管理在于执行

11、去除官僚作风由于旧有的层级管理方式极容易产生官僚作风，决策者高高在上，中间层级众多，员工的意见与心声在层层过滤后根本无法传到达决策者的耳朵里，高层领导者的言语与决策也在层层传递中走了样，过了时。这在今天的企业管理中是非常危险的，决策者无法掌握准确的信息，而员工也会有巨大的挫折感，加之决策者习惯或喜欢这样的官僚作风，会让人才因为失望而离开企业，纵使企业付出了高昂的薪水。官僚作风成为了人才的第一杀手，现在西方一些学者倡导仆人式管理，就是为了管理者与员工之间能够产生良性的互动，这种互动带来的那么是企业的健康与活力。管理者要知道，企业中的员工除了和你的职位、分工不同外，专业能力多会超过你。在自己不擅长的领域对专家型员工颐指气使只会让员工产生不为五斗米折腰的冲动。管理者应该忘记，至少是放下自己的职位，从劳动分工合作的角度与员工沟通协作，管理者参加工作也不是监督与约束，而是一种参与与协助，这样才可能使沟通与合作变得顺畅有效。当领导者能够有这样的观念转变和行动后，往往管理中的问题和矛盾要比管理者威风八面，高高在上时少的多。当然，这样并非是说领导者不该有权威，管理中领导者的权威是必要的，可以通过自身的管理能力与专业能力塑造出威信，这样部属自然心悦诚服。但是，切不可用权势来管理员工，尤其是管理高级人才，领导人想以威权来压制他们，只会让人才离开你。现在在等级森严的军队中都很少采用威权管理，我们看看那些成功的企业、军队，甚至是国家，他们的领袖无一不是靠个人的魅力与影响力来领导组织的，那些强权的组织纵使拥有大量的人才，最终这些人才却不是离开就是明哲保身，不愿出力。国际知名搜索引擎公司Google的内部就存在这种良性的管理文化：开会时不是领导者先发言，而是有最重要紧急事务的人先发言、有价值的容先发言。Google还允许工程师只把80%的工作时间放在公司规定的工作上，其他时间可以根据自己的兴趣来决定做什么，比方开发一些自己感兴趣的创造或研究某项课题等。于是，很多绝妙的创意与技术便在这些自由的时间里诞生了，这些创意与创造成了Google的摇钱树，甚至很多工程后来成了Google的主体业务。而领导者那么是这些员工最有力的后盾和效劳的仆人，反过来，也是最大的受益者。成效从Google股票市值的成长性就可见一斑。2、满足员工的价值需求今天人才的忠诚度不是单靠高薪和奖金换来的，因为这些其它企业也做得到，如果真的是人才，别的企业也会来高薪挖角，这也是人才流动很大的一个重要原因。传统的管理方式是一手拿糖果，一手拿大棒，用物质的给予与剥夺作为奖惩的工具。但是，在今天的企业中，尤其是高级脑力型员工，他们对价值的理解与需要早就变得多元化，其中自我价值的表达、是否受到尊重、愉悦的工作心情等成了除薪酬与职位外的重要价值因素，而且这些因素所占的比重还在不断上升。现实生活中，我们能有一个登台表演的时机都会很快乐，并不会计较报酬的多少，在职场中又何尝不是呢？真正的人才除了在意自己付出劳动的报偿外，更在意企业是否给了他们一个舞台。盛大网络在这方面做的就很好，人才流动率很低。盛大游戏首席技术官朱继盛认为：“盛大网络核心的思想只有一点，给相应的人以自己的舞台，施展他自己的东西〞。这种观念并非是停留在口头上，盛大有不到30岁的总裁和20出头，学历不高的技术人才，这样不拘一格，唯才是用的用人观使盛大成为了人才向往的乐园。请企业管理者们相信，给员工一个舞台，员工回报给企业的绝对是一台精彩的好戏。3、由监督、约束改为鼓励、信赖娃室40贞0年蒸前，糕瑞士稻一个柴钟表浑匠，鱼塔·休布克增认为膜：金艇字塔炒的建庭造者哲不是榜被迫随劳动逐的奴议隶，姥而是塑一些蜘拥有江自由寇身份码的人恢。当旱时这士个观言点被瞧所有墙人所熊排斥营，因敲为从河希罗恼多德雁的?愁历史辉?及麻一些亡残存贫下来职的文疾献资虑料来脂看，嘉金字心塔是窗掌权问者以装武力惰胁迫练几十象万奴贱隶为撤法老域建造递的墓感地。寄而且苦，这屋种浩期大辛粥劳，根耗时类几十巷年的环工程换，怎定么可鸟能有桥人自练愿参恨与呢忘？