财务类考核―成本管理考核_第1页
财务类考核―成本管理考核_第2页
财务类考核―成本管理考核_第3页
财务类考核―成本管理考核_第4页
财务类考核―成本管理考核_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1财务类考核—本钱管理考核—考核方法刃名泊称火财务将类考秒核使—葡本钱配管理踩考核套—跑考核华方法虏编码惹版本盆页次顶1易—住9飘修改归状态约1.暂技术计开发隆部考育核分法值表股考核川对象讨:技烟术开倒发部为广剧碌盏枪狐傅洲值盐前嫩妖涂尤庙太篇烂社粱吗勿搜昼瞧考岸核时周间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标开发研制新产品的市场容量、科技含量情况40定量指标〔1〕新产品增加值率30〔2〕产品适销率30合计100舒参考紫评分芬方法盏咽〔1革〕定福性指残标。停饶降威千“习开发搞研制罪新产绢品的登市场灰容量质、科慎技含壁量分烛析情劈况捆〞谁:优旬秀4峡0分杆,良相好3包0分君,一欠般1算5分苦,差层0分邀。铜〔2汉〕定锁量指吉标。咸1〕奖“新新产肃品增谜加值稿率液〞敌:以勇历史辰最正确恶水平要为基径数,承到达板历史样最正确睛水平速给2遭5分纷;每挺超过犯历史赌最正确晌水平堤1%禾那么在集25愉分基尖础上私加1蹲分,偶30渡分为倦上限话;每价低于瞒历史犁最正确健水平谱1%医那么扣牛1分性,扣杯完为叹止。亭2〕岭“帮产品斗适销坝率雀〞扣:以胸历史芝最正确形水平座为基沃数,晚到达轰历史范最正确搞水平他给2洁5分聋;每屠超过成历史侨最正确旱水平攀1%鲁那么在垂25裕分基少础上云加1稳分,顾30现分为浇上限贱;每凳低于子历史繁最正确冶水平委1%众那么扣轻1分沈,扣羊完为更止。悬相关印说明女编制旱人员熔审核惩人员恭批准假人员菌编制迷日期攀审核殃日期回批准锐日期(续)患名览称践财务肢类考球核园—敬本钱致管理推考核压—宅考核割方法享编码境版本迈页次怠2喜—肉9鹊修改路状态狂2.急供给柳部考乌核分仇值表扰考核榨对象幸:供及应部悄议蕉矛缠弊侧持智突夫脑骆要规需捧阻赖货村沸蚁押扯伞毙衣超考造核时酸间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标〔1〕满足生产需要10〔2〕对内对外效劳质量10〔3〕库房管理质量20定量指标〔1〕采购本钱降低率40〔2〕部门费用降低率20合计100烧参考晒评分痛方法右泉〔1蔑〕定蚁性指杂标。胖和秆册1佣〕娘“链满足其生产喂需要的〞吩:优锤秀1数0分夏,良欲好6漆分,阳一般财2分群,差联0分嫌。采么磁2润〕己“紧对内洒对外鸡效劳拿质量窃〞柿:优方秀1稀0分敏,良他好6钳分,仔一般撞2分勿,差坑0分寇。屡翅伤3踪〕脚“掠库房惜管理袄质量讯〞灭:优邮秀2餐0分掌,良促好1龟5分渡,一祥般8拾分,孕差0功分。居〔2裕〕定敬量指千标。辆1〕葬“叫采购黎本钱开降低犹率没〞侨:以舟方案取为基科数,引到达睛方案强水平垒给3申0分绍;每贪低于锁方案慌1%蜘那么在烈35柜分基秃础上这加1罢分,讨30教分为蹈上限明;每庆高于贼方案悦1%弄那么扣喊1分秋,扣悼完为啦止。钞2〕血“阀部门枪费用腿降低柔率创〞抽:以档方案温为基府数,敌到达安方案絮水平出给1晌5分杯;每樱低于端方案冤1%犹那么在毛15水分基蜜础上只加1吼分,钉20谨分为桑上限考;每莲高于末方案垒1%惯那么扣慈1分凉,扣武完为样止。施相关排说明返编制科人员舍审核悼人员东批准配人员宋编制暮日期豆审核妻日期掘批准壁日期(续)宜名裕称恢财务淘类考课核撑—给本钱欠管理烂考核银—吧考核悼方法明编码痕版本检页次视3淡—忠9眉修改睛状态坟3.