食堂装修施工组织_第1页
食堂装修施工组织_第2页
食堂装修施工组织_第3页
食堂装修施工组织_第4页
食堂装修施工组织_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工组织设计第一章工程概况及特点一、工程基本概况:工程名称:建设单位:施工单位:建设地点:主要工程内容:、拆除部分拆除内墙及内墙面、室内地面、室内装饰、室内吊顶、门窗、室内水暖、电照。㈡、土建新建部分1、地面:铺地砖、石材、做砼地面及踢脚线。2、墙面:贴墙砖及刷乳胶漆3、天棚:石膏板吊顶、铝合金方板吊顶、PVC吊顶、刷乳胶漆。4、门窗:12mm钢化玻璃门、安装塑钢门、窗台板、实木门。5、其他:防水、灯箱、柜台。㈢、水暖新建1、新安装给、排水管道及卫生洁具。㈣、室内电气新建部分⑴、安装总配电箱、分配电箱。⑵、重新布线;安装灯具、开并和插座。二、工程特点:1、本工程位于江苏科技大学内,我们的施工会给校园带来不便。如果我们施工单位管理不到位,将会直接影响到人员的安全,所以现场安全管理是此次工程的重中之重。2、为了不影响正常施工,所以在施工进度安排上,要抢前抓早,速战速决,交叉作业,要制定好施工措施,才能确保工程的顺利完成。三、质量目标:优良四、安全目标:本工程安全目标计划为安全事故为零。第二章施工部署根据该项目工程的有关设计要求及其工程的特点。经现场实地勘察了解,为确保该项目工程保质保量的完成施工任务。特部署如下;一、计划施工工期:该工程计划工期58(日历)天。(见附表)二、准备工作计划:该工程在施工管理上,采取技术管理超前,生产控制措施得当,充分利用时间和空间。在保证质量和安全的条件下,合理地安排劳动力及其他工作,为确保工期创造条件。1、建立项目管理组织机构:根据施工要求,组成强有力项目经理部,黄晓勇为项目经理。2、技术准备⑴开工前认真审查施工图及有关资料。⑵掌握设计内容、技术要求,规模、和特点,了解并掌握设计意图。⑶认真组织编制施工组织设计及各分项工程施工方案,进行技术交底,并研究制定治理质量通病的方法,为顺利施工作好准备。⑷相关专业项目成立QC活动小组,进行研究攻关,在传统的施工方法基础上,进行改进和发展。⑸研究、学习和推广新工艺、新技术,提倡增效减耗,在保证工程质与量及进度的情况下,把工程成本降到最低限度。3、现场准备:⑴进行劳动力配备,原材料、设备、构件的进场,及必要的试化验,施工机具的进场,达到开工要求。⑵按设计要求,结合现场实际情况,进行现场定位,合理布置各临时施工区域及暂设。⑶接通临时施工及生活用水、电、通讯、道路和场地,达到“四通一平”。第三章施工方案及方法根据该工程特点及本公司施工能力,本着高起点、高标准的施工原则,集中人力,精心组织,施工时交叉穿插进行,合理安排工序的准备工作,完成一个工序,立即投入另一个工序的施工,抓好施工质量,确保交付给用户一个满意工程。一、施工方案:1、保证施工现场周围的水、电正常使用。2、确保施工现场周围行人,车辆的安全,禁止闲杂非施工人员。3、据施工特点及工程量,合理组织施工,采取先拆除、后处理维修,先上部、后下部。在施工方法上,做好施工准备,抓好先期拆除及处理工作,各专业、工序密切配合。措施跟上,认真执行“三序工作法”为施工创造最佳条件。二、施工安排:1、施工任务安排:根据该工程特点及需要,对该项目工程施工拟投入三个专业施工队。⑴土建班:负责该项目工程的土建部分施工任务。⑵装饰班:负责该项目工程天棚及墙面等各种装饰任务。⑶安装班:负责该项目工程水、电、屋顶钢造形、幕墙及钢雨蓬的施工。2、施工阶段:根据工期要求,共分四个阶段进行施工:第一阶段:施工准备图纸收集和现场勘察,技术交底,材料报审,施工方案编制。第二阶段:主要施工阶段第三阶段:工程收尾、自查整改阶段。第四阶段:联合检查验收、工程移交阶段。第四章施工方法及技术措施一、拆除工程=1\*GB4㈠、一般拆除内墙、天棚、地面、电照、给水及排水系统的拆除,要按设计要求进行。需用小钎子、小锤子拆除,严禁用大锤子或钢钎敲击拆除。因工作量较大,要合理安排施工作业,并注意不要人为地破坏结构。拆除施工完毕后,要将地面等其他拆除部位清理干净,拆除旧物按要求合理安置或外运处理。严禁拆除旧物从窗口直接外抛,必须集中堆放,统一处理外运合理安置。成品物件,清点回收入库,邀请建设单位等有关部门,进行联合验收,再依要求进行下道工序,未经验收严禁进行施工作业。=2\*GB4㈡、室外拆除首先进行现场查看,确定拆除时的废物抛弃范围。进行安全围护(含安全防护)。对进场的工作人员进行全面的安全教育。搭设必要的脚手架。5、采取人工拆除。在高处拆除的废弃物,用滑槽和吊蓝反废弃物运至地面。严禁高空抛物。在整个拆除过程中,现场设专职的安全员进行全方位的监督和指挥。装饰工程1、天棚、墙面装饰=1\*GB2⑴、作业条件=1\*GB3①、轻钢龙骨、木龙骨、板材隔断工程所用的材料品种、规格、颜色及隔断的构造、固定方法,均应符合设计要求及国家施工规范。=2\*GB3②、隔断的龙骨和罩面板必须完好,不得有损坏、变形弯折、翘曲、边角损坏等现象。并注意被碰撞和受潮。=3\*GB3③、电器配件的安装应嵌装牢固,表面应与罩面板的底面齐平。=4\*GB3④、门窗框与隔墙相接触处应符合设计要求。=5\*GB3⑤、作好隐蔽工程和施工记录。=2\*GB2⑵、施工工艺=1\*GB3①、流程弹线定位划龙骨分档线安装大龙骨安装小龙骨防腐处理安装罩面板安装压条=2\*GB3②、龙骨安装=1\*alphabetica、按弹线固定龙骨,各自交接后的龙骨应保持平直。固定点间距应大于1米,龙骨的端部必须固定牢固。边框龙骨与基体之间应按设计要求安装密封条。=2\*alphabeticb、门窗或特殊节点处,应使用附加龙骨,其安装高度应符合设计要求。=3\*alphabeticc、骨架安装的允许偏差:立面垂直度2mm、表面平整度2mm。