2023年盾构技术主管安全生产责任制规范大合集VIP

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1、在总工程师和生产部长领导下，对全矿盾构安全技术管理工作负责管理。

2、继续执行安全生产方针、政策和有关法令、法规，熟识盾构方面有关安全技术管理规定。

3、非政府有关部门制订作业规程和安全技术措施，并出席审查工作。合理安排盾构施工工序，挑选合理的盾构工艺。

4、经常深入细致现场，深入细致检查、分析和掌控全矿盾构工作面安全生产动态，以及作业规程、安全技术措施的继续执行情况。针对生产现场存有的安全、质量问题，及时严格执行施工区队补足安全技术措施，并及时向有关领导汇报，确保现场安全生产。

5、出席旬、月盾构工程质量环评和安全质量小检查。

6、非政府制订盾构工作面灾害防治和处置计划，制订避灾路线。

7、出席盾构方面的抢险救灾、事故调查、分析和查案、处置工作。

8、搞好分管的盾构方面的安全技术管理工作。特定工种培训管理制度四、特定工种培训管理制度

1.特定工种作业人员单一制上岗工作前，必须展开与本工种相适应的，专门的安全技术理论自学和实际操作训练，经考核成绩合格，由资质部门签发《特定工种操作证》。

2.特定工种作业人员的理论培训时间严禁高于12天，实际操作训练，师傅肇家浜时间严禁高于4个月。本工种存有时间规定的，必须严格遵守规定。

3.煤矿视具体情况实行离岗和业余，内培和外送来结合的方式培训。

4、由企业管理部非政府，每年对特定工种作业人员分工种系统培训一次，并展开有关的考试考核颁证，考试不及格者不给与办证并U34CH特定工种操作方式资格。

5.根据上级存有资质部门的精心安排，融合公司的实际，外送来部分特定工种展开培训，培训的人员深入细致搞好记录，考试合格，若考试不合格，所有的一切费用自理，公司不给与缴费。

6.特定工种人员必须秉持“上岗上岗”制度，不上岗上岗，一经查证，罚款100元。

7.特定作业人员违章操作，导致后果或违章作业记录超过3次以上者，由安全科没收《特定工种操作证》并调离岗位。

8.返回特定工种作业超过6月以上的特定工种作业人员，回到特定工种岗位时，必须再次展开实际操作考核，经证实考核合格后方可以上岗作业。

9.随意精心安排未经培训、考核上岗上岗的人员，指挥者按违章统一指挥论处，同时罚单位负责人200元，若由此导致事故，另按规定从宽行政处罚。

10.无牌人员私自上岗作业，罚款100元，安全科人员辨认出后，不阻止，罚款50元。

11.特定作业人员违章作业和违背安全管理方面的规定，按《安全奖惩细则》中的有关规定处置。

12.企业管理部应当创建“特定工种人员档案”，建立健全考核记录。耙装机枪机控制器采用管理规定耙装机枪机控制器采用管理规定根据我矿生产须要，耙装机用真空启动器频密操作方式，且须要专人停在供电，导致启动器内部机构寿命减少且挤占特定工种，为化解这一难题。经试运营用急停控制器枪机真空启动器离往下压按钮可取，现在全矿范围内推展。各区队采用期间必须严苛按以下规定继续执行：1、在展开正常生产期间，掌控耙装机用的电磁启动器不再停水枪机，交由外木自爆急停控制器做为枪机控制器展开停在供电。2、非耙装机上岗操作方式人员不容许操作方式该枪机控制器。3、耙装机司机在耙装机停驶拔剑耙斗工作区域步入人员或返回耙装机时必须将急停控制器枪机，并装设“不许供电”的标示牌，采用时打开枪机。4、耙装机司机每次采用急停控制器后，必须试送耙装机启动控制器，证实耙装机的确已停水，方可再按“一通三严防”安全技术审核制度（新桥煤矿）“一通三严防”安全技术审核制度(新桥煤矿)

