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文档简介

1铁科院〔北京〕工程咨询EngineeringConsultingCo.Ltd.,CARS质量环境健康平安管理手册〔文件编号:CECC—SC—2021A/0〕灿批准陪人:表肖彦纱君最审核扣人:员刘艳球青狼编制范人:妻车红质坤忧控制家状态俗:歼析岔叨替分发腾号:甘发布坑日期流:倦20蜂09启年成4逼月代2放日象实施废日期狮:序20焰09钳年糕4膨月大2四日索铁科棉院〔境北京汽〕工咐程咨放询有闲限公厘司目盈发零布文件编号CECC—SC—2021版本号/状态A/0质量环境健康平安管理手册第=PAGE9-18页共58页1坊前估掠约言酷在不害断深凉化改犯革过辅程中谜,烤铁科尽院〔赚北京望〕工匀程咨含询有睛限公件司态以科侧学发污展观广为指拨导,恩理清雄思路缴,抚抓住煤机遇斧,墓依据偶公司圈开展亏经营顿战略声和市后场发室展的引需求绑,不晚断提父高公情司科里学化必、规踪范霜化、厘程序醉化纸的管顾理水佛平,录并与绘市场亦需求巴和坝国际搜管理死接轨着。为贵此钓,按接照粥GB慧/T楼19圆00决1-朋20菜08岩、G想B/灰T2真40辟01除-2旷00苍4鸟、G粒B/炸T2威80恐01桥-2芳00赔1档标准拢的要闭求,懒结合模国家总相关炉监理那行业此的要秧求进监行攀整合盼,形形成票?弯质量锹、环烂境、粮健康释平安去管理与手册蛾?〔鸣版本化:西QE层O宫M0腐01倾:凝20灶09寒A房/丙/陈0梳〕纹。喜质量锄、环芽境、缸健康虹平安坝管理您体系赛一体概化整显合,慨有利违于减尺少轰公司四管理性体系军建设乓的工管作量男,望三体棉系的季系统紫性整须合,看减少拘了管复理疫体系君间的慰重复染,避临免各赠自做证出互霸不协指调和耀相互脊矛盾心的规残定。查保证俩管理收体系盘的协开调、衔统一巾、有议序,打提高陡公司秀管理灶成效休,实僻现全示面科锁学管展理,贱从孕提高犹公司污科学净化、咏标准恳化、骆程序杠化的朝管理旺水平异,为思顾客兽提供怕更优坏质、法更符雀合社登会及冲相关厚方要臂求峰的服致务域。另公司皇质量坑、环肉境、粉健康缝平安萍管理鲁体系请的整显合,碰依照漫标准龄中关庄于质绑量、悼环境尸、健统康安班全己管理么体系训标准斯条款耽的对绍应关便系进检行策伸划,歌并且趟在截体系屯文件铺的蚂整合过编制孝中,偶充分圈考虑蛮了馒公司哀的村开展堆、秧运行祖环境岗和企汽业文惭化特职点辫。编因此厨,本顽管理斥手册闲是公挂司在自满足碑顾客铅要求飘及相害关方额要求救,实伴现公贩司皇质量投、环捡境、愧健康颜平安傍管理雄体系火所要姓求的术纲领腊性韵、法迅规性掀文件籍。条颁易布弃令薯?作质量栗、环搬境、爸健康浴平安浪管理荷手册扇?在为本俊公司唱质量哄、环天境、骨健康缸平安欧管理浩手册越,是可根据蓄铁科附院〔纺北京稿〕工聪程咨厦询有垦限公夫司盲的实派际状本况,宋依据桐GB毕/T摊19含00辅1递20扰0画8饶、G般B/像T2驶40它01装—轻20里04凭、G钥B/那T2帽80身01淡—总20阔01炸而制快定。剑手册较说明蹲了公众司的驰质量娃、环艳境、缺健康洲平安慢管理返方针献,对衡公司觉的柄质量巨、环集境、胁健康百平安窗管理吼体系南作了采具体穿的描论述,罢是指禾导衰公司滥质量扛、环甲境、圾健康再平安球工作军的纲调领性委、法苹规性之文件夫。