=3\*GB3③、罩面板安装=1\*alphabetica、阳角处宜做护角。罩面时应符合有关防火的要求。=2\*alphabeticb、塑料板装饰时,一般采用粘结和钉结二种。=3\*alphabeticc、铝合金板的装饰,可用螺丝钉直接固定在结构层上,也可以用锚固件悬挂或嵌卡的方法将板固定在基层上。=4\*GB3④、成品保护=1\*alphabetica、龙骨及罩面板在安装时,应注意保护顶棚内装好的各种管、线及龙骨吊杆。=2\*alphabeticb、施工部位已安装的门窗,已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。=3\*alphabeticc、条形骨架材料,特别是罩面材料,在进场、存放、使用过程中应妥善管理,使其不变形、不受潮、不损坏不污染。3、地面铺地砖=1\*GB2⑴、流程:原地砖拆除→检验水泥、砂、质量→技术交底→试拼编号→找标高→基层处理→铺抹结合层砂浆→铺地砖→养护→勾缝→检查验收=2\*GB2⑵、作业条件=1\*GB3①、剔除板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷的。品种不同的板材不得混杂使用。在铺设前应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求,试拼编号。=2\*GB3②、铺设前,板材应浸湿、晾干,结合层与板材应分段同时铺设。=3\*GB3③、采用32.5级以上普通硅酸盐水泥;采用中砂或粗砂,含泥量不大于3%,规格品种均符合设计要求,外观颜色要一致、表面平整,形状尺寸、图案花纹要正确,厚度要一致。边角齐整、无翘曲、裂纹等缺陷。=4\*GB3④、施工前应做好水平标志,以控制铺设的高度和厚度。可采用竖尺寸、拉线、弹线等方法。=5\*GB3⑤、铺设前竖向穿过地面的立管必须已安装完,并装有套管。如有防水层,必须基层和构造层已找坡,管线根部已做防水处理。门框必须安装到位。基层洁净,缺陷已处理完毕,并作隐蔽验收。=3\*GB2⑶、施工工艺=1\*GB3①、试拼编号:在正式铺设前,对每一房间的地砖应按图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在房间靠墙部位,试拼后按二个方向编号排列,然后按编号存放一边。②、找标高:根据水平标准线和设计厚度,在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。=3\*GB3③、基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清理干净。=4\*GB3④、排地砖:将房间依照地砖的尺寸,排出位置,并在地面上弹出十字控制线和分格线。=5\*GB3⑤、砂浆结合层:铺设前将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂,随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。=6\*GB3⑥、铺地砖:将地砖放置在干拌料上,用橡胶锤找平。之后将地砖拿起,在干拌料上浇适量素水泥浆,同时在在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏,再将地砖放置在找过平的干拌料上,用橡胶锤按标高控制线和方向控制线坐平坐正。=7\*GB3⑦、铺设地砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制板块,之后按照十字控制板块向四周铺设,并随时用2米靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。=8\*GB3⑧、养护:当地砖铺贴完应养护。=9\*GB3⑨、勾缝:当地砖面层的强度达到可上人的时候(结合层抗压强度达到1.2Mpa),进行勾缝,用同种、同强度等级、同颜色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。颜料应使用矿物颜料,严禁使用酸性颜料。缝色与石材一致。=4\*GB2⑷、质量标准=1\*GB3①、面层与下一层结合应牢固,无空鼓。面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水,与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。=2\*GB3②、踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固,出墙厚度一致。=3\*GB3③、踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐。=5\*GB2⑸、预防空鼓通病=1\*GB3①、底层未清理干净,未能洒水湿润透,影响面层与下一层的粘结力,造成空鼓。=2\*GB3②、刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰,造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够,形成空鼓。=3\*GB3③、养护不及时,水泥收缩过大,形成空鼓。=6\*GB2⑹、成品保护=1\*GB3①、施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护,不得触动、移位。=2\*GB3②、对所覆盖的隐蔽工程要有可靠的保护措施,不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏和降低等级。