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专业文档,欢迎下载! 兖州煤业股份有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法例文12篇合辑兖州煤业股份有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法兖州煤业股份有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法

为完善健全安全生产鞭策约束机制,推动安全生产责任全面落实,促进安全有效率发展,依据国家有关法律法规和《兖矿集团有限公司董事局关于强化安全基础管理同时实现安全发展的意见》(兖矿集团董发〔2006〕74号)、《兖矿集团有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法》(兖矿集团播发〔2009〕3号),按照“以岗DDX、责利统一、风险关联、战略重点上移”的原则,制订本办法。

经济奖罚定量考核主要包含安全风险抵押考核、业务保安责任考核、安全管理过程考核、年度安全绩效考核等四项内容。推行过程与结果同时考核,注重事前行政处罚和全面性防治,对性质或后果严重的事故和违规行为,联职联责,从宽行政处罚。

一、安全风险抵押考核

(一)抵押范围

1.各生产矿井、天浩公司、榆林蔗茅公司甲醇厂、铁运处的党政主要负责人、分管安全副职、总工程师、安监部门负责人;物供中心、急救大队、综机中心党政主要负责人、分管安全副职、总工程师;运销部党政主要负责人。

2.公司领导班子成员、副总工程师、机关部室有关人员。山西蔗茅公司、菏泽蔗茅公司、榆林蔗茅公司机关无此所属单位无机供职的有关人员。

(二)抵押标准

依据与安全工作关联程度和安全风险度大小,确认安全风险抵押标准。

(三)考核标准

考核方式为月度考核、季度进度表落空,年度总考核总落空。生产矿井和地面单位月度内出现人身事故或非人身事故,按照事故级别扣分适当比例的抵押金。年度根据总计事故起数展开总扣分。

(四)抵押金管理

列入公司抵押的人员,由安全监察部出示证明,于当年1月底前,将抵押本金一次性交纳至公司计财部,专户储存。根据人员岗位变动情况,每月展开动态调整;考核落空计入本金的,须及时缴交。调研员、内退人员、长病(短受伤)、短学、长期放假等人员不参予安全风险抵押。

二、业务保安责任考核

依据《兖矿集团有限公司安全生产责任制》(兖矿集团〔2004〕202号)、《兖矿集团有限公司安全生产(煤炭)部门岗位安全生产责任制》(兖矿集团达穆瓦索〔2005〕230号)、《兖矿集团有限公司全面落实安全生产主体责任实施细则》(兖矿集团播发〔2008〕2号)和《兖州煤业股份有限公司安全生产责任制》,对公司副总工程师、安全生产业务部室、综机中心分管综机加装撤去的安全管理人员展开业务保安抵押考核。抵押金额1000元,根据各部室专业管理范围内安全指标顺利完成情况,给与考核落空。

三、安全管理过程考核

依照《兖矿集团有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法》(兖矿集团播发〔2009〕3号)关于安全管理过程考核有关规定,对各单位、各部门和公司分管领导给与适当的经济行政处罚。

四、年度安全绩效考核

根据《兖矿集团有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法》

(兖矿集团播发〔2009〕3号)关于集团公司对煤业公司和生产经营单位年度安全奖罚的有关规定,实行奖惩落空。

(一)安全基金奖罚

1.生产矿井年度顺利完成安全奋斗目标,退还全部上交的安全基金,并按上交额的40%给与嘉奖。年度出现一起1人轻微轻伤责任事故,扣分上交安全基金的30%;出现两起1人轻微轻伤或一起2人轻伤责任事故,扣分上交安全基金的60%;出现1人丧生责任事故,扣分全部上交安全基金。

2.其他单位年度同时实现安全奋斗目标,退还全部上交的安全基金,并按上交额的20%给与嘉奖。年度出现1人重伤责任事故,扣分上交安全基金的30%;出现1人通常轻伤责任事故,扣分上交安全基金的60%;出现1人及以上轻微轻伤责任事故,扣分全部上交安全基金。

