BIM实施方案青岛国际啤酒城改造项目T1T2楼工程

青岛国际啤酒城改造项目T1T2楼工程BIM实施方案编制单位：中国建筑第八工程局有限公司编制人：日期：2019年8月5日目录第一章. 总则 -1-1.1 目的 -1-1.2 应用原则 -1-1.2.1合同对应的一致原则 -1-1.2.2实施过程的同步原则 -1-1.2.3管理职责的一致原则 -1-1.2.4可持续更新原则 -1-1.3 总体思路 -1-1.3.1利用BIM技术提高管理效率 -1-1.3.2增加项目的科技含量和亮点 -1-1.3.3开展BIM技术的研究和奖项申报 -2-1.4应用目标 -2-通过以上的BIM应用点从而达到以下方面目的 -4-1.4.1预知结果，保证目标顺利实现 -4-1.4.2虚拟施工，提高施工技术水平 -5-1.4.3运维平台，提供物业管理支撑 -5-1.5术语 -5-第二章. 组织架构及环境 -9-2.1BIM小组组织架构 -9-2.2BIM主要职责 -9-2.3硬件环境 -11-2.3.1办公环境 -11-2.3.2网络环境 -11-2.3.3配置标准 -11-2.4软件环境 -12-第三章. 主要业务流程 -13-3.1工作计划 -13-3.1.1已有图纸及后续图纸需求计划 -13-3.1.2BIM工作计划 -13-3.2业务流程 -15-第四章. 主要应用内容 -16-4.1生产管理 -16-4.1.1施工进度计划 -16-4.1.2现场管理 -16-4.1.3物资材料管理 -17-4.1.4移动终端管理 -17-4.2技术管理 -17-4.2.1图纸会审 -17-4.2.2碰撞检测 -18-4.2.3深化设计 -18-4.2.4专项施工方案 -30-4.2.5技术交底 -30-4.2.6大样图、施工图出图 -30-4.2.7精细化制造和施工 -30-4.2.8受力分析 -30-4.3安全管理 -31-4.3.1危险源识别及安全防护 -31-4.3.2安全监测 -31-4.3.3安全疏通路线模拟 -32-4.4质量管理 -32-4.4.1大体积混凝土测温 -32-4.4.2数字化验收 -32-4.4.3钢筋放样管理 -33-4.4.4对现场进行沉降观测 -33-4.5商务管理 -34-第五章. 保障措施 -37-5.1保障体系 -37-5.2沟通体系 -37-5.2.1会议沟通 -37-5.2.2虚拟平台沟通 -37-5.3分包单位合同保证 -37-5.4质量保障 -38-5.4.1人员培训 -38-5.4.2参与方内部质量控制 -38-5.4.3模型质量检查机制 -39-5.5技术保障 -40-5.5.1BIM族库管理系统 -40-5.5.2BIM的二次开发小组 -40-5.5.3外部合作伙伴 -41-第六章. 附件：模型标准及BIM模型应用交付内容 -42-

总则目的通过在本项目上使用BIM技术和管理手段，提高深化设计图纸的质量，减少图纸中错漏碰缺的发生，使设计图纸切实符合施工现场操作的要求，并能更进一步辅助工程施工管理。同时，通过BIM技术的应用，建立完整的工程模型和数据库，为今后的建筑运营维护提供数字化基础。本工程全程建立BIM模型，并利用BIM模型进行所要求的深化设计、碰撞检测、构件加工、质量验收、工程量计量、运营维护信息整合等，本工程最终将交付一个完整的BIM模型，该模型将与工程实体一致，包括构件的几何外观、设备的相应参数等，用于后期建筑的运营维护。应用原则1.2.1合同对应的一致原则与合同原则相一致，各类指令均由业主发出；或者在业主授权的条件下，由总包统一发出，根据合同及业主BIM技术应用要求执行。1.2.2实施过程的同步原则BIM工作在实施过程中，应与实物楼宇的实际进度保持同步，过程中的BIM工作BIM模型和模型信息应及时更新，确保模型处于完善的可用状态。1.2.3管理职责的一致原则BIM工作在实施过程中，各参与方对BIM工作所承担的管理职责，对应工程管理职责和合同义务，同时也负有BIM管理、整合、查验等同等的职责。1.2.4可持续更新原则本方案将根据实施过程中的反馈意见，并且随着BIM技术的发展，进行更新。总体思路1.3.1利用BIM技术提高管理效率BIM技术作为建筑工程行业一项新技术，将给建设工程行业的管理模式带来革命性的变更；通过应用BIM技术，创新管理方法、提高管理效率、提高工程品质。1.3.2增加项目的科技含量和亮点以BIM技术应用为主线，将云技术、物联网技术、三维激光扫描和模拟仿真等技术串联起来，形成一条内容丰富的新技术、高科技应用链。体现了中国建筑的技术实力，也为项目创奖评优等工作提供有利的素材。1.3.3开展BIM技术的研究和奖项申报BIM技术在施工阶段的应用还处于初级阶段，全球各国的差距并不明显，国内外各软件公司和大型施工企业都致力于这方面的研究和实践，期望取得突破性进展。通过本项目要在BIM技术施工应用方面取得一定的科技成果，树立在该领域的地位。项目实施期间实现全员BIM,鼓励取得BIM建模师证书；项目拟获得国家级BIM奖项（创新杯、龙图杯、安全之星），协助获得局级和市级QC成果一等奖2项、二、三等奖共5项；运用BIM技术帮助完成省级工法4项、专利8项、论文10篇。1.4应用目标本项目采用基于BIM协同管理平台的项目全生命期BIM应用模式，主导各参建方将BIM技术与实际业务相结合，为提高工程设计及施工质量，为更好地开展本工程的项目管理，达到项目预定的安全、质量、工程、投资等各项管理目标，通过3D深化设计、管线碰撞、工艺模拟、管线综合、场地模拟、辅助验收等BIM的应用，直接实施BIM全过程应用，实现精细化的项目管理。在施工阶段通过应用BIM技术，解决施工现场实际问题，提高施工质量，减少工程变更，节约造价，控制施工进度。并在施工过程中综合后期运营需求，构架各类信息系统，为建筑智慧运营提供数据基础。将应用目标分为三级，一级为常规成熟应用内容，易于实现；二级目标为需要进行一定的探索和费用投入才能实现；三级目标工作内容较多，需要较大的入才投入方可实现。本项目拟达到三级应用目标，积极响应国家号召，推动科技创新。