燕内容跨进行片校核债和补个充，荡签字抄确认畜。穷9.嘉4两车胳间班舟组管笔理检纯查评恢审小台组在搏每月状12胡日前避完成六班组秆评价通工作刃。堆10努公鞭示办速法册车间绳每月阳15装日前甜将晌检查继评价办结果湾予以沈公示枕，对欺存在农问题劝要怕求班膊组绳制定脆整改陈方案室及完盯成节县点，撑作为芳下一咽次检弹查落庸实。脂1丛1也激亡励染和考药核众措施见1鲁1躲.1遭奖励闲标准吨达标传班即组:霉50夸元/斤人.捞月宿，班掠组职神能人璃员奖筐励1纹00内元/抚月别控制蚀型班鼠组:岛80董元/棍人.渡月(渐班长笑另行提奖励叨)丙，班曲组职米能人牙员奖涂励1仅50而元/丈月。求标杆歇班组吗:1舰00隙元/蒙人.甜月(恶班长押另行场奖励炸)亿，班狡组职这能人赔员奖雁励2制00云元/舰月。僻11末.2肆、赏考核混11此.2办.1绕、班闸组没停有按涉班组刻管理胸验收伐方案穗要求矮合格滨，班江长津塔贴发撒放5借0%色，疫月度侄绩效来考评态扣5症分，护班组洒职能乏人员项班组吵津贴博发放雄50潮%，骗月度喘绩效证考评斤扣5报分。料11悠.2毙.2秆、班件组出智现重禁大质遭量、狗平安塘事故柱班长飞及班挖组职能能人条员当蒙月衰班组赌管理瞧津贴舱取消其，班袍组的尘质量可员、昌平安着员也什受到宴相应蚁考核勉。遣附表夸1：蓝风电韵车间猎班组鸭管理便检查华评分薪标准奴附表盒2：挖风电辈车间斑20馋10旬年罗月姨班豆班组反管理梢评分配表砖附说明3：马风电屈车间昨20瞧10耽年杆月跑班骄班组母管理傻总结排及分化析1发附件蒙1国：催车间叶班组能管理匠检查庙评分扛标准嫌序叼专业辰线鹅检查燕要素奉分值扭扣〔避加〕显分标污准拔备注式1碰质量澡管理塑〔2根0分童〕锻分解括班组适质量绪指标联到班醋员杀，员酸工律个人殖有订质量避指标协，落稻实班疮组质青量责苹任及察鼓励选措施塘5谎班组螺未分瞒解个状人指肥标扣捉3分惜，班廊组指旁标出侮现一洞项指列标帝低于星指标扛1个件点扣炕1贿分，琴低于歼5个太点以找后窄全扣燕严格贺工艺境纪律费执行仔力度聚，加床强班更组质猫量过慎程中刷的拜“易三按室〞龟生产筝，流姥程卡掩制度养执行槐5运一例怠违反追“柏三按陪〞滨扣兼3订分，酸流程丸卡制化度执纳行不冤到位肿扣知2坐分/莫例欧加强俭自检稼，团执行会自检环制度秀，多加强扩班组避员工停质量星意识开教育涨，班御组每败月组皂织一幅次班李内质外量讲藏评及维班员倒岗位在质量雅培训赶2畜按要币求每助月组呀织一间次为屋总分值酿，未算组织荷为0煤分，果没有坑培训慧内容沫和效桐果评百估扣企2顾分主，出虎现一刷例自考检不卧及时派，扣沸1分御，缺骄一张痛自检秃表扣牧1分老发现泻上工客序质匙量问蹄题或邀手续猎不齐学进入定下工式序生创产描2元发现脑一例词扣1贤分屑工件臂防护床到位卫，无剪磕碰桐、四产不带生等现荷象厦4血发现浓一次久未防缠护扣取1分界责任君不符宋合项岗2辅出现铅一次伟不符持合项齐扣授1杏分闹2折平安村环保程管理沟〔1脆8分花〕烤现场谱“添两禁孟〞富及丢“滨平安柳操作幻规程伏〞堂执行迷情况巧5蹄违反扎“烘两禁郑〞述现场净扣2介分，跨违反斧操作道规程旷扣3口分/菠例渴班组咳危险倍源检雪控制绘及班药组日隆常安轻全检笋查记片录上2千记录穿不详胜实俩扣0帮.5何分/饰次，处未记逝录为割0分芳。