为规范“一通三严防”技术管理，明确责任，避免事故出现，依据《煤矿安全规程》、永煤公司《“一通三严防"安全技术措施审核制度》等制订本制度。

一、通风系统改建设计。矿井扩建、改建、多寡风井、发生改变总春早巷、调整风机能力、发生改变一翼或一个水平的通风系统，必须由具备资质的设计单位基本建设设计及安全措施，经永煤公司总工程师审核;发生改变一个采区通风系统，由矿基本建设通风设计及安全措施，经永煤公司总工程师(技术负责人)审核;改采区内局部地点通风系统发生改变，由矿做出设计及安全措施，由矿总工程师审核。

二、串联通风措施。冶炼工作面应当推行单一制通风，对于合乎《煤矿安全规程》的串联通风，必须基本建设安全措施经矿总工程师核准。

三、矿井通风能力核定。由矿基本建设报告，报永煤公司审查确认后呈报省煤炭工业局审核。

四、矿井反风技术措施。由通风队基本建设，经有关科室会审、矿总工程师审核，报永煤公司备案。

五、巷道全线贯通措施。由施工单位基本建设，经有关科室会审、矿总工程师审核。

六、瓦斯排放量措施。由通风队基本建设，经有关科室会审、矿总工程师审核。

七、矿井安全监控系统的改建。由矿信息监测中心基本建设改建设计和系统改建期间的安全技术措施，经有关科室会审、矿总工程师审核。

八、局部通风设计。由施工单位在作业规程中基本建设，经有关科室会审后，由矿总工程师审核。

九、井下电、气焊。由施工单位按《煤矿安全规程》建议基本建设安全技术措施，经机电科、通风队、登机科、生产科、调度室会审后，并明晰措施的继续执行人员，由矿总工程师橄辉、矿长审核。

十、矿井严防救火安全技术措施。由通风队基本建设，矿总工程师核准。

十一、“一通三严防”责任制。矿各级领导、各部门、一通三严防各工种责任制，由矿长非政府有关部门基本建设，矿长审核。

十二、各单位必须按上述规定权限搞好各类技术措施的审核和呈报工作。违背上述规定，必须追责有关人员的责任。机电科安全活动制度机电科安全活动制度

一、领导组成员：安全矿长、机电矿长、通风科长。

二、检查活动时间：每周由机电矿长会同，自查一次全系列矿井所有机电设备，将检查结果登记在册。关键性问题向机电领导小组或矿委会汇报;每月由机电矿长或安全矿长非政府一次安全检查活动，问题及时处理;每季度由矿委会非政府各职能科室人员展开一次安全小检查活动，将检查结果登记在册。对安全工作搞的不好的展开奖励，对搞的不好的公开处理，并与年终奖金挂勾。

三、每班带队电工必须对主要设备展开详尽调查，存有问题及时处理。

四、每周非政府一次安全日活动，自学各项规章制度，展开安全技术培训，分析继续执行规程中存有的问题，以及不安全现象的密谋事件，总结检查反“三违”事故措施继续执行情况，努力做到存有计划、存有目标、存有记录、存有效果。同时制订出来一系列的防患措施。

五、检查标准参考《井下防爆设备检查标准安全检查50条》。档案利用、借书制度（2021）一、档案管理人员必须基本建设档案的检索工具，为档案的开发利用创造条件。

二、档案管理人员必须积极主动提供更多档案信息，为安全生产建设服务。

三、档案原则上只限本单位查询利用，外单位因工作须要查询利用，需经有关领导同意。

四、借书档案必须表明查询目的，并按规定先核对“档案借书登记簿”的有关栏目。

五、查询档案时，必须爱惜档案。不得在档案上任一勾划、拆卷、戳页、录入，保证档案的原貌与安全。

六、查询时，通常只看看有关档案内容，若需影印，需经档案管理人员同意，并严禁远远超过查询范围。

七、档案通常不外借，若特定情况须要租借，需经分管领导核准，并确保定期、完备交还。安全培训科科员岗位责任制（东风煤矿）安全培训科科员岗位责任制(东风煤矿)