=3\*GB3③、地砖施工完后,在养护过程中应进行遮盖、拦挡和湿润,不应少于7d。当水泥砂浆结合层的抗压强度达到设计要求后方可正常使用。=4\*GB3④、后续工程在地砖面层上施工时,必须进行遮盖、支垫,严禁直接在大理石或花岗岩面层上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等。进行上述工作时,必须采取可靠的保护措施。4、饰面砖的嵌贴:⑴釉面砖品种,规格、花色按设计并应有产品合格证,不得有缺楞,掉角及断裂的现象。⑵安装好的塑钢窗四周用10mm苯板条贴住,待面砖贴完后清除苯板打上密封胶。⑶墙面的清理坚实、清洁(无油污,富浆、残灰等影响面),将基体用水湿润后,用1∶3的砂浆打底木槎子抹平。隔天浇水养护。⑷面砖预排砖、弹线。①预排砖块应按照设计色样要求,整幅墙柱面贴同一分类规格的面砖,砖块排列一般自阳角开始,至阴角停止(收口),贴柱面时必须从中心线对称排列,墙裙等上口和阴阳角处应使用相应配件砖块,顶面砖压盖立面砖以免渗水,引起空鼓,如遇设计没有滴水线的外墙和腰线部位,正面砖最下一排宜下突3mm左右,线底部面砖应往内翘约5mm以利滴水。②弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线,垂直控制线一般以一米的高度为宜,水平控制线以5-10砖为宜,砖块从顶到地面排列至最后一排整砖度,应弹置一度控制线,墙裙顶亦应弹置高度控制线。⑸贴面砖:①预先将砖泡水浸透凉干(一般隔一天浇水凉干备用)②每一分段或分块内的面砖均匀自上而下铺贴,而且要先贴附墙柱后墙面,再贴窗间墙。③用水将底子灰面湿润,先贴好第一排,砖块下皮要紧靠装好的靠尺板,砖面要求垂直平正,并应用木杠(压尺)校平。④以第一排贴好的砖面基准点挂线,逐排由上而下铺贴。面砖的背面应涂满水泥膏(厚度一般控制在2-3mm内),用抹子木把手用力敲击使面砖粘牢,同时用木杠(压尺)校平砖及上皮,每铺完一排应检查每块面砖是否空鼓。⑤面砖贴好24小时后,经自检合格,方可进行勾缝。5、塑钢门、实木门安装A、实木门安装:⑴实木门安装以前,必须对每樘进行检查,如有翘变形或脱焊,应进行调直,补焊,或更换再安装。⑵实木门安装时,必须用膨胀螺栓固定,严禁减少或用木楔子代替。⑶实木门搬运时要轻拿轻放,保护漆膜,不得碰撞。⑷实木门应堆放在离地面10-20CM的垫木上。⑸实木门堆放地应有防雨棚,或用帆布。油毡等覆盖好防止日晒雨淋。⑹抹灰后实木门受污染严重的要及时清理干净。B、塑钢门窗安装:检查塑钢窗上下边框位置及外朝向,确认无误后再安装,固定片。安装时应先采用直径3.2的钻头钻孔,然后将用自攻螺丝拧入,不得用锤直接钉入。⑴固定片的位置应距窗角,中竖角、中横框15-20CM固定片之间的间距应小于或等于60CM不得将固定片直接装在中框中横框的档头上。⑵窗与墙体固定时,应行固定上框,再固定下框,固定方法应符合下列要求:砼墙洞口应采用射钉或膨胀螺钉固定;砖墙洞口应采用射钉或塑料膨胀螺钉或水泥钉固定,并不得固定在砖缝处。=3\*GB2⑶框与洞口之间的伸缩缝内腔应用毛毡等弹性材料,分层堵塞,填塞不宜过紧,对于保温,隔声等级要求较高的工程、应采用相应的隔热隔声材料填塞后,撤掉临时固定用的垫块块或木楔,其空隙了采用闭孔弹性填料填塞。=4\*GB2⑷洞口内外侧与框之间缝隙的处理应符合下列要求:=1\*GB3①、门窗洞口内外侧与窗框之间应采用水泥砂浆或麻刀白灰填实,抹平;靠近铰连一侧,灰浆压住窗框的厚度,窒以不影响窗扇的开启为限,待水泥砂浆硬化后,其外侧应采用嵌缝膏进行密封处理。=2\*GB3②、窗框扇上若粘有水泥砂浆,应在其硬化前用湿布擦拭干净,不得使用硬材料铲、刮窗(框)扇表面;=3\*GB3③、安装玻璃时,夹层四周应嵌入中隔条,中隔条应保证密封,不变形,不脱落,玻璃槽及内表面应干燥、清洁;=4\*GB3④、安装五金、铰连及锁扣后,应整理压实条。C、安装后的保护:⑴塑钢门窗在安装过程中及工程验收前,应采用防护的措施,不污损。⑵已装窗框、扇的洞口,不得再做运料通道。⑶严禁在窗框,扇上安装脚手架,悬挂重物,严禁蹬踩门窗框、门窗扇或窗撑。⑷门窗表面,应防止电焊火花烧伤或烫面层。⑸立体交叉作业时,窗严禁碰创。C、玻璃工程搬运玻璃时要戴手套,裁割玻璃应在指定场所进行,截下的边角余料集中堆放及时处理,安装玻璃,应将玻璃放置平稳,垂直下方禁止通行。质量指标:材料品种必须符合设计要求和有关标准规定,玻璃裁割尺寸正确,安装必须平整、牢固、无松动现象。6、抹灰抹灰工程、地面工程、涂料工程施工过程中应注意气候条件的变化,当有大风、雨、雾情况时不可施工,涂料工程施工前根据设计要求做墙板间,一直保持到竣工;涂料工程施工时,施工环境应清洁干净,二遍涂料施工时,应待上一遍涂料工程干燥后进行,最后一遍涂料刷时,不得随意在油质涂料中加入催干剂。7、油漆工程作业前应检查所使用的工具,机械及作业设施符合要求后方可工作,各类油漆和其他易燃,有毒材料应放库储存,不得与其他材料混放,挥发性油料应装入密闭容器内,妥善保管,油漆涂刷时必须在稳固的脚手架、马凳上操作,严禁在暖气片、洗脸池及其它不稳定物体上搭脚手板。油漆材料的品种、质量必须符合设计要求,油漆施工完后严禁有脱皮、漏刷和文锈透底流坠、皱皮等。8、室内涂料=1\*GB2⑴、所有涂料均应带有使用说明书和出厂合格证。腻子的塑性应满足施工要求,干燥后应坚固。要按层、底涂料和面涂料的性能配套使用。=2\*GB2⑵、墙面涂刷前应先清理干净墙面上的污迹。缺棱掉角的要用1:2水泥砂浆补平,然后待墙面干燥后刷面料。=3\*GB2⑶、墙刷涂料时应先刷天棚后刷墙面,涂刷操作应先横后竖进行施工,涂刷一遍后待其干燥达到80%--90%以上时方可刷第二遍涂料,刷完后墙涂刷要均匀、颜色要一致。