BIM技术在以下方面进行应用：表1.4-1工作内容表序号应用点工作内容时间计划1场地布置在施工BIM模型进行施工过程的场地布置模拟，提高方案审核的准确性，实现场地布置方案的可视化交底，提交场地布置模型及演示视频进场前1个周提交2协同平台使用业主方提供的网络协同平台，及时维护协同平台，满足各参与方的使用要求施工全过程，每周更新模型、进度3模型创建施工阶段的建筑、结构、机电等全专业BIM模型搭建、应用、协调及更新维护，辅助图纸会审，并出具一次结构预留洞模型各专业电子版施工蓝图纸提供齐全后1个月内或现场施工节点两个月前提交4深化设计按照各专业的深化图纸细化BIM模型，提交各专业的BIM深化模型在相应部位施工前1个月内5管线综合利用BIM技术，进行管线综合排布及优化，提前梳理管线路由，减小施工难度，加快施工进度，提交管线综合及单专业图纸模型完成之后1个月内或现场施工节点两个月前提交6净空优化利用BIM技术，进行净空优化调整，提交净空分析图及净空分析报告模型完成之后1个月内提交7碰撞检测进行各专业之间碰撞检测、对各专业模型综合优化及调整各专业电子版施工蓝图纸提供齐全后1个月内或现场施工节点两个月前提交8进度计划模拟将二维施工进度计划与BIM模型进行整合，进行4D展示预演，统筹整个工程进度安排，并及时发现每个环节的重点、难点，避免施工措施之间产生的问题（例如某个时间节点塔吊与主楼爬模之间的碰撞问题），进行现有进度、计划工期、提前滞后工期动态对比等分析，提交包含时间信息（4D）的BIM施工模型及动画及进度控制报告模型完成后1个周内提交9设计变更设计变更的模型验证及模型修改施工全过程执行，同时在收到变更单后的7天内完成模型修改10施工重点、难点模拟对预计施工过程中产生的重点、难点施工方案、工序步骤进行BIM建模和演示，实现可视化交底，提交重点、难点模拟演示施工方案视频和设备运输方案视频在相应的分项工程开工前1周内11三维激光扫描技术利用三维激光扫描技术对建筑结构施工、大型预制件加工和拼装、机电管线安装、幕墙安装以及传统测量手段难以到达的安全死角、施工现场监控检测、竣工验收等环节，进行数据采集、处理和分析、并与各相关专业BIM模型相结合，最大限度地发挥点云数据的作用根据施工进度及实际需要12结构构件预制对需要提前预制加工的构件，建立构件预制加工模型，并提交3D扫描预装配复核报告根据安装进度要求13工程量统计材料需求计划复核、快速统计施工工程量工程量汇总在模型建立完成1周内，当需求工程量实时提取14材料、设备管理运用BIM技术达到按施工作业面配料的目的，实现施工过程中设备、材料的有效控制，提高工作效率，提供二维码追溯设备材料信息及不同作业面的设备与材料表根据安装进度要求15日照分析进行日照分析，对大厅等公共部位进行日照分析，出具日照分析报告；模型搭建完成后，一周内提交16质量监测及安全管理创建样板模型，通过结构安全监测和安全设施配置模型实现项目质量、安全可控的目标；同时通过3D扫描技术将现场实体数据信息与原施工BIM模型进行复核比对，提交施工安全设施配置模型，安装完成后提交安装精度复核报告施工过程质量复核报告根据安装进度要求及现场实际进度17协调组织各分包方BIM应用监督检查各分包方的BIM成果应用情况及审核分包方BIM成果，并提交合格的BIM成果施工全过程18组织课题研究承包人需牵头组织施工阶段有关BIM课题研究的具体工作施工全过程19竣工模型竣工模型的搭建及协调，包含各分包方的成果统一整理并交给发包人本项目交付前210综合运维竣工模型提交后，达到专业级别LOD500，将BIM模型与运维管理系统集成一体化，可向使用者提供一系列所需数据，例如将繁杂的物业系统管理综合为数字信息，将酒店管理简化，使管理轻量化、数字化、人性化、本项目交付时通过以上的BIM应用点从而达到以下方面目的：1.4.1预知结果，保证目标顺利实现BIM信息模型，可以预先观察到设计的建筑物。特别是一些细节部分，是否满足业主的要求，符合业主最初设想。1.4.2虚拟施工，提高施工技术水平通过对本工程进行建造阶段的施工模拟，即在实际建造过程在计算机上的虚拟仿真实现，以便能及早的发现工程中存在或者可能出现的问题。该技术采用参数化设计、虚拟现实、结构仿真、计算机辅助设计等技术，在高性能计算机硬件等设备及相关软件本身发展的基础上协同工作，对施工中的人、财、物信息流动过程进行全真环境的三维模拟，为各个参与方提供一种可控制、无破坏性、耗费小、低风险并允许多次重复的试验方法，通过BIM技术可以有效的提高施工技术水平，消除施工隐患，防止施工事故，减少施工成本与时间，增强施工过程中决策、控制与优化的能力。1.4.3运维平台，提供物业管理支撑项目施工完毕后，将进入正式的后期运营维护阶段。通过将BIM模型与运维管理系统集成一体化后，可向使用者提供所需的一系列重要数据，使HSE等关键工作的筹备效率有了大大的提高，如强弱电部署、位置、接入点等。使用者只需轻松点击鼠标在特定的物业管理平台上便可利用BIM的3D视图直接读取与特定设施设备相关的不同电气层以及相关电线、变电箱等信息，同时自动生成工作许可工单所需的断电点和挂牌点数据。即在正式工作执行前，系统可作为工作指导手册来辅助技术工人的实际操作。

在物业管理中，与现场巡检和抄表相关的工作计划和路线制定始终是一项令人头疼的事。基于三维BIM模型的物业管理平台可为用户提供最优路径制定引擎功能。根据现有的巡检路线，系统可根据实际情况（如工作频率变化需对应技术工人或外包商的工作计划的重新调整）自动优化计划安排，并利用3D效果进行展示。装备了手持移动终端的现场技术人员在对张贴在巡检点上的条码进行扫描后便可录入其所读取的仪表数据。利用BIM信息化技术，将庞大的酒店信息录入系统，使其繁杂的酒店房间简单明了的呈现在数字模型中，将BIM模型与运维管理系统集成一体化，使客房服务、入住办理、卫生清理、配送餐点等入住客户要求更加直观轻量化，使酒店管理人员更加轻松，提高管理效率，实现真正的数字化管理。1.5术语下面是对本项目中术语的定义。BIM“建筑信息模型”(BuildingInformationModelling)是将建筑本身及建造过程三维模型化和数据信息化，这些模型和信息在建筑的全生命周期中可以持续地被各个参与者利用，达成对建筑和建造过程的控制和管理。