建筑工程质量管理问题浅析

建筑工程质量管理问题浅析

随着社会的不断发展，建筑工程的质量管理越来越受到各界的关注，建筑行业也逐渐从传统人力、经验主导的模式走向技术、管理主导的模式，建筑工程质量管理问题也逐渐凸显出来。本文将从建筑工程质量管理的调研，探讨建筑工程质量管理问题的来源，并进一步谈谈如何解决这些问题。

一、建筑工程质量管理调研

建筑工程质量管理的调研是衡量建筑行业质量管理水平的重要方法。通过对建筑工程质量管理的调研可以从多角度发现问题，同时也能找到解决问题的方向。近年来，关于建筑工程质量管理的调研研究很多，其中一些调研研究的结果说明了建筑工程质量管理存在的问题。

1.建筑工程质量管理问题的调研研究

（1）设备安装质量问题的调研

在建筑工程中，设备安装往往是非常重要的一步。因此，在对建筑工程的质量进行评估时，也需要重点关注设备安装质量问题。日本的一项调研结果显示，目前设备安装的问题主要表现在以下几个方面：设备安装的位置和高度不合适、设备的连接不良、设备接线松动、设备的配件安装不合适等。而且这些问题往往是发生在小型企业和小规模项目中。

（2）工程施工质量问题的调研

施工质量是建筑工程质量的基础，它关系到建筑的工程质量和安全。因此，工程施工质量的问题也是建筑工程质量管理中需要重点关注的问题。据调研结果显示，目前工程施工质量问题主要表现在以下几个方面：施工人员的素质问题、材料质量问题、施工组织协调不到位等。同时，调研结果也发现，这些问题往往发生在工期紧张、资金不充足等项目中。

（3）质量检测问题的调研

质量检测是建筑工程质量管理的重要组成部分。它能验证和监管施工各环节的质量，防止施工中出现各种问题。通过一些调研结果的分析，质量检测问题主要表现在以下几个方面：检测标准不统一、检测流程不规范、检测机构专业性差等。这些问题往往导致质量检测结果不准确，进而影响工程质量、给建筑安全留下隐患。

二、建筑工程质量管理问题的来源

建筑工程质量管理问题的出现是多种因素共同作用的结果。从多个角度探究建筑工程质量管理问题的来源，有助于找到解决问题的方法和方向。建筑工程质量管理问题的来源可以从以下几个方面进行分析。

1.设计问题

设计是建筑工程中非常关键的一个步骤。一方面，设计直接影响建筑质量和安全，另一方面，设计团队的专业水平和经验也是决定设计质量的关键因素。在设计过程中，可能出现以下几个问题，导致设计质量差：

（1）设计规范和标准有误

不同的地区、公司、部门都会有自己的设计规范和标准，这些规范和标准之间存在差异，如果设计人员没有遵循建筑行业的统一规范和标准进行设计，就有可能导致设计质量低下。

（2）设计人员专业水平不高

设计人员的专业水平和经验直接影响建筑设计质量。如果设计人员技能欠缺或缺乏经验，就不能发现设计中的各种问题，导致建筑工程的质量出现问题。

（3）图纸不够精细

设计师在进行建筑设计时，需要根据建筑规范和标准绘制图纸，如果绘图不细致，就会导致建筑施工的质量和安全受到威胁。

2.建造问题

建造是建筑业的核心工作。在建造过程中，缺乏专业性的工程队伍和低效甚至不安全的施工方法都可能导致建筑质量下降。具体问题如下：

（1）施工人员缺乏专业知识和技能

施工工人缺乏专业知识和技能，可能导致建筑工程质量低下。例如：电工电线接线的质量不过关、木工不会进行表面处理、油漆工的涂抹不均匀等

（2）施工质量管理不到位

设计好的图纸如果不能得到正确、有效、及时的监督和实施，建筑工程的质量很难得到保证。未能有效地落实质量计划，监控施工质量和时间计划和质量安全监督控制不到位等将导致工程质量的下降。

（3）施工材料技术含量低

近年来，地铁、大桥等大型建筑项目在施工过程中出现了一些不良现象，例如：手劣、水泥掺假、土方挖掘次数过少，这也是建筑质量下降的主要原因之一。

3.施工现场管理问题

现场管理也是决定建筑质量的重要因素，现场管理工作的不到位同样会影响建筑工程质量。具体问题如下：

（1）施工现场管理人员素质不过关

无论是现场管理人员还是工人，他们的素质都很重要，他们的素质好坏将直接影响施工质量。如果现场管理人员无法发现问题，那么问题就可能被无限放大。

（2）现场管理工作流程不规范

如果现场管理工作流程不规范，各项管理工作就会受到影响，例如安全管理、质量管理、施工周期管理等。

4.监管机制不健全

建筑工程经常牵涉到很多利益关系，范围广、人员多、建筑质量和安全问题复杂多变，加之现实利益驱动，导致建筑工程往往处于一种监管的盲区，在监管机制不到位的情况下，建筑工程的质量往往受到影响。

以上就是建筑工程质量管理问题的来源分析，在分析了这一问题的来源后，接下来将进一步讨论如何解决这些问题。

三、如何解决建筑工程质量管理问题

建筑工程质量管理的过程中需要解决许多问题。只有在解决这些问题的基础上，建筑工程才能顺利进行，保证建筑工程的实用性、耐久性和安全性。下面是一些可以尝试的解决方法：

1.深入推进质量管理体系

在建筑工程中推进质量管理体系，对于提高建筑工程质量具有重要意义。通过建立比较完善的质量管理体系，可以减少人为失误、程序紊乱等问题，加强对生产环节的监管。

2.对工程施工者进行培训和提高素质

提高工程施工者的素质非常重要。通过培训、考试、审核等方式对工程施工者进行严格的管理，以保证施工人员的专业技能和质量意识。同时，建立良好的奖励和惩罚机制，以便对不同施工人员进行引导和激励。

3.加强监督机构对建筑工程质量的监管

加强监督机构对建筑工程质量的监管，可以及时发现问题并进行及时解决。另外，建立质量风险评估机制，加强对工程质量和时间节点的监督，防止工程发生问题。此外，加大对建筑工程监督机构的监督力度，增强其公信力和虚假监督的惩处力度，使其成为第三方监督价值的重要保障。

4.建立全程统一质量保证体系

建筑工程实施过程中，各个环节都需要保证质量，因此需要建立全程统一的质量保证体系。这个体系需要细化工程流程，并对各环节制定质量标准。同时，对质量检测数据进行收集，建立质量指标体系，并形成质量数据分析和质量风险评估的方法。

5.加强与建筑业产业链的协同

建筑业产业链管理机制的建立，对保障建筑质量非常重要。在建筑施工过程中，建筑工程与建筑材料、设备、施工方等产业环节之间互相依赖互相关联。因此，加强产业链和各产业环节的协同和交流是非常必要的。

四、结论

通过对建筑工程质量管理问题的调研和分析，本文总结出建筑工程质量管理存在的问题和来源，并提出了解决这些问题的一些方法。建筑工程质量