三、厨房及卫生间防水㈠工艺流程材料检验→检查管道预埋情况→验收基层(找平层)→清理基层→制备粘接胶→处理复杂部位(或附加层)→防水涂覆→蓄水试验→保护层施工→竣工验收㈡施工方法:1、找平层技术要求⑴屋面找平层应符合《屋面工程技术规范》(GB50207—2002)规定,地下防水找平层应符合《地下工程防水技术规范》(GB50208—2002)规定。⑵找平屋拐角处(如墙、烟道、墙角、管道周围)均应做成R=20mm圆角。2、施工技术要求选择适当的工具(滚子、刮板、刷子等);涂料(尤其是打底料)如有沉淀应随时搅拌均匀;每层涂覆必须按工法规定的用量取料,切不可过多或过少;涂覆要尽量均匀,不能有局部沉积,并要求多滚刷几次,使涂料与基层之间不留气泡,粘结严实,不可漏刷;各层之间的时间间隔以前一层涂膜干固不黏为准;必须先将液料倒入容器内,然后再将粉料倒入液料之中,充分搅拌至无沉淀的乳胶状为止;按照防潮涂覆、防水涂覆的次序逐层完成,蓄水试验。四、电气工程1、配电箱选用定型产品,配电箱安装位置由现场确定。配电箱的安装应横平竖直,牢固、整齐。2、照明装置的接线必须牢固,接触良好,必须接地或接零,灯具、开关、配电箱的金属外壳,应由接地螺栓连接,且需镀锌。3、灯具配件应齐全,无机械损伤,变形,油漆剥落的现象。灯具安装应牢固,洁净、美观、灯具安装应在同一直线上,其偏差不得大于5毫米。4、电气设备、电线等均应符合产品质量标准及设计要求,并有出厂合格证。5、电缆敷设⑴电缆型号、电压、规格应符合设计要求和国家现行技术标准的规定。电缆绝缘良好。⑵电缆不得有扭绞、损伤及渗漏现象。⑶电缆埋置深度在70cm以上。⑷电缆敷设前应准备好砖、砂,运到沟边备用。⑸电缆终端接头和电缆接头附近可留有备用长度。⑹电缆敷设长度50米以内不允许有接头,100米以内只允许有1个接头,超过100米允许有两个接头。电缆终端接头及中间接头应符合施工规范规定。⑺禁止电缆敷设在管道上或下面。六、给水系统安装流程:安装准备→予制加工→支吊架安装→干管安装→支管及配件安装→试压→冲洗→防腐→保温→调试→检查验收管道安装=1\*GB2⑴、预制加工按图纸设计,将管道分路、管径、变径、预留管口、阀门在实际位置做上标记。按标记量出实际安装的尺寸,进行预制加工,按管段分组编号。=2\*GB2⑵、干管安装:管螺纹连接时,一般均加填料,填料的种类有铅油麻丝、铅油、聚四氟乙稀生料带和一氧化铅油调合剂,可根据介质的种类进行选择。不论是手工加工还是机械加工,加工后的管螺纹都要端正、清楚、完整、光滑。断丝和缺丝总长度不得超过全螺纹长度的10%,否则为废品。螺纹连接时,应在管端螺纹外面敷上填料,用手拧入2-3扣,再用管钳一次装紧,不得倒拧。装紧后留有螺尾。管道连接后,应把挤到螺栓外面的填料清除掉。填料不得挤入到管道内,以免堵塞管道。一氧化铅与甘油混合后,需要在10min内使用完,否则就会硬化,不能再使用。各种填料在螺纹内里只能使用一次,若螺纹拆卸,重新安装时,应更换新的填料。螺纹连接应选用合适的管钳,不得管钳的手柄上加套增长手柄来拧紧管子。=3\*GB2⑶、立管安装:每一层从上至下吊线安装卡件。将预制好的立管按编号分层排开,按顺序安装对准、对正调直的标记,丝扣外露2-3扣,清除麻头,校核预留甩口的高度、方向是否正确。外露丝扣和镀锌层破损处要刷好防锈漆。支管甩口均加好临时丝堵。立管阀门安装的朝向应便于操作和修理。安装完毕后,用线坠吊直找正,配合土建堵好板洞。当立管为暗装时,应在墙内预留管槽,立管安装后吊线找正,用卡件固定好,支管的甩口应明露并加好临时丝堵。=4\*GB2⑷、支管安装:明装支管时,将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装。根据管道长度适当加好临时固定卡,核定不同卫生器具的冷热水预留口高度,上好临时丝堵;暗装支管时,确定支管高度后,画线定位,剔出管槽,将预制好的支管敷在槽内,找平、找正、定位后用勾钉固定。卫生器具的冷热水预留口要做在明处,加好丝堵。=5\*GB2⑸、管道冲洗:管道在试压完成后,即可冲洗=6\*GB2⑹、管道防腐:所有的型钢支架及管道和管道镀锌层破损处、外露丝扣都要补刷防锈漆。=7\*GB2⑺、管道保温:给水管道的保温有三种形式。管道防冻保温、管道防热损失保温、管道防结露保温。其保温材料及厚度均按设计或建设方的要求来办理,质量要达到国家验收规范的标准。七、排水系统安装在建施工基本完成时,管沟已按图纸要求挖好,其位置、标高、坡度经检验符合工艺要求,沟基作了相应处理并已达到施工要求的强度流程:安装准备→予制加工→支吊架安装→干管安装→立管安装→支管安装→封口堵洞→闭水实验→检查验收排水管道的安装=1\*GB2⑴、将预制好的管段按照承口朝来水方向,由出水口处向外顺序排列。挖好捻灰口用的工作坑,将预制好的管段徐徐放入管沟内,封闭堵严总出水口,做好临时支撑,按图纸的坐标、标高找好位置和坡度,以及各预留管口的方向和中心线,将管段承插口相连。=2\*GB2⑵、在沟内捻灰口前,先将管道调直、找正,用麻钎或薄捻凿将承插口缝隙找均匀。先把麻打实,再用土把管道两侧培填,以防捻灰口时管道移位。=3\*GB2⑶、将水灰比为1:9的水泥捻口灰拌合好后,一手填灰,一手用捻凿捣实,填满后用手锤锤打,再填再打,将灰口打满打平为止。=4\*GB2⑷、捻好的灰口,用湿麻绳缠好养护或填湿润土掩盖养护。=5\*GB2⑸、按规范进行灌水试验,观察渗漏情况,确定合格否。=6\*GB2⑹、将立管各层卫生洁具的排水预留管口,按室内地坪线、坐标、标高确定好,将卫生器具安装就位。第五章质量保证体系和各项保障措施一、质量保证体系及控制措施、检查方法:1、工程质量保证体系:我公司对本工程的质量管理,是在公司监督下实行项目经理部对工程质量全面控制,实现工程的质量目标。2、质量控制措施:

