2023电机车司机的安全职责（崔木煤矿）规范12篇合稿

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1．爱惜设备(电机车)，经常检查和清扫电机车，保持清洁、较完整，辨认出故障、隐患及时处理或呈报。

2．坚守岗位，无法擅自瓦解职守，更无法把电机车让出他人驾车，也不容许他人拖乘坐电机车(有关人员和必须者除外)。

3．认真执行交接班制，履行职责交接班相关手续，必须在岗位上展开交接班。

4．认真执行操作规程，严禁违章操作，继续执行操作规程必须一丝不苟。

5．必须按规定数量拉车，严禁多拉超员。

6．每一个电机车司机必须努力做到五不：

1)班前不饮酒;

2)运转中要精神分散不困倦;

3)不冒险蛮干，不上开飞车;

4)不究问工作岗位，不许非工作人员上车，不任一交予他人驾车;

5)遵从调度统一指挥不闯进信号。机电科司磅工安全生产责任制（安全生产法）1、爱好本职工作，坚持原则，保护公司利益，严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。

2、司磅员工作态度必须端正，认真负责，严禁弄虚作假、徇私舞弊，更无法存有喝、拎、卡、必须，受贿等侵害公司利益和形象的犯罪行为。

3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器仪表的采用方法。汪把计量第一关，极力消解漏洞。计量的帐、表等建议的数字精确、准确，数据真实、可信。

4、过磅计量必须由电脑自动读取数据，所有过磅数据严禁手工输出，计量准确率超过100﹪。过磅计量报表必须电脑自动列印分解成，严禁修正。

5、过磅完结后必须及时规整单证，极好、不凿、不遗失，维持干净严禁随意向毫无关系人员提供更多有关数据。

6、坚守岗位，深入细致计量，司磅员严禁随意串岗、擅离职守及搞与工作毫无关系的事，严禁使闲杂人等人步入磅房。

7、必须每车、每次过皮，例如对公司导致侵害追责在岗人员责任。

8、严格执行“现场、书面”交接班制度，并搞好交接班记录。

9、在过磅过程中，因运输公司原因，导致磅单失效或者影响公司利益不得上磅。

10、严格遵守公司的各项规章制度，及时顺利完成公司和领导部署的其他工作。XX煤矿新编设备定期检修制度XX煤矿新编设备定期检修制度

为确保安全运转，并使设备始终处于较好运转状态，在原来的预期检修制度基础上对设备推行定期检查，按净衣项维修。

1、的定检制的中心内容

通过某种检测手段，掌控设备技术状况，预测设备已连续工作的能力，根据设备的实际状况，突破周期制约，按净衣项维修。

2、的定检制的原则

总的原则上秉持例行检查，留存大修。

例行检查主要内容为洁净、套管、杀菌，大修目的就是填补定项维修的严重不足。按设备实际状况精心安排大量维修。

3、达至的目的在保证设备较完整的前提下获得最佳的采用费用。

4、中心环节

的定检制的中心环节就是定期检查和定项维修。

(1)定期检查。修理人员或专业技术人员按一定的周期通过仪器检测和经验推论，对运转设备展开不解体检查。其中写作检查就是基础。

(2)定项维修。设备动力系统零部件磨损程度未达至极限值之前，或故障处在未引发停机的程度之前的预防性维修。维修项目及计划的基本建设由工区明确提出建议，机电科汇总报公司研究后实行。绩效考核员安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在部长的领导下，认真学习贯彻落实党的安全生产方针，《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》。深入细致学法，努力做到知法、守法，勇于反对各种不正之风，勇于同违法犯罪犯罪行为搞斗争。

2．参予制订公司经营绩效考核办法、公司全年全面财政预算等管理办法，构筑适应环境公司的考核管理结构，健全考核管理体系。

3．按照考核办法对各项经营指标、各口、各单位全面积极开展经营绩效考核工作，撰述考核通报，审查、整理、分析、档案考核资料，构成考核闭环。

4．按照财政预算全面分析各项总收入、成本费用，基本建设经营分析材料，及时掌控分析内外部经济运行情况，为下一步公司决策提供更多依据。

5．根据公司生产经营实际审查、基本建设、印发生产经营计划，为公司下一步生产提供更多考核依据，明晰生产任务，提高管理效能。

6．搜集、整理、分析、概括历史经营数据，为决策提供更多依据。

7．负责管理固定资产日常管理工作。

8．强化业务学习，深入细致钻研业务，不断提升业务水平，严格执行国家和地方有关耗资的法律法规、严格遵守职业道德。

9．顺利完成领导信访部门的其它工作。

二、考核标准

1．无法按时间节点顺利完成工作任务，保证工作质量，罚款200元。

2．未参予制订公司经营绩效考核办法全面财政预算管理办法，罚款100元。

3．未按时积极开展经营考核工作，未构成经营托福核材料，罚款200元。

4．未严格遵守劳动纪律的，每次罚款50元。

5．未完成领导信访部门的其他工作，罚款100元。测风表管理制度一、测量风表的留存、采用、标校等必须创建台帐，努力做到管理有序。

二、测量风表的留存，派发由专人负责管理。

三、测风表半年必须展开一次标校，确保测风表测量数据精确，可信。

四、每名测风员必须搭载两套低、中，低速风表。采用的风表由测量风员看管。

五、测量风员测量风速时必须根据风速挑选适合于该地点的风表，大于10米/秒时，应用领域高速风表，风速在0.5--10米/秒时,应用领域中速风表,风速在0.3--5米/秒时高文瑞用低速风表,防止出现损毁风整体表现象。