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。模型本手册中，“模型”是指BIM过程中生成的模型。是以工程对象为基本元素的工程项目物理和功能特性的表达，即包含工程属性数据的三维模型。它是工程项目的共享信息源，建模方法影响模型生成的信息的质量。BIM在获取需要的项目结果和决策支持中起至关重要作用。下面这些是与模型相关的定义：设计模型：由设计院创建、发布，主要用于造型展示，模拟分析等，构件非几何信息粗略。此模型可做施工阶段制定施工模型的参考。投标模型：施工方或委托第三方创建用来投标用的模型，主要用于建筑造型、企业技术能力展示，模型偏重几何信息。施工模型：施工方创建，对构件几何、非几何信息要求准确确，模型建造过程中能发现问题，建成后能指导施工、决策参考并生成2D施工图纸等相关文件。竣工模型：持续更新变更后的施工模型。构件/族构件是对项目中采用的实际建筑组件的物理和功能特性的数字化表达。一个构件（在Revit中被称为“族”）是一个可在多种场合重复使用的个体图元。例如：门、楼梯、家具、幕墙面板、柱、墙等。模型信息是以工程对象为基本元素的工程项目物理和功能特性的表达。模型信息与模型相关联，以数据库的方式存储，并且可以被查阅、调用、修改。模型精度建模的详细程度，主要指模型构件的表现形式详略及其所含信息量的大小。BEP“BIM执行计划”(BIMExecutionPlan)规定在一个具体项目中如何实施BIM，是项目团队的集体决策，且经业主批准。《BIM执行计划》不是合同文件，是一项协议。业主项目的所有人，包括任何政府或法定机构。BIM经理指定的自然人或公司，通常是经验最丰富的Revit用户，负责在项目中制定和实施BIM策略并确保项目团队正确执行《BIM执行计划》。信息征询通常由承包人向顾问提出，请求确认施工图纸的某个细节、规格或附注或要求筑师或客户确认某个书面指令，以进一步开展工作。可施工性对模型创建在实际中是否可以实施以及如何实施的评估。BIM不应是简单的创建纸上模型，而是要创建可施工的模型。不同专业的可施工性：建筑师：实现设计按照预想方式施工的可行性工程师：实际施工后，符合规定性能标准的能力承包方：基于成本、进度、原材料和劳动力等因素的实施可行性IFC“工业基础标准”(“IndustryFoundationClass”)直接面向建筑对象的工业基础类数据模型标准，该标准的目的是促成建筑业中不同专业以及同一专业中的不同软件可以共享同一的数据源，从而达到数据的共享及交互。兼容性通常指软件共享，几个软件之间无需复杂的转换，即能方便地共享，相互间的数据，称为兼容。在BIM中，兼容性也指在合作公司之间或单个公司的设计、采购、施工、维护或业务处理系统中管理和交流电子文件和项目数据的能力。合同项目各方签订的服务、供应或施工合同。版本BIM软件或BIM模型文件因更新形成的不同批次。过程中的建筑BIM模型和模型信息应及时更新，确保模型处于完善的可用状态。BIM应用使用BIM工作方式，达成特定的成果，用以支持或完成某项工作。BIM应用点应有明确的交付物。BIM交付BIM工作完成后交付的成果。交付物物可以是纸质文档（图纸、图片、报告等）、电子文档（CAD电子图档、BIM模型、视频等）或服务（培训、咨询、会议等）。价值评价指对BIM工作所带来的非实物的价值资产，如效率提高、避免错误、减少浪费、确保工期等，进行定性或定量的评价。组织架构及环境2.1BIM小组组织架构BIM系统组织架构如图10.1-1由三个层级组成：我局设计与BIM及科技研究院为企业保障层；项目总工、BIM小组负责人、BIM各专业成员等组成项目管理层级；专业分包BIM责任工程师为专业分包层级；BIM工作由项目总工全权管理，BIM小组负责人带领各专业工程师综合协调分包工程师最终完成BIM成果。图2.1-1BIM小组组织架构2.2BIM主要职责2.2.1总包项目部BIM工作职责表2.2-1总包项目部BIM工作职责主要岗位/部门BIM工作及责任项目经理监督、检查项目执行进展项目副经理制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审测量负责人采集及复核测量数据，为每周BIM竣工模型提供准确数据基础；利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业技术部利用BIM模型优化施工方案设计与BIM部运用BIM技术展开各专业深化设计，进行碰撞检测并充分沟通、解决、记录；图纸及变更管理工程管理部利用BIM模型优化资源配置、组织机电安装部优化机电专业工序穿插及配合商务管理部确定预算BIM模型建立的标准；利用BIM模型对内、对外的商务管控及内部成本控制，三算对比物资管理部利用BIM模型生成清单，审批、上报准确的材料计划安全环境管理部通过BIM可视化展开安全教育、危险源识别及预防预控，指定针对性应急措施质量管理部通过BIM进行技术交底，优化检验批划分、验收与交接计划综合管理办公室利用可视化充分了解现场情况2.2.2BIM小组成员职责表2.2-2BIM小组成员职责主要岗位/部门BIM工作及责任项目总工制定BIM实施方案和组织项目成员进行相关工作；施工组织设计、重大方案、图纸深化总体部署协调，BIM工作总负责。BIM负责人配合制定BIM实施方案并监督和组织BIM成员进行相关工作；BIM成果收集整理及相关信息文件等知识产权进行保密。BIM专业工程师BIM模型的创建和维护；BIM应用点的主要制作人员；对其他岗位同事进行相关软件培训；协助深化设计人员完成深化工作。2.2.3分包单位表2.2-3分包管理团队职责主要岗位/部门BIM工作及责任分包BIM负责人模型创建及维护过程问题解决记录的汇总更新；参加每周BIM进展协调会议。分包BIM成员负责各自专业工程模型的深化、修改及日常维护，作为施工前的充分协调模型；定期提交BIM模型，施工前对模型进行充分协调；负责各自专业工程4D进度计划模型的优化、修改和更新。2.2.4供应商或制造商BIM职责表2.2-4供应商或制造商职责主要岗位/部门BIM工作及责任相关BIM负责人完善各自相应产品的深化设计及加工模型，为总包完成充分协调而努力；根据需要参与每周BIM进展协调会。2.3硬件环境2.3.1办公环境公司设计与BIM中心、项目BIM工作室2.3.2网络环境由于本项目体量庞大，传统协作方式无法实现，通过应用RevitServer服务可以实现基于广域网的协同，国内外BIM工程师可以协同工作。如果分包商数量较多，还可架设Vault文件管理服务，进行文件权限和版本管理。图2.3-1BIM实施网络构架图2.3.3配置标准为充分保障BIM技术所需硬件，配置如下：表2.3-1BIM小组硬件配置一览表图形工作站高性能工作站移动工作站CPU(处理器)Inteli7-3540M