⑴从组织体系上采取措施:①建立质保体系。落实组织管理机构,落实机构责任人。制定质保责任制,实现责任制管理。②建立全面质量管理体系,实现目标管理。③坚持“质量第一,用户至上”的质量方针,始终将质方针贯穿全过程。④坚持“以人为核心,预防为主”人是质量的创造者以人为质量控制的核心,树立质量第一的观念,提高人的工作质量,来保证工程质量,做到“预防为主”,对工作质量的检查,对工序质量的检查,对产品质量的检查,确定工程质量。⑤坚持质量标准,严格检查,一切用“国家”标准要求来实现质量目标,坚持科学、公正、守法的职业规范。⑥施工项目质量控制采取措施:主要是在分项、分部工程的施工过程中采取的质量控制通过一道道工序来完成。⑦从施工项目质量控制阶段采取措施:为了加强对施工质量控制,明确中施工阶段质量控制的重点,采取如下方法:Ⅰ事前质量控制措施:要施工准备的范围得不效控制和在施工准备的内容上得到有效的控制。Ⅱ事中质量控制措施:具体的措施是:A:工序交接有检查。B:质量预控有对策;C:施工项目有方案;D:技术措施有交底,图纸会审有记录;E:配制材料有试验;F:隐蔽工程有验收;G:设计变更有手续;H:质量处理有复查,成品保护有措施;I:行使抽控有权利。J:质量文件有档案。Ⅲ事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步的验收与交付使用,成品的保护,回访维修的过程有强有力的保证措施。3、质量检测方法:本项目工程的施工质量检测标准依据主要为:《江苏省建筑工程施工质量验收标准》4、质量检查检测的内容:⑴开工前检查:目的是检查是否具备开工的条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。⑵工序交接的检查检测:对一于重要工程质量有重大影响的工序,在自检的基础上,还要组织专职人员进行工序的交接检查检测。⑶隐蔽工程的检查检测:凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。⑷停工后复工前的检查检测:因处理质量问题或是某种原因停工后需复工时,经检查检测认可后方能复工。⑸分项、分部工程完工后的检测:签署验收记录后,才能进行下一工序的施工。⑹成品保护的检查:检查成品保护有无措施保护的措施是否得当。5、质量检查检测的方法:要根据国家现行的GB标准,进现场行质量检查检测,其方法可采取以下三种:①目测法:其手段可归纳为看,摸、敲、照。A:看:就是要根据质量标准进行外观的目测,对面平、缝细、线直、接齐、吻合好进行目测检查、评价。B:摸,就是手感检查,主要对于装饰工程中的装饰面层是否牢固,涂料是否光滑、天棚和地面是否平整通过手摸加以鉴别。C:敲:就是运用工具进行音感检查。对装饰的地面、墙面等进行敲击检查。②实测法:通过实测数据与施工规范及质量标准的规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。基检查方法和手段归纳为靠、吊、量、套。A:靠,是用直尺,塞尺检查墙、地平整度。B:吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。C:量,是用测量工具和计量仪表等检查,是否与设计尺寸相符。D:套,是以方尺套方辅以塞尺检查。对阴阳角的方正,踢脚线和墙面饰面的垂直度、方正等项目的检查。③对照法:按GB的标准,根据施工项目的子项,对照、检查、评定、分别作出记录,留作存档。二、质量保证措施:1、现场成立有工程师为组长、技术员、质检员为成员的质量领导小组。2、以标准来规范质量管理工作,编制项目质量管理体系,保证公司的程序文件在项目中有效地运行。3、加强技术管理:⑴组织施工技术人员熟悉施工图纸及有关文件,做好技术交底,严格按图纸、规范进行施工,按质量评定标准验收,对容易出现质量事故的施工部位,制定针对性的预防措施。⑵现场设专职试验员,严格执行原材料砼试配制度,砼、砂浆配比要准确,并按要求留足试块。⑶现场设专职资料员,做好各项施工记录、原始记录、隐蔽验收记录等技术资料整理工作。由专人负责各项新技术、新工艺、新材料的推广应用。⑷建立QC小组,要求工程队有针对性地选择攻关课题,运用统计技术找出正确找出通病主次因素,采取对策防治质量通病。4、认真贯彻落实各项质量管理制度⑴质量跟踪检查制,严格按照质量目标计划,质量检查标准对工程的质量进行监控。实行“三检”制度,各工序间自检,互检、交接检,项目经理和不定期的检查和抽查。对检查出问题必须制订纠正和预防的措施,直符合质量等级标准,不符合要求的追究责任人的经济责任。⑵坚持样板先行制:以每个部分分部工程,内外装修,要施工前先挑选技术好的操作能手,做好样板间、样板段。作为施工工艺的技术依据。样板符合质量标准后,以点带面,大面积进行施工。⑶操作人员挂牌制:对操作人员采取定点定位方法,每天的工作必须经过班组或专职质量检查认可后方可交工,根据质量等级以予奖罚。⑷推行评比制:项目经理部定期组织各专业队及班组进行评比,班组对操作人进行评比,奖优罚劣,调支各方面积极性,增强质量意识。⑸材料质量管理制度:工程队配专人负责工程材料的供应,工地现场人员负责材料质量检查,各种材料的提供质量保证书和复试报告,合格的材料坚决清离现场。⑹质量考核制:要年初的计划中制定奖罚实施细则,项目经理部根据单体工程的质量指标完成情况和质量检查情况进行考核,使其与经济效益直接挂钩。三、技术保证措施:1、加强对工程技术的复核制度和隐蔽验收制度。2、严格把好原材料及半成品质量关,对所有的进扬材料必须取样,对其各项性能复试合格后方可使用。3、成品的保护各工种施工交叉频繁,对于成品和半成品通常出现二次污染、损坏或丢失,影响工程的进度,增加额外的费用,设专人负责成品的保护,制定正确施工顺序。四、工期保证措施:1、工期采用倒排法,长计划,短安排,控制总工期进度表并严格执行,经常检查施工实际进度情况,并将与进度计划表相比较,如出现偏差,分析原因找出问题,采取必要的调整措施。