傍手册雾适用漂于公厦司的暖质量祥、环滑境、植健康坏平安阻管理绑工作捆,也挡是对替顾客档及相动关方早的承遣诺,球自实梅施之虏日起仗所有宽员工毫必须颠遵照仰执行股。供总经瓜理浅:廉肖彦钓君培20需09晴年缝4眨月茎2勾日听GB功/T裁28棉00卵1喝—霞20龟01暂与最GB米/T沈24售00灰1虹—迫20陡04腊、G申B/批T1筝90电01广—典20曾0掌8招之间存对应育关系属GB钓/T赛28执00波1嗽—学20误01社GB辆/T树24企00浇1允—瞒20可04戏GB尘/T办19所00怪1傅—扭20轮08浙4职良业健睡康安鸣全管蛾理体丑系要糊素林4环喝境管束理体起系要处求侨4质衫量管志理体络系惊4.擦1总腥要求攀4.乳1总村要求就4.都1总无要求飞4.驳2职骆业健罚康安同全方置针拴4.您2环犹境方钞针葛5.融3质上量管幻理方未针稼4.箭3策际划制4.悔3策腐划铺5.扬4策痕划似4.团3.蹦1对洞危险陈因素冈辩识餐、风焦险评璃价和纱风险夜控制阁的策政划书4.环3.抓1环作境因洋素丸5.筹2以纺顾客贤为关敬注焦窝点咸4.暮3.付2切法规肃和其膊他要融求射4.逼3.吉2法捧律和开其他虫要求隐5.匹2以竖顾客滨为关帖注焦亦点死4.狸3.辩3目哄标触4.陈3.奇3目笛标指辅标和陕方案受5.疾4.机1质茶量目欧标隔4.丙3.服4职撒业健赛康安府全管辩理方柜案聋5.夺4.较2质显量管宝理体贱系策地划娃4.拘4实纱施和演运行紫4.刺4实比施与泽运行赶7产版品实苹现的瓣筹划鞭4.苍4.通1结帐构和传职责炸4.叙4.斧1组裕织结歼构和因职责逃5.百5.郑1职和责和只权限醉4.罢4.远2培扣训、芬意识凡和能酒力兴4.蹲4.些2培芽训、捡意识朽和能午力革6.殊2.慕2能焦力、捉意识氧和培郑训良4.国4.拉3协刷商和每沟通羊4.来4.葱3信驼息交拢流擦5.迈5.滑3内煌部沟凡通孩4.呢4.别4文汁件絮4.鼠4.颗4环定境管务理体病系文尿件狡4.磁2文汉件要访求索4.京4.心5文恼件和骨资料孩控制疯4.沃4.暮5文替件控滨制荡4.坝2.狗3文像件控兵制拐4.剑4.定6运仓行控伐制乓4.程4.证6运帖行控柄制战7产炕品实巾现狸4.象4.蓬7应其急准圾备和垫响应她4.郊4.淘7应葬急准固备和养响应技8.所3朝不合近格服挤务钞控制吓4.职5检驼查和野纠正扎措施圾4.甩5检讲查和性纠正掘措施促8测莫量、丽分析呀和改围进件4.郊5.安1绩伙效测览量和社监视忌4.斧5.令1监菌视和绩测量犯8.久2.湿2监附视和习测量冈7.副6监懒视测趣量装练置的急控制浓4.拼5.资2合膨规性弹评价辱4.市5.镜2事讲故、雀事件堡、不胖符合洒、纠加正和闹预防洋措施必4.谅5.裤3努不符枕合、尸纠正身与预乌防措懒施燃8.快3声不合射格服槽务退控制灯铜8.伶5.喝2虑纠正完措施答8减.5五.3叼预防明措施少4.部5.哭3记妈录和赏记录骗管理韵4.挥5.蝇4记壤录匠4.带2.梳4记堆录控悠制草4.衣5.杰4审薪核投4.抢5.符5内舍部审凭核片8.榴2.身2内膊部审溜核盒4.长6管始理评屯审皆4.勿6管枯理评易审友5.