(4核，3.0GHz)Inteli7-3540M

(4核，3.0GHz)Inteli7-3540M

(4核，3.0GHz)内存16GDDR3RDIMM1600MHz,ECC32GDDR3RDIMM1600MHzECC16GBDDR3SDRAM1866MHz硬盘256GBSSD+2TB机械硬盘256GBSSD+2TB机械硬盘1TB机械硬盘显卡NVIDIAQuadroK4000NVIDIAQuadro6000NVIDIAQuadroK5000M显示器双DellUltraSharpU2412M24LED显示器双DellUltraSharpU2412M24LED显示器17.3"UltraSharpFHD(1920x1080)2.4软件环境本项目采购AutodeskBuildingDesignSuite2014旗舰版作为BIM应用主体软件，另采购TeklaStructures和SynchroProfessional，具体解决方案如表所示。我方负责提供并维护该软件的许可证，并购买工程周期内的软件维护和升级服务。中标后，我公司将组织所购置软件的培训工作，我公司和分包单位BIM工作相关部门人员必须培训，业主和监理等单位可以选择参加。表2.4-1BIM小组软件配备一览表软件类型软件名称保存版本三维建模软件AutodeskRevit2016钢结构建模软件TeklaStructures19.0幕墙设计软件AutodeskRevit2016高级装饰AutodeskRevit2016模型整合平台NavisworksManage2016二维绘图软件AutoCAD2016文档生成软件Microsoftoffice20164D模拟软件Synchro专业版4.7.2BIM数据管理平台AutodeskVaultProfessional2016主要业务流程3.1工作计划3.1.1已有图纸及后续图纸需求计划目前已获得图纸如下表：序号图纸名称图纸版本接收单位1基础施工蓝图2019.5.28总包单位2结构蓝图2019.5.28总包单位3建筑蓝图2019.5.28总包单位4机电安装蓝图2019.5.28总包单位5人防施工蓝图2019.5.28总包单位现阶段BIM建模均按照上表图纸进行，如后续下发蓝图将以后续下发蓝图为准。表3.1-1图纸需求计划表序号图纸出图日期责任单位1装饰装修图纸2019.8.28设计院2幕墙图纸2019.8.28设计院3钢结构深化图（地下部分）2019.9.3钢结构施工单位4机电安装深化图（地下部分）2020.3.9总包单位、分包单位5幕墙深化图2019.10.28总包单位、分包单位6室外工程图2020.1.24设计院7市政管道图2020.1.24设计院备注：待下发正式图纸后调整，确保满足合同节点工期要求。3.1.2BIM工作计划具体工作计划详见表3.1-2BIM工作计划表。部位BIM建模内容设计招标模型施工模型构建版本开始时间完成时间工期地下建筑结构部分2019.4.202019.8.12019.11.190钢结构部分未提供2019.8.12019.11.190安装管线综合2019.4.202020.1.92020.4.990装饰装修未提供2020.1.92020.4.990地上建筑结构部分2019.4.202019.8.12019.12.30120钢结构部分未提供2019.8.12019.12.30120安装管线综合2019.4.202019.9.302020.1.30120装饰装修未提供2019.10.302020.2.30120幕墙未提供2019.10.282019.2.28120室外室外综合未提供2020.1.242021.5.30120备注：待下发正式图纸后调整，确保满足合同节点工期要求。表3.1-2BIM工作计划表3.2业务流程图3.2-1工作流程图主要应用内容4.1生产管理4.1.1施工进度计划通过结合project或P6项目管理软件编制而成的施工进度计划，借助Navisworks软件，在三维模型中添加时间信息，进行四维施工模拟，将建筑模型与现场的设施、机械、设备、管线等信息加以整合，检查空间与空间，空间与时间之间是否冲突，以便于在施工开始之前就能够发现施工中可能出现的问题，来提前处理；也能作为施工的可行性指导，帮助确定合理的施工方案、人员设备配置方案等。在模型中加入造价信息，可以进行5D模拟，实现成本控制。另外，BIM使施工的协调管理更加便捷。信息数据共享和施工远程监控，使项目各参与方建立了信息交流平台。有了这样一个平台，各参与方沟通更为便捷、协作更为紧密、管理更为有效。按照进度计划运用BIM模拟施工4.1.2现场管理通过BIM技术解决现场施工场地平面布置问题，解决现场场地划分问题，按施工图纸规划出《施工平面布置图》搭建各种临时设施；按安全文明施工方案的要求进行修整和装饰；临时施工用水、用电、道路按施工要求标准完成；为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地，同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工现场设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置推放。