2、主要工种技术人员配备齐全,满足工程需要,必要时可发挥公司优势,从其它工地抽调,打突击,打会战。3、在工种、工序、工艺安排上,确保统一安排,紧密配合的指导思想,多箭头,分区段,小节拍的计划,多创工作面,多工种穿插施工措施的实施。4、项目经理部每一周召开一次工期专题例会,对各专业、工种、分项工程,工艺,工序统一提前安排,明确目标和责任,克服一切困难,必要时加班加点,只能提前不能推迟。5、紧密结合工程特点的施工现状,做到科技先行,样板引路,设立技术攻关小组,抓质量关,确保一次成功,减少无效劳动,同时积极推应用先进的科研成果,以确保质量,加快进度,提高外购材料的订货的周期提前落实计划。第六章防止主要质量通病措施一、主要原则:1、加强材料的质检及保管工作,防止材料受潮、污染或受损,不合格的材料坚决不用。2、当工程准备施工时,及时将操作工序和质量标准宣传栏安装好,保证每个作业人员心中明白。3、严格安调要求进行施工,施工操作要符合施工技术标准和验收规范。二、常见质量通病的防止:1、地面基层彻底清理干净凿毛后,浇水湿润均匀,水灰比为0.4-0.5的素水泥砂浆,随后贴石材,材料要有化验单且必须符合规范和现行标准要求,砂子含泥量不大于3%,水泥砂浆面层的配合比不宜低于1:3,其稠度不应大于3.5,地砖贴好后按规定养护,保持足够的湿润状态。2、地面、踢脚空鼓:空鼓主要原因是基层清理不净,浇水不透,早期脱水所致,另一个原因是上人过早,解决办法是加强清理及施工前的基层检查,注意控制上人施工的时间,加强养护踢脚空鼓的原因是墙面基层清理不净,沿有余灰没清刷干净,粘贴面层后将底灰拉起造成空鼓;浇水不够,形成早期脱水;踢脚板的背面粘结砂浆不到边,且砂浆量少,压实后边角处没有砂浆形成边缝处空鼓。第七章文明施工措施为实现现场文明施工,贯彻"强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章"的要求,要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。技术措施:1、开展文明施工标准化现场竞赛活动,每周检查一次,奖优罚劣。2、分部分项工程开工前,对操作者进行技术交底同时进行文明施工措施交底做到安全、有检查、有总结。3、现场材料必须严格按材料布置摆放整齐,不得随意乱动,做到工完料净场地清。4、现场施工临时用电、水线路要设合理,水管线严禁“跑、冒、漏”。5、保护好已完的成果,防止二次污染,践踏。6、施工人员必须遵守公司制定的有关施工现场管理制度。7、进入施工现场的有关人员(含施工人员、管理人员、技术人员)必须带好安全帽,佩带工作卡。

8、注意施工现场环境卫生,严禁在施工现场吸烟和用火,勿随地吐痰。

9、施工现场必须按照甲方确定的平面布置图规划,机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放,材料要有分类立卡,按手续领取;10、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定,遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助;11、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制;12、施工人员在工地期间不许打架、渴酒、泡工等;13、现场办公室、宿舍要经常保持清洁、空气清爽,图纸、餐具、衣物等应整齐有序。14、项目经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作,并按文明施工技术组织措施。第八章安全技术措施1、安全技术措施:本工程施工的特点是:施工面大,技术复杂多变,工程所处的位置、环境条件不尽相同,使用的电动工具较多,拆除点多,办公人员流动性大,为了杜绝意外人身伤害和机械事故,我们采取如下措施:⑴健全安全保障体系:①公司建立以项目经理为组长,质量安全部部长为副组长的安全领导小组。②项目经理部建立以项目经理为安全生产领导小组,设立一名以上的专职安全员,各班组设兼职安全员。⑵强化安全生产管理:①加强安全目标管理,创大庆市“安全达标工地”。②坚决贯彻“安全第一,预防为主”,落实安全生产责任制,责任落实到人,做到人人抓安全,人人管安全。③加强安全教育:对进现场施工人员进行三级安全教育,组织工人学习并贯彻执行安全操作规程,同时组织工人进行安全知识考试,考试合格者方可进入现场施工,做到受教育率达100%,合格率达100%。④安全技术交底,在各分部分项工程进行质量与任务交底时,对工人进入安全技术交底,对工种进行单独交底,交底双方必须签字。⑤特种作业人员经培训合格后,持证上岗,确保特种作业人员持证率100%。⑥建立安全检查制度,执行专职自检,班组周检,项目部旬检,并及时出书面记录,若发现事故隐患,做到定人、定时间、定措施整改,安全员监督执行。⑦全面推行安全生产责任状制,项目部和班组签定分责任状,做到责任明确,奖罚分明。⑶安全生产的要点:①进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,严格执行操作规程和施工现场的规章制度,禁止违章指挥和违章作业。②施工用电时线路符合规范要求,配电箱中装设漏电保护器,按规定接地,一机一闸一保护。手持电动工具和用电安全装置,符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程,并且有产品合格证和使用说明书,建立执行专人专机负责制,并定期检查和维修保养。选用Ⅱ类手持电动工具,并装设额定动作电流不大于15mA,额定动作时间小于0.1s的漏电保护器。