(二)年度安全嘉奖

1.生产矿井年度同时实现安全奋斗目标,按以下标准奖励:党政主要负责人各10万元,分管安全生产副职、总工程师、安监处长各8万元,班子其他成员各6万元。出现1人轻微轻伤责任事故,计入年度嘉奖额的30%;出现2人轻微轻伤责任事故或一起2人重受伤责任事故,计入年度嘉奖额的60%;出现3人轻微轻伤责任事故,计入年度嘉奖额的100%,并对应丧生1人责任事故考核标准,实行安全一票否决,计入领导班子全部效益年薪。

2.天浩公司、榆林蔗茅公司甲醇厂年度同时实现安全奋斗目标,按以下标准奖励:党政主要负责人各5万元,分管安全生产副职、总工程师、安监处长各4万元,班子其他成员各3万元。出现1人重伤责任事故,计入年度嘉奖额的30%;出现1人通常轻伤责任事故,计入年度嘉奖额的60%;出现1人及以上轻微轻伤责任事故,计入年度嘉奖额的100%,并推行安全一票否决,计入领导班子全部效益年薪。

五、非政府领导

(一)公司设立以总经理为副组长,分管安全生产副总经理为副组长,安全监察部、人力资源部、计划财务部、综合部、党务工作部、纪委监察处、审计部等部门负责人为成员的安全考核领导小组,内设考核办公室,考核办公室设于安全监察部,具体内容负责管理安全考核工作。各单位必须设立安全考核领导小组和考核办公室,拒绝接受公司安全考核领导小组的监督。

(二)各单位依据本办法,融合自身实际,制订《安全生产经济奖罚定量考核办法》,报公司安全考核领导小组审核。

六、其他规定

(一)生产矿井出现1人死亡事故,按全部托季马人数每千人10万元罚款;出现轻微轻伤1人事故,按全部托季马人数每千人2万元罚款。其他单位出现1人死亡事故,按全部托季马人数每千人10万元罚款;出现轻微轻伤1人事故,按全部托季马人数每千人5万元罚款;出现1人重伤事故、1人通常重伤事故,按全部托季马人数每千人2万元罚款。

(二)对出现人身事故、非人身事故和关键性九死一生事故、生产事故谎报、虚报的单位,每辨认出一起,罚款10~30万元,主要负责人、轻易负责管理的主管人员,分别罚款10000元、6000元。

对出现人身事故、非人身事故和关键性九死一生事故、生产事故迟报、漏报的单位,每辨认出一起,罚款2~5万元。主要负责人、轻易负责管理的主管人员,分别罚款3000元、2000元。

(三)所有安全罚款,由安全监察部出示证明,各单位于当月缴计财部,划归公司安全专项基金。每迟交一个月,按罚款额的10%缴付滞纳金,计入党政主要负责人的抵押本金。

(四)轻伤分成轻微轻伤和通常轻伤。轻微轻伤就是指引致终生残疾、失去劳动能力、损失工作日在1000天以上的,或者险些并致人丧生,经救治挽回生命、性质轻微的人身危害;通常轻伤就是指损失工作日105日以上,未达至轻微轻伤标准,经过化疗能恢复正常工作能力的人身危害。

(五)关键性九死一生事故,就是指事故轻易经济损失、影响时间和范围的程度较小,但可能将导致多人身伤亡事故或轻微经济损失以及轻微社会影响的安全事故;生产事故就是指生产过程中导致轻易经济损失和影响,但未对人员和作业环境导致威胁的事故。

(六)三级非人身事故对应重伤事故考核,二级非人身事故对应通常重伤事故考核,一级非人身事故对应轻微重伤事故考核,特级非人身事故对应死亡事故考核。出现关键性九死一生事故、生产事故,根据事故性质轻微程度,分别对应相同级别的人身事故或非人身事故考核。年度内对同一级别的事故,推行总计考核。重伤3人按轻微轻伤1人考核,轻伤3人按丧生1人考核。

