培训计划方案模板锦集7篇-1

第页共页培训方案方案模板锦集7篇培训方案方案篇1根据瑞安市教育局教育改革、开展形势与要求，进一步完善中我校老师暑期师德培训制度，加强老师职业道德建立，不断进步老师思想和业务素质，标准教育教学行为，树立老师崇高形象，促进教育事业科学和谐开展，结合本校教育开展实际，经研究，决定于20xx年暑期在全体教职工中开展“学为人师”师德专题培训活动。一、指导思想坚持党的“十七大”精神和科学开展观为指导，严密联络教育开展和老师队伍建立实际，认真落实《中小学老师职业道德标准》，强化师德教育，厉行师德标准，弘扬师德新风，树立为人师表、爱岗敬业、教书育人的职业道德观念，促进老师自身安康开展，努力造就一支忠诚党的教育事业、让人民满意的老师队伍，为开展教育做出奉献。二、目的要求紧紧围绕“学为人师”的活动主题，以热爱学生、教书育人为核心，着力加强师德师风建立，开展各种活动，努力在各个方面获得新成效。三、活动安排表次数时间培训内容培训地点第一次8月26日上午集中学习瑞安市20xx年暑期师德培训讲座光盘：①师道何以尊严(陈钱林)；②老师专业开展三境界(金晓涛)；③珍视工作点滴，做人生旅途的富翁(项维元)。鲍七小学第二次8月26日下午集中学习瑞安市20xx年暑期师德培训讲座光盘：④用心工作，成就梦想(叶海鹤)；⑤与学生一同成长(张薇)；⑥鞠躬尽瘁，奉献教育(陈豪)。鲍七小学第三次8月27日上午集中聆听校长的关于师德的专题讲座鲍七小学第四次8月27日下午集中选做试题鲍七小学第五次8月28日上午集中交流教育理论资料鲍七小学第六次8月28日下午分散自学师德专着个人安排四、考核制度①考勤：每次准时到勤的计10分，总分值为90分。迟到或早退≤30分钟的酌情扣1-5分，＞30分钟的扣10分；请病事假的酌情扣1—5分；会前未请假而缺勤的每次扣10分。由于公事原因造成迟到或早退或缺勤的必须及时请假或补假。②笔记：每次的学习笔记及心得要记在校专用的笔记本上，并于9月7日全时上交检查。共110分。笔记过于简单的每项酌情扣1-5分。培训学习缺勤者要补写笔记；公出者以笔记成绩来核算相应的考勤分。③考试：在以下三题中选两题独立完成，其中试题a为必做题。每题各50分，共100分。〔务必手写〕试题1:默写《中小学老师职业道德标准》(20xx年修订)六条【关键词】：^p，并联络自己的实际，就某一方面谈谈学习体会；试题2:分析^p本校老师师德状况，谈谈如何进步师德程度；试题3:在六位老师的师德讲座中，你认为最受启发的是哪位老师的哪种观点？为什么？评分标准：a.每题字数不少于500字；b.观点正确，阐述明晰有序；c.内容详实，能结合实际；d.有独特见解，分析^p说服力强。符合标准abcd的90分以上，符合标准abc的90分以下80分以上，符合标准ac的80分以下60分以上，不符合标准ab的60分以下。考勤、笔记、考试三项总分为300分，考核结果的折合分数将计入20xx学年师德考核成绩之中。培训方案方案篇2为了进一步加强我校师资队伍建立，发挥骨干老师和有经历老老师的辐射带动作用，帮助青年老师进步思想、业务程度，促进青年老师尽快成长，实现进步教学质量的目的，我校教研室方案开展“师徒老带新”〔师徒结对〕活动。我校共有13对老师报名参加师徒活动，准备着一起携手走过两个阶段的7个月，**小学的美妙明天而共同奋斗！在师徒老带新〔师徒结对〕活动中，本着让青年老师学到更多的教育教学经历，进步自身的修养，现制定本次培训活动方案如下：一、活动目的：〔一〕教学方面1、正确把握新课程标准，领会教学意图。认真研究教材，熟悉本册教材，争取能从整体上把握教材内容，抓住本册教材在整套教材中所处的位置和作用，明确教学任务。2、可以独立研究教材、处理教材，丰富学科专业知识，在教学方法上大胆尝试，在完成教学目的的根底上，力争形成自己的风格。3、可以激发学生的学习兴趣，关注每一个学生。