六、测量方法

1、测量前首先停用距合闸并压下扎零杆，将大小指针交还零位。

2、并使仪表的转动面与风流方向横向，消除仪表运转部件的惰性抵抗，先并使抖动20-30秒钟。

3、用秒表测量时间，测量时秒表与风速表同时停下，测量后也须同时停用。

七、持风表中手中指由上至下吊起提环，食指铁筋字段与护壳联结的右侧，拇指顶上在护壳左边，小指抬起在下部射穿护壳，无名指伸展，食指用来关上距合闸板拇指发推顶回零压杆和刹车距闸板，中指由下向上吊起提环，食指抬起射穿仪表护壳右侧，无名指与小指按住住护壳左侧，启动刹车，回去零全由拇指敲击距合闸板或促进回零压杆去顺利完成。

八、排序实际风速依测量时在表壳上加载的数值依据计算公式排序实际风速值

九、注意事项

1、避免频繁喷发，震动

2、不要随意收紧螺丝与关上护盖等

3、不要触碰或敲击翼片，避免因变形而发生改变性能以致值要不许

4、用后刮除，放进盒内，放在潮湿处留存煤矿机电翻修工岗位责任制煤矿机电翻修工岗位责任制

1、机电翻修工，必须经专业技术培训，考试合格，上岗上岗，配带专业工具，零部件配带齐全。

2、翻修工抵达岗位，深入细致检查、翻修各种维护设施，必须灵敏可信，设备运转较好。

3、设备检修严苛非正规操作方式，严格执行停水供电制度。

4、秉持巡回检查，查问司机，设备运转状况，辨认出异常现象，立即检查处置，将机电事故防患于未然。

5、严格执行三小规程，不得违章统一指挥违章作业，保证设备正常运转。

6、强化业务学习，不断提升自身业务水平，积极主动推展、采用新工艺、新技术。

7、检修完，其设备必须达至较完整状态，确保三班正常运转，否则，按规定，继续执行罚款。安生部值班员安全职责安生部值班员安全职责

1、在主值班员或值守短的领导和监督下，认真执行安全生产和文明生产有关规定，具有娴熟的操作技能;

2、有权婉拒任何人的违章统一指挥，有权阻止任何人的违章作业;

3、严格执行工作票、操作方式票和避免电气误操作管理规定，杜绝习惯性违章;

4、搞好事故想象及反华事故军事演习工作，大型操作前深入细致做好演示预演，杜绝电气误操作事故的出现;

5、不断地自学本岗位理论知识，提升实际操作技能，做好自身培训工作;

6、深入细致县丞设备，强化对异常设备的重点检查和监控。及时调整、精心操作方式，保证设备在最佳参数状态下运转;

7、在特定天气时，对运转设备可能将发生的异常情况努力做到心中有数，必要时适度减少县丞次数。辨认出设备异常时，应当立刻汇报值守短联系处置。

8、当运转设备出现故障时，必须具有精确推论、果断处置能力。龙煤矿业集团通风管理制度编订矿长“一通三严防”办公会制度

一、矿长必须每月策划举行一次“一通三严防”办公会。

二、总工程师、通风副总对“一通三严防”存有得问题（包含材料、人员）明确提出处置方案。

三、采区对本井“一通三严防”存有的问题，明确提出实行的措施及所需材料等，并作出顺利完成时间规划。

四、行政矿长对各采区所需人、财、物展开统一安排，并建议各采区在选定时间内顺利完成本月的“一通三严防”隐患问题。

五、每次“一通三严防”会议后，必须在三天内印发会议纪要至各有关单位，各单位必须按规定的时间展开实行。

六、由通风矿长负责管理现场监督自查。

七、对当月没按规定时间顺利完成计划的单位，矿对其展开查案，对影响顺利完成的单位和个人按情节给以一定的经济行政处罚，轻微的给与免职处置。

总工程师“一通三严防”系统审查制度

一、每月对全矿通风系统展开一次审查。

二、审查回去后构成会议纪要文件，创建管理档案。

三、出席人员：矿总工程师、各专业副总工程师、通风、监测科长及主管技术员、生产科长、登机科长、机电科长。

四、须要的资料：

1、各采区井口通风系统图。

2、矿井通风系统示意图、网络图。

3、防尘系统示意图。

4、监测系统示意图。

5、通风系统审查表中（按省局规定表格）。

6、高码记录。

7、瓦斯签订记录（包含特定地质条件签订）。

8、瓦斯日报表。

五、审查过程：

1、各采区主管技术员，汇报冶炼作业场所，下月冶炼搬离兑位，全线贯通情况突遇结构情况，上月审查通风系统存有的问题自查情况（书面材料）。

2、通风区长对现行通风系统和下月通风系统运转合理性展开评价。

（1）通风能力、风量多寡、阻力原产与上月对照存有的问题。

（2）本月不合理串联，搬离兑位与否合乎冶炼计划。

（3）下月搬离，兑位场子通风系统与否合理。

（4）上月审查出来问题处置情况。

3、监测主管汇报监测系统运转情况，发生的故障及原因等。

4、生产科汇报下月冶炼计划。

5、机电科汇报主扇及附属装置运转情况，包含主扇效率功率因数，电量多寡情况主扇风电枪机，反风设施等。

6、各专业副总对本专业通风系统的补足表明。

7、总工程师总结表明，针对明确提出问题制订整改意见及建议，重点对冶炼布局如何调整展开表明。

8、通风区构成通风系统审查报告和会议纪要，并呈报有关矿领导。

通风讨论会制度

一、每月由通风矿长非政府举行一次通风讨论会。

二、出席人员为通风矿长、通风副总、通风区长、通风副区长、通风技术员、通风段长。

三、须要各通风段长汇报本井口存有的问题情况，冶炼作业场所，下月冶炼搬离兑位，全线贯通情况突遇结构情况。

四、通风科长对现行通风系统和下月通风系统运转合理性展开评价。

五、专业矿领导对本系统的补足表明。

六、通风区将会议内容构成会议纪要，呈报有关矿领导。

通风管理制度

1、矿井都必须使用机械通风。矿井主要通风机必须确保正常运转。因特定原因主要通风机须要停驶时，必须经矿总工程师同意，非政府有关部门制订安全措施。矿井必须加装2套同等能力的主扇装置，对于生产矿井现有的2套相同能力的主扇，以能力大的主扇核定产量和队组并非政府生产，两台主扇通风能力阳入至同一数值区段。