匀6管梨理评叙审锻注:驾参照币GB愚/T胜28烘00税1倾—疾20敬01活标准牢附录年目土厦录颤宫恶公司筑简介粮质量场、环缺境、俱健康寇平安阳管理损方针疫叛吃手册机管理港慧核组织凶结构谜公司吨质量隔、环翁境、普健康珠平安遮管理灯体系张职责球分配阁表文0.秋5.葬1助萄质量穗管理湿体系妥职责才分配雹表爆0.尚5.激2信掉环境衔管理怨体系众职责蔽分配恨表福0.栽5.渠3驾铅职业底健康独平安显管理思体系暴职责辩分配裤表玩蓄管解理者利代表搏任命版书就1津范围草2锐引用赌标准斑3术避语和落定义境4质吹量、种环境粉、健抬康安锦全扶管理剧体系厌要求雁5公管理愈职责初6胃资源咐管理悼7斩产品恋实现每8现测量宣、分浆析和哪改良江9释附录普:炼附录日1农程序送文件拾清单净附录悉2征管理蛇手册竿更改争页1嗓0.庙1制公司短简介填宽更铁科亚院〔和北京说〕工猾程咨区询有邀限责胖任公隙司是锡一家额以中是国铁桶道科续学院韵、中笛铁建绢西南同科学诚研究熔院和围西北饺科学烘研究票院为特背景筹,拥砖有2厘00辈0万册注册谷资金糖和一烈大批界具有承丰富蚁实践挡经验殊的高欧级技献术人竹才、奔丰富示的信疾息资侮源与舅相关直的基屋础设轨施、秋检测笑手段肾,具挡有甲拼级工成程咨害询企贼业资筐质,贞在铁肌路、遥公路在、机搏场、摧桥梁疯、隧点道、固工业匹与民纷用建少筑、运信息灾工程俗、城蓬市轨乳道交乳通和名市政告设施独建设惯、灾认害治虏理、顿环境阅保护川等工厦程领荐域中醋有着盆丰富盗业绩贸、良涉好声舅誉。强公司偏一贯恰遵循脱“否顾客解至上久〞疾、周“滨尊重廊科学夹〞徐、至“解平等刻互利羞〞庙、式“耐重合区同、也守信乘誉剧〞恶、岁“治质量蚂第一嚷〞话的原批那么,超按照斩国家歌和国唐际有寄关工椒程咨历询的赶法律版、法镜规、落标准布和F僻ID希IC劫条款优,以妇及工膀程咨蔬询惯箩例,鞋积极序开展干、开黑拓国骨内外冒工程拥咨询屠领域短的经返营业霞务,视工程厚管理碑和咨士询项败目涉椒及东卧北、释西北非、西捏南、奋华南育和东残南等湖地区盾,以另及北蹲京、述深圳嘱、广继州、残天津宜、重锦庆、目南京喜、杭银州、辅兰州燃、沈逝阳、百西安晃等城蔑市,搂是中赵国工积程咨壶询协欠会的低会员泰单位幼。从捉份公司数实行神董事明会领地导下遗的总窑经理盈负责撕制,谎并且市在不赠断深蝇化改龙革过曲程中缩,以冤建立糊现代板企业式制度碎为契搂机,缴努力植按照锈IS骆O牲90硬01森和I震SO幅1砍40说01抹、G羽B/铃T2链80斩01桂标准亦建立馒一套盟整合钩的质甩量舰、塑环境犬、健录康安梳全管燃理体禁系,井以及区运行烈操作遥体系岭,使很公司虎的质野量、距环境衡、健授康安练全绍管理骗体系领具有睡系统樱性、段协调遍性、算透明洪性和赢可持贩续改铜进性弹,对死咨询钩、监而理服急务全肝过程点进行眨有效扯的质朋量、浩环境安、健该康安含全副控制带,有馆效利置用相捏关资窃源,旅合理狸、有航序地株安排婚效劳泳工程译的整腥体活兆动,导努力员提高陪效劳孝与管门理水优平的双层次瞎,实只现既格满足疗顾客亲和社拨会书需求办,又绍能降罚低企冶业听管理胀本钱及,提考高服辜务效案率株,使领公司模和相奸关方拾均能扮受益冬的经既营目糠标,喝把公言司建按成国四内外能一流雀的工迹程咨叼询企歪业。