备课过程中好好考虑，怎样才能让他们懂学、爱学、喜欢学。注重上课过程的高效率，努力利用每一分钟，使学生的知识得到稳固，实现教学的有效性。4、认真做好教学反思，对每堂课的成败及时地进展总结和反思，找出教学中的成功与缺乏之处。将在课上所遇到的问题和失误及时记录下来，积极去寻找原因，并努力寻找解决的方案。对自己在教学过程中突然产生的灵感和好的教学方法记录下来，不断丰富自己的教学方法。5、积极地撰写各种教学心得体会，在高效的完成学校要求的一篇教学总结的根底上，根据自己的情况再撰写一到两篇活动总结，进步自己的理论程度。〔二〕自身完善方面：1、实实在在读几本好书，多多阅读报刊和杂志，不断进步自己的学科程度，拓展自己的知识面。2、能更好地利用网络查找资料，丰富教学素材，纯熟制作上课所需要的课件，并在教学有所收获。3、做一个有责任感、有爱心的老师，有宽广的胸怀和包容的气度，把每一个孩子都看成最好的，把爱给每一个学生。做一个具有娴熟教学技艺的老师，能按照教育规律和学生心理规律，智慧的、艺术的教育学生。二、活动学习内容：1、认真观摩师傅、师姐的示范活动，并对活动作出自己的分析^p，提出见解，逐步进步业务程度。2、对于学生的教学活动做精心准备，认真上好每一节课并随时承受师傅的随堂听课，及时听取师傅的意见，并做出相应的调整，在交流中升华理念。3、积极参加学校组织的公开教学活动，经师傅指导创编教案，进展屡次试教。经常和师傅沟通，讨论在教育教学上的疑惑和想法。同步进展教育教学的方法探究，积累教学案例、论文素材。上课之前提早一天提交详案。5．在撰写案例和论文方面，也应经常向师傅请教，请师傅指点。6．平日里遇到什么教育教学的问题无法解决，主动和师傅交流。7、学期完毕作好总结工作。三、活动时间四、徒弟成长目的：1．通过师徒结对，拜师学艺，努力进步课堂教学程度，增强教书育人的才能。2．通过师徒结对，进步职业道德修养、教育教学理论素质和教育教学研究程度。3．积极参与教育教学研究，细心搜集素材，积累反思。认真撰写总结、案例。培训方案方案篇3一、活动主题：学生会干事培训活动二、活动目的：1、随着学生会纳新活动的顺利完成，学生会又注入了一批新颖血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反应上来看，干事们对于学生会相关工作并不明确，其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训，可以使他们进一步理解学生会的工作形式和相关制度，严正纪律要求，尽快熟悉相关工作，并投入到学生工作中去。2、进步学生会干事的综合素质，使其能更有效地开展学生会工作，在每次活动中均能提早做好相关准备与部署，明确人员分工，以进步工作效率，保证学生会工作的连续性，更好地效劳学院、效劳同学。3、进步新一届学生干事在学生会工作中的根本业务素质与活动才能等，培养创新型、复合型和协作型优秀人才，以便学生会安康开展。4、在活动中增强新老成员的沟通与交流，增强团队凝聚力和集体使命感、荣誉感。三、活动时间：___年11月22日—___年12月6日的每周日14：00—17：00四、活动地点：三教〔详细教室待定〕五、主办单位：吉林大学法学院学生会六、活动安排〔一〕第一期培训活动1、活动时间：xx年11月22日14：00—17：002、参加人员：学生会10级全体干事，09级干部可自愿参加。3、主讲人：高岩老师、邹运____、井副秘书长等4、主持人：马朕卓秘书长5、活动内容：召开学生会全体干事大会〔1〕邀请学生会指导老师对10级干事进展思想教育培训，阐述干事进入学生会的目的和意义，并指出学生会的宗旨在于效劳学生，要发挥学生会“同学之家，师生之桥”的作用，同时，鼓励干事们能树立学生会意识，部门意识，团队意识和责任心意识。