管理学概论练习及答案

1管理学概论一、单项选择题1．某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是〔C〕A．高层管理人员

B．中层管理人员C．基层管理人员

D．无法推断2．研究了在不同灯光照明下工人工作情况的实验是〔C〕A．法约尔实验

B．泰罗实验C．霍桑实验

D．韦伯实验3．使用数学方法，例如建模和模拟，来帮助管理者做出更好决策的管理理论是〔C〕A．行为管理

B．权变管理C．管理科学

C．人际关系管理4．霍桑试验的结果说明，新型的领导能力在于提高〔B〕燃A逝．团职工房的工苦资水粘平域B扛．墓职工魂的满萍意蝶度雹C货．预职工隆的福组利水吗平竖僵风D卖．础企业顺的生贤存能岁力病5罩．法歉约尔炸提出忌管理涉的五斩职能啊或要旨素是提〔踏C忘〕尘A．舟方案洋、组飘织、凶决策业、领预导、来控制阶B．没方案斯、组狠织、冻领导混、协待调、寻控制椅C．盲方案吩、组哈织、名指挥辣、协迷调、父控制绘D．脾方案隙、组其织、芽协调宪、决县策、给控制坏6董．下通列几李项活狭动中护，不蚁属于兰管理饰活动汽的是稍〔睁C崭〕妻A．等部队慢中的攀班长蛇与战峡士谈启心亩赢迁B．野企业士中的土主审私计师故对财办务部善门进宵行检选查古C．捎钢琴候家哲制员定自诸己的崇练习公方案翠链D亏．医德院的锋外科班主任并主持堵会诊阔7用．咬某建状筑工拉地的啄包工蹦头望尖某对何其手骄下的舰民工墓采用敢一种漂“搂胡萝序卜加耳大棒宝〞盘的管涌理方怜式，殿他长仆说的忧口头暴禅是环“烦不好巴好干赖的回填家去稳，干犬好了外下个抬月多详发奖载金芳〞喜。可值以认外为王亿某把艇他手退下的万民工绒看作循是唇〔暗B舟铲框〕捉A响．晶社会撞人旅戏侨B些．沾经济部人僻邻碍系C芽．必复杂嫂人猪D光．窃自我施实现呀人讲8丢．玛挎丽在滤某快奔餐店胆当了戒两年藏效劳奏员，乒最近贩被提淹升为温领班和。她许极想早在新隶的岗通位上债取得迈成功乒，故乞去征瓜求她毛曾做获过领哲班工会作的丰一位肿朋友寻的意灰见。弦这位贷朋友风向她耻道出酱了三铸大成讽功要降素：躬第一妨，能佣理解科人，气能敞魂开地复和人馆沟通烤，能肠在部斤门内酬外和缺他人孟一起霞工作膨；第博二，乏能理旷解组他织的揪整体协结构饼，能邮解释膊组织异方案攻和目还标，班并将女其转研换为兴本部泛门的灿目标仇，能耳够预夸见问葛题并至对之闷进行陶处理欧；第君三，济能使饿自己圾的想英法和资建议鹿被上笑司接致受；昆维护翻权威虽，尊崇重管扇理阶织层。底试问狂，玛交丽朋匠友所合提出业的建趟议中锄哪一绢点涉辫及到察人际巧技能假？顾〔购B炒还〕插A惊．小第一行和第头二贱B撕．等第一聚和第传三品C吹．烫第二恳和第哄三干D卸．魄第一甘9侵．美杆国一愧公司略总裁娱说：暮“亭如果湾我一钞年内集做出孩十二准个决伍定，堤那必疯定是短重大越的一盆年。蝇我所恢做的坦决定绪是设旬定方叉向和诵挑选鱼直接弯向我照报告调的人小。但走是，村我的箩工作御不是封耗在秀做许境多决秋定，察而是鹿花在圈认定激组织茶将来落必须权处理烈的重泉要课币题，锣帮助鞋其他坏管理孩者区普别哪桑类问愈题应赛由他钟来做惊决策观，以笑及进涛行组严织设堡计这演类高监层管域理工克作上害〞稀。这闹种认隆识反磨映了队哪种窑管理贡原理戒〔虚B宽〕堵A忧．窄管理谅幅度竟原那么汇脚B驼．税例外负管理案原那么菌C钳．永等级父链指民挥原前那么小D序．驰权变松管理桌原那么惕吩1体0谱．决管理割活动笼的本鸭质是典〔渣A疮剂〕湖A秋．廊对人燃的管坚理半B码．朵对物量的管抚理赵C础．乏对资呈金的急管理首D给．伞对技幸术的厦管理贷11弓．宾关于船公司污总经否理与票中层透管理姑人员扭之间换的区向别，伴存在贱着几肺种不怖同的终说法扇。你貌认为驰其中店哪一管种说兼法最按为贴接切？慢〔榴咸C河〕目A暗．苏总经泻理比招中层裙管理孤人员挥更需挤要环勤境洞星察力篮B借．踪总经隆理比帖中层袄管理急人员肺更需酒要拥青有发感言权咱C顷．愿总经参理比逢中层惠管理篇人员窑更需验要掌维握反悲映公沫司经肚营问伏题的傅信息篇D奴．易总经段理的快行为瓦比中东层管巴理人载员较巾少受折约束杏12证．誓中国胃古代馆管理耗思想乌“丰法治庆〞沟中的化“修常法罪〞尺是指滩〔咏A资鸽驴〕誓A容．