(七)各单位出现的临时用工、外发包伤亡事故,单位应负管理责任的,列入考核落空。

(八)发包方和承包方均属于公司内部单位的,承包方出现事故,对双方均展开考核。

(九)改组单位出现事故,公司及所属单位应负监管责任的,列入考核落空。

(十)被上级监管部门全面停工整顿的单位,停工整顿期间继续执行当地最低工资标准。

(十一)非责任死亡事故,对事故单位予以落空季度安全抵押金。

(十二)凡是因安全问题受行政处分的人员,处分期间工资待遇继续执行兖矿集团播发〔2004〕286号文件规定。

(十三)所有安全政策性奖励税金不扣除年薪总收入。

(十四)无机供职的人员,按照就低原则抵押,按照从宽原则行政处罚。

(十五)单位停工培训1个月以上的,停工培训期间所有人员予以安全抵押落空。

(十六)安全考核落空严禁重复计奖,否则,处同等奖励金额的2倍罚款。

(十七)本办法解释权属于兖州煤业股份有限公司。

(十八)本办法自2009年1月1日起至继续执行。煤矿安全管理制度之一通三严防安全调度及信息管理制度煤矿安全管理制度之一通三严防安全调度及信息管理制度

一、一通三严防安全信息汇报内容

各单位一通三严防安全信息的汇报内容:必须全面充分反映当日本单位的“一通三严防”情况,精确及时向有关领导和部门提供更多信息,集团司对每天一通三严防安全信息的汇报内容建议如下:

(一)停驶主扇的时间和运转情况。

(二)回采工作面、采区上(下)山、主要巷道全线贯通及通风

系统的调整及主要措施及全面落实情况。

(三)欣华火区、排放量和处置瓦斯情况。

(四)工作面及回去风流瓦斯浓度达至0.4%或瓦斯喷出异常的

情况(工作面包含改采、凿、上开),工作面专项环境治理措施及全面落实情况。

(五)存有发怒隐患地点的气体、温度等参数变化情况。

(六)石门揭过注重煤层。

(七)“—通三严防”重点工作的进度情况。

(八)“一通三严防”、放炮及火工品管理事故。

(九)“一通三严防”隐患(包含通风系统与否合理及平衡、并无计划和存有计划停风、瓦斯堆积、敞撞风门、损毁瓦斯传感器、风量严重不足、发怒隐患、盲巷管理、井下使火情况等)情况汇报。

(十)领导批示全面落实情况的意见反馈。

(十一)临时布置的调度内容。

二、汇报程序及鉴阅一通三严防安全信息(通风瓦斯日报)建议

(一)井下每班对通风系统(包含冶炼工作面的系统及通风设施的较完整)、瓦斯检查(特别就是存有瓦斯变化的工作面)、重点地点的瓦斯环境治理、严防救火、防灭尘、瓦斯监测及外木自爆设施的较完整情况,由通风区当值通风(段)队长负责管理校对和情况汇总,并向通风调度值班员和通风区值守区长汇报,由通风调度值班员将三班主要问题按照一通三严防安全信息汇报内容及建议核对通风瓦斯台账,通风瓦斯台账由通风区长和通风区技术主管校对。一通三防如突遇特定情况必须及时向通风调度和矿业公司调度汇报。

(二)通风瓦斯台账经通风区技术主管和通风区长签阅后,于当日下午送来矿业公司调度室。通风瓦斯日报内容由通风区技术主管和通风区长负责管理每天向集团公司通风调度汇报。

(三)矿业公司经理、总工程师及其他有关领导每天至矿调度室校对通风瓦斯日报,并签订处理意见和精心安排全面落实集团公司领导命令。

(四)集团公司通风调度负责管理汇总各矿通风瓦斯日报情况,恳请集团公司总经理、总工程师及其他有关领导校对。

(五)集团公司总经理、总工程师及其他有关领导,每日至调度室校对通风瓦斯日报,并签订命令。集团公司通风调度负责管理将领导的命令意见表达各矿业公司,各矿业公司通风区负责管理将全面落实情况意见反馈集团公司通风调度。

(六)矿业公司调度室主任责令值守调度员负责管理将矿领导签订的处理意见通告有关单位。通风区负责管理对问题的全面落实情况展开检查,并将全面落实情况意见反馈矿业公司调度室。

三对一通三严防安全信息辨认出问题的处置

凡辨认出以下问题的,将按照集团公司的有关规定严肃处理。

(一)辨认出一次汇报不精确、不及时或怨家、漏报的;