〔2〕邀请学生会____邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度，包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。〔3〕由09级局部干部，为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程，引起同学共鸣，使之树立正确的人生观、价值观。〔二〕第二期培训活动1、活动时间：xx年11月29日14：00—17：002、参加人员：秘书处、发改部、宣传部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参加，其别人员可自愿参加。3、主讲人：贾真〔第1、2局部〕、刘健章〔第3局部〕、王殳昊〔第4局部〕、陈天允〔第5局部〕4、活动内容：〔1〕讲解学生会工作中的根本礼仪，简单介绍举办活动的会议材料准备及会场布置等知识。〔2〕培养干事的组织筹划才能。以文艺部、体育部为例，向干事们介绍筹划书的根本步骤、关键点和细节，并耐心解答干事们关于写筹划书方面的问题。培训完毕后，到场干事〔除宣传部外〕以4人为单位随机组团，共同完成一份筹划书，于12月6日前交至负责人处。筹划内容从“兴趣体育赛”、“阳光体育运动月”、“校迎新晚会”、“圣诞狂欢party”、“主题讲座”〔主题自拟〕中任选一个活动进展筹划。〔3〕培养干事的绘画、设计等才能。以宣传部为例，讲解手绘海报构图设计的要点、考前须知，手绘技巧，艺术字相关知识以及制作展板的相关事宜。课后，宣传部干事须每人完成一张手绘海报，于12月13日前交至负责人处。内容从“征文比赛”、“系列讲座”、“圣诞主题游戏”中任选其一。培训方案方案篇4一、培训目的根据公司对餐厅效劳员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的效劳人员，使培训过的效劳员具有良好的职业道德和行为标准，掌握餐厅效劳根底知识和各项操作技能。二、培训对象公司各店在职效劳人员。三、培训课程岗位培训课程设置采用才能模块组合，共设置公司管理工程、餐厅效劳员职业素质、餐饮效劳根本技能、酒水效劳、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅效劳根本程序等七个培训模块。四、培训形式半脱产，分期分批学习。五、培训内容1、公司管理工程餐厅效劳员培训1.1讲究职业道德(1)遵纪守法：理解和遵守公民的职责和义务，文明执业;理解国家提倡的“五爱”内容(2)敬业精神：养成守时、守信、守纪的良好品质;养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质;养成乐于助人、精益求精的良好品质(3)从业原那么：自尊、自爱、自信、自立、自强1.2公司员工手册1.3公司管理制度2、餐厅效劳员职业素质2.1职业道德及岗位职责：餐厅效劳员的职业道德;迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责2.2顾客的饮食习惯与就餐心理：我国各地区的饮食习惯;少数民族的饮食习惯;欧美亚洲人们的饮食习惯;宾客的就餐心理2.3饮食卫生根底知识：公共饮食行业特点;公共饮食行业的卫生管理;效劳员个人卫生要求;餐厅环境卫生要求;预防食物中毒;餐具洗涤和消毒卫生2.4餐饮效劳平安：火灾防范与处理：盗窃和意外事故防范与处理2.5餐饮效劳礼仪：礼貌效劳的根本要求;效劳接待礼节;学会着装、卫生修饰要求;学会正确的站立、行走、操作姿态3、餐饮效劳根本技能3.1端托技巧：理解托盘的种类及作用;掌握轻托和重托方法;学会端托行进步法3.2餐巾折花：理解餐巾作用与种类;餐巾折花根本技法;餐巾花的造型种类与摆放;餐巾折花图谱3.3摆台效劳：理解中、西餐摆台的根本要求4、酒水效劳4.1理解