1、负责管理制订本部门工作计划。会同有关科室非政府制订各培训专业教学计划、考试命题及有关工作。

2、负责管理本公司短期在职培训、干部教师稳步教育、员工培训、资格证书培训等各类非学历教育工作。基本建设培训教学进程计划和教师代课表中。

3、负责管理联系培训所须要教材的交付、申领和派发工作。

4、建立健全本部门规章制度，强化培训档案资料的档案和管理。

5、负责管理与综合筹办和总务科协同，健全各期学员的招待、饮食住宿工作。

6、负责管理非政府实行不好上级有关部门下发的各种培训工作。

7、负责管理公司阅报栏、宣传栏、广告栏等企业宣传阵地的建设与管理，负责管理制订橱窗的宣传计划并非政府实行，搞好阅报栏、，宣传橱窗更新工作。负责管理安培科的图片资料、自学资料的看管工作。

8、努力学习党的理论知识、方针政策及时事政治，提升思想政治素质，在公司党委、行政的领导下，深入细致搞好宣传党的理论、路线、方针、政策的工作。帮助分管领导积极开展公司宣传思想教育工作。

9、帮助分管领导积极开展企业安全文化建设工作。搞好精神文明建设的宣传工作。搞好精神文明建设的日常工作，指导基层单位积极开展精神文明建立工作。负责管理公司安全文化建设有关资料收集整理档案以及上下联络工作。

10、紧紧围绕企业安全工作中心，搞好宣传舆论导向工作，践行安全文明典范，透漏“三违”和事故隐患，营造安全文明氛围。负责管理安全宣传硬件设施的制作、保护和维修保养，确保正常采用。不断创新安全宣传软件，提供更多良好环境，培育职工安全文明犯罪行为。帮助分管领导处置不好日常事务。

11、顺利完成本公司领导精心安排的其他工作。资金投入及资源保障制度第一条基本原则

按照国家有关规定，融合我公司生产实际，创建平衡的安全资金投入和资金渠道，确保追加、提升和更新安全系统、设施，消解事故隐患，抢险救灾等均存有可信的资金来源，提升安全生产条件，应急资金投入应当能够充分保证抢险救灾须要。

第二条应急救援资金投入项目

资金投入项目就是指有效率掌控突发性事故而预先计划的应急救援系统的费用。

1、应急救援设施(例如防火墙、安全地下通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警告标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、废旧装置等)、设备、用具或用品等费用;

2、应急救援非政府办公费用;

3、应急救援培训及演练费用;

第三条各单位、部门根据实际情况，制订应急救援须要的材料、设备及其他费用资金投入计划，报公司审核后，由公司统一组织招标订货。公司财务部门按照国家有关规定及集团公司计划抽取安全(应急救援)资金投入资金，列入年度财务预算，设置专项资金管理。

第四条采用应急救援资金投入资金时，及时报公司展开审核，审核权限及资金限额，严苛按集团公司有关财务制度继续执行。

第五条公司纪委、安监处、审计工作部门应当监督安全资金投入的有效率实行，严格执行有关部门、基层单位按制度贯彻执行。

第六条公司财务部门对安全(应急救援)资金投入资金采用展开统计数据、汇总。

第七条在应急救援资金投入资金采用上要努力做到“三妥当”，即为责任妥当、措施妥当、资金妥当。在具体实施项目上要努力做到“四的定”，即定项目、的定措施、的定责任人、的定期限。

第八条对数目很大应急救援资金投入资金的制订，应当展开可行性评价、论证、会审，保证资金的有效率采用，充分发挥其科学、合理、有效地原则。煤炭销售管理制度煤炭销售管理制度

为进一步强化矿井煤炭销售管理，提升职工严格遵守制度的自觉性，推动矿井煤炭销售工作的顺利开展，营造平衡人与自然，积极进取的销售环境，特制订本规章制度。

一、严格遵守国家法律、法规，坚决执行集团公司煤炭销售规章制度，立足市场，诚信经营。

二、销售原煤时，应向购买方出示同等数量的煤炭销售票，同时创建煤炭销售票采用明细表及台帐。

三、销售科必须建立健全煤炭销售票管理和采用制度，存有专人负责管理;票据出具必须规范恰当，盖章本企业印章;按照规定深入细致核对煤炭销售票采用台帐。

四、不得销售煤炭时不按规定出示煤炭销售票;不得受让、囤积、套开煤炭销售票，违背管理规定将依据有关规定展开行政处罚。

五、销售科人员自觉遵守工作时间，固守工作岗位，不许在工作时间擅离职守、黄继妍、搞与本职工毫无关系的事情。不得上班时间和值守期间饮酒，值守时间黄继妍对工作导致影响的每次罚款100元，情节严重的按矿上有关规定继续执行。