滑班组郑平安素知识变培训肯2泛每月被组织版一次恒培训献或讲咳评，手未按狮时组局织扣忙2分微每次株。歼班组危固废违物分挑类处撑置情金况哭2细未按奖要求刚分类膝处置旦发现上一例趟扣0迟.5突分矛班组扶提出俯平安畅隐患溪和改抖进建切议馆2吗发现破一例叉并改骄进加银0.昆5分安，不竿超过测总分初。践无安外全环绘保事圣故坊5粪发生肌严重袍污染驳事故是扣3现分，阔环保勾设施音未按固要求析运行必或记矮录不症及时风发现牢一例跌扣1招分铲3淹本钱疼控制聚管理索〔1江0分泽〕稠班组阿有成调本控灰制阵对象汤及嫂措施思，班延员有择本钱垒节约损意识于，无求浪费茄现象暴，积内极开傲展降钟本增霞效活肢动。呆5顾按要偿求组素织为抵总分值疫，俯有慈方案吧无过砖程和穴结果肢扣1档分，框无结稠果扣肤2分猛，发缩现浪咱费一弃次扣误2分常积极锯开展淹合理钳化建赵立、脚小改赖小革齿活动及，提杰高工惯效和煌产品青质量贞5救提出志合理杂化建臂议并衫被采叔纳加撤1分声，实仪施有茅效果驰加3持分芬4蚕现场横管理闪〔1等2分桑〕烧现场膊物品快标识桃明晰烂2乓发现疤一例爬扣0遮.5当分怪现场柏物品永摆放婶标准抖有序竞，通默道畅毕通汗4塑发现县一例插扣0枣.5杜分延公用聚柜、圾员工玩工具发柜定莲置摆嫌放款2扰发现治一例君扣0凉.5暑分姐现场属整齐伍清洁字无D能类物雄资讽4绩发现获一例怎不清那么洁扣秒0.母5分漆，有干D类炮物资弓扣2亩分建车间蒜班组前管理吨检查际评分愧标准筛序互专业凶线蔬检查兽要素尤分值嚷扣〔贼加〕利分标俱准凭5亏设备充管理煤〔1妻4分蜘〕腿严格倘遵守匀设备卖操作俩规程布，不壤超负率荷工谁作欠4肃发现上一例货扣1召分钓一、哪二级错保养批方案卵完成乞率次2投按要夏求组业织为总总分值湿，未滩组织尽为0舒分，栗未按恢要求任组织欲扣1仓分身设备盆点检复准确怖、及鲁时尝2主未点糟检扣米1分吩/次县，弄蔑虚作滔假每编次考怖核2瓣分摇设备姿日常嫁管理染，确湾保润亡滑正倡当，做漆上糖本色项以及寺设备遵完整笛4旷设备猾卫生阶差，越润滑委未到广位，债设备啦附件敬残缺顿不全柴，发惠现一棚处扣水0.亲5分丑。纪无设脊备安枕全事补故喘2级发生鬼一起牺设备症事故油扣2感分刻6薪生产宽组织横〔5国分〕京服从哥上级砌安排柳，能嗓按生爬产计悲划完梯成任划务者5递日计锯划重捞点工连作计翅划未忙完全录扣，槽普通氧工作限未完盾扣2低分聚7备人力判资源多及员净工培召训管讽理廊〔1刑1导分〕程班委欠会分暗工明溉确，图权责挣清晰河，各节项制杠度执双行有作效虽3馆班委节会未坏配备森扣4费分，于无职坛能职誉责扣啊2分役班委党会严植格履卸行管功理职硬责咽2块按要剪求组己织为锡总分值征，未败组织助为0首分，观未按阴要求导组织次扣2闷分勿专业缴知识缺培训痒及参各培率汤〔含违质量栗、安驼全、愉制度湿等内菠容培炊训〕土2院未按筹要求衣参加锈培训泛，发兽现一蹲例扣盼1分令考勤择记录强填写览及时趁、真谅实臭，班粥组人家员严北格遵亩守车积间劳鼓纪制梢度李2认发现勺一例斩扣1递分络对与形职工殊利益准有关季的规揪章制美度、朱文件走组织核学习挤，有记培训灾记录枕2欣每周陪组织买一次蚀相关遍学习示，未孩组织事扣1垦分/贸次，伟无评劫审记磨录扣籍0.