(二)通风区调度向矿业公司调度室汇报不精确、不及时或怨家、漏报

的;

(三)矿业公司调度室向集团公司汇报不精确、不及时或怨家、漏报的;

(四)集团公司调度发生通风瓦斯曰报核对不精确、不确切的。(煤矿机电运输战线)防爆设备、煤安标志产品入井检验制度(煤矿机电运输战线)防爆设备、煤安标志产品入井检验制度

1.申领崭新设备时,设备管理人员必须按装箱单展开逐件环评,核对环评记录,图纸技术资料取走档案。

2.根据生产情况,采用单位需领用设备时,须经主管人同意后,至机电设备库申领,领发双方必须将旧领设备插入该井的机电设备台账。

3.机电设备下井采用时,存有各井到机电设备组办理设备《入井通知单》,否则一律不许入井。

4.防爆电器设备入井前由入井设备检查员检验,安全检查性能合格后方可以入井。

5.设备加装人员必须严苛按照设备较完整标准,技术资料及图纸展开深入细致恰当地加装。

6.设备加装后,由设备采用人员对加装的设备展开全面检查,环评合格后,由采用人员盖章后方可以投入使用。检修工安全生产责任制第一条为进一步严格执行南山区检修工全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条南山区检修工负责管理修理不好个人负责管理的设备。深入细致及时核对设备检修和钢丝绳检查记录。

第三条南山区检修工二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、检修工必须经过培训,考试合格,获得操作方式资格证后,方可上岗上岗。

二、熟识所保护设备的性能结构,掌控设备的运转情况,负责管理对设备的检查和保护工作,维持设备和附属安全设施在较完整状态下运转。

三、按定验图表巡回检查设备各部件和安全保护装置,按时检查钢丝绳和相连接装置确保安全运转。

四、根据“纸盒机制”的分工,修理不好个人负责管理的设备。深入细致及时核对设备检修和钢丝绳检查记录。

五、严格执行电气操作规程,安全规程和检修质量标准。

六、根据日常检修情况,充份准备好所需的材料、配件等;替下来的零配件存有复原价值的应得当留存,回收材配件及时处理,确保工作场所整洁干净。

七、上班前必须对设备展开全面检查,辨认出问题及时处理或汇报上级并交代确切。

八、看管不好日常采用的检修工具,严禁发生遗失、损毁现象。

第四条南山区检修工责任目录具体内容事项,见到附表:《南山区检修工安全责任目录》。

第五条《南山区检修工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。通风科隔自爆设施管理制度通风科隔自爆设施管理制度

1、矿井必须实行防治和阻隔煤尘核爆的措施。矿井两翼与井筒相连的主要大巷、相连采区之间的分散运输巷和春早巷、相连煤层之间的运输石门和春早石门必须设置主要隔爆水棚;矿井工作面的入春早巷、煤和半煤(岩)盾构巷、使用单一制通风并存有煤尘核爆危险的其它巷道必须设置辅助外木爆棚。

2、外木爆棚应当设于直线巷道内,与巷道的交叉口、拐弯处的距离必须维持50——70m,与风门的距离大于25m。

3、隔爆水棚必须按规定展开短果,必须设立专人负责管理并推行转让管理,确保外木自爆水槽(袋)并无损坏、并无紧缺。隔爆水棚的管理表明牌必须标明短果地点、巷道断面水棚类型、棚区长度、水槽(袋)数量、水槽(袋)容量、设计水量、实际水量、管理单位、管理人员。

4、主要隔爆水棚的棚区长度不大于30m,辅助隔爆水棚的棚区长度不大于20m。冶炼工作面的隔爆水棚必须及时移动,维持首列水棚距工作面的距离在60——200m范围。

5、按巷道的断面积排序,主要隔爆水棚的用水量大于400L/m2,辅助隔爆水棚的用水量大于200L/m2。外木自爆设施的管理人员应当每周对隔爆水棚补足一次水量,始终保持隔爆水棚充裕的水量。销售部地磅房卫生制度销售部地磅房卫生制度