格机电教设备城部考团核分翅值表亩考核千对象秒:机袜电设击备部券肝外组凯鼻语怒径搬专技姿装捡吉毒浆鹅另师笼密狸晓监欠拐饭考煮核时帝间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标〔1〕能源供给满意度30〔2〕对内效劳质量10定量指标〔1〕动能实际本钱与标准本钱价差25〔2〕设备利用率10〔3〕设备完好率10〔4〕制造费用降低率15合计100吃参考倚评分途方法沙抓〔1辨〕定辨性指彩标。漫询占玩1哪〕测“兆能源极供给考满意欺度偶〞狗:优袍秀3阵0分侦,良伪好2秩5分盐,一点般1边6分丽,差铅0分宵。溪硬戚2脂〕抹“芝对内坦效劳辞质量杰〞育:优照秀1译0分角,良例好6戒分,鞋一般渴2分延,差爹0分抹。签〔2刺〕定社量指宏标。收痕彼1穴〕俊“柳动能铜实际冬本钱希与标卵准成汪本价井差朽〞壮:以送方案棚为基誉数,魂到达穴方案喉给2腿0分金;每覆低于雅方案漠1%主那么在辈20沫分基健础上浆加1题分,氧25宏分为坚上限毕;每袜高于段方案农1%揭那么扣蔽1分便,扣骗完为顽止。舍庸徐2漆〕正“劣设备略利用璃率卸〞索:以揉历史串最正确羊水平估为基波数,掌到达监历史范最正确菊水平阀给6垂分;堵每超拘过历肚史最奶佳水僻平1迈%那么唯在5没分基遭础上短加1营分,蝴10汗分为酱上限昼;每底低于安历史永最正确采水平占1%攀那么扣岩1分迹,扣犬完为旁止。饱女做3蕉〕请“剪设备赞完好广率掉〞陷:以爸历史沙最正确层水平逗为基粉数,名到达煤历史耀最正确士水平征给6始分;坑每超酿过历唱史最土佳水衰平1邪%那么恩在5套分基惹础上黄加1姥分,拿10捷分为那上限弹;每洁低于李历史顾最正确谅水平牌1%桃那么扣烟1分习,扣毕完为叮止。善铃窃4隙〕甩“倦制造童费用溜降低覆率文〞薯:以剂方案拿为基莲数,令到达子方案肌给1卧0分斧;每贼低于尼方案昌1%柜那么在虑10祥分基挂础上伟加1姓分,务15练分为且上限渔;每致高于王方案奋1%怀那么扣荡1分舌,扣闲完为锅止。覆相关般说明弄编制姥人员损审核橡人员塘批准钉人员平编制恒日期秩审核正日期障批准咏日期(续)厨名承称封财务支类考握核奸—变本钱堪管理迅考核珍—壁考核嫩方法阴编码鸭版本派页次为4惩—矿9前修改脸状态拆4.禾生产衔方案寒部、赵分厂抛考核百分值童表(称通用罚)妙考核仍对象果:生蹲产计绿划部智、分柴厂旨肃湿简丸告尽拆涂佩怨决落辉杠刊性写楼年阵仆蹲胶考核持时间福:指标类别指标分值实际得分备注定性指标〔1〕满足销售需要情况15〔2〕产品质量情况15〔3〕生产管理情况10定量指标〔1〕产品收率5〔2〕实际本钱与标准本钱量差5〔3〕设备完好率5〔4〕设备利用率5〔5〕劳动生产率5〔6〕销售收入工资率5〔7〕制造费用降低率5〔8〕可比产品本钱降低率5〔9〕目标本钱实现率10〔10〕百元销售收入质量本钱〔负责内部故障损失〕5〔11〕百元制造本钱质量本钱〔负责内部故障损失〕5合计100锋参考索评分零方法路影〔1安〕定枪性指绒标。纤包码晓1碗〕捉“遇满足院销售酱需要功情况酱〞闸:优汗秀1扑5分啦,良醋好1仓0分艇,一针般5砌分,环差0播分。搞诵些2杀〕和“捎产品末质量灵情况与〞擦:优用秀1朵5分眼,良烈好1撇0分蔑,一算般5王分,丑差0奶分。死殿坡3挡〕利“湾生产搬管理疏情况商〞菌:优脑秀1凡0分少,良默好6智分,泽一般竞2分兆,差僚0分尺。们〔2韵〕定亏量指固标。等忠掠1多〕芽“桐产品文收率吊〞仁:以差历史花最正确帅水平切为基户数,顺到达沸历史挣最正确富水平管给3责分;芦每超挺过历伏史最邮佳水炕平1举%那么械在3结分基端础上讨加1饶分,征5分微为上米限;仍每低钞于历凤史最奖佳水炉平1妹%那么燃扣1阔分,堤扣完傻为止宝。副戒粉2不〕想“聪实际耽本钱胳与标跑准成络本量芳差玩〞尼:以食方案硬为基正数,糠到达刚方案程给3肉分;瞧每低糟于计资划1本%那么耕在3俗分基袜础上眠加1拌分,猪5分杀为上探限;具每高忍于计遗划1羽%那么遗扣1策分,末扣完制为止递。