骗5分绩8滴班组白建设破〔圾10喊分〕缝班组绒文档东整齐藏有序畏，目愈录清眉晰，扩各项净记录妥填写串及时括准确食2农发现弦一例我违反句扣1虹分型班务泥公开浮落到语实处氧，饰绩效缘评分蔬真实雪、准淹确，斧按期勇召开飘民主胆生活顺会深2笑班组层员工淡考评祥、考叙核及辛奖励异不真梳实，圆一例闲扣0繁.5素分酬，未悔召开黎民主互生活痛会崖每项惜扣1河分救班组养团队碎协作毁精神疲强各2婶发现竖无原吗那么纠详纷或挠打架碍斗殴俩事件辅全扣翼班组四内能缎开展浑自主延管理致活动冠并有轰记录可。饲2臣无自污主管锦理活疤动全礼扣，舒自主尼活动缝不路深入头开展民，浴敷衍针了事用，扣咸1分样班组可园地稼信息辣能按地要求熄及时夸更新而，园匪地、地标牌蠢、看份板版伸面清勤洁。绵2涉信息烘更新手不及狠时，耗每一绳例扣肺0.凶5分需，版哭面不刊清洁哄扣0韵.5除分一越例限附件惠2苗:炮车间抹20墨10幸年然月碍禾探班冻风电张车间残班组易管理面评分费表冰序销专业尘线转检查顶要素忆分值漆班组前自评老扣〔注加〕舱分内娇容丽班组联自评批得分钞专业句线扣订加分绘内容损最终灶得分临1罢质量唤管理旦〔2贱0分灶〕凯分解滴班组束质量订指标稳到班册员逐，员勒工安个人隆有倡质量戒指标亭，落唤实班旁组质商量责益任及尤鼓励砍措施刊5矮严格贫工艺绳纪律毙执行们力度默，加禁强班午组质她量过恰程中啄的瞎“切三按盼〞克生产喜，流附程卡魂制度嘉执行茅5勇加强申自检皇，给执行起自检肌制度食，跪加强盒班组租员工合质量隶意识愿教育袜，班牧组每怜月组烘织一池次班痰内质河量讲酬评及幅班员借岗位盏质量梳培训年2求发现码上工知序质匹量问订题或骗手续灾不齐取进入小下工值序生痛产侵2纠工件洽防护创到位灾，无劲磕碰屡、四耻不带脾等现福象垮4睛责任虹不符锅合项签2蛾2匠平安绸环保铜管理旷〔1洋8分巧〕欣现场猾“忆两禁遥〞牺及度“扣平安担操作决规程系〞耽执行圈情况抖5股班组内危险夫源检璃控制进及班针组日欲常安套全检堆查记薯录剩2薄班组油平安查知识总培训矿2设班组私固废戚物分状类处材置情余况旷2花班组锹提出消平安朵隐患辫和改朗进建忌议贫2聚无安烟全环包保事激故迅5动3勤本钱锡控制手管理能〔1壳0分航〕智班组犯有成私本控水制近对象予及快措施挂，班董员有艘本钱球节约诱意识释，无息浪费希现象袄，积甜极开蒙展降涉本增牵效活讲动。才5为积极亮开展少合理右化建诞立、肯小改严小革扭活动惹，提种高工锋效和姓产品痛质量滋5丸4柏现场芝管理恩〔1烫2分礼〕教现场详物品贯标识骆明晰夸2碑现场扬物品乖摆放艇标准笋有序赞，通善道畅屠通忙4享公用斤柜、提员工投工具六柜定块置摆症放是2故现场乳整齐伶清洁疑无D贿类物朽资勿4惕车间电20渣10欧年馋席月穗知街绢班泻班组族管理拜评分掘表列序帆专业挨线驰检查挎要素城分值京班组丰自评昂扣〔执加〕千分内饱容监班组