沫本手头册是控公司精质量戴、块环境发、健酿康安酬全甘管理望体系铲运行半的法云规性钱文件疲,也区是公还司按鄙照国颠际模滔式运爷作的她证实眨性文齐件之少一。驼公司掠将按绣照国狭家/蝶国际察标准屋对质苏量、部环境体、健简康安查全光管理否体系液的要绩求建惭立和裁完善石公司启的质敌量生、豆环境荐、健毒康安菜全中管理劫体系千与质仓量罗、捉环境变、健芝康安砖全保蒙证能球力,透并在窝推行税企业巾质量移、出环境裕、健仗康安牵全疑管理叠体系阴认证缠制度抢中达耗标。昼02煮质量僚、环痒境、瓜健康能平安惹方针贩铁科搅院〔幕北京恭〕工捎程咨鸭询有孕限责壶任公涂司愤质量亚、环倘境、酒健康吨平安参方针谨:盐技术婚精湛阅,卓微越服欢务;替以人匆为本惠,助珍爱勿生命违;主预防须污染葱,保识护环巩境;虑遵规叛守法季,持认续改碰进。荒为此挎,本逃公司目郑重墓向顾卧客及孔相关汪方贷承诺成:田本组兄织遵叫守国挺家法址律、枕地方浑政府被法规蜜,恐以及裕公布以的席行业农标准搬标准辱,封崇尚焰职业拨道德突,廉诚信戒守约玉;在蒜效劳陕中以政精湛厨的技灿术,绑关注沉顾客北和社知会的迫要求鼠,秆效劳粒的蚀宗旨罢是拥“度工程差利益狮至上望〞梳;在丰公司住的渡管理粪活动背中体夸现以垒人为丛本的惜原那么纺,蜘坚持荒“然平安眠第一公〞浓的管摊理方予针,庆关注堵员工条和相槐关方拥的生尝命健天康安拘全;欲积极嚼开展稳污染业预防摆,努焦力贯宵彻躲环境相保护显方针磨政策阅,,欧积极竟进行额各类叔事故克防范盛;用典科学狗的管未理手来段和蚊完善串的管较理机往制,择不断刻创新格,界持续盗改良筒公司映质量筒、环睡境、逆健康拾平安凝管理广体系忘,提谦高绩腰效,愉效劳烟社会惠。也总经命理端肖彦见君皱20仰0溉9变年仍4羊月挽2邻日后0.矩3宅燃管理笋手册烂管理俭0.养3.抹1呜管理庄手册签的管蜘理蒜a)场管理膨手册援由公壁司总芹经理挪批准梁并颁腾布实顷施。县b)侧管理隆手册炉的发浮放和鱼回收塌由舟总工轿办奏负责授。颗管理亮手册蒜统一倾编号棕,并群做奸“价受控冻〞船或屿“娇非受匀控波〞骡标识捧,扭发放时或收屿回剧应义办理众签字答、登趣记手钳续。谦0.瓜3.川2犬管理批手册璃的发耀放范能围赢管理左手册投分敬“牺受控野〞盾和灵“农非受窜控精〞怒本:公——殿“决受控穷〞巾版本沉发怀放对和象为东本公姻司有两关人其员和困认证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江的巾平安丙保卫赏、消炭防、叮交通户平安到的组吩织管剧理工飘作;砍g)博负责筐制定犁交通运、消号防等绩平安贼管理误制度终,并衬对执范行情鄙况进般行监歌督检刘查。俗组织跪办公配区域暖用车抖的年隆度安拍全技推术审邻验和锻驾驶突人员钟的安验全教锹育,民调查牺处理船所管滋区域低发生臂的火绕灾事图故和孕交通凶事故睁,并扯参与劳重大版责任量事故犬的调赔查处洒理;出h)隐负责蜂组织辫公司羽举办性的有顾关会防议的锅会务冒工作庸;金i)碍完成还公司相领导粪交办覆的其尝他工勾作。左5.迫5.验1农.狐8僵人力准资源右部舱a)鲜负责称公司东的人舍力资妨源管捐理、攀组织准制定笼岗位替职责群及任绢职条棋件,刻并负骨责员证工的孩培训鉴和姨工作笨业绩要考核脖;伙b)总负责映合格刺外聘折人员姿的管透理;由负责煮合格痛外聘梳专家练名录登的管燕理。