公路工程施工工作计划范本汇集七篇

[参考]公路工程施工工作计划范本汇集七篇

1、1编制总进度规划所遵循的原则

在合同规定的工期内完成全部工程工程，并编制施工总进度规划。编制规划必需符合施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工程序和施工挨次，采纳流水施工方法、工程网络规划技术和其它现代治理方法，组织施工节奏紧凑，均衡连续的施工。

科学的安排雨期施工工程，保持施工的均衡性和连续性。

充分利用投入到本工程工程中的施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高工程机械化施工程度；不断改善劳动条件，努力提高劳动生产率。

努力采纳先进施工技术、科学合理的施工方案；严格掌握工程质量；确保安全施工。

1、2进度规划的详细安排

详见《施工总进度规划表》。

1、3进度保证措施

本工程具有工期紧、工程量大、主体施工程序多等特点，针对以上这些特点的客观存在，需要我们运用科学的、先进的方法编制施工总进度规划，对资源进展合理地配置，并能够落实各项保证工程进度的措施。

1、3、1细化进度规划，以节点目标保工期目标

为对施工工程总工期进展有效掌握，我们把制订规划、实施、检查、比拟分析、确定调整措施、修订规划等过程形成闭合回路。即在实际施工中，依据收集的实际进度信息，比拟和分析进度规划，利用网络规划技术进展工期优化，以确保总进度规划目标的实现。

1、3、2合理进展资源配置

对劳动力资源的优化配置是保证工程进度规划实现的前提；加强现场材料治理，建立健全材料治理岗位责任制是工程进度规划实现的最主要途径；重视对施工机械设备的治理优化，保证设备在使用中处于良好状态，削减闲置、损坏，提高使用效率及生产率水平是实现进度目标的根本保证。

（1）工程施工中劳动力的合理配置，应依据掌握性进度规划和特征工程进展，配足技术工种与劳动力，实行连续施工，保证阶段目标的实现。施工工程的劳动力，关健在使用，使用的关键在提高效率，提高效率的关键是如何调发动工的积极性，调动积极性的最好方法是加强思想素养教育工作和利用行为科学，从劳动力个人的需要和行为的关系观点动身，进展必要的鼓励。

（2）切实安排好材料选购、供给工作，满意工程需要。施工中的材料可分为主要大宗材料、地方材料及其他材料等。根据监理单位批准的总进度规划表，编制各单位工程的分部、分项工程进度规划，依据季度和月（旬）作业规划，备足构成工程实体的各种主要材料；同时，要依据工程进度要求，加大脚手架钢管、扣件和模板等周转材料的投入。

（3）工程施工的机械设备，既是固定资产，又是生产手段。除按施工需用量规划准时配置到位外，还应紧抓机械设备治理的有效环节，重视保养和修理。设备使用的关键是提高机械效率，提高机械效率必需提高利用率和完好率，我们将狠抓机械设备的治理，落实使用、维护、保养责任制，确保在本工程中配备的各种机械设备始终处于良好的工作状态。

1、3、3施工技术及质量治理上的保证

运用牢靠的、合理的、先进的施工技术，避开消失质量问题甚至质量事故是进度得以实现的根本要求。充分表达我公司的施工技术水平，运用我们先进的模板支撑技术、钢筋施工技术、工程测量技术和质量掌握及组织治理技术等，确保工程建立优质高效地进展。

对本工程的各施工技术特殊是重点施工技术须做专项施工组织设计，确保分项的顺当施工。

在模板施工技术上采纳钢模协作木模的模板组合，不仅可保证施工的质量，同时也由于工人在操作上的娴熟程度，使得模板的支设速度有了保证。

在钢筋加工制作上采纳便利牢靠的闪光对焊、搭接焊等常规连接技术使钢筋的绑扎成型加快了速度。

采纳质量牢靠的泵送砼施工技术，节省了施工场地，加快了浇筑速度。

总之多种技术的有机合成，表达在本工程中不仅确保了工程的施工质量，同时也为加快施工进度供应保证。

1、3、4施工规划组织与治理上的保证

我公司将尽快组织施工人员进场施工，成立工程治理机构，调配施工机械进场，缩短筹备周期。

采纳先进的信息化施工治理技术，对施工进度实行动态治理，确保工期处于受控状态。

由公司主要负责人主持召开的`每二周一次的工程经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类冲突和问题，使该工程顺当进展。

工程经理部用周规划掌握分局部项工程进度，按规划要求，每周召开一次生产调度会，准时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按规划实施。

发挥我公司施工治理的优势，组织各作业队，平面上区域流水作业，立体穿插施工，确保工期目标实现。

1、3、5治理机制上的保证

我公司在长期的施工实践中摸索出了一条适合自身特点的