BIM现场平面布置模型4.1.3物资材料管理通过对现场施工进度的控制，依靠BIM信息模型实时准确提取各个施工阶段的物资材料计划，施工企业在施工中的精细化管理比较难于实现，根本原因在于工程本身海量的工程数据，而BIM的出现可以让相关管理部门快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确的人、机、材计划提供有效的支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供强有力地技术支持。4.1.4移动终端管理采用无线移动终端把预制、加工等工厂制造的部件、构件，从设计、采购、加工、运输、存储、安装、使用的全过程与BIM模型集成，实现数据库化、可视化管理，避免任何一个环节出现问题给施工和进度质量带来影响。同时，将施工现场发现的问题随时拍照留影，上传到云端服务器，及时的让施工技术人员解决。BIM模型信息传输4.2技术管理4.2.1图纸会审按照2D设计图纸，利用Revit等系列软件创建项目的建筑、结构、机电BIM模型，可对设计结果进行动态的可视化展示，使业主、监理及施工方能直观地理解设计方案，检验设计的可施工性，可以直观的检查到图纸相互矛盾、无数据信息、数据错误等方面的图纸问题，在施工前能预先发现图纸存在的问题，协助进行图纸会审。BIM建模配合进行图纸会审4.2.2碰撞检测提前将所有符合碰撞条件的碰撞点查找出来，生成碰撞点列表。每条碰撞点信息包括碰撞类型，碰撞深度，双击碰撞点链接可以查看碰撞的具体三维情况。通过查看报告，找出设计中的疏漏，及时调整方案。BIM碰撞检查及检查报告生成4.2.3深化设计4.2.3.1BIM模型标准包括了对BIM模型的主要规则的确定。(1)文件夹等命名规则项目信息、项目编号与中建八局ERP系统同一工程项目的编码一致；项目名称与中建八局ERP系统同一工程项目的短名称一致；文件夹结构：包括核心文件夹结构、项目文件夹结构、族库文件夹结构。a.核心文件夹结构标准模板，图框，族和项目手册等通用数据保存在中央服务器中，并实施严格的访问权限管理。BIMADMIN FamiliesStandardsTemplatesTitleblocks(族文件)(标准文档)(样板文件)(图框文件)b.项目文件夹结构①服务器端根目录BIM ARC STR MEP建筑结构机电综合子目录结构（以建筑专业为例，其余相同）ARC Archive <YYMMDD-Desc> Library Model Publish Background Review Reference Rendering Support Work (临时文件或备份文件)（举例文件）(为本项目服务的族文件)(Revit模型文件)(深化后完成图纸)(CAD参考文件)(模型临时文件)②本地客户端D:/BIMProject ProjectName Archive <YYMMDD-Desc> Model Publish Background Review Reference Rendering Support Work(临时文件或备份文件)（举例文件）(Revit模型文件)(完成图纸)(CAD参考文件)(模型临时文件)（2）构件/族库命名规则通用族和族类型的命名规则：a.在两个短语之间使用连字符“_”，连字符的两侧各留一个空格。但是在指示尺寸区间时，连字符的两侧不能留空格。不能在族名字中出现下划线“_”。b.除过“mm”(millimeter)，其他的单位名称都必须是英文字母，且以大写字母开头。单位名称必须是单数名词，且数字和单位名称之间必须插入一个空格。c.数字和单位名称之间必须留一个空格，数字和短语之间也要留一个空格。构件命名如下图所示。构件命名样例（3）工作集命名规则首字母用国家建筑标准设计的代号，不同的专业有不同的代号。建筑专业的代号为J、结构为G、给水排水为S、暖通为K、动力为R、弱电为X、人防为F。其后面为施工图建筑总图上标出各个区块的名称。（4）模型色彩规定a.建筑专业色彩①图纸已经明确的构件外观色彩按照图纸要求进行设置；②图纸未明确构件外观色彩告知BIM小组负责人，由小组负责人与相关方沟通确定后，补充到本方案中。b.结构专业色彩①系统中已有材质按照Revit软件系统默认色彩；②新建材质色彩告知BIM小组负责人，由小组负责人与相关方沟通确定后，补充到本方案中。c.机电专业模型色彩各系统类型的RGB色彩详见下表。系统名称RGB系统名称RGB系统名称RGB冷热水供水管255,153,0消火栓管255,0,0强电桥架255,0,255冷热水回水管自动喷水灭火系统0,153,255弱电桥架0,255,255冷冻水供水管0,255,255生活给水管0,255,0消防桥架255,0,0冷冻水回水管热水给水管128,0,0厨房排油烟153,51,51冷却水供水管102,153,255污水-重力153,153,0排烟128,128,0冷却水回水管污水-压力0,128,128排风255,153,0热水供水管255,0,255重力-废水153,51,51新风0,255,0热水回水管压力-废水102,153,255正压送风0,0,255冷凝水管0,0,255雨水管255,255,0空调回风255,153,255冷媒管102,0,255通气管51,0,51空调送风102,153,255空调补水管0,153,50窗玻璃冷却水幕255,124,128送风/补风0,153,255膨胀水管51,153,153柴油机供油管255,0,255,软化水管0,128,128柴油机回油管102,0,255各系统类型RGB色彩数值表各系统类型RGB色彩参照图4.2.3.2土建深化设计BIM模型可以进行土建结构部分的深化设计，包括预留洞口、预埋件位置及各复杂部位等施工图纸深化。对关键复杂的劲性钢结构与钢筋的节点进行放样分析，解决钢筋绑扎、顺序问题，指导现场钢筋绑扎施工。