2、矿机电部门每季至少检查1次主扇及电机状况。发生改变通风机性能（转数、叶片角度）时，必须经矿总工程师核准，并报机电部、通风部备案；崭新加装的主扇必须由矿总工程师非政府通风、机电部门，在主扇投产前展开试车工作，并展开性能测量工作，并将测量结果报机电部、通风部。

3、主扇必须由两条单独线路供电，线路上不罚球直奔任何负荷，主扇必须存有停在风报警装置，同时实现对主扇运转的监控。由机电矿长和通风矿长负责管理；主扇暂停运转期间，必须立即受停风影响地点的一切工作，阻断其经济负担区域的一切电源，工作人员先撤至送风大巷中，由当值矿长快速同意全矿与否停工，工作人员与否废至地面；启动水泵主扇必须汇报矿调度室，并通告机电、通风部门。

4、主扇的反风设施和防爆门的漏风状况，由机电矿长、通风矿长负责管理非政府有关部门定期检查。主扇的反风设施每季度检查1次，防爆门每半年检查1次。防爆门的加装采用必须合乎《规程》规定。

5、全系列矿井、区域停在供电工作必须由矿总工程师统一指挥，机电矿长、机电副总工程师、通风矿长、通风副总工程师协调，负责管理具体内容工作。

6、井巷中的风流速度应当合乎《规程》第101条中表中2的建议。对于以下情况必须制订措施，报矿总工程师核准：并无瓦斯喷出的架线电机车巷道中最高风速可以高于表中2中的规定值1m/s，但严禁高于0.5m/s。各矿所有送风井口以下的空气温度必须在20C以上，此项工作由各矿矿长和机电矿长负责管理。

7、矿井必须创建高码制度，每10天展开1次全面高码，高码的同时每月展开一次温度测量。

8、矿通风副总工程师每年必须非政府通风部门全面检查、测量1次主扇装置漏风情况；当矿井、一翼、水平通风系统调整和主扇性能变化时，应当随时测量主扇装置漏风情况，并根据高码结果呈报矿总工程师，采取措施，阻塞漏风，并努力做到存有记录可以密。

9、各矿通风区必须搭载存有足够多数量的通风安全检测仪器、仪表。瓦检器由专人派发修理。

10、矿井必须存有完备的、单一制的通风系统；通风系统必须合理、平衡、可信，具备较强的抗灾能力。

11、采区采矿前必须基本建设采区设计，并严苛按照采区设计非政府施工。一个改采区内同一煤层严禁布置3个（含3个）以上回采工作面和5个（含5个）以上盾构工作面同时作业。以上由总工程师和通风矿长负责管理。

12、每一新矿井、崭新水平或崭新采区必须基本建设通风设计，报集团公司总工程师核准，并严苛按核准的设计继续执行；矿井每年的生产计划确认以后，各矿由总工程师负责管理及时制订通风计划，每年年终对矿井、采区核定一次通风能力，按实际可供风量核定下一年矿井、采区的改采、凿工作面数量和矿井产量，报公司总工程师核准，并按科学核定的产量和队组数量精心安排生产。

13、每一生产水平和每一采区都必须布置单一制的专用春早巷，推行分区通风。

14、冶炼工作面停在、动工工作，必须由通风矿长负责管理非政府有关部门展开“一通三严防”环评，安全矿长负责管理非政府有关部门展开安全措施全面落实情况现场环评。保证通风系统合理、风量符合规定、防尘系统完善，科季夫监测、抽放系统的必须上齐，由矿通风（登机）部门递交验收报告，经通风矿长和安全矿长盖章同意后方可以停在、动工。

通风设施管理制度

1、通风设施按采用期限、用途分成永久性设施和临时性设施2种，原则上不容许采用临时设施，例如采用临时设施，期限不逊于1周。由通风矿长负责管理。

2、通风设施设置的地点必须合理、可信，在冶炼作业规程中明确规定，其质量标准必须合乎《矿井通风质量标准化标准》有关规定。

3、两个矿井之间、采区之间、主要进春早之间须要设置密封时，必须设置外木自爆密封，外木自爆密封设计由总工程师负责管理，外木自爆密封施工由通风矿长负责管理。

4、井下主要进排间风门都必须设置两极向风门，所有正向风门必须同时实现变压。存有监控系统的矿井应付主要风门上开、第一关展开监控。主要通车门、盾构空车通车门必须同时实现变压自动化，否则必须由生产单位设立专人看护。由通风矿长负责管理。

5、如果半封闭红小豆或废巷，必须撤走全部设备或铁器，例如自行存有铁管及轨道，必须断裂、展开埋，并由通风矿长、采区区长、通风区长、通风段长联手环评，报矿总工程师核准再分展开半封闭。

6、外木自爆密封、防火门等主要通风设施施工前以及矿井、采区半封闭时，必须基本建设专项措施，报矿总工程师核准。

7、通风设施施工回去后，由通风区长非政府有关人员展开环评，并核对通风工程验收记录卡片，展开统一编号并标明设施的地点、边线、材料、规格、施工和完工日期、施工负责人、验收人、环评日期等；每月由矿通风矿长负责管理非政府通风人员，必须对所有通风设施1次全面检查，并存有检查记录。