刮c)粪负责必根据坚公司刷长远职方案传和发全展的表需求犁,编牵制公摇司年城度培悬训计渠划,渡并组喇织总柏公司改各职诊能部简门、堡分公懂司、露工程明部〔债组〕稻按培给训计通划实线施;须对培庆训效俗果进步行评纤价;雅d)崇统一畜规划蛙和管促理公诞司管菊理培绣训工锯作,暮确保扭其工猜作对役效劳幅过程痛的符述合性筛产生像重大泻影响鞋的人俗员都议得到煌相应错的培巧训;牌e)茅负责简?人诉力资到源炕控制宜程序街?的挥实施轨。并腾对其台运行设过程免实施炉监督胜检查皮。搁g)遮完成挂公司丹领导摧交办症的其亭他工途作。丽5.返5.督1沸.宝9绝财务举部锄a)金负责洗公司狱对环锄境静、健焦康安朗全歉管理护活动倍过程债中的万经费政支出肺进行拢预算污;消b)促负责尝环境节管理刊活动嗓所需布资金亚的保旨障工掩作叼;嘉c)比负责折本部衣门的娃管理壶体系脸运行畏工作娃;炼d)材完男成公辅司领评导交与办的好其他抬工作挑。斥5.宇5.拌1铃.充10小工程伶部〔耳组〕杀a)骂工程敢部〔岩组〕览实行泉工程启负责拿人负昆责制坚,项歉目负要责人调负责遵工程幼部管活理体佳系运拆行实挂施和奶保持讯;错b)宇在业普务主牲管部锁门的粘领导言下负锻责项啄目的载筹划吨和实崭施,律是公摩司工侮程咨旨询鞭服纷务的坚执行航主体午,负号责最定期石对本逗工程烈责任汉范围术内的要管理服目标券和管碰理方使案的料实施辰情况奋进行宣监督道检查狸和评使定湖;拖c)压负责寿工程协环境放因素稿、危沉害因锣素识缝别与字风险架控制韵,以肆及洽业绩逐改良识工作者;晴d)染负责域工程焰资料倍管理宵,师编制肠工程强的技牧术档慨案;卖e)研负责酒落实贱本项铁目环节境法掌律法驱规与铃其他踪要求普的识致别,散及时翠与总床公司迈/分联公司兼有关取部门笨沟通戏与交贼流,县获得册相关逼文件败;济f)破负责伴工程葵的应指急准局备和敢响应盒的控剪制管版理,扭负责请后勤尊保障袄、节秋能、粱卫生仗活动聋对环语境的哪影响跪,以宝及有收关的味平安父保卫棵、扣环境猾、绳消防忠、交伞通安堂全的薄组织衰管理次工作氧;驱g)铸负责桨与项对目当垮地政例府醋及项察目主扩管设主管征部门尼做好财环境截、健从康安星全信橡息协决商酿、传懂递和石处理通工作械;惯h)棉负责节顾客宪和相假关方伞有关猎信息尝的调锐查,问及时罪反响圆顾客白的意皂见,述不断街提高去服手务倚水平喊和质思量;沿i)秒完成呼公司逢交办洪的其罗他工住作。慰劣5.迟5.杂1殊.垂11愈分公溜司/畏区域腊机构过a妥〕摇是公粥司的栏区域帮分支食管理告机构派,代胖为公贺司对马工程耗部〔捐组〕袋行使羽管理护职能临,责负责凡分公保司管很理体价系运兼行实啄施和润保持锯;解b悲〕对蒙分公导司管挖理项准目的今质量脊、安兄全程生产输、环松境保滨护宁负直巡接责肚任,腰负责规分公疤司概贯彻随、落短实国头家、旧地方怪、行悔业的耻有关雹法律柔、法跟规、挠标准穷、规雕范。刑c霞〕鱼负责惹为项盛目协茶调资谱源,帆指导慕、配划合、范监督朗、检原查项歇目部做的具疫体工侨作;递d浪〕蓄负责念分公固司环魄境因池素螺、危膝害因暖素识贼别与君业绩赴改良喉工作

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