土建深化模型具体体现内容如下（包含但不限于以下内容）：（1）模型具有房间、空间功能、面积等信息；（2）正确表达图纸上所含的建筑及结构构件，包括不限于平面、立面、节点、竖向构件（墙身、柱）、围护结构中的构件(如过梁、构造柱)、基础、楼梯、扶梯、坡道、屋面、门窗、建筑装饰构件（如栏杆、扶手等）、车库设计、人防设计、消防设计、标识、保温材料等；（3）正确表达结构和建筑构造部件，如地沟、地坑、重要没备或设备机座的位置尺寸、各种平台、夹层、人孔、散水、明沟、女儿墙、檐口、集水坑等；（4）模型完全反映图纸轴线标注信息；（5）混凝土结构：及时正确反映混凝土平面（包括基础、基础梁、设备基础、基础底板、柱、板边、标高、升降板、梁、楼板洞、墙洞、楼梯、结构缝）、混凝土构件类型、混凝土强度等级和截面尺寸（基础、基础梁、设备基础、基础底板、筏板、梁、柱截面尺寸、支撑截面尺寸、板厚、墙厚、牛腿截面）；（6）施工节点模拟分析需要的局部钢筋建模；（7）二次隔墙墙体深化部分：随工程进度及现场建筑图纸（包含变更、洽商、图纸会审纪要）更新及时更新模型（包含墙定位、墙厚、门洞尺寸及定位、墙机电留洞尺寸及定位等信息）；依照现场需求提供砌筑排砖图、门窗过梁留置图、构造柱布置图等深化图纸；（8）防火门、防火卷帘：根据施工图及深化图纸在项目的不同阶段及时更新防火门及防火卷帘信息，要求完整体现其构造及空间尺寸；（9）大型设备吊装孔及施工预留孔洞、通气管道、管线竖井、烟囱、垃圾道等的尺寸和定位信息；（10）预埋件、变形缝的尺寸（近似形状）、位置等信息；4.2.3.3机电深化设计BIM模型可以协助完成机电安装部分的深化设计，包括综合布管图、综合布线图的深化。使用BIM模型技术改变传统的CAD叠图方式进行机电专业深化设计，应用软件功能解决水、暖、电、通风与空调系统等各专业间管线、设备的碰撞，优化设计方案，为设备及管线预留合理的安装及操作空间，减少占用使用空间。机电深化模型具体体现内容如下（包含但不限于以下内容）：（1）模型范围是机电全专业，包括暖通、给排水、雨水、消防、强电、弱电、市政管线等；（2）管线要求：直径大于等于15毫米的各机电专业管线（包括必要的预埋管线）、阀门、附件、管线的坡度、管道的保温；对各种管线/管井/吊装孔等竖向空间贯通性进行核查；（3）正确表达各类设备机房（包括不限于生活水泵房、空调机房、冷冻机房、锅炉机房、消控中心、强弱电间、电力用户站、柴发机房等）、管道竖井等内的设备及管线布置；（4）机电建模包括给排水系统、消防系统、暖通系统以及电气系统，主要包括管道、风管、管件、管路附件及设备等。各系统的建模范围，按以下各系统的描述为准。（5）给排水系统包括各子系统（生活给水、绿化给水、生活污水、废水、雨水、中水、给水、中水回水等），图纸、系统图及设计说明中表述到的：a．各种材质、各种规格的管道（含保温材料）；b.与各子系统管道连接且系统相对应的管件（包括弯头、三通、四通、变径头、检查口、管帽、法兰等）；c.与各子系统管道相连接的且系统相对应的管路附件（包括各类阀门、软接头、Y型过滤器、通气帽、雨水斗、倒流防止器、清扫口、检查口等）；d.管道上应有的仪表包括压力表、温度计、水表等；e.管道所属系统的卫浴装置，包括坐便器、蹲便器、小便斗、洗面盆、地漏、盥洗盆、龙头等；f.给水及排水系统中的主要设备包括直饮水处理设备、容积式电热水器、水箱、潜水泵、变频泵、离心泵、气压罐、减震基座减震器、中水处理设备、压力传感器等；g.冷却塔及冷却塔循环水系统放入在空调水系统中。（6）消防系统包括各子系统（消防栓、消防喷淋、大空间灭火、气体灭火、火灾报警等），图纸、系统图及设计说明中表述到的：a.消防水系统（消防栓、消防喷淋、大空间灭火、气体灭火等）1)涵盖各种材质、各种规格的管道（含保温材料）；2)与各子系统管道连接且系统相对应的管件（包括弯头、三通、四通、变径头、检查口、管帽、法兰等）；3)与各子系统管道相连接的且系统相对应的管路附件（包括各类阀门、软接头、水流指示器等）；4)消防水系统中的消防栓、喷淋系统的喷头和手提式灭火器箱等。5)水泵接合器、各类高空水炮灭火装置、水泵、压力表等。b.火灾报警系统及气体灭火系统1)平面图及系统图所注明的线槽、桥架；2)模块端子箱、模块、联动柜、控制箱、气体灭火控制器；3)烟感探测器、温感探测器、可燃气体探测器、声光报警器、现场紧急启停按钮、放气指示灯、手动切换开关、广播喇叭、楼层显示器、带电话插孔手动报警按钮、启泵按钮、火灾警铃、消防专用电话等；4)消防联动柜、气溶胶装置、火灾集中报警控制器、联动控制柜、计算机彩色显示系统、消防电话主机、主机电源UPS等。（7）暖通系统包括各子系统（空调通风系统、消防排烟系统、循环冷却水系统、循环水系统、冷凝水系统等）图纸、系统图及设计说明中表述到的：a.排烟及空调通风系统1)各种规格的风管，且与该系统材质相配的风管管件（含不锈钢板风管、镀锌钢板风管、防火钢板风管等），保温材料以平面图和设计说明为准；2)格的防火阀、调节阀、排烟阀、止回阀、电动双位风阀、消声器、静压箱等管路附件；3)格的风管末端，包括方形散流器、单层格栅风口、条形风口带静压箱、条形回风口、风机盘管散流器、风机盘管回风口、电动常闭多页送风口、排烟风口、双层格栅风口等；4)排烟及空调通风系统下的设备含新风机组、空调器、风机盘管、排气扇、VAVBOX，多联机的室内机、热回收器、诱导风机、杀菌除臭循环装置等。b.空调水系统：1)涵盖各种材质、各种规格的管道（含保温材料）；2)与各子系统管道连接且系统相对应的管件（包括弯头、三通、四通、变径头、检查口、管帽、法兰等）；3)与各子系统管道相连接的且系统相对应的管路附件（包括各类阀门、软接头、Y型过滤器等）；4)管道上应有的仪表包括压力表、温度计、能量计、流量计、油性指示器、锅炉氧量仪器等；5)各类设备、水箱包括：加药装置、真空排气定压机组、热泵型热水机组、膨胀水箱、定压膨胀装置、板式热交换器、冷却塔、变频泵、热循环泵、不锈钢烟囱、热水锅炉、集水器、分水器、纳米光子空气净化器、炉内加药装置、软化水装置、水处理装置、定压补水装置等（8）电气系统包括各子系统（电气系统包括低压配电系统、柴油发电机系统、动力配电系统、照明配电系统、应急照明系统、消防报警及广播系统、弱电系统）图纸、系统图及设计说明中表述到的：a.配电箱、开关箱、配电柜、电表箱等配电箱柜装置；b.图纸及设计说明包含的线槽、桥架等；c.图纸及设计说明包含的各类灯具、摄像头、读卡器、开关、插座等；d.图纸中所包含的发电机组、变压器、自投装置等设备、消声器、油箱、散热器、泵、集中连闪控制器等。