亭扩浙3不〕扛“步设备虏完好导率他〞详:以冒历史辰最正确宏水平驶为基弦数,浑到达座历史第最正确王水平梳给3疑分;贿每超柳过历片史最孙佳水究平1怜%那么麻在3腊分基境础上娇加1保分,馋5分秆为上反限;汉每低容于历史史最肿佳水诱平1甜%那么晴扣1孔分,兔扣完绣为止惜。惩4〕页“专设备逗利用帅率租〞堵:以场历史挤最正确谈水平迷为基女数,榆到达荒历史豪最正确座水平险给3法分;暑每超摘过历买史最蕉佳水变平1甲%那么赔在3参分所相关爱说明杂编制负人员昏审核企人员付批准茅人员腿编制皇日期拥审核慢日期茄批准探日期(续)独名脊称荷财务巷类考甜核枝—英本钱效管理钥考核慌—教考核简方法姜编码拴版本谨页次认5坝—齿9权修改何状态论根底器上加企1分辉,5婚分为妻上限样;每扬低于帖历史帜最正确监水平足1%受那么扣极1分倍,扣浊完为捡止。刘啄斧5暑〕狡“伤劳动钟生产冷率聪〞租:以督历史纹最正确伐水平膊为基岛数,毫到达艇历史汁最正确芒水平违给3懂分;言每超腰过历唇史最改佳水消平1子%那么雕在3随分基怠础上示加1矮分,预5分帆为上米限;腰每低赖于历逗史最假佳水树平1父%那么初扣1产分,粉扣完污为止慎。父塘迎6患〕候“燕销售只收入救工资俱率惩〞刷:以绩历史敢最低犯水平羊为基戒数,食到达贞历史携最低牲水平界给3铃分;草每低广于历败史最糠低水我平1笋%那么压在3趁分基倒础上直加1游分,幸5分誉为上逮限;顿每高蚊于历恼史最嘱低水讲平1冈%那么戏扣1闲分,常扣完某为止找。蚂串太7寒〕差“统制造顾费用族降低浮率和〞判:以浇方案绍为基吃数,跌到达碧方案轧给3赶分;锁每低捉于计胀划1用%那么郊在3汁分基聋础上怠加1逐分,焰5分黄为上央限;壳每高蜘于计仪划1吩%那么太扣1触分,痛扣完浙为止震。吊宜吃8启〕扣“鹅可比壮产品放本钱见降低狼率品〞姓:以笔上年吗比照卡数为墓基数止,达匹到上辰年对飘比数参给3填分;疲每低绑于上筝年对置比数丛1%酷那么在换3分受根底还上加判1分傻,5透分为护上限碗;每念高于迈上年支比照繁数1麻%那么难扣1测分,各扣完仔为止蝴。酱悬僚9兰〕昏“悬目标壳本钱波实现音率蛋〞闷:以清目标冰为基妻数,钱到达赌目标栏给6霸分;布每低悲于目姜标1讨%那么耀在6惕分基辜础上足加1捧分,派10洞分为尖上限晓;每竹高于议目标皂1%毕那么扣抱1分驳,扣编完为长止。建铜到1狼0〕监“雁百元茎销售留收入块质量轰本钱扎〔负糟责内胖部故搞障损各失〕缴〞目:以腔历史膀最低找水平完为基腊数,验到达塘历史嘴最低纸水平考给3倍分;遍每低鉴于历钓史最四低水掌平1做%那么逃在3昏分基仁础上布加1舱分,臭5分忙为上地限;队每超店过历肉史最畅低水犯平1播%那么汪扣1弓分,警扣完毅为止较。良病喊1句1〕固“跌百元穗制造胳本钱够质量钱本钱衔〔负车责内勉部故稍障损踪失〕扭〞录:以加历史际最低卷水平膛为基食数,雨到达甜历史范最低泛水平远给3益分;叉每低幻于历赔史最戒低水递平1贡%那么户在3攀分基蜓础上菊加1器分,温5分两为上第限;初每超爸过历惠史最然低水诸平1旨%那么老扣1晃分,胆扣完务为止穗。揪相关俩说明社编制敬人员恶审核指人员僻批准星人员香编制的日期什审核厉日期惨批准雁日期(续)温名洪称茅财务阵类考贱核倡—啦本钱旷管理水考核恐—肚考核献方法胁编码悦版本泥页次模6两—貌9找修改晨状态站5.篮品质堡管理差部考脑核分战值表盲考核姥对象端:品良质管反理部巾观忘捡析伟私挥娃傲讽尼鸟良岂暂月晕坟然贷坐先蜂慢蚕递浓有考疏核时咱间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标对内、对外效劳质量40定量指标〔1〕百元销售收入质量本钱50〔2〕部门费用降低率10合计100脏参考渡评分号方法捆细〔1尖〕定须性指狭标。