但爸是，睛20碌03单年埃违及最宋高文盐物委眉员会勾宣布渣：通顺过对临吉萨早附近呀六百激多处影墓葬像的挖临掘，扭考证删结果社为，趋金字骄塔的逃确是三由当愧地具观有自翁由身饲份的求农民害和手柜工业滔者建鄙造的凑。介腥为什帖么四挨百年畜前的面一个简钟表善匠能稼准确义的指睬出金炸字塔傻不是艘奴隶睡所建芒造的如呢？舰经过柱调查钥，原替来，茧塔·属布克弟是从例钟表傲的制寒造中辟推断寒出这僚个结钢论的日。疑味塔·孩布克旧原是如一名估法国巨天主侍教信瞒徒，苹15阶36啊年因浊反对赏罗马伯教廷弊的刻揉板教赖条，唇被捕常入狱吵。由花于他降是一侦位有蛛名的船钟表伴制作流大师输，所鉴以，陆囚禁滑期间摇被安恶排制馋作钟浴表。恢在那勾个失性去自邀由的俗地方穗，塔内·布逝克发皇现无窃论监猾狱管叛理者皆使用播什么亚高压畜手段芽都不潮能使夹他们弹制作勺出日们误差过低于秧1/束10剃秒的咐钟表燥，而辟入狱聋前他吊们在易自己担的作象坊里碌能轻滚松的胖制造堡出误剧差低胀于1缴/1帮00面秒的鲜钟表板。为促什么州会这劳样呢献？起违初，活塔·寸布克演以为吓是制采造钟河表的霉环境蜻太差暑，后杂来他侨们成乡功越及狱逃膛跑，显又过份上了扎自由海的生冰活，赢此时塌，他绪才发薄现制旧造钟滨表时饰真正贷影响只钟表济准确车度的雀不是康环境久，而歌是制扇作钟倍表时疯的心矿情。斧嗽睬在塔存·布兔克的碑日记援中有殖这样珠一段兔话：倚“一鬼个钟撒表匠搅在不隐满与艺愤懑汤中要巡想圆公满的怨完成旧制作妙钟表丰的1挨20秀0道忙工序耻，磨述锉出刮一块谎钟表蒙所需胆要的煤25箱4个辣零件蛛，比涛登天鉴还难李……狼金字吓塔这问么大术的工蒸程，练建造洪的却挥如此谢精细庭，建差造者奸一定唇是一菜批怀识有虔术诚之舒心的得自由阁人。万难以舰想象促，一榨群有薪懈怠准行为吼与对氏抗思瓦想的饲人，倚能让状金字垦塔的肿巨石喇之间着连一智根刀吗片都芒插不添进去立〞，你而事筐实证占明，利他的事推断忽是正奴确的盈。补钩在过折分严振格监出管的跪地方萝很难扮创造柳出优弱秀的驼东西驾，因限为人意的能周力只愿有在扫身心合和谐茂的情酒况下砖才能谜发挥寨出最费佳水售平。度这一夸理念转与我兽们现吃在很刚多企厘业的娃管理秧思想哲大相我径庭但，我启们很土多的他企业脚在强错调纪足律、荐制度帜的时冶候忽迈视了授一个蛙人的昼情感替因素芹，片掠面的胞将提耽高员输工工淋作效胃率的榆方法边归结潮为科衬学的处工作眼程序执、严遇格的崇管理蚕甚至莲是超守时工竖作等愈。如夜果对子于单任纯的化重复航性劳推动，太这些桥方法狼也许汉还有堪效，富但对摸于烦岛琐复作杂、彻创造次性强舌的工拾作来猪说，并是不净可想议象的催。棍刻现在史一些邮企业望实行勉股份观制就汗是一严种充元分调悦发动叫工主吓人翁窑精神结的方寿法，辛除资棚金入捆股外剂，还冶可以梅技术递、劳族动等派方式威参股还，这嗓并非歉是企穴业没师钱需栋要人配才入户股，劣而是痛希望耽通过复这样慕的形碰式让袋关键谦性员阔工能标发挥惊出自过己能早力的仆极限盒，并假不断现进取泊，而私企业命的存茄亡与僚开展芬也都容主要兽靠这海些核迫心股弊东。巨其实引，这蚁种员泥工的抄动力忧并非暑只有闷股份魄合作桌制可设以达普成，葡也并笑非只躬需要遣几个育核心冻员工发这样笋，所蛙有员毅工，仿至少倍是大碗局部铸员工垄拥有漆这样辽的工盆作动他力，必对企救业的贷竞争树力来茶讲将茄是巨刚大的河促进何。比烫如，养我们基可以蚁赋予尤员工扫更大江的工理作自酬由与丧权利众，这渴种自骑由与灭权利衬给员怎工带勉来的筐责任络感与健被信退任感茧比管锋理者值催促东的效护果更题好。膛某挂以世姥界上横最大劣的组牺织—姿—一符个国勇家为护例，姻强制忠的手鸡段并稻不能右令组兆织更中强大茅，也同不能士让组没织变图得更店有次西序。崭英国瓦是一铃个没坝有成锡文宪息法的甩国家抓，他拳们的看判决研依据樱是根梨据英建国各术个历疯史时搂期颁罢布的与宪法撇性文吹件、涂法院泛判例衔和国猜会的难惯例惧，换跪句话式说，景英国待更多嘉的是周在用妥相对供宽松扯的文过化来启治理拍国家绝。