焊接机械及搅拌机械应放置在防雨和通风良好的地方,现场不准堆放易燃易爆物品。③在工地醒目位置和通道口设置安全警示牌,张贴安全标语。第九章主要技术经济指标1、工程按期开工、竣工,争取提前2天完工,确保工程投产一次成功,不留任何尾项。2、保证:单位工程合格率100%分部分项工程合格率95%以上。达到合格工程标准。3、工程成本降低1.5%以上。4、安全生产无事故。5、施工现场规格化、标准化、争创文明施工现场。6、工程资料齐全准确及时。第十章、提高质量及节约投资措施1、实行项目经理负责制和施工项目经理承包责任制,组建合理的项目管理机构,制定健全的规章制度,和切实可行的管理目标以利加强项目管理,提高工程质量。2、实行目标管理,开展创优达标活动,建立质量管理小组,明确落实各种岗位责任制做到目标管理到人,实行施工全过程的跟踪、检查监管理,确保存工期如期完成,工程优良率100%。3、建立奖罚制度,奖勤罚懒,以严密的制度,必要经济手段,增强全体人员的主人翁意识。搞好项目管理,提高工程质量。4、材料由专人负责,严格称量、过磅,把好配合比的质量关。5、把好原材料和半成品的采购、检查关,对所有进场材料都必须及时取样、送检,待检验复试合格后方可使用。同时对其价格要严格按投资标准和市场价格,杜绝超投资,超标准进料。6、实行定期用工、用料制度。成本的核算到班组,责任到人,杜绝浪费,降低成本。第十一章工程成本管理1、工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调,并直接对公司负责。2、根据施工组织设计和历年来的单位工程各项费用的开支水平,挖潜的可能性,按照成本组织的内容经分解分拆后组成。3、人工费:根据工程项目的特点,采取面立混合工种的综合班组,实行组合分项工程班组包干制,作业时,班组内各专业工种互补,取消配合工种,充分利用各种工种的间歇时间,提高劳动效率,减少人员的投入,计划人工降低7%。4、材料费用的控制:在施工中计划引进实用有效的新技术,改进传统的施工工艺,提高劳动效率,同时注意废旧回收,严格按照工程量,采取限额领料的形式,建立一套从计划-采购-使用的管理制度,减少材料费用在各个环节上的耗损因素,做好成本的事前控制。5、机械费:计划成本是根据施工组织设计配备的设备。按照内部机械使用收费单价及机械占用时间,外加操作工人的工资计算,尽量减少设备的闲置率。6、管理费:项目经理部在人员配备时按项目管理模式设置,使每一个管理人员从事两项经上的职能,管理人员占工人平均人数的6%,计划管理费节约4%。第十二章现场微机现代化管理为了提高工效,我分公司在该工程中配备一台微机,采用新型的工程项目管理软件进行优化管理,具体参加以下管理工作:1、劳动力分配与使用;2、分部分项工程施工方案编制;3、材料管理;4、财务管理;5、后勤管理,预、结算编制和管理第十三章HSE管理体系1、现场的临建,围护等。2、现场施工应划分责任区,分片承包,责任到人。3、施工时,加强门前三包和入口处口清扫,尽力创造清洁卫生的作业环境,争创市文明工地。4、,现场供应开水,饮水器具卫生。5、、减少施工噪声扰民,合理安排作业时间,工地噪声应控制在《建筑施工现场噪声限值》(国标GB-12523-90)的允许范围内。6、现场地面全部硬化,并设有专人经常洒水,打扫路面,防止风无扬尘。7、向外运土和垃圾的车辆装出不得高于车厢,并按要求进行覆盖。驶离工地前车轮清洗干净,确保车辆不带泥驶出工地。8、清理楼层垃圾,采用封闭式临时垃圾道或容器吊运,严禁随意凌空抛撒,使用遮盖垃圾站,施工垃圾和生活垃圾要分开并及时运走。9、水泥等易飞扬的材料应进,库存放或遮盖严密,装卸渣土严禁凌空抛撒,防止粉尘飞扬。做好防止扰民的工作,我们采取以下的措施:使用有噪音的机械,无特殊情况,晚22点至6点。不进行不噪音的作业。噪音大的材料加工要有降低噪音的措施。采取先进行技术,设备,减少噪音。文明施工管理,工人搬运、操作时轻拿轻放禁止大声喧哗,尽最大的限度进行降低噪音。为了满足法律的要求和社会与企业自身对职业的健康,安全和环境的期望,我们需要一整套科学的行之有效的健康(H)、安全(S)与环境(E)管理的方法。施工现场安全管理,是指依据工程施工的行业特点和现场的环境特点,对现场从事业的人员和其他诸生产要素进行管理控制,以提高人的安全素质,和安全状态,达到创造良好的安全生产环境,确保安全生产为目的的活动,为了彻底改变不利的局面。我们在结合ISO9001管理体系,总结企业安全工作多年来的经验,逐步确立了对产前施工现场的全方位进行有效的控制和管理,以实现以各类事故隐患的事前控制,为目标的现场安全管理体系框架,并形成与之相配套的有于解决现场问题和管理方法体系。HES管理体系基本原则建立现场安全管理体系中的应用。此种管理体系模式在建立现场安全管理体系时被应用为基础模式,在现场安全管理体系的所有不同层次均形成符合此种控制的“闭环”。HSE管理体系应用于现场安全管理,使现场安全管理体系成为HSE管理体系架构内的具体操作程序,完全接受源自质量管理体系和HSE管理体系的评审与控制。基于HSE管理体系的施工现场安全管理体系根据施工现场安全管理特点,综合质量管理体系与HSE管理体系的要素,我们构建出现场安全管理体系的基本模型。建立这一模型的目的在于:⑴保证HSE管理体系在产能施工现场施过程的完整性使现场安全管理.体系能够得到源自于HSE管理体系的有效控制。⑵场安全管理体系的相对独立性,使之自成体系,便于体系,便于操作和执行,同时便于管理层对体系的实际家效的管理和监控。采用分级管理,目标责任分解的模式,有利于发挥管理作用的发挥,使管理工作更细致入微,也不利于对现场,突发事件的控制,并及时在体系中得到反控制和改正。四、有利于针对产能施工现场的其他安全管理方法与手段通过现场安全管理体系得到及时贯彻实施,并通过体系对其执行过程和效果进行控制。劳动力计划表附表一数人项目种工数人项目种工放线铝板吊顶石膏板吊顶墙、地砖镶贴外门头改造木制作大白油漆电气安装水暖安装放线工2力工155824554电焊工112瓦工102木工6106电工444油漆工15水暖工5门窗工10附表二机械进场计划表序号机械名称型号单位数量进场时间1电焊机BX3-120-1台22切割机MJ104台23台式电钻台14手电钻把105电锤把36理石锯把47空压机台3