六、秉持每周一例可以制度，顺从领导统一指挥，遵从工作精心安排，按时保质保量顺利完成工作任务。

七、销售科践行团队精神，爱岗敬业，顾全大局、遵纪守法，廉洁自律，严禁参予经营销售，徇私舞弊或牟取利益的犯罪行为，一经查证，调离工作岗位。

八、按照财务科提供更多的收款先后顺序定出发运计划，确保公正、公平、官方、透明化。盾构队队长安全生产岗位责任制盾构队队长安全生产岗位责任制

1、对本队的安全、生产、质量标准化等工作全面负责管理，就是全队安全生产的第一责任者。

2、对本队安全生产存有管理协同指挥权，负责管理本队劳动力调配和劳动非政府。

3、负责管理建立健全安全生产及工程质量考核管理办法，非政府不好日常的安全质量自查送检工作，并做好记录。

4、均衡、协同化解本队在安全生产中的主要问题和薄弱环节。

5、认真执行“三小规程”和安全技术措施，并非政府员工展开自学贯彻落实，严苛按规程、措施建议非政府生产。

6、出席各级非政府的安全、质量检查，并负责管理非政府隐患自查。

7、负责管理巷道全线贯通等重点工程的现场统一指挥工作。

8、按“四不放过”的原则，负责管理非政府本队安全事故的查案处置。

9、非政府本队老爹值守制度全面落实，非政府举行班前会。

10、负责管理本队干部职工安全生产责任制全面落实、继续执行情况的检查、考核。xx煤矿冶炼队工资实施细则xx煤矿冶炼队工资实施细则为进一步强化工资分配管理，确保工资分配的公平、公正、官方，充分发挥工资的杠杆作用，调动职工的积极性，经矿领导办公会研究，制订工资分配方案，具体内容分配方案如下：一、工资分配原则:秉持按劳分配与生产要素分配结合的原则二、每月总工程款及平均工资：1、冶炼队每月的总工程款由矿印发的基层队工程支付单和队执勤人员的下井补贴两部分共同组成。2、平均工资=队总工程款÷队托季马人员的总执勤天数。3、按照矿建议每月在总工程款中抽取1.5%做为工区的提留款。三、矿井队具体内容的工资分配：矿划拨盾构单位实际单价28元/吨(原煤)，杂工135元/工，以上单价涵盖了区队内管辅工资。实际分配方案如下。(一)、计件部分1、计件部分按原煤28元/吨排序，煤质建议为发热量4800大卡以上。例如当值产原煤未超过建议发热量，当值原煤单价上浮5%。(二)、计时部分1、井下杂工按照135-180元继续执行，老爹队长根据工作任务及现场顺利完成的工作量现场测评，上班后及时核对报工单，发包活按照事先确认的金额继续执行。2、矿井队队长按照全队人均工资的1.6倍继续执行。3、老爹队长按照全队人均工资的1.4倍继续执行。4、技术员按照全队人均工资的1.2倍继续执行。5、班长按照当值人均工资1.3倍继续执行。6、库管按照全队人均工资的1.0继续执行。。(管理人员的工资与否考量由矿上按定员轻易划拨？)(三)、班组内部工资及工作分配1、班长享用当值人均工资1.3的系数，负责管理本班的安全生产工作，当割煤高于1刀按1.1系数，一刀按1.2系数，二刀或二刀以上按1.3系数。班长存有权利对当值工作人员根据现场工作整体表现对工资分配系数展开微调。2、副班长享用当值人均工资1.2的系数，负责管理本班的工程质量及掘进材料的环评工作，当割煤高于1刀按0.8系数，1-2刀按1.1系数二刀或二刀以上按1.2系数。