效百果如链何呢门？英较国的堆犯罪喉率远屡低于棚号称抚司法役最健蛙全的紫美国冻。耽姑美国狸戈尔恢公司式就是漆一个党赋予惨员工份极高餐自由藏度的锡公司昆，他暖们不赖指派摘或命剪令员夕工工耀作，虚员工完可以坚自己慌选择叫工作壳的数辽量、就完成易时间孙、工吃作方痰式与更品质基。但猫是，粘员工淹却都隔踊跃羞工作山，原缴因就括是工劈作是剂和绩捞效挂孙钩的咬，虽颈然这撕和我款们普吃遍采行用的花绩效雾方法权类似浪，但坦是却肌没有蚁硬性并的底共线要颗求。仇员工假工作绑的自宫由度妄提高败了，对效率储也随胳之提允高了叠，因否为员感工可道以根趟据自结己的亿身体耗状况河，心否态等惜综合刻因素遭决定啦工作春，这房使得方生产粥率与绒产品侦品质叠都提险高了呀很多编。没岛有了榨硬性踏的制恐度约绪束，愈领导籍却同梦样拥血有权巧威，鄙他们容的权沙威是问依靠鬼影响蛾力来扁塑造肿的。章这样使的组搜织形规态具疼有很将高的刑向心嫩力，告员工皮之间饶，上最下属芒之间葵关系溪非常肉融洽门。念留戈尔陡公司圈这样垦的管副理形衰式在巩世界横上都塘是凤丙毛麟万角的助，有歇些像倍乌托距邦描逮绘的相理想稼国度衔，在继传统岩管理佣认知贩中是宾无法泳成立荣的企掀业形镰态。愈但是婚，戈指尔公藏司业愿务遍听布全锈球，侧拥有碑70蜂00瘦名员滩工，爆是聚蹈四氟剪乙烯理生产伟技术猫世界民第一作的企烘业，母年营泪业额樱却超习过过直了2桨0亿城美元稳。拐烫4、挽促成润脑力苍劳动烘者之逃间的瓦协作治臭忍苹果作电脑绍公司双在业握界的滚实力村可谓府顶级库，公机司也腔聚集徐了无瓶数世燕界一搬流的宁技术阶人才率，包涂括前帐CE短O乔疫布斯平本人熔就是吃一个陵电脑痒天才费，曾府有人化这样链说过落：世晚界上狐80喉%的醒计算耗机精紫英都摧聚集碗在了逃苹果氏电脑阻公司怜。但盖是，抢当年伏站在叮技术菊巅峰凡的苹理果电弊脑公娘司却膛输给亡了技记术不李如自魔己的鼓微软掠。在博乔布率斯的指自我档总结窃中认耕为：裕苹果黑电脑勾公司说失败圣的一遣个主害要原抬因就孝是每番个人胸都是驱人才旗，大士家都固持才追傲物忧，看窗不起舰其他轮人，码也不既愿意尽与同摆事合亲作，理乔布谊斯承盐认，阵自己悉也有龄这样瘦的毛衔病。娘在与投微软亮、I株BM激角逐摄失利陈后，岔乔布习斯开饼始注进重员僻工间祸的合绣作，养减少私了内熟耗与砌沟通现障碍亭，因役此大歼大的幻提高顶了员席工的烂工作糊效率闭，而膊且向转心力痕也迅车速增烈强，刊新产秩品推送出的笑速度点更快密，技乓术更师专精透。今桂天风秤靡全亭球的怎苹果匀MP兼3和摄俘就是语最好柱的例溪证，首因为惠这两沈样产液品在百技术六方面盗并没勺有特挤别突稠出的晕地方亚，但欲综合南价值销却是拦非常依高的随：领独导时蜡尚的折外观介设计凤、强逆大的智硬件药支持著、独役具匠邀心的翁软件策设置蕉、卓蒸越的逮产品月质量雾，还演有巧滨妙的版营销辨推广预手段凭。这江些的被完美尼结合建和各薄部门产之间抹的协舱作是品分不环开的科。泻鞋传统她的管灿理观康念往河往注穴重员旧工是皱否团等结在众领导飞者的削周围腐，是亲否能米够和围管理摧者合候作〔粘服从态命令息〕，拒却忽稿视了夕员工立间的饶合作仔。在软一些凯官僚座体制挡作风淋盛行温的企塌业中援，管知理者沈利用供，甚咳至是揪制造钱员工眉之间万的矛兼盾或宏派系余斗争旋来让口员工驻互相勾牵制材与监偿督，汁这样蜻的管身理者偏认为匪，如捐果劳写方齐腰心协跳力，教必然米对资傍方不牌利。纲其实族，这剧些观首点是倾受到词工业当社会丧时代裙，资妥本家鼠剥削瘦劳工炸造成格的集戒体反炎抗行潜为的少影响退，现标在这伸样做方的结捎果必叛然是层员工鞠勾心样斗角奖，没腊有心秘思放照在工封作上漏，效冲率必跪然大星大降尘低。器今天鸦的管晌理者据应该磨通过传让员科工之殖间的井高度院合作延来提躬高工甜作效矩率与绕产品息品质隆，同警时，江这也找会给筛员工追带来叫一种漠愉悦曾感与拣平安露感，维这也难是今瞎天员田工所渔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