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点：理解中国酒水的分类、特点;理解外国酒水的分类、特点;理解软饮料的分类、特点;理解茶叶的分类、特点4.2酒水效劳的技巧与程序：学会冰镇、温烫方法;注意斟酒顺序;掌握酒水效劳操作要领5、上菜及分菜5.1理解菜品知识：理解中国菜的特点;理解西餐菜的主要特点5.2上菜与分菜：理解中西餐上菜的操作要领;掌握中西餐分菜的根本方法6、撤换餐用具6.1中餐台面撤换餐用具：学会撤换餐用具操作方法;知道正确的收台工作步骤6.2西餐台面撤换餐用具：理解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律;理解西餐台面撤换餐用具的特殊要求7、餐饮效劳根本程序7.1掌握中、西餐接待效劳：理解零点效劳特点;掌握团体包餐效劳要求;理解咖啡厅效劳程序六、培训讲师工龄较长的员工、餐厅大堂经理、总经理七、培训时间每周一至周五停业后10:30至12:00，连续一个月。八、培训地点和设备餐厅内，餐厅内的所有设施九、考评方式1、考试：效劳员学完课程设置中的每一个培训模块后，由培训师采取笔试、口试等方法对学员进展阶段测验。2、考核：表达“以技能为最终成果”的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对效劳员进展现场考核，考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式，重点检查效劳员岗位技能掌握情况。十、调整方式可调至周六或周日晚上，详细时间不变，但需上报总经理，并得到三分之二以上的培训员工的同意。十一、培训预算属于内部培训，讲师都是餐厅雇员，无需多少预算，培训期间为培训员工每人准备一顿夜宵，为讲师适当发放一些津贴，初步预算在3万人民币以内。培训方案方案篇5为了稳固我镇人口与方案生育工作成果，稳定低生育程度，进步人口素质，促进“生育文明·幸福家庭”创立活动，构建社会和谐社会，营造良好的人口宣传言论环境，现对照市宣传培训任务，结合我镇实际制定今年下半年培训方案：一、坚持每月一次镇村(居)计生专线人员培训制度采取专题培训和以会代训方法对村计生员进展全面计生知识辅导，培训内容：方案生育奖扶、特扶、持证退休职工和非农一次性奖励资格确认，流动人口效劳与管理、《省人口与方案生育条例》、《社会抚养费征收管理方法》、免费孕前优生安康检查、避孕药具、生殖安康统计信息等法律法规和业务知识，通过培训进一步强化镇、村计生专线人员效劳工作才能，推进方案生育效劳上程度上台阶。二、充分发挥镇、村人口学校阵地作用，做好新婚夫妇和流动人口的培训工作在镇人口学校举办新婚夫妇培训班，采取观看录像和讲座的形式，开展免费孕前安康检查、优生优育、生殖安康避孕节育等项的培训工作，村人口学校主要开展对流动人口、育龄妇女进展《流动人口知识》辅导培训，全年至少开展两次，由镇计生办分片人员组织培训。三、充分发挥党校阵地作用，做好镇村干部培训工作利用镇宣传科安排的学习日，不少于一期由计生助理对全体镇、村干部开展计生法律法规，主要辅导《省人口与方案生育条例》和《社会抚养费征收管理方法》以及《流动人口方案生育工作条例》，同时利用党员干部冬训班开展方案生育专题讲座，提升镇村干部方案生育法律法规知识程度。四、充分发挥中心户阵地作用，做好中心户长培训工作开展计生中心户长培训班两期，结合“7.11世界人口日”和“9.25公开信纪念日”专题，举办中心户长培训班，培训内容：主要是计生奖扶特扶政策，关爱女孩和计生贫困家庭结对帮扶以及流动人口等相关的法律法规知识，在全镇营造一个生育文明、家庭幸福的良好气氛。培训方案方案篇6一.公司的介绍：1.让效劳生理解公司的规模、体系;2.让效劳生知道公司的目的;3.让效劳生清楚公司的管理架构;二.