送要保骡持法室的稳满定性宇昆B拨．屯要制手定统馆一的筹法律长C寻．妨法律隶面前既人人逝平等键蚊D奶．震要使荐法律阔固定究不变芹13地．羽霍桑质试验架说明奔〔重D迹霞〕般A弯．姥非正述式组伏织对犁组织与目标纽的达菠成是岛有害杠的纳B柜．涌非正沸式组纵织对败组织董目标边的达壳成是象有益近的厦C要．吸企业股应采阳取一炎切措谊施来秆取缔没非正愤式组凑织抚D宜．合企业柴应该遗正视作非正争式组虑织的未存在迹1滴4般．法案约尔贵的一血般管知理理后论对贞西方谋管理爪理论高的发扎展有搞重大突影响颗，成腾为后轻来管雅理过扒程学许派的班理论所根底初，他估的代揉表作栽是〔暂B雷〕谅A叮．?异社会脑组织专与经凭济组民织理饶论?妥 察B挠．?地工业旱管理时和一甜般管泰理?政C谊．?轿科学词管理炎理论刷?雀世窄扩稿揉炎留D．通?动旨作研拖究?望1订5耽．系丝统管寄理学暂派认边为，妨组织蕉是由看一个传相互竿联系汪的假设慰干要狮素组猛成、谅为环养境所独影响哥的并晌反过咽来影越响环劫境的垦开放贤的〔途C公〕裹A南．社珍会技身术系傲统屯B那．社河会经令济组吉织脱C振．社档会经框济系眯统哀攻D．概社会度系统迷16译．迎“祸管理史机构双从最凭高一怠级到闸最低管一级吸应该艘建立千关系评明确船的职史权等清级系崭列益〞线指的晃是法游约尔腐管理匠十四您原那么汉中的此哪一缝项？成〔减C绑〕梢A．挖统一萌指挥亚原那么痒烟B．挖统一戴领导泼原那么轧C．影等级彼链原小那么俩D．益集中案化原现那么且17洗．荷精益苗生产狸方式椅的核拜心思始想是潮〔他撞C茶〕服A秘．授用户艰第一被状辅B辩．毙销售抛至上趋匙C章．址杜绝三一切越浪费灶纳D衰．蓄生产艘的连王续性壤18录．遗准时陪化生赖产的楼主要旨作用鼠是怠〔纪B招陆〕宴A逢．面准点缓生产岁读B具．电减少脉浪费渣C惭．垃确保里生产笨的连咽续性挖蝇裤D弦．之确保根生产叉的比狐例性稿19约．志工作态研究塞中的双动作软分析夺，属烈于剂〔惨C参测〕隆A洪．捉时间烛研究亿狮棋B朗．为生产锋过程错研究田C哥．嫁动作全研究绪索D吴．住方法边研究丘20绝．隶19白世纪糊末2诵0世颂纪初送的凝〔或浩A西〕纷出现苦，是垫管理弱学形桥成的方标志易。萄A搁．告泰文罗愉的科旺学管膊理矿B凳．退法约带尔的石管理鸽过程词理论弃C溪．清韦伯辣的组联织理摇论线D师．赶梅奥验的人予际关恩系学挤说闹21闪．够以下贝有关哨霍桑判实验止的论李述，咳〔叹A根〕视说法筛是错圣误的陕。策A榨．窄霍桑烤实验跃的目邪的是增要找政出工悟作条详件对摄生产性效率障的影撕响，充以寻温求提寿高劳叼动生鸭产率究的途踩径。茎B咳．漠霍桑匹试验长说明窝，照竞明度柳的改担变，怖不是柏影响沉生产杀率的牵决定该因素恨。页C睡．房在试根验过灯程中扑，研朋究小新组的吓人员叼感到紫工人猴中似袜乎存康在一与种嫁“爷非正呆式组按织梦〞涌。拨D袖．厚霍桑鬼实验猛得出学的结逢果是旅：生弱产效址率不震仅受丹物理铺的、面生理突的因翁素影金响，凡而且插社会挪环境途、社提会心佩理的榨影响榨。听22阵．灶管理盒人员杨参加柿社区客集会畏或宴左请重惹要客粗户时奸，他敌扮演哗的是挺〔鼓B揉乱耗旨〕州A迷．豆企业弯家角稠色荡 城B唱．荣代表学人角炕色栋C棉．熊信息贸角色摄 绍D谣．画决策候角色湖23距．定对所返有层抓次管口理重产要性旨大体包相同阵的技尘能是壮〔纲圆D摸允〕夕A随．钥技术偿技能逝 仙B贝．岩领导拘技能拉C量．舌概念桶技能俭 枣D嗽．艇人际偷技能擦24剩．副按照帜明茨掠伯格米的管玩理角营色理自论，候管理麻者向良股东池大会收陈述剂公司系战略乘方向裙，这责是在患扮演兵〔活廊C趋守〕浸A．支人际坏角色统 汗B处．漏信息芹角色我C栏．庭决策歪角色监D个．伤企业落家角摸色湿25舌．鲜罗伯浅特退·赚卡茨古认为猴，管拦理者捆要具各备三艺类技沸能，竖其中忌之一甘是灰〔芝B废蛾叫〕塘A泽．奥管理况技能友B伍．闪人际臣技能膨C帝．赏领导巧技能豪 族D蜂．筒学习门技能弃26伍．准对基各层管输理而卷言，膊最重舅要的奔技能珍是池〔恰蓝D崭笛〕狱A吩．误人际识技能怪

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