（9）市政管线：项目红线范围内的市政管线、坡度、阀门、市政井等,并考虑室外景观、覆土深度、红线及地下室建筑间距等配合信息。（10）固定管线支吊架的实际尺寸（近似形状）、位置；（11）构建机电设备及末端的构件库，充分反映机电设备及末端的特征；管线布置BIM模型局部综合布管优化4.2.3.4钢结构深化设计利用TeklaStructures真实模拟进行钢结构深化设计，通过软件自带功能将所有加工详图（包括布置图、构件图、零件图等）利用三视图原理进行投影、剖面生成深化图纸，图纸上的所有尺寸，包括杆件长度、断面尺寸、杆件相交角度均是在杆件模型上直接投影产生的，通过深化设计产生的加工数据清单，直接导入精密数控加工设备进行加工，保证了构件加工的精密性及安装精度。钢结构深化模型具体体现内容如下（包含但不限于以下内容）：（1）钢结构：及时正确反映钢结构平面（包含板边、标高、降升板、板上开洞），各类钢结构构件（钢梁、钢柱、钢桁架、牛腿、环板、组合楼板）的类型、钢材等级和截面尺寸，钢结构连接节点（其中包括预埋件、穿筋孔、受力分析），钢结构构件留洞（钢结构梁、板、柱上留洞），压型钢板应反映类型和受力方向；（2）包含特殊形状截面构建信息和特殊类型的构件信息（如阻尼器等）；（3）型钢混凝土构件和钢混凝土构件需要同时包含混凝土截面和钢截面的信息；预制钢构件加工BIM深化设计4.2.3.5幕墙BIM深化设计幕墙BIM深化设计模型，明确幕墙与结构连接节点、幕墙分块大小、缝隙处理、每块幕墙面板进行独立编号，利用BIM信息化管理二维码输入每块的尺寸、加工地点、安装方式、材料合格证等数字化信息、外观效果、安装方式，用模型指导施工及幕墙加工制作。利用BIM模型对幕墙进行分块编号幕墙深化模型具体体现内容如下（包含但不限于以下内容）：（1）玻璃幕墙、石材幕墙（含面材、保温、龙骨背后主要钢结构及必要的转接件）；（2）铝板、钢板及其他金属幕墙；（3）玻璃采光天窗（含幕墙面材、钢或铝结构支撑龙骨及相关辅助构建）；（4）入口雨蓬（含完成面材料、钢结构及相关辅助构件）；（5）可开启窗、可开启门、消防排烟窗（含窗扇框、门扇框及相关配套可视五金）；（6）铝合金格棚、百叶、金属网（含幕墙面材、钢或铝结构支撑龙骨及相关辅助构件）；（7）部分埋件（含预埋件、后补埋件）；（8）室外吊顶（含幕墙面材、钢或铝结构支撑龙骨及相关辅助构件，室外照明灯具、摄像头及所有与其连接的外露设备）；（9）室外栏杆、栏板（含相关辅助构件）；（10）室外广告灯箱、标识（含钢结构及相关辅助构件）；（11）室外围挡（含钢结构及相关辅助构件）；（12）有与幕墙相关的照明系统、监控系统及外漏设备配合；（13）擦窗机、擦窗机轨道、维护用安全绳导轨；（14）旋转门、电动感应平开门（含门框、电机、感应器及相关配套五金）；（15）防水板、披水板、曾建防火封堵（含面材、龙骨及必要的转接件）；（16）龙骨、转接件、保温、防（披）水机辅助构件等隐蔽工程模型深度达到满足与其他专业的碰撞检测要求并满足总包BIM实施要求时，允许不全部建模。幕墙深化设计BIM模型4.2.3.6高级装饰深化设计通过BIM模型效果检验，可以协助完成装饰装修图纸深化设计，达到设计效果最佳。精装修深化模型内容如下（包含但不限于以下内容）：（1）指定楼层的房间各个部位地面、墙面、天花、隔断的装饰面层；（2）地面：地面材料的种类，地面拼花(排列为示意)，不同材料交接处的收口，地面与墙面踢脚的收口，地面标高需要有完成面标高和结构面标高(标高仅需在模型中体现，不作标注)；（3）墙面：墙面材料的种类，装饰完成面表达含不同材料交接处的收口，墙面与天花交接处的细节，柱子与地面、天花交接处的细节，墙面装饰、踢脚等；（4）天花：天花的材料种类，表达不同材料交接处的细节，天花主龙骨吊顶位置（主要是和机电管线的关系），机电末端点位；（5）地面、墙面、天花上设备材料的末端点位及风口、检修口位置及大小；（6）室内建筑设备及固定家具，如卫生器具，厨具、水池、台、橱、柜等；（7）表达门窗的分类、规格尺寸(门种类，数目，尺寸以属性值输入，模型仅为示意)、门的开启方向、防火卷帘、商铺卷帘的做法；（8）表达幕墙与装修的交接、收口做法。幕墙龙骨、玻璃与分户墙、与楼板的封修；（9）表达结构与装修交接处的做法。结构梁的位置、分户墙与梁的关系、二次墙与装修的关系、结构预留洞的位置；（10）表达装修与二次机电管线的关系（配合二次机电的标高，吊顶空间优化，天花吊顶末端点位的排布等）。装饰装修深化设计BIM模型4.2.3.7室外园林景观深化设计室外园林景观BIM深化设计模型，明确表达景观的分区、不同材质交界面、景观种植品种；明确体现园林景观与市政设施的位置关系，避免因市政管线而影响园林小品的美观性；体现所有和园林景观的基础空间关系；景观部分模型内容如下（包含但不限于以下内容）：（1）表达景观的设计地形、种植地形、造型及基础信息，挡土墙、护坡、广场、停车场、室外人行车行道路、道牙、井盖等；（2）体现所有和景观有关的基础空间关系；（3）体现不同材质交界面，如建筑墙体、幕墙与景观地面交界面，各种管线与景观完成面及基层之关系等；（4）标识建筑红线、退线；（5）室外构筑物、园林小品、座椅、垃圾箱、健身休闲设施、无障碍设施；（6）室外灯光设备、绿化喷灌设备、水景、室外场地排水设施（排水沟、排水口、排水井等）。4.2.4专项施工方案通过BIM技术指导编制专项施工方案，以三维模型展示，可以直观的对复杂工序进行分析，将复杂部位简单化、透明化，提前模拟方案编制后的现场施工状态，对现场可能存在的危险源、安全隐患、消防隐患等提前排查，对专项方案的施工工序进行合理排布，有利于方案的专项性、合理性。4.2.5技术交底将BIM技术应用于三维技术交底中，用三维模型取代CAD图纸，简洁明了的展示构件样式，施工顺序，摆脱CAD时代的识图难的问题。4.2.6大样图、施工图出图依照现场施工需求出具深化后施工图纸和局部大样图，提高图纸细节和可实际施工性，进行各方确认，保证现场按图施工。4.2.7精细化制造和施工利用BIM技术对机电、幕墙、装饰进行深化设计，预拼装，提高其深化设计和加工、安装的质量与效率。