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文档简介

润滑管理制度润滑管理制度一、文献调研与总结润滑管理是现代化企业生产运营过程中不可或缺的部分，润滑是指在机器和设备的运转中通过润滑油对设备进行保养、削减机械损耗、提高工作效率的一种工作方式。润滑管理制度的建立实现了对润滑工作的全面管理，保证了润滑工作的稳定性和牢靠性。从国外来看，发达国家的企业大都都建立了润滑管理制度，并强制实施此制度。由于发达国家对环保的高度重视，润滑管理制度中的润滑油选用、存储、管理等内容更具细节性及环保性。国际上润滑标准ISO也作为了润滑管理制度订立的依据之一、依据ISO国际标准，润滑管理制度的实在内容应包括以下方面：1.润滑设备的选择标准和应用要求。2.润滑剂的选择标准，如整机性能、使用环境、使用条件等。3.润滑周期的确定，依据设备的实际运行情况来设置。4.润滑设备的定期检测，如注油量、油质分析等。5.润滑设备的维护管理，如设立定期检查机制等。6.润滑设备的修理和更换设备，提前进行检测并做出处理。二、实在制度建立1.润滑工作的基本规程：（1）明确换油周期及保质期，油品在保质期内不允许使用。（2）削减对组件和润滑系统的错误不当维护和修理，仅授权人员进行润滑设备维护。（3）保证润滑设备及设施的正常运行和日常检查抢修。（4）保证润滑设备记录完好，填写《设备润滑记录表》。2.润滑设备管理规定：（1）操作人员必需能够对润滑设备相关的理论学问及其操作规程有深刻的了解。（2）依据设备运行情况订立合理的润滑周期，并执行润滑计划。（3）定期对设备进行检修，包括润滑系统、油品质量、油漆等问题。（4）严格掌控油品的存储和更换，规避过期油品的使用和损坏。（5）在使用不同区分油品时，规定明确的加油类型，确保严格依照所选取的润滑油和相应油品数据表条目选择相应的针头/接头和油品容器。3.润滑节能：（1）降低润滑油的粘度，节省润滑油品的使用量。（2）实行有效措施避开油品的漏失，削减油品的挥霍。（3）加强设备的润滑技术培训，并规定口令“用油得当，节能环保”，激励实在措施。（4）完善设备的润滑环控系统，定期进行清洗、润滑防护等措施。三、建议润滑作业是设备保养的紧要工作之一，其良好的管理和维护是企业进展和生产经营的基础。针对本企业，供给以下建议：1.完善润滑设备标准的订立。2.建立设备润滑数据管理中心，持续跟踪设备运行情况。3.加添润滑设备的维护和修理保养预算，加强润滑人员的培训力度。4.加强润滑工作的整体规划，明确润滑周期等操作规程。5.培育观念变化，促进环保。四、总结润滑管理制度的建立，能够保证润滑工作的稳定性和牢靠性，为企业保障生产稳定的基础，也是强制实施的紧要支撑。建立润滑管理制度应考虑多种因素的综合成考虑，如设备性能、油品环保性、人员技

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