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文档简介
零星工程合同拟稿审批表背景在企业项目的实施过程中,存在各种各样的零星工程,这些零星工程经常需要与外部单位进行合作才能够完成。为了保证企业与外部单位之间的合作能够顺利进行,通常需要编写合同文档来规范双方的权利和义务。然而,一份合同文档的制定过程需要经过各个部门的审批,才能最终确定。目的为了规范零星工程合同的拟稿和审批流程,减少企业内部协作的时间和成本,本文档为企业内部各个部门创建了合同拟稿审批表,以便有条不紊地完成合同的编写和审批。合同拟稿审批流程一、合同拟定部门负责起草合同文本的部门,同时也是合同的起草人。二、合同审核部门企业内部的主管部门,主要审核合同的合法性、可操作性和合规性。三、合同审批部门企业内部最高管理部门,主要审批合同是否符合企业战略、风险控制等方面的要求。四、投资决策部门负责对合同的内容进行分析、评估和决策,以便为企业的投资决策提供依据。五、法律部门主要负责审查合同的法律和法规是否符合企业的法律要求,并提供合法程序。六、签约部门负责最终确认合同内容和双方的签署,以完成合同的签订。合同拟稿审批表审批部门审批内容是否必须审批规则合同拟定部门起草合同文本是N/A合同审核部门审核合同的合法性、可操作性和合规性是审核通过方可提交至下一级部门投资决策部门分析、评估和决策合同内容否若需要则审批法律部门审查是否符合法律要求是审核通过方可提交至下一级部门合同审批部门审核合同是否符合企业战略、风险控制等方面的要求是审核通过方可提交至下一级部门签约部门最终确认合同内容和双方的签署是N/A审批流程诊断若在审批过程中出现审批者有调整,请进行以下诊断:谁是合同拟定部门?合同拟定部门是否正确启动合同拟稿程序?是否已对合同拟稿进行必要调整?是否需要传达至合同审核部门?是否已经获得法律部门审核?是否需要向投资决策部门提出申请?是否需要向签约部门提出申请?合同审批部门是否完成审批流程?以上诊断逐一检查审批环节,查找复审审批环节中可能出现的问题,以便及时调整合同拟定和审批流程,减少审批环节各种劳动力的浪费和时间成本。结束语本文档为企业建立了一套零星工程合同拟稿审批表,以助于企业内部协
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