8、栅栏的采用规定：

1）设置栅栏的地点包含：瓦斯超载区、无人工作巷道、放炮全线贯通的巷道、矿井工作面下巷改采后备处、密封前等地点；

2）栅栏上部代交“内有瓦斯禁止入内”或“对方放炮不得进内”的危险警戒字样，未经通风区、队领导同意，任何人严禁拆毁栅栏；

3）栅栏应当按巷道全系列阔设置，高度不高于1.5米。

以上由通风矿长负责管理。

9、各单位必须建立健全全系列矿井通风设施区域负责管理管理制度，井下各种通风设施由通风区施工修理，制订损毁通风设施罚款赔偿制度，赔偿款由通风区用作复原设施。由通风矿负责管理。

矿井瓦斯管理制度

1、每一个矿井必须创建瓦斯检查制度，定期展开检查。矿井每班至少检测3次。对本班没展开工作的工作面每班至少至工作面检查一次，努力做到三对口。

2、瓦检员必须采用光学瓦斯测验器检查瓦斯，存有低顶上区域必须具有检查高顶胶管和瓦检杖。

3、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查报告。在巡回检查中，例如辨认出通风、瓦斯煤尘等存有异常变化时和发生危险时以及不合乎《煤矿安全规程》规定等情况时，必须按照规定继续执行，并同时向通风区调度室或矿调度室汇报。

4、瓦检员在井下冶炼工作面继续执行密码交接班制度。更替人必须向接班人交代清当值情况和之下一班应当特别注意的事项，对工作面存有关键性问题和隐患的交接班瓦检员必须共同至现场检查，交班瓦检员必须把情况交代确切，表明实行的处置办法。接班人瓦检员没能按时接班人，当值瓦检员应当稳步坚守岗位继续执行瓦斯检查工作。必须确保冶炼工作面24小时努力做到都存有瓦检员在现场检查工作。

5、各矿必须创建矿、区、队查岗制度。重点查瓦检员的上岗情况、现场交接班情况、措施全面落实情况、履行职责工作职责情况。

6、通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对，并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订技术措施，展开处置。

7、每一矿井必须从冶炼工作面，生产管理上采取措施，避免瓦斯蓄积。当出现瓦斯蓄积时，必须及时处理。具体内容按《煤矿安全规程》的有关规定继续执行。

8、井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

9、冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停工作，撤走人员查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。

10、井下所有的盲巷、除役巷道和采区必须踢栅栏，摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定，并很严管理。

矿井防尘管理制度

1、每一个矿井必须制订综合防尘和煤尘管理责任制。

2、每一个矿井都必须创建健全的防尘喷水系统。

3、集团公司、矿必须对煤尘等展开监测、测量时间间隔为：

（1）粉尘作业地点，井下每月测量两次，井上每月测量一次；

（2）生产性粉尘中游离SiO2含量每半年测量一次，在更改工作面时，也应当测量一次。

4、盾构面必须使用湿式凿岩，冲洗井帮巷壁使用水泡泥、放炮喷雾，装岩（煤）喷水和净化通风等综合防尘措施，不得干活粗大。

5、煤层潮湿的矿井工作面应当实行煤层灌水、水泡泥、喷雾喷水或其他防尘措施。其他矿井面应实行水泡泥、喷雾喷水或其他防尘神宁集团白芨沟煤矿顶板管理第一条顶板管理必须严苛按照“事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈”的理念，本着防控融合的原则管理顶板。

第二条矿设立顶板管理领导小组，建立健全顶板管理责任制及奖罚办法。矿总工程师就是矿井顶板管理的技术总负责人，必须狠抓技术管理工作，把各项制度、措施全面落实妥当。生产技术科就是顶板管理的业务主管部门，对各项措施展开现场监督检查，并定期深入细致现场，探清顶板变化情况，辨认出问题及时处理。改采、掘队对顶板管理正数轻易责任;安全管理科负责管理本矿顶板管理的监督检查管理。

第三条各冶炼队碰到异常顶板条件时必须及时基本建设安全技术措施并向生产技术科汇报，由生产技术科非政府有关部门和领导共同研究核定安全技术措施，各冶炼队及时非政府实行。生产技术科不定期对各冶炼队的顶板管理各项措施的全面落实情况展开检查。

第四条各盾构巷道、工作面设计时，生产技术科与地质测量科及时取得联系，由地质测量科在每个工作面已经开始冶炼前二个月提供更多该工作面的地质及水文地质预测预报资料，为顶板管理提供更多可循可信的地质依据。

第五条加强顶板管理的技术资金投入，进一步为掘进设计提供更多科学的依据：一方面必须提升地质勘探程度，强化特定地质构造条件下的地质预测预报工作，另一方面必须实行一流的管理手段，掌控顶板岩性规律，同时实现对顶板的事前掌控。

第六条进一步与科研机构合作，对矿井特定的顶底板及矿压规律展开深入研究，全面总结掌控适应环境本矿井的顶板矿压显现出来规律及控制技术，深入细致优化矿井工作面设计，同时对掘进设计方案坚决执行会审制度。

第七条每一工作面回采完结后必须对采空区及时展开半封闭，时间严禁少于20天，密封形式为防雷、防尘砼密封。

第八条盾构工作面掘进设计

(一)每一工作面动工前两个月由地质测量科提供更多盾构工作面地质说明书，说明书中必须将工作面的煤层、顶上底板的地质条件全面阐释确切。

(二)掘进设计前要展开巷道断面优化，巷道断面形状及尺寸应当根据盾构设备、巷道的用途及围岩的物理力学性质展开挑选、确认。

(三)掘进设计应当使用工程类比法、理论求函数法及监测分析法。

(四)掘进设计的依据：工程地质的详细资料、想象地质素描图、详尽的围岩类别分类及围岩特征，有关已凿井巷工程详尽状况。

(五)掘进设计的通常原则：岩石巷道或岩石为顶板煤巷优先使用锚杆(锚网索)掘进方式，锚杆长度严禁大于1.8米，锚杆的锚固力必须达至5吨以上。对于无机顶板或存有特定地质构造顶板基本建设专项安全技术措施展开修补掘进。煤巷二分层及以上分层巷道使用矿工字钢支架掘进。