工程质量保证体系水工电工油漆工瓦工木工放线工水工电工油漆工瓦工木工放线工总工程师总工程师工地项目部工地项目部工地质检员工地质检员严格落实质量责任制,所有施工人员必须服从项目负责人指挥;严格工序质量检查,保证每道工序都处于受控状态。主要材料、构件计划表序号材料名称规格型号品牌产地单位价格(元)数量备注1细木工板1220×2440×18优福牌福建m2402800*800地砖800*800优澳翔佛山块853600*600地砖600*600优澳翔佛山块304防火木方30×50×4000×16阻燃太仓捆5轻钢龙骨50/50龙牌北京m2456隔断龙骨75龙牌北京m27硅钙石膏板1220×2440×9.5龙牌镇江m2108隔墙石膏板1220×2440×9.5龙牌镇江m2109600*600铝方板600*600奥华浙江m27610扶手IPP广州m11铝塑板1230*2440吉祥上海m27012400*800墙砖400*800澳翔佛山块4513300*450墙砖300*450澳翔佛山块7.214塑钢门海螺芜湖m226415乳胶漆立邦上海1816绝缘导线BV2.5菊花镇江m1.9317BV4菊花镇江m2.9818开关(双联)10ATCL广东个19.819开关(三联)10ATCL广东个19.820筒灯Ø150欧司朗广东个18.221日光灯2*38W阳光照明浙江个21022格栅灯3*20W阳光照明浙江个19223工程回访与保修工作1、目的体现公司全心全意为顾客服务的宗旨,维护和提高公司的信誉。2、适用范围适用于本公司本次承接的所有工程竣工项目。3、参考文件(1)ISO9001:2000版(2)《质量保证手册》(3)〈建设工程质量管理条例》4、保修期限(1);本工程包修3年,在包修起内施工单位负责免费包修。5、职责(1)项目经理负责其工程项目的工程回访。(2)项目经理组织回访顾客投诉。(3)项目经理制定回访计划,作好回访和顾客投诉记录。(4)项目经理负责保修工作的实施。(5)项目经理负责验证保修质量,达到业主满意。(6)项目经理负责工程质量问题的评审和拟订纠正和预防措施。6、程序(1)回访工程在竣工交付作用后,项目经理安排回访计划。①.回访内容A、听取业主对工程质量的意见,重点了解使用中发现的问题。B、检查业主提出的质量问题的部位和情况。C、分析所生产的质量问题的原因,与建设单位协商返修内容及进度。②.回访小组一般由公司工程处负责组织,根据需要可指派负责施工的专业人员参加。③.回访记录:回访时间、回访内容、存在的问题、处理方案、年理结果的验收,业主的意见都应写进回访记录,作为拟定返修计划、旨分经济责任的依据。(2)保修①.在工程竣工交付使用时应向业主以送《建筑工程保修单》。②.在保修期内产品出现质量问题而影响使用,顾客可用口头或书面形式通知公司回访小组,回访小组应尽快组织人员前往处理。③.已过返修期,而尚未返修完毕的项目,应断续按质按量完成,返修后仍出现问题的部位或项目,负责返修的部门应负责返修。④.工程返修完毕后,负责返修的部门应作记录,顾客验收签证。⑤.保修期满以后,顾客提出返修要求,公司亦应派人前往调查情况,分析原因与顾客协商返修内容及费用。⑥.经济责任的划分:按《建设工程质量管理办法》的规定执行。(3)纠正和预防措施公司回访小组应根据顾客投诉和回访中发现的质量问题分类总结找出质量管理薄弱环节,及时向公司管理层汇报。需要提出纠正和预防措施,由公司或工程处技术部负责发出《纠正和预防措施报告》经管理者代表或公司主管领导批准后,下发责任部门或单位实施,在规定的期限结束时,由工程部进行验证。目录第一章总论11、项目名称及承办单位12、编制依据43、编制原则54、项目概况65、结论6第二章项目提出的背景及必要性81、项目提出的背景82、项目建设的必要性9第三章项目性质及建设规模131、项目性质132、建设规模13第四章项目建设地点及建设条件171、项目建设地点172、项目建设条件17第五章项目建设方案251、建设原则252、建设内容253、工程项目实施33第六章节水与节能措施371、节水措施372、节能措施38第七章环境影响评价391、项目所在地环境现状392、项目建设和生产对环境的影响分析393、环境保护措施……404、环境影响评价结论……………..……………42第八章劳动安全保护与消防441、危害因素和危害程度442、安全措施方案443、消防设施…………...45第九章组织机构与人力资源配置461、组织机构462、组织机构图46第十章项目实施进度481、建设工期482、项目实施进度安排483、项目实施进度表48第十一章投资估算及资金筹措491、投资估算依据492、建设投资估算49目录TOC\o"1-2"\p""\h\z\u第一章总论 11.1项目概况 11.2研究依据及范围 31.3主要技术经济指标 41.4研究结论及建议 4第二章项目建设的背景和必要性 62.1项目建设的背景 62.2项目建设的必要性 8第三章项目服务需求分析 11第四章项目选址与建设条件 134.1选址原则 134.2项目选址 134.3建设条件 144.4项目建设优势条件分析 15第五章建设方案 185.1建设规模与内容 185.2总体规划设计 195.3建筑方案 24HYPERLINK\l"_Toc300

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论