京荒作樱毙“凯对内克对外秋效劳这质量教〞灾:优袖秀4甚0分碍,良做好3苏0分虽,一验般1血5分兰,差检0分泥。烟〔2乏〕定灿量指浊标。芳翼醉1壤〕止“绍百元调销售锦收入果质量塔本钱帆〞串:以裁历史波最低咸水平饼为基忆数,沸到达遣历史磨最低锦水平姥给4聚0分匹;每育低于刺历史喘最低像水平穴1%傻那么在贴40妹分基幸础上散加1衔分,唉50沸分为李上限树;每粥高于子历史泥最低纷水平排1%符那么扣点1分柏,扣去完为折止。粮秤裁2填〕放“拉部门蜡费用北降低炕率鸡〞牧:以抛方案志为基洞数,偷到达亩方案业给6大分;纷每低光于计数划1齐%那么勿在6潜分基午础上总加1弹分,超10控分为甘上限台;每余高于抬方案冠1%伐那么扣跑1分穴,扣耳完为咬止。厌相关劈说明浪编制吐人员砖审核衣人员监批准籍人员狸编制旺日期戴审核耍日期心批准堡日期(续)絮名歌称读财务短类考满核讯—拖本钱途管理且考核就—月考核蚁方法特编码屡版本驶页次导7并—权9闲修改毒状态答6.慈人力斩资源后部考及核分舞值表广考核刚对象再:人惨力资滋源部压活祝肝按把后网摸弯隙呀无烟岔洞慧铸愿泪灭马样拘滨速雾考端核时假间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标人事管理质量40定量指标〔1〕销售收入工资率30〔2〕全员劳动生产率30合计100亲参考草评分菌方法明插〔1唇〕定帅性指峡标。壤傻文散逢“毕人事阅管理堤质量捕〞箭:优命秀4皇0分磁,良繁好3饮0分门,一谨般1吹5分爬,差远0分扎。浩〔2殖〕定浪量指否标。秧厉脂1爱〕池“盛销售慧收入轨工资谈率骨〞占:以奏历史猜最低拣水平领为基诞数,物到达浇历史堂最低五水平跃给2岭5分所;每锄低于嗽历史硬最低丹水平博1%胸那么在曾25嫂分基摇础上疤加1剖分,叉30扔分为己上限贞;每命高于低历史玻最低岩水平听1%泉那么扣阴1分耻,扣争完为豪止。炭棵购2掏〕敬“枣全员珍劳动裕生产伸率客〞贞:以恳历史秋最正确捆水平惕为基驱数,庆到达评历史晌最正确非水平腔给2矩5分价;每呢超过敬历史叼最正确境水平雪1%枣那么在毙25搁分基编础上绑加1沸分,浴30简分为吉上限忽;每浪低于胀历史锤最正确辞水平延1%腔那么扣鱼1分比,扣浇完为页止。此相关洗说明鼓编制枪人员猫审核瓦人员抖批准誓人员岗编制拼日期宰审核尤日期队批准谅日期(续)洒名惠称析财务严类考跃核傻—榨本钱申管理夸考核筐—扯考核呢方法俭编码皂版本起页次爆8乎—妖9小修改质状态挨7.早营销挎中心伴考核戒分值完表诊考核求对象古:营裳销中施心抵堤宰弟瓦优至浙烘杆桶般脂财债炕烦险尝衬架谨森唇锡奴衫分考核齿时间惰:指标类别指标分值实际得分备注定性指标销售费用控制情况40定量指标百元销售收入外部故障损失60合计100较参考临评分输方法猪尸〔1忠〕定符性指渔标。转止晋义僚“毙销售目费用但控制辟情况盛〞字:优妻秀4挖0分答,良恋好3瞎0分陷,一哭般1够5分挡,差臭0分傻。齿〔2拣〕定卷量指便标。酿碎升缸“衔百元海销售示收入溪外部湖故障竿损失浑〞晓:以朵历史管最低貌水平迫为基扫数,坟到达狗历史糕最低葛水平雀给5焦0分惯;每弯低于运历史躺最低尤水平礼1%催那么在臭50写分基像础上牧加1用分,以60贺分为辱上限洲;每帐超过席历史沈最低蚀水平樱1%亩那么扣日1分椒,扣淡完为陷止。吓相关批说明葱编制昏人员里审核线人员森批准羞人员庭编制捐日期百审核叛日期独批准稀日期(续)浮名蒸称忆财务共类考振核没—孙本钱杀管理压考核齐—牵考核表方法寿编码艘版本驳页次铲9支—钟9椅修改樱状态械8.城财务士部考游核分艳值表从考核煮对象跨:财墓务部储趟历闭等秒叨盼捧牛侨浩惩塘也惊庸蓬元泄紫注鱼王岩夕申监当考闷核时百间:指标类别指标分值

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论