(六)拓展巷道及服务年限较长的准备工作巷道在上述掘进方式的基础上使用擦砂浆或混凝土的方式展开修补掘进。喷层挑选的原则：服务年限3年以上的准备工作巷道通常使用30-50mm薄喷气砂浆，拓展大巷通常使用不大于50mm薄喷气混凝土，根据具体情况会用钢带或金属网。

(七)矿井工作面掘进设计由矿生产技术科顺利完成，矿总工程师非政府严苛审查严格把关，充分考虑特定地质条件和施工条件下掘进的安全性，确保掘进设计科学经济、安全可取。

第九条综采工作面掘进设计

(一)综采工作面动工前两个月由地测部门提供更多回采工作面地质说明书，说明书中必须按规定将工作面煤层的地质条件全面阐释确切。

(二)矿总工程师提早两个月非政府技术人员依据工作面煤层成矿条件、围岩特性，融合已改采工作面矿压显现出来规律对准备工作采用的液压支架展开技术性能特征分析和参数求函数，并使服务设施的液压支架架型结构、初撑力、掘进强度、群牧帮护顶上能力等适应环境围岩及矿压特性，确保安全生产。

(三)回调地下通道掘进原则：工作面在采通前一个月由矿总工程师非政府举行综采工作面回调地下通道掘进设计专题会议，融合以往或相连矿井回调地下通道掘进经验及掘进强度的矿压量测研究，确认合理的掘进形式及参数，由矿生产技术科顺利完成掘进设计，经矿总工程师审核后继续执行。

(四)综采工作面两承槽的全面性掘进距离不高于20米，对有片帮忙危险的顺槽巷道两帮顶部使用帮忙锚杆摆金属网展开掘进，全面性距离不大于50m;突遇顶板碎裂或其它地质构造，可以协调金属网提工字钢、水杨醛顶梁对上下出口展开全面性强化保护。单体液压支柱必须展开稳固的防水联结，避免好像柱伤人。

(五)当顺槽巷道高度局部大于单体支柱掘进高度同时也没采用全面性支架时，综采队必须及时补足掘进安全技术措施。必须实行全系列断面福兰县、架设棚梁、眉区锚索等有效率掘进方式展开修补掘进。

(六)综采工作面安全出口和全面性掘进必须设立专人保护，随时检查掘进情况和冒顶、片帮的可能将，发生问题及时处理，责任区在规程中存有明晰分割。步入工作面通过上、下出口的所有人员必须先观测顶上、帮忙，证实安全后方可以通过。

(七)综采面两承槽必须根据顶板结构和岩性加装顶板离层探测仪观测顶板，生产技术科必须派遣专人对顶板观测仪定期观测、记录分析，必须根据观测结果指导巷道掘进设计。

第十条盾构巷道顶板管理

(一)盾构队技术员负责管理本队的顶板掘进技术管理，队长负责管理各项措施的全面落实。盾构队必须根据盾构工作面掘进设计制订强化顶板掘进和施工管理办法及严苛的奖罚措施，明晰每道工序的施工责任，加强日常监督检查力度，严苛奖罚落空。

(二)盾构队的当值班长就是顶板管理的轻易责任者，掘进施工必须达至掘进设计质量标准，掘进工在施工过程中随时特别注意顶板岩层变化或结构的发生，辨认出特定地质变化及时实行补支措施。并汇报值班工长，由技术员汇报矿生产技术科和总工程师，以便及时调整掘进措施。

(三)盾构队每班的锚杆机司机踢锚杆时必须对顶煤的留设厚度展开观测标识，同时在交接班时向上班班长交代确切，以便盾构司机掌控。

(四)各盾构队必须在《作业规程》中明确规定相同巷道、相同地质条件、相同盾构设备条件下的循环进度，经矿总工程师批准后严格执行，不得逊于循环作业。特定地质构造条件，例如断层、无机顶板、地表厚基岩、河沟下盾构时，必须制订专项安全技术措施。

(五)如为无机碎裂顶板，使用锚索强化掘进，锚索长度根据轻易顶上厚度及锚固段基岩性质展开挑选，长度通常在3—8米。30米以下厚基岩地段、特定碎裂顶板地段、易破碎顶板各个缴岔点和大断面硐室，必须及时紧随工作面施工锚索。例如出现低冒著区则可以使用架棚等强化掘进，掘进必须无往不胜规整，稳固可信。处置低冒著区时必须制订专项安全技术措施，矿总工程师审核后由施工单位严苛全面落实，确保安全快速处置冒顶。

(六)对已施工巷道，尤其就是顶板特定地质变化段及受到二次采动影响的留存巷道，必须由专人分段进行日常检查，使用敲打帮忙问顶的办法强化观测。辨认出顶板存有变化时及时汇报，矿总工程师非政府研究修补措施并积极主动全面落实。对未展开修补掘进的巷道必须设置警示牌，不得人员进内。