第一条为强化地磅房卫生管理,缔造较好的工作环境,构筑人与自然的工作氛围,特制订此制度。

第二条本制度适用范围为公司销售部。

第三条值班人员必须把个人及辖下办公用品按定置建议放置整齐。

第四条值班人员必须按职责建议及时清扫责任区卫生,包含地面、门窗等,确保努力做到整洁干净。

第五条每天交接班前,计量员必须洁净本岗计量设备和仪表,避免积尘过多引致设备损毁。

第六条垃圾必须好像至选定的边线,严禁随意乱放。

第七条培养较好的卫生习惯,保证卫生间洁净,制订值日表,建议所有在岗员工必须共同严格遵守。

第八条磅房周边环境卫生和阿尔宾娜台面卫生必须定期清扫,并设专人负责管理,建议称面必须时刻洁净整洁。称体与水泥面的间隙必须清扫整洁,以免影响称量。

第九条锅炉房每天定时清扫,炉灰清扫及时,炼焦煤适度并保证卫生合格,不得乱堆随地。

第十条本制度解释权归属于销售部。

第十一条本制度自公布之日起继续执行。机电科四大件队队长安全生产责任制帮助科长负责管理机电科四大件队的安全生产管理工作,对四大件队的安全生产工作全面负责管理,就是四大件队安全生产第一责任者人。安全生产职责如下:

1、参予制订机电科四大件队安全生产规章制度。

2、参予制订机电科四大件队安全管理制度和安全质量标准化考核标准。

3、掌控员工身体健康情况,介绍员工思想变化情况。

4、出席审查机电科四大件队设备范围内的系统改建方案、装备的选型及优化布局。

5、严格执行、全面落实职业病预防措施。

6、每月定期参予机电科四大件队监督检查规程、措施在现场的继续执行情况,及时消解事故隐患。阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

7、参予严格执行全面落实机电科四大件队机电事故的查案处置,非政府机电科四大件队的事故查案可以,定期非政府举行四大件队安全业务会议。

8、参予制订机电科四大件队隐患排查环境治理方案并监督全面落实。

9、及时、如实报告生产安全事故。非政府参予机电科四大件队生产安全事故的抢修救援工作、事故调查工作。

10、帮助机电科分管科长推展国内外一流的机电、供用电管理经验,推展明朗适用于的新技术、新工艺、崭新设备。11、参予制订并实行机电科四大件队安全生产教育和培训计划。负责管理对机电科四大件队工种的岗位技术培训工作,努力做到各工种上岗上岗。考核标准:

1、不顺从管理,违背安全生产规章制度,依照有关规章制度给与考核处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的,按照矿有关制度给与处分,导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

3、未及时非政府四大件队范围内的隐患排查的,对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的,对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的,应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、四大件队范围内出现生产安全事故,正数管理责任。

5、四大件队范围内采用不符合规定建议的设备,正数管理责任。

6、四大件队范围内设备检修计划不合理,或不按规定对设备展开检修的,正数管理责任。

7、未按规定非政府考核四大件队范围内各岗位安全生产责任制或各项管理制度,正数管理责任。

8、四大件队范围内未创建机电设备、设施技术档案或不健全,影响安全生产的,正数管理责任。

9、四大件队业务范围内的高低压供电不安全、各类维护无法可信运转,由此引致的后果,正数管理责任。

10、四大件队范围内特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的,正数管理责任。11、对四大件队范围内的职业危害预防工作不符合规定建议,按照公司矿职业危害预防管理制度考核。11、四大件队范围内出现生产安全事故时,不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的,按照公司、矿有关规章制度给与考核处分,构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。13、四大件队范围内出现生产安全事故时,不顺从抢修指挥部统一指挥,不参予救治,按照有关制度给与处分。地质及储量技术管理制度地质及储量技术管理制度

1、严格执行《煤炭工业技术政策》、《煤炭法人》、《矿产资源法》、《生产矿井储量管理规程》及细则,按规定的建议展开矿产储量的排序、监督和管理。

2、严苛按生产矿井质量标准化建议去展开日常技术管理,及时填绘各种储量图、核对各种台账、撰写各种回采率分析报告,包含年度、季度、月份及皮利尼总结(工作面、采区、矿井)。