4.2.8受力分析为保证项目的施工质量，前期对投标阶段的方案进行模型建立，由BIM软件转换到相关专业分析软件进行验算，测算各构件受力，后由我单位专职技术人员进行核查研讨。4.3安全管理4.3.1危险源识别及安全防护通过模型发现施工过程重大危险源并实现水平洞口危险源自动识别，对危险源识别后通过辅助工具自动进行临边防护，对现场的安全管理工作给予帮助，彻底杜绝施工现场安全事故，保证现场安全。利用BIM模型对危险源进行辨识4.3.2安全监测使用自动化监测仪器进行基坑沉降观测，通过将感应元件监测的基坑位移数据自动汇总到基于BIM开发的安全监测软件上，通过对数据的分析，结合现场实际测量的基坑坡顶水平位移和竖向位移变化数据进行对比，形成动态的监测管理，确保基坑在土方回填之前的安全稳定性。现场安全防护模型4.3.3安全疏通路线模拟施工组织随着工程的开展不断进行变化，相应安全路线也有所调整，通过对不同阶段的安全路线进行模拟，快捷直观进行交底工作。不但加大了现场的安全意识，在紧急情况时人员能安全快速疏通。4.4质量管理4.4.1大体积混凝土测温使用自动化监测管理软件进行大体积混凝土温度的监测，将测温数据无线传输汇总自动到分析平台上，通过对各个测温点的分析，形成动态监测管理。电子传感器按照国家规范要求进行布置，自动直接将温度变化情况输出到计算机，形成温度变化曲线图，随时可以远程动态监测基础大体积混凝土的温度变化，根据温度变化情况，随时加强养护措施，确保大体积混凝土的施工质量，确保在本工程基础筏板混凝土浇筑后不出现由于温度变化剧烈引起的温度裂缝。BIM模型提前模拟大体积混凝土浇筑，与实际施工进行对比4.4.2数字化验收施工现场实测实量，将模型数据与工程实体测量数据进行对比，发现工程质量缺陷，解决工程质量问题。运用三维激光扫描仪等创新技术，将实体建筑与BIM数字化模型进行比对，计算实体偏差，更加精准的得到测量数据，推进数字化验收，精确数据，打造精品工程。应用手持设备进行现场质量检查4.4.3钢筋放样管理BIM技术可以把钢筋具体样式表示出来，通过技术人员进行虚拟建造，把复杂的钢筋进行分类演示，对工程量和技术做法都能进行控制；在质量和成本上都提高了管理。劲性钢柱节点钢筋绑扎BIM模型4.4.4对现场进行沉降观测使用自动化监测仪器进行基坑沉降观测，根据基坑坡顶水平位移和竖向位移变化数据，形成动态监测管理，确保基坑在土方回填之前的安全稳定性，基于BIM技术的测量监控系统见下图。基于BIM技术的测量监控系统4.5商务管理利用BIM模型的自动构件统计功能，可以快速准确的统计出各类构件的数量，减少预算的工作量。同时可以及时评估设计变更造成材料数量变化而引起成本的变动。可以提前测算并与甲方或监理沟通，办理签证等事宜。BIM模型生成构建数据从BIM模型中提取相应部位的理论工程量，用以指导实际材料物资的采购，从进度模型中提取现场实际的人工、材料、机械工程量，掌握成本消耗情况。将模型工程量、实际消耗、合同工程量，三量进行对比分析，掌握成本分布情况，进行动态成本管理。BIM进度模拟生成工程量和实际消耗量、合同工程量进行对比BIM数据库的创建，通过建立5D（3D模型+时间+成本）关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM模型数据库管理保障措施5.1保障体系（1）按照BIM组织架构表成立BIM工作组，由BIM主管全权负责BIM系统管理和维护。该小组在成立后立刻进驻现场，迅速投入系统的创建工作。（2）成立BIM管理领导小组，由项目经理任组长，组员包括项目总工、BIM工作组组长、各部门经理，定期沟通，保证能够及时、顺畅的解决问题。（3）各职能部门要求设置专人和BIM小组对接，根据需要提供现场信息。（4）配备足够数量的高质量电脑设备，购置足够的BIM软件，满足软件操作和模型应用的要求。（5）我局是Autodesk公司在施工企业重点支持BIM应用的单位，在新产品功能、二次开发、新领域拓展、交流等方面全方位支持。5.2沟通体系5.2.1会议沟通（1）建立BIM运行例会制度：BIM领导小组成员必须参加每周的工程例会和设计协调会，及时了解设计和工程进展状况。（2）BIM领导小组成员，每月固定时间召开工作协调会，各参建单位或项目管理公司参加BIM工作协调会，确定工作制度和具体流程。由BIM工作组组长汇报工作进展情况以及遇到的困难，需要联合解决的问题。各参建方应及时对问题给予处理和解决，配合BIM工作。（3）BIM工作组内部每周召开一次碰头会，针对讨论本周工作情况和遇到的问题，制定下周工作计划。5.2.2虚拟平台沟通通过虚拟平台进行模型的提交和审核，查阅及现场应用。开工前组织相关培训，搭建沟通平台。5.3分包单位合同保证（1）业主或施工总包方对项目参建各方均签署有BIM具体工作内容与要求的合同，以合同约束各方，避免各方借故推卸责任或者不愿信息共享，影响BIM工作展开；（2）各专业分包BIM工作流程的制定，尤其是协同工作机制的确定；（3）阶段性BIM交付成果的约定。交付成果不限，但必须满足现场使用要求，比如交付的是一张表单，还是一个模型，还是一个材料表，或者是一个性能分析表等等；（4）分包BIM团队负责人的确定与职责的明确；（5）分包BIM团队的建设标准。禁止分包单位BIM工作完全外包，分包BIM负责人应参与其中，并起主要引领作用；（6）分包BIM模型创建与信息完善的标准。上游BIM应用的输出将直接影响到下游的BIM应用，如果某个下游BIM应用需要的信息没有在上游的BIM应用中产生，那么就必须由该BIM应用的责任方创建；（7）分包应高效完成BIM工作，如发生影响总体计划节点或对现场施工产生重大影响，将依照合同规定对其进行处罚，处罚程度根据情节严重性确定。5.4质量保障5.4.1人员培训在建模工作开展之前，由总包方组织各建模单位对本BIM实施方案及具体的内容进行学习，以确保各方对本项目的BIM实施方案有一致的理解，同时展开对建模人员的培训工作，提高各参建方工程师的总体水平，提高技术要求，加强各种规范学习，从而保证建模质量，保证现场的可实施性。5.4.2参与方内部质量控制各参与方应按照本方案要求，