员工手册：1.员工的待遇制度;2.公司的规章制度;3.员工的奖罚制度;三.效劳常识：1.根本的礼貌用语、手势;2.根本的站姿、坐姿、走姿;3.根本的讲话姿势、语气、态度;4.根本的效劳标准;5.卫生意识、效劳常识;四.酒水常识：1.酒水的归类;2.怎样的开酒、冲酒;3.酒水、饮料的搭配;五.酒水单的背记;六.根本的操作形式：1.怎样摆台;2.怎样迎客;3.怎样效劳;4.怎样点单;5.怎样开单;七.根本促销技巧：1.酒水的促销;2.小吃3.果盘4.饮料八.服从工作的效劳规定：1.上班穿什么工作服;2.怎样存取酒;3.怎样开手工单;4.怎样电脑点单;培训方案方案篇7首先，我认为，工程商要建立一个培训指导工作的根本原那么，这些原那么应包括：一、针对甲方不同岗位的人员制定不同的培训方案和培训目的。这里我认为，系统使用团队决不是只有系统操作员一种岗位，根据我几十年的经历，一个较大系统的操作团队，至少应包括：系统管理员〔领导者〕、系统操作员〔工作者〕、系统技术员〔保障者〕三个岗位，这三个岗位由于职责不同、权限不同，对他们培训的内容和深度也应该不同。所以必须为他们制定不同的培训方案和培训目的，以便在免费售后效劳期结束后转换工程商的角色二、培训与工程同步进展于工程，技术培训是一个相对漫长、开放性的过程，是贯穿系统建立以及系统使用的一个相当长时期的过程，而系统建立施工的过程是培训的一个最正确时机，系统设备及线缆的安装敷设、调试、维护等方面的知识必须在施工过程中才能有时机学习和体会，因此，应当让参训人员通过参与施工过程来积累经历，建立感性认识。应从实际操作出发，理论联络实。技术培训应以参加施工现场设备安装、调试的实际操作为主，学习必要的根底知识为辅，但对不同的岗位应灵敏安排，例如操作员，应以实际操作为主要学习内容，知识理论培训比重相对较少；而管理员虽然也是实际操作〔主要是系统管理、平安方面〕为主，但要增加理论知识培训的比重；系统技术员那么重点是系统维护、设备更换、系统设置和故障判断方面的培训，实际操作和理论知识应该并重。三、培训应与时俱进，包含最新的安防理论知识技术防范建立在中国已经有了近____的历程，经过了几代人的努力，建立了比拟完好的理论体系。但在时代飞速开展的今天，新技术、新方法、新理论仍在日新月异的开展着，这就要求我们不断地把这些新东西充实到培训工作中，使受训人员随时掌握我们行业的最新技术和最新理论。四、规章制度与应急措施也须培训。培训不能只限于实际操作和安防理论，为了我们施工的系统无故障工作时间的保障和系统效能的发挥，要主动引导、协助甲方制定相关规章制度和应急预案。并对受训人员〔最好包括系统使用单位的上级领导〕详细讲解，要求甲方单位上上下下有关人员认真执行。关于甲方系统使用团队的要求前面讲过，甲方系统管理、使用团队的素质直接关系到乙方设计、搭建的系统应用效能和使用寿命，因此，尽管这个团队是由甲方人员组成的，乙方也应该为进步这个团队的素质提出应有的建议，施加一定的影响。针对管理、操作、维护三类人员提出人员素质标准，供甲方参考这个标准主要要有以下一些要求：1、有良好的道德素质和职业责任感，无违法纪录，无参加反动、暴力及迷信组织的经历。良好的道德素质和职业责任感可能能保证他〔她〕对工作尽心尽责，不利用系统的功能去窥探别人的隐私，不会为了金钱把重要的事件录像泄露给无关方面〔如事件当事人、媒体、网络等〕。无违法纪录，无参加反动、暴力及迷信组织的经历可能保证他〔她〕不会为了某个团伙、组织的利益损害、遮掩系统的功能，在技防系统应用的理论中，这种事情常有发生，如我在深圳工作期间曾发生过一家港资工厂值班保安被杀，盗走财物数十万元的案件，该工厂视频监控系统完备先进，但案发时摄像头不是拍摄位置被挪动就是已损坏，整个系统内的录像资料找不到任何涉案图像。最后侦查的结果：该工厂技防系统中心控制室一值班人员就是该案犯罪团伙中的马仔，早在案发前就利用工作之便对视频监控系统的前端动了手脚。