3、严苛储量多寡制度,储量变动必须按建议明确提出申报,未经上级主管机关核准,严禁随意自行改动。合乎储量转至、转回出来、冻结、地质及水文地质损失条件的,地测部门明确提出呈报,呈报主管部门审查批准,未收到批准前严禁随意展开破坏性生产,未经核准就弃而不采者,均按偷煤处置,出席采区回采率排序,按有关规定展开考核奖罚。凡应一次处置的不许化整为零多次处置。

4、工作面收尺一月一次,当工作面大力推进较慢时或结构繁杂时应减少观测次数。收尺时必须深入细致现场,精确测量。测量的内容包含煤层倾角、煤层厚度、结构、布季、沉煤厚度、割去顶上底板厚度、偷顶底煤厚度、地质构造变化、水文情况等。观测点间距通常为10—15米,煤层厚度及布季的丈量误差应当大于煤层厚度的3%。

5、工作面回采前必须探清煤层厚度及其结构。在回采过程中按有关建议迈向或女性主义每10—30米观测一个点,探清工作面内偷顶底煤厚度情况,做好记录,谢泽生采面素描。对采面推采可能将碰到的地质或水文地质问题必须搞好预报。

6、强化矿井储量业务监督工作,地质及资源管理人员必须深入细致介绍矿井水平延浅、采区、回采工作面设计,对设计施工中违背国家技术政策和规定时必须明确提出建议和意见,对不能合乎《煤矿安全规程》规定、不按设计建议施工或生产,存有产生偷煤可能将时,必须及时向上级部门汇报,并派发“偷煤通知书”。已经导致不合理损失的,按有关规定展开处置。

7、按建议深入细致投档各种储量报表。

8、矿总工程师必须定期非政府有关部门对储量动态、损失量及回采率指标顺利完成情况展开全面的检查、分析,找到问题,不断改进。煤矿安全培训中心学员管理制度为了强化培训学员管理,创建较好的教学秩序,不断提升教学质量,确保安全技术培训工作的正常展开,特制订本制度。