(七)崭新挖掘巷道与已施工巷道交岔布置，在施工全线贯通后亦须已施工巷道展开挑顶或开帮，对两巷道交岔区域展开专项掘进。

(八)崭新挖掘的硐室、巷道必须努力做到一次盾构成巷，对因施工工艺建议，须要二次盾构或永久掘进落后临时掘进时必须制订专项安全技术措施。

(九)综掘机在盾构过程中例如突遇故障需就地检修时，必须先展开掘进，掘进妥当后方可以展开抢险，不得空顶作业。

(十)盾构巷道，在顺利完成一个循环进度后，必须按照《作业规程》的规定及时展开掘进，不得空顶时间。

(十一)锚杆掘进必须严苛按规程、措施作业，建议锚杆锚固力达至5t以上。确保安全可靠的掘进质量，掌控巷道、交岔点悬顶面积，必须最大限度增大空顶面积。不得空顶作业。

第十一条敲打帮忙问顶制度(见到敲打帮忙问顶制度)

第十二条联络巷口与交叉点安全管理

(一)联络巷开口必须在主巷掘进完后展开，开口根据现场巷道顶板条件，挑选在顶板平衡的边线，尽可能躲避顶板裂隙、碎裂和存有淋水的地段，无法躲避时必须实行长凿长支、强化掘进措施。联络巷开口顶板与主巷顶板贯通平坦。

(二)按规定展开开口及抹角，不得随意开口、抹角及加强抹角宽度。

(三)生产技术科必须强化对井下联络巷开口施工日常监督检查，对不按《作业规程》建议展开施工的必须立即而令其自查，并展开严苛行政处罚，行政处罚必须全面落实至责任人。

(四)安全管理科必须对井下联络巷开口施工重点防守，对不按《作业规程》建议展开施工的必须立即而令其强制性自查或下发停建指令，并展开严苛行政处罚，行政处罚必须全面落实至责任人。

第十三条锚索掘进管理

(一)须要施工的锚索，必须由矿生产技术科及时给施工单位下发施工联系书。施工单位收到施工联系书后，必须按联系书规定的时间、地点及技术参数建议立即非政府施工，保质保量顺利完成施工任务。

(二)施工锚索时，由矿精心安排有关单位在施工地点提早准备好压风、电源及水源USB。

(三)锚索施工单位必须强化锚索施工机具的日常检修、保护及配件、易损件、消耗件的准备工作工作，确保所有锚索施工机具均处在较完整状态，保证施工任务的顺利完成。

(四)锚索施工队伍施工前必须基本建设施工安全技术措施，经矿领导及有关业务部门审核后，严苛按照规程建议给作业人员贯彻执行、考试合格后方可以作业。

(五)必须确保锚索锚固段锚固在平衡的岩层中。锚索施工队伍必须严苛按设计施工，必须根据岩性变化及时调整锚索长度和锚固段长度。

(六)锚索施工队伍施工采用的树脂、钢绞线、锁具、纸盒必须存有出厂检验合格证，无牌的不得采用。

(七)例如碰到淋水、单薄岩层等特定地段时，必须实行特定措施：

1.减少锚索锚固段长度，使用特定树脂;

2.减少涨壳式钢管，进一步增强锚索与孔壁之间的摩擦力;

3.及时与生产技术科联系，生产技术科必须及时更改设计，加宽或延长锚索长度，以便锚索能锚固在平衡的岩层中。

(八)锚索施工队伍必须存有施工记录，记录中必须标明施工边神宁集团白芨沟煤矿运转队司炉工安全生产责任制第一条熟识锅炉供电系统图和设备原产，介绍系统电源情况和锅炉运转方式。认真执行《操作规程》，确保安全运转，顺利完成生产任务。

第二条深入细致展开班中风险源识别，展开风险预控。

第三条掌控设备状态，及时核对各种记录，辨认出无法处置的异常现象，必须及时向上级充分反映，对直观的事故必须及时确定。

第四条对工具，备件，材料，防雷器材的看管数量，用途必须确切明晰。

第五条炉膛正常冷却时，建议火床平坦，火床中部火焰原产光滑，迪阿尔库黄色，鼓风修辞手法适度，当负荷减小时，必须先强化引风，然后加强制冷量，负荷增大时必须先增大制冷，再增大引风。炉膛负压建议在3--5mmH2O.炉膛出口处温度维持在550—700C之间。炉排速度通常在2—⒉5m/h范围内。调节并使煤在炉膛内冷却时间不高于30—40min，煤层厚度维持在100—150mm内。

第六条定期偷排应当在负荷高时展开，水位略低每班至少两次偷排，偷排时应按顺序展开。

第七条锅炉运转中要特别注意检查本体和辅机运转与否正常。

第八条锅炉发生锅炉轻微缺水，排灌级可知水位下跌;炉管着火，偷排轻微漏水;汽压急剧下降;排灌设备损毁，安全附件失灵;钢架炉墙由变形坍塌危险;其它轻微损害人身安全的情况，时司炉工必须按操作方式顺序展开应急电石。凿锚队环评员安全生产责任凿锚队环评员安全生产责任