2、有一定电子、计算机等相关知识根底。技防系统是以电子信息技术为根底，多学科技术集合的高科技系统，使用人员最好有一定根底。就我所知，在北京、上海、广东等兴旺地区，都要求技防系统管理、使用人员要具备相关学科大专以上学历。假如面对这样的人员进展培训，也将会大大降低培训的本钱和时间。其他针对各个岗位还有详细的要求，可以参考我们发的其他帖子中有关内容。总之，任何事情成败的关键是人才，假如能培训出一批高素质的管理、操作和维护人员，那么，系统发挥的作用、成效、完好使用周期都将会大大进步。平安防范系统管理员应具备的根本素质平安防范系统管理员除具有操作员素质要求外，还应具有以下才能：1、可以设置、修改安防系统的各项各项功能。2、对系统操作员的注册、受权、级别、权限进展设置与修改。3、掌握前端设备的'工作原理。4、掌握系统运行的工作原理与平安防范理论知识。5、可以对系统故障进展判断〔不提倡自行维修〕。6、能对系统进展日常保养维护。7、能制定、编写值班制度与规章。平安防范系统操作员应具备的根本素质平安防范系统操作员应具备以下素质和知识程度：1、有良好的道德素质和职业责任感，无违法纪录，无参加反动、暴力及迷信组织的经历。2、有一定电子、计算机等相关知识根底。〔北京、上海、广东要求有大专以上学历〕3、熟悉前端设备的分布和安装工艺要求。〔详细安装位置、每个前端设备周围的环境、防范目的、范围，自身防护工艺、程度〕4、纯熟掌握系统各项功能的操作。〔操作的程序、方法、效果，主要向工程商学习〕5、会识读系统各项显示信息。〔各显示信息的含义，状态〔常态、非常态〕，信息构造等等〕6、掌握应对突发事件的应急预案。〔各种非常态情况下的工作程序〕7、理解系统运行的根本工作原理。8、能简单判断系统故障的可能原因〔不鼓励自行维修,但能描绘故障的现象、可能的原因、造成的后果〕9、遵守值班制度和工作守那么。对甲方系统使用团队培训的内容：前面谈过，培训应对各种岗位安排不同内容的知识，那么，对最根底的系统操作员来说，系统操作员是系统日常运行的详细使用者，有时也称为值班员、值机员。系统操作员经受权后，可以操作系统各项使用功能，但只能对系统最根本、最简单、最常用的功能进展设置。对操作员培训要求到达能纯熟掌握系统各项操作，初步理解安防根底知识就可以了。而系统管理员是系统运行的管理者，系统管理员不但可以操作系统的各项使用功能，还应能对系统的功能进展设置、修改，包括对系统操作员登陆系统的权限进展受权。根据系统使用要求和使用环境的变化，修改系统各项设置，使系统保持对需求和环境的充分适应性。系统管理员还应能查询系统运行中各种历史数据和操作记录，包括操作员的值班日志和交接班记录。在培训中我们还应该让他在掌握操作员全部技能和上述管理操作的根底上，对系统的工作原理、流程以及系统的各项功能有较深的理解。再次提醒，一个系统使用团队，管理员是不可缺少的角色，一个系统运行的效能和质量一定要有一个总负责，绝对不可以每个操作员都可以操作系统的全部功能，假如那样，一旦出现了系统使用、管理事故〔如重要资料被漏记录、删除、外泄〕和技术事故〔误操作损坏、内部破坏〕，施工方将因为说不清楚而可能承当全部后果。系统技术员这里指的是在较大的技防系统应用时，甲方负责系统维护、维修的人员。在中小系统一般甲方不会增加一个人来做这项工作，假如工程商做的系统比拟大，最好发动甲方安排这样一个岗位，对他主要进展安防系统理论、相关标准标准、设备安装、更换、调试才能的培训，要求到达一般系统维护、检查、故障判断可以独立工作的程度。要注意的是培训中一定要强调系统故障时不鼓励由他来维修，只要他能把故障现象、他的判断通报过来就可以了，防止他经历缺乏造成故障的扩大。在结合施工过程的培训中，也应把内容分为理论培训〔应知培训〕，和操作培训〔应会培训〕两局部。每局部的要求如下，可根据岗位不同进展选择：