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经典word整理文档,仅参考,转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!高标准农田项目工程重点难点分析及解决方案工程与整体工程有机结合,体现项目总要求,确保整体完美性。一、本工程重点及难点的理解1、根据现场踏勘和设计要求,此区域是整个景观中的亮点,在技术力量的投入上应是重中之重。2、根据现场踏勘,此标段施工的难点是土石方工程和景观竖向基础调整,施工过程涉及山体开挖破碎,大量土石方开挖、外弃及回填土,占用本工程工期进度的时间比例较大,施工安全要加大保障力度,要制定相应的预案和措施。施工机械配备要充足、合理。3、根据总体工期要求及现场的实际情况,大部分工作需要人力,除施工工序安排合理以外,还需要做好抢工期的大量准备工作,如人工、机械都必须提前准备到位,而且还需要后续后备力量的准备、劳动力和机械紧缺的思想准备。进场前要制定一套可行的预案。二、本工程重点及难点的应对措施1、人、财、物的准备根据本工程的特点和业主的具体要求,在人、财、物方面我们做出如下部署:根据本工程有针对性的组建项目经理部,从组织上保证工程顺利进行,在项目经理、技部,保证项目部骨干人员的稳定。根据本工程特点,选派富有同类工程施工经验的专业施工队担任本工程的施工,保证施工队伍人员的稳定,确保工程连贯性。除施工工序安排合理以外,还需要做好抢工期的大量准备工作,如人工、机械都必须提前准备充足到位,而且还需要后续后备力量的准备、劳动力和机械紧缺的思想准备,进场前要制定预案。在财力和物力方面,在全公司范围内配置资源,集中足够的财力和物力确保工程的顺利进行,同时保证本工程资金专款专用,从资金上保证工程的进度和质量,配备专门的材料员,负责工程材料的采购、运输、保管,确保工程按计划顺利进行。针对本工程工序繁琐、工种多,相互交替穿插,编制详细的施工组织设计,确保工程按进度计划、有序进行。按工序进行,保证防水处理一次成功。2、施工工艺、工序方面2.1苗木种植方面:针对本工程施工现场土质不利苗木生长的现场情况,在制定正常的绿化种植施工技术方案的同时,做出有针对性的考虑。2.2后期养护管理方面:2.2.1严格按照《城市园林绿化养护管理标准》中的养护质量标准进行实施。2.2.2证工程的前后连贯性。2.2.3增派具有经验丰富的园林养护人员,对养护管理过程中的问题进行及时处理。2.2.4措施来防止冻害。2.2.4.1可以适时适量施肥、灌水,促进树木健壮生长,使树体内积累较多的营养物质与糖分,可以增强树体的抗寒能力。2.3.4.21.5米或包至分枝处,或者用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白来避免树干冻裂。2.3.4.3冻害。3、施工配合方面3.1充分认识到绿化工程施工是对绿化设计的二次创造,二次设计。施工过程中,不能采取单纯的照图施工的模式,而是根据施工图纸进行深化创造,需要在各个协调配合的节点上处理好,做的精益求精;3.2积极按时参加甲方和监理等组织的各种协调配合会,充分理解和领会会议内容,积极配合和服从工程的统一部署和安排;3.3在管理上建立工地现场会制度,根据现场情况定期例会和不定期组织召开现场会;3.4在项目部会上,邀请前建单位参加,共同商议下一步施工布署,做到知己知彼,协调统一,合理安排,避免工程施工地反复性;同时,在工程关键时期,主动邀请甲方、避免工程延误;3.5项目部特设工程协调配合人员,主要协调外部如:水、电、道路等问题,保证工程顺利进行。3.6制定合理的夜间施工方案,合理调配人力和机械设备,尽快完成施工任务,减少夜间施工的时间。针对本工程中,与业主、设计、监理、各分项工程的承包人,以及各施工队等,各方面的协调配合关系,特制定专门的方案。施工场地,并做好与其他施工承包人的施工配合、配合其他施工承包人对成品、半成品的保护,保证整体工程的施工进度,并负责施工场地内的安全和文明施工的监督管理。我公司经多年的施工实践,积累了丰富的专业承包管理经验,在工期、质量、安全、成本、文明施工等方面形成了独特的管理优势。在工程中,将充分发挥公司的专业配套能力和管理实力,重点推行同行管理、跟踪管理、平衡协调管理,积极协调施工现场的各类资源合理配备,重点实施。三、工程重点的应对措施1、搞好设计深化。业主满意的第一关键点。选择专业水平和沟通能力最强的设计人员常驻现场,通过与甲方设计师的交流,完成深化设计。同时项目部加强与公司的内部沟通和与相关方的外部沟通,达到全局战略目标统一。深化设计得到设计师和业主认可后方可施工。2、加强成品保护,不但要保护好自己的成果,而且还要防止在施工过程对前期工程的破坏和损坏。3是一个重要的环节,控制好过程环保将会给业主赢得良好的社会效益。4、认真执行样板制和工序交接检验等行之有效的质量控制手段,严格施工过程的质量控制,精心施工,重点抓好关键工序的细部工程质量,确保工期、质量目标的实现。5、加强与甲方的联系,通过良好的合作关系,确保工程承包合同的全面履行。定期参并在工程进展过程中,为建设方着想,落实建设方提出的各种合理要求,从而建立融洽的关系。6、与监理单位紧密、友好的协作。在工程的工期、质量、安全、进度等问题上,共同努力对工程施工进行全过程、全方位的监督、检查;当监理方实施监理工作时,为其提供必要的方便,配合监理把工作做好。五、工程难点的应对措
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