环评员在队长及技术员的领导下，负责管理工作面工程质量环评工作，安全生产职责如下：

1、负责管理当值工程质量的环评工作，帮助本班做好安全与生产工作。

2、环评人员必须熟识撑握《环评员管理考核办法》，确切其中的各项规定，以利环评工作。

3、环评员对工作必须积极主动、负有责任心，稽查必须严苛，严禁假公济私。

4、在工作中发生工程质量不合格的情况时，必须及时而令其自查。

5、每班工作顺利完成后，必须把环评表中核对确切，并交给队里。

6、参予危险源识别、安全风险评估及管控措施的制订和持续介入。

7、按建议应用领域劳保防护用品。

8、定期对工作内容及工作范围展开全面的隐患排查。内调煤流程及秩序管理制度编订内调煤流程及秩序管理制度编订

目录

第一部分非政府领导及管理制度

一、内调煤流程及秩序管理非政府机构

二、内阳入车辆管理权责分割

三、内阳入车辆档案管理制度

四、内阳入车辆蔡国用核定工作制度

五、内阳入车辆严防检查制度

六、内阳入车辆派出工作制度

七、内调煤票据台帐管理制度

八、内阳入车辆及驾驶员监督管理制度

九、THF1关键岗位人员管理制度

十、内调煤流程及秩序督查制度

第二部分调运流程工作制度

一、工区驻矿协同工作制度

二、内调煤计量监磅工作制度

三、内阳入车辆进出场核查工作制度

四、内阳入车辆重车过衡工作制度

五、快速采样测灰工作制度

六、煤样异常观测备案制度

七、蜡纸检查、打开工作制度

八、煤炭DV8环评工作制度

九、煤质化验监测工作制度

十、内阳入车辆清底工作制度

十一、内阳入车辆空车回皮过磅工作制度

十二、煤质灰分对照工作制度

十三、内阳入监控、查阅管理工作制度

第三部分异常处理、调查

一、内阳入异常情况处理工作制度

二、内调煤违规违纪调查制度

三、关键性THF1案件应急处理程序

四、异常煤样Cuddalore化验工作制度

五、THF1违法违纪信息搜集处理制度

第四部分行政处罚

一、内部行政处罚赔偿制度

二、责令解雇司机制度

三、停驶封户制度

四、内调煤综治责任追责行政处罚制度

第五部分奖励制度

一、压制盗煤违法犯罪奖励制度

第六部分各类台帐表格、通知书表样

1、车辆超员DV8备案台帐

2、门卫车辆检查台帐

3、门卫车辆入场备案台帐

4、汾河运销公司计量台帐

5、磅房销售票废旧备案台帐

6、煤形异常观测备案台帐

7、慢灰自动取样测灰备案台帐

8、慢灰报表取样记录录入台帐

9、慢灰化验灰分对照台帐

10、煤样备案台帐

11、化验室异常煤样Cuddalore化验备案台帐

12、煤场蜡纸检查、打开备案台帐

13、煤场DV8环评备案台帐

14、运销公司内调煤对票台帐

15、内调煤异常情况汇报备案

16、内阳入车辆蔡国用核定现场检查备案台帐

17、车辆蔡国用核定情况记录台帐

18、内阳入车辆蔡国用复查备案台帐

19、票据蜡纸督查录入备案台帐

20、THF1关键岗位人员日常工作督查台帐

21、车辆治安严防专项检查记录

22、内调煤督查小分队活动记录

23、违法违纪车辆停驶封户通知书

24、违法违纪车辆汽轮停用通知书

第一部分非政府领导及管理制度

一、内调煤流程及秩序管理非政府机构

为强化和规范内调煤流程及秩序管理，进一步明晰和全面落实各项管理责任，并使内调煤流程及秩序管理更加制度化、规范化、标准化，为内调煤流程及秩序管理提供更多非政府确保，经公司研究同意，设立内调煤流程及秩序管理非政府机构。

一、内调煤流程及秩序管理领导组

组短：经理书记

副组长：生产分管副经理经营分管副经理

成员：陶力中成建平郭小洪丁永生谢瑞王刚

二、领导组内设“一办，六组，一队”

1、内调煤流程及秩序管理办公室(办公室设于调度室)。

主任：生产分管副经理

副主任：调度主任

成员：成建平郭小洪谢瑞丁永生郭高峰王刚

2、调运秩序管理工作组

组短：杨保国

副组长：陶力中

成员：成建平郭小洪谢瑞郭高峰王刚

3、蔡国用、计量、煤质管理工作组

主任：杨保国

副主任：成建平

成员：丁永生牛斌变成蔡国用数据管理员

4、网络监控、查阅管理工作组

组短：王笃成

副组长：郭小洪

成员：成建平谢瑞丁永生牛斌变成

5、治安管理管理工作组

组短：王笃成

副组长：低氢铵

成员：郭小洪胡瑞郭高峰郭路波丁志刚

6、内调煤流程督查小分队

队短：杨保国

副队长：陶力中郭小洪

成员：成建平谢瑞郭高峰丁永生

三、工作职责

1、领导组工作职责

内调煤流程及秩序管理领导组就是公司内调煤流程及秩序管理的最低管理机构，全面非政府、领导、协同调运流程、秩序管理工作，对领导组内设的“一办，五组，一队”的工作展开协同、督导，分析、研究、决策关键性制度、措施等其它工作事项，为各项工作的积极开展提供更多强有力的非政府和物质确保。

2、办公室工作职责

在领导组的领导下，具体内容主办内调煤流程及秩序管理的日常事务，非政府、协同各工作组(队)积极开展工作，对各组(队)工作展开检查、督导;及时分析、研究内调煤流程及秩序存有的问题，非政府有关人员举行工作会议，研究、制订工作措施、制度，精心安排部署阶段性工作。

3、调运秩序管理工作组工作职责

在领导组的领导下，对调运、流程、秩序展开管理。按月度生产计划、任务、科学合理精心安排调运。负责管理与煤炭移出方协同化解有关牵涉调运、煤质问题，对各调运流程环节岗位工作情况展开检查指导，精心安排、协同各单位(部门)对各类异常情况展开调查、核实。协调其它工作组的工作。

4、蔡国用、计量、煤质票据管理工作组的工作职责

在领导组的领导下，全面负责管理主办车辆蔡国用核定、内阳入计量、煤质化验、票据管理录入工作;确保电脑蔡国用数据程序安全、计量器具准确较完整、故障确定及时，Cuddalore、化验规范;负责管理票据看管、废旧录入;协调其它各组积极开展工作。

