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文档简介

工厂仓库管理制度、工作流程、操作指引1.管理制度1.1仓库管理目标工厂仓库的管理目标主要有以下几个：确保仓库物品的安全可靠，防止损失和盗窃；缩短货物的存储时间，提高货物运转效率；满足生产、销售、售后服务需要，为公司创造最大的经济效益。1.2仓库管理职责管理仓库的工作人员主要负责以下几项职责：对每日入库物品进行清点、登记，并进行质量检查；对每日出库物品进行清点、登记，确保出库物品与销售订单相符；对仓库的存量、存期进行核对和警示；对仓库设施和设备进行维护和保养；对仓库管理制度的实施、执行和监督。1.3物品存储规定不同类别物品需分类存放，并标明明显的标识标志；物品应放在妥善的货架上，以免受潮、变形、震荡等影响；物品应按存放日期、保质期先进先出原则进行管理；特殊物品应单独存储，并采取特殊措施加以保护；仓库内禁止存放任何易燃、易爆、有毒、有害的物品。2.工作流程2.1入库流程货物送达仓库；仓库管理员按货品清单检查货物；确认货物数量、质量、品种无误后登记入库单；为货物赋予唯一编号，安排货架存储位置；存储完毕后立即进行质量检查。2.2出库流程客户提出物品出库要求；仓库管理员核实客户订单并核对货品数量；安排出库单，并为货物贴上唯一编号；确认货物无误后进行出库，更新入库、出库记录；报告到公司相关部门确认出库。2.3盘点流程笔记资料记录所有存货的相关信息；检查每一项信息是否与存货相符；对所有存货进行清点，与记录比较；发现差异后立即记录；对有差异的项逐一查明原因、处理。3.操作指引3.1入库操作开始接收货物后，应与发货方进行检查对账；检查货物数量、质量、外观是否与清单相符；对质量有疑问的物品必要时应进行试验或者验货；检查货物是否为遗失或损坏货物；签收货物后对货品明细进入到系统。3.2出库操作客户提出领取货物；通过棚单确认客户所领取货物的种类、数量和质量等信息；找到货架上所存放的货物，并进行货物检查；进行货物出库，并填写出库单；对出库货物的数量和质量进行核实。3.3盘点操作查询系统中的存货数据，并逐一检查；逐一核对每个存货的数量和质量；进行存货数量的盘点；确认数量和质量是否与记录一致；报告差异并进行数据更新。总结以上是工厂仓库的管理制度、工作流程、操作指引的相关内容。对于工厂仓库的管理来说，目标、职责、存储规定等都是非常重要的一些方面，仓库管理员应严格遵守制度、实施、执行和监督。同时了解工厂仓库的入库流程、出库流

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