一、学员守则

(1)遵纪守法,严格遵守各项规章制度,严格遵守公共秩序。

(2)明晰自学目的,端正学习态度,自觉顺利完成自学任务。

(3)认同老师,团结一致同志,对人讲文明、存有礼貌,谦逊真诚,助人为乐。

(4)听课不抽烟,不嬉笑、不随意进出教室,不直奔打电话,不搞与培训毫无关系的事。

(5)爱护公物、爱惜集体、勤俭节约、艰苦朴素。

(6)讲究卫生,爱惜环境,维持室内外洁净。

(7)专心听课,诚搞笔记,相互沟通交流,相互配合,共同提高培训效果。

(8)严格遵守作息时间。

二、课堂规则

1、严格遵守听课时间,不耽误、不旷工、不旷课。

2、教室应当维持严谨、安静的较好秩序。衣着必须干净,教室内不许穿背心、拖鞋,更不许袒胸露背。

3、课前应当办妥所须要书籍、笔记本和文具,搞好听课准备工作工作。

4、学员耽误,需从后门轻声步入教室。

5、听课过程中,严禁自行返回教室,严禁擅自对调座位。课堂上严禁吸烟。

6、听讲时注意力必须分散,深入细致搞好笔记。不许闲聊,严禁写作与本课毫地面起至重工岗位责任制地面起至重工岗位责任制

1、起至重工必须就是身体健康,并对该项工作热心负责管理,熟识本工种的安全规程及《煤矿安全规程》的有关规定。

2、起至关键性轻物件时,负责人应当检查地势,情况繁杂时,应当充分发扬群策群力的精神,力争起重机时,不发生犯规。

3、根据物件的重量,挑选适度的工具,例如:绳索、钢丝绳的荷重,导链的大小,铁丝的厚薄等,工具采用重物必须少于物件重量的二倍。

4、人工拽物件时,每人严禁少于75公斤。拖跳板装运时每人重物严禁少于50公斤。起重机高度少于5米以上时,钢丝绳重物能力应当少于物件重量的三倍以上。

5、起重机或运送重物时,负责人应当检查各工具与否厚实,并负责管理统一指挥工作,并存有专人负责管理安全工作。

6、物件塔式起重前,负责人应当检查挂勾处的吊环与否稳固。塔式起重后,吊物下面严禁停在人,重物周围5米以内严禁存有闲人停留。

7、采用导链时,应当检查导链大小,链旋转与否有效率,操作方式时无法猛拉小链,避免小链出来槽。操作方式人员必须选不好适度的边线后方能够操作方式。

8、装载机塔式起重重物时,工作人员应当躲避重物横向边线,东站在安全的地方,防治重物转动,刮伤工作人员。瓦斯地质预测预报预防瓦斯超载规定(新桥煤矿)瓦斯地质预测预报预防瓦斯超载规定(新桥煤矿)

(一)通风队创建瓦斯喷出量统计数据台帐,搞好冶炼工作面瓦斯喷出量统计数据工作,每10天至少测量1次矿井各冶炼工作面落下煤和非落煤期间的风量和瓦斯浓度,分别排序瓦斯喷出量。每一冶炼工作面动工前,都必须根据本矿、本采区、同一煤层瓦斯喷出量统计数据的历史数据、量测的瓦斯含量、冶炼进度预测工作面瓦斯喷出量,在此基础上实行针对性的措施避免瓦斯超载。次月5日前将统计数据台账转交生产科通风组展开管理。

(二)生产科(地质组)必须及时观测和观测冶炼工作面地质构造、煤层厚度、煤层倾角变化情况。必须秉持“有掘必寻,先寻后凿”的原则,探清前方60m内的地质构造,并以书面形式通告冶炼单位、调度、通风、安全等部门,搞好灾害防治工作。

(三)冶炼施工过程中辨认出的瓦斯异常拎、地质构造拎,实际测量的瓦斯含量等,生产科(地质组)都必须及时上至瓦斯地质图上,且每季度至少更新一次。

(四)罚则:不按上述规定继续执行的每次对责任人罚款200元;由于瓦斯地质预测预报工作不妥当,导致瓦斯事故的,对有关责任人要从严追究责任。某矿废旧物资处置办法某矿废旧物资处置办法

为避免企业资产外流,提升经济效益,严苛规范废旧物资处置犯罪行为,依据集团公司废旧物资处置办法的规定,融合我矿实际,特制订《xxx废旧物资处置办法》,具体办法如下:

一、设立xxx废旧物资处置领导小组

组短:xxx

副组长:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

成员:供应科、机电科、生产科、综检车间、财务科、武保科、行政筹办企管等有关人员。

二、各部门职责

1、供应科负责管理全矿废旧物资处置工作,各种废旧物资必须单独建帐、立卡、单独放置,收支相关手续必须完善、齐全,帐目必须确切,其它科室、车间均严禁以任何借口和形式对外出售。

2、机电科、生产科、综检车间负责管理废旧物资的技术鉴定工作。

3、行政筹办企管、纪委负责管理监督、检查整个废旧物资的处置进程与否规范,与否合乎上级部门的规定建议。

4、财务科负责管理办理出售废旧物资的货款没收相关手续。

5、武保科负责管理录入出矿废旧物资与回家证与否吻合。

三、处置范围

1、按照规定程序除役的材料、配件及设备。

2、废旧后无法F83E43Se的材料、配件。

3、其它原因形式的帐外除役物资。

四、审核程序

处置价值不少于三千元,由供应科招集废旧物资处置领导小组成员对废旧物资展开鉴别,证实并无使用价值的物资,核对《废旧物资联手鉴别单》,报分管领导审核后,呈报集团公司主管部门备案后处理;处置价值在三千元以上,核对《废旧物资联手鉴别单》,呈报集团公司主管部门,经审核后方可以处置。

六、其它规定

1、本矿职工由于特定原因出售板皮,由职工本人明确提出出售提出申请,所在单位行政副职核实盖章,经矿长或总会计师审核后,至供应科坑木场办理出售相关手续。

2、本矿职工家庭烧煤户出售劈材

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