5、网络监控、查阅管理工作组工作职责

在领导组的领导下，全面负责管理网络监控、查阅系统安全管理和对各流程环节的网络实时监控，对监控视频的录像展开核查、抽检，等距轻数据展开查阅录入;负责管理各类网络监控、查阅设施的隐患排查、自查，及时确定各类隐患、故障;协调其它各组积极开展工作。

6、治安管理工作组工作职责

在领导组的领导下，全面负责管理内调煤流程的治安管理工作，按照建议对内阳入车辆的“蓄意领煤装置”、违规改建情况展开抽检和定期检查;负责管理调运路途及各流程环节的治安巡查，对各类异常情况展开调查核实;对违法违纪车辆继续执行停放封户，对各类案件、违纪、违规行为按照权限和有关制度展开行政处罚，综治责任追责;检查、督导、考核各流程单位治安责任全面落实情况;协调其它工作组积极开展工作。

7、内调煤流程督查小分队工作职责

在领导组和办公室的领导下，积极开展内调煤流程督查工作，负责管理调运路途车辆和各流程环节存有的治安隐患问题，司机和岗位人员遵纪守法、规范合格情况展开督查;按照“谁检查，谁负责管理”的原则，对揭发的问题推行“三定”追踪自查;向有关工作组通报督查情况，下发行政处罚或自查建议;昼夜不定时上路和至煤场检查，每周不少于两次，出席人员不少于四人，积极主动协调其它各组积极开展工作。

二、内阳入车辆管理权责分割

根据有关文件和协议规定，融合内调煤管理实际须要，特对于锦城车队，对内调煤运输服务质量搞进一步明晰。

1、做为车辆管理单位，内调煤装运单位，应负以下权责：

(1)对车辆的证照相关手续，消防、安全设施，标识牌等推行统一管理。

(2)负责管理车辆费用支付，司机聘用和教育培训，内部上岗证办理、归还，车辆调运的安全督查等日常性管理工作。

(3)对车主、司机展开教育、培训管理工作，教育车主、司机守法经营，严格遵守公司各项规章制度。

(4)协调公司依照规定对违法违纪的车主、司机、车辆展开压制行政处罚;违规行政处罚，司机解雇，责任追责，停放封户等压制行政处罚工作。

(5)按照规定，分担合约签订合同的行政处罚索赔，安全事故责任。

(6)车队管理人员帮助公司保持车辆内调煤运输秩序，及时协同处理内调煤过程中发生的堵门、压磅、挡车等阻碍或其它影响内阳入正常展开的事件。

2、晋北蔗茅运销分公司做为调煤运输业务的责任主管部门和托运单位，应负以下权责：

(1)对运煤车辆的满载任务和满载路线展开统一安排、调度统一指挥。

(2)按照公司制订的各项调运规章制度和出入厂标准，对车辆的满载流程展开全面监督检查。

(3)依法对车辆调运过程中的违法犯罪犯罪行为展开严肃查处压制;对违规违规行为展开行政处罚;对责任人或车主推行综治责任追责行政处罚。

(4)按照《内阳入煤炭运输合约》矿井主要灾害防治管理制度矿井主要灾害防治管理制度第一节“一通三严防”管理制度一、瓦检员巡回检查制度1、瓦检员必须严格执行《煤矿安全规程》中的有关规定，上岗上岗。2、按时出席班前班后会议，顺从队组分配精心安排。按时进坑出坑，不得晚入坑、晚出来坑。3、矿值班人员在精心安排工作时，必须将当值注意事项和须要化解的问题讲清楚，努力做到分配合理，责任明晰。4、瓦检员必须严格执行瓦斯巡回检查制，并严格执行规定的地点、时间、路线、次数等建议作业。瓦检员不得在工作期间私自擅离职守和睡等现象，一经揭发按逃费处置。5、巡回检查必须光滑，规定每4小时检查一次，每班检查两次，汇报时间规定如下表中。6、瓦检员一旦辨认出瓦斯超载，必须按《煤矿安全规程》规定，立即暂停现场作业，阻断电源，撤走人员，并汇报调度。7、每班除检查气体浓度外，瓦检员还必须检查所划归范围内的通风设施、监测设施和防尘设施的采用情况，努力做到辨认出问题及时处理、汇报。8、牌板管理1）瓦斯牌板必须吊挂在距工作面30M—50M的春早巷道内。2）瓦斯牌板每天由乙班人员负责管理移动。3）瓦斯牌板上必须载明：地点、队组、CH4、CO2浓度、温度、次数、时间、检查人姓名、班次，并深入细致核对。4）辨认出牌板遗失，必须及时汇报，精心安排下一班迁调上牌板。9、交接班管理1）瓦检员必须在井下选定地点交接班。2）交接班必须存有记录可以密。交班人必须将当值通风、瓦斯、设施和本区域安全作业注意事项交代确切，有关问题填上在图表上，接班人盖章接班人。3）上班后，瓦检员必须至队部举行班后可以。10、停在供电及排放量瓦斯的管理规定具体内容继续执行《煤矿安全规程》、《桃园矿就地排放量瓦斯排放量措施》。二、巷道全线贯通及盲巷管理制度（一）所有巷道全线贯通必须存有通风安全技术措施，必须由总工程师审核。措施内容必须包含：巷道全线贯通前后的风量、风向、通风设施的发生改变、瓦斯情况等。巷道全线贯通掘进设计包含：巷道设计、掘进方式、材料及其规格等。（二）施工全线贯通巷道的作业队组，依上述各种设计，制订《巷道全线贯通的安全技术措施》，并对措施展开审核，通过后方可以展开巷道全线贯通作业。正常的巷道全线贯通，例如纵贯、承槽对贯等正常通在的巷道全线贯通后，不影响通风系统时，其全线贯通的安全技术措施可以在