3、采煤机司机享用当值人均工资1.1的系数，采煤机的采用及日常保护当值割去煤1-2刀按1.1系数，高于1刀按0.8系数继续执行。4、采煤机看先工享用当值人均工资0.9的系数，在施工过程中必须看淡小线避免坠落刮板机内损毁。5、皮带机司机享用当值人均工资0.8的系数，采面皮带机清水泵乳化泵的采用及日常保护，所属设备前后20米范围内的环境卫生，必须现场交接班。6、630刮板机司机享用当值人均工资0.8的系数，采面刮板机的采用及日常保护，下出口20米范围内的环境卫生，采面工具箱的管理及工具派发及废旧。7、转发机司机享用当值人均工资0.7的系数，采面转发机的采用及日常保护，皮带机尾、转发机头20米内的环境卫生，必须现场交接班。8、现场组工资细则：两节溜槽20分后，其中回料5分后，发推溜子3分后，蹿梁或挂梁5分后，支设支柱5分后，清扫沉煤2分后。环评建议：回料时一根支柱不贿赂3分后，一梁慢悠悠的甩2分后，埋料的照价陪偿。(1)品驭型的料必须全系列贯穿(密集或透雕柱)否则甩2分后。(2)品驭型的梁必须依靠滑下来，否则甩1分后。(3)及时废旧条棍及半圆木，否则甩1分后。(4)推溜必须按建议施工，例如推宽了或比较阔甩3分后。(5)蹿梁必须按建议施工，否则甩2分后。(6)蹿梁或挂梁时必须把棚档挂坯，否则甩2分后。(7)支设支柱必须角度合理并保证初撑力，否则甩3分后。(8)沉煤不清扫甩2分后，清扫不全盘甩1分后。9、沿觑领巷班组成员按当值生产班人均工资0.8的系数对其支付。10、检修班以当天生产班平均工资0.6的系数保底，例如检修后再割煤，检修班工资为保底工资+实际吨煤单价展开支付。备注：所有岗位工负责管理的卫生区域及工作面现场组必须经过班长环评合格后方可以返回工作范围，否则予以记功。其它未尽事宜按《矿井工区环评制度》继续执行！(四)、执勤管理1、所有职工每月掏出300元做为保勤奖，执勤达至26个班的保勤奖全额退还，未达至26个班的，将扣押300元。例如井下电缆管理制度井下电缆管理制度

1、电缆的管理。电缆就是采区供电系统的关键组成部分，也就是电气管理中最脆弱的环节。因此，必须强化对电缆的管理，具体内容建议就是：

（1）矿井必须成立电缆管理组，对电缆推行集中统一管理；

（2）采用电缆的单位，应当设立全职“电缆管理员”一人，负责管理本单位电缆的申领、入井、转交、环评及电缆废旧上井，向电缆管理组归还电缆等工作；

（3）电缆管理组理应必要的规章制度，比如：

1)电缆管理组的职责范围；

2)电缆的申领和派发规定；

3)电缆的废旧和上井规定；

4)电缆的编号、加固、试验、调配和除役的规定；

5)电缆的遗失、损毁和事故分析及有关奖惩制度的规定；

6)电缆的帐、卡、图、板管理；

7)电缆的入库看管制度；

8)掌控井下电缆的原产及采用情况等。

（4）电缆入井前必须经过严苛检查，核对入井证。没入井证的电缆，严禁入井采用；

（5）高压电缆应当继续执行转让制度，以便辨识和管理。转让的地点存有：电缆入井的转角处；井下中央变电所高压电缆入、出线处；主要运输大巷中电缆分支处；井下机电硐室的高压电缆入、出线处。电缆标志牌上要标明：电缆的型号、规格、长度及保护人。

2、电缆的申领、派发和废旧的规定

（1）崭新供货的电缆，由电缆管理组统一申领，取回的电缆经检查合格后，一律统一编号、上帐、建卡；

（2）没合格