2023年竞聘职位的演讲稿3篇VIP

2023年竞聘职位的演讲稿3篇竞聘职位的演讲稿篇1

各位领导、各位同仁：

大家好!时值数九寒冷，随着全市地税机构和干部人事制度改革的全面推动，我们全局干部正呼吸着春的气息，沐浴着春的洗礼，迎来了崭新的机遇和挑战。

今日，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。我叫肖晔，１９６８年诞生。１９９１年毕业于山西省安排统计学校，同年７月被安排到朔城区税务局工作，１９９４年机构分设，到朔城区地税局工作。

十二年来，搞过税收计会统，当过税收专管员，从繁华的集贸市场到安静的偏远山村，面对形形色色的纳税人，我有过惊喜、有过恐怖，也有过无奈，但我坚信：为国聚财是我生命的全部，是党和人民给予我光荣而神圣的使命。风霜雪雨，几度春秋，铸就了我坚毅的意志。为了自己钟爱的税收事业，充分实现人生的自我价值，我义无反顾地走上竞职演讲台，借此机会，谈谈假如我能当上股所长后的工作思路，希望能与大家共勉。

第一，加强自身道德修养。依法治税是税收工作的基本原则和灵魂，以德治税是以德治国方略提出之后对税收工作的新要求，也是新时期税收工作的重大创新。作为税收执法者，在工作中，首先要把税德规范做为内心信念，化为行为品质，以此来支配自己的行为；其次，要在“稳”和“微”处着手，俗话说：“积小善而成大德”，“千里之堤溃于蚁穴”，要时刻从微小小事上熬炼自己廉洁奉公的品德，设起坚实的人格防线。只有自觉地加强熬炼，努力自省，闻过即改，始终品德如一，擅长浩然正气，才能一心为公，敢于较真碰硬，为税收事业奋斗不息。

其次，锐意进取，不断创新。时代一日千里飞速前进，唯学问是立足之本。宋代朱熹语：“无一事而不学，无一时而不学，胜利之路也”。加入ＷＴＯ后我国税收制度和税收征管必需进行适应性变革与调整，才能顺应并融入全球化经济的大环境。你我如同一艘小船，在茫茫税海行驶，而大海波涛汹涌，恒久那样宽广无边，只要敢于搏击风浪，又何愁难以呈现自我的风采。我们要干工作，就要大胆探究。要成事业，就要勇于开拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一条新路。困难虽多，但欢乐更多。

第三，爱岗敬业，无私奉献。人们常把生命比作蜡烛，每个人燃出的光亮是不同的。有的“春蚕到死丝方尽”，有的`“流星一闪忽暗去”，作为２１世纪的税务女性，时代给予我光荣而神圣的职责，从家庭中“解放”了自己，耗损了女儿、妻子、母亲的角色功能，尽其所能，无私地倾心于税收事业。

有人说，女人是水，因为她柔弱，同时女人又是宏大的，因为她能包涵一切。我愿做一颗让阳光折射的雨滴，汇入大海，做一滴大地返青的甘露，融入山川。将目光投向女性，历史、现实和将来都会生动与丰富起来。我深信税务系统的男女同志肯定能为税收事业携手合作，应对２１世纪税收工作提出的新挑战。感谢大家！

竞聘职位的演讲稿篇2

大家好！

感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行*****职务。我现年**岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。

假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。我的工作思路是：

一、狠抓大客户建设,完成任务目标.在快速发展公司业务中培育循环客户、钢铁客户的要求，突出“联动”，全行下力气，接着巩固与**钢新轧、新钢铁、***钢铁（集团）等老客户的合作关系，扩大公司理财业务、票据结算业务规模，联手开展国际结算业务，培育一批支撑业务上台阶的“钢铁客户”，完成开发5个千万元大客户的任务指标。同时开发公司业务新领域、新行业，通过向城建房地产、方圆建设公司、中建装饰公司等绩优客户供应授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开发区等大型优质客户。

二、提升服务层次，丰富服务内涵。把优质高效服务作为中信服务的.品牌来抓，加强员工岗位技能训练和客户服务技巧训练，在短时间内使员工的岗位技能和服务水平快速提升到一个新的高度。要努力通过提升企业文化，催化业务经营。不断营造“理解、协同、奋进”的文化氛围，通过开展文化联谊、结对子等有益活动，培育员工的团队意识。

三、搞好营销,扩大业务.进行零售业务产品专业性营销，组织员工深化学校、社区、企业宣扬个人托付、国债预约等个人理财新产品。开发大型居住区、幼儿园客户群，开展中信卡代缴托费、物业管理费、煤水电费等便民服务，扩大中信卡的覆盖率。

各位领导、同志们，上述几点是我对****工作的思索，只要我能聘上，我会为此努力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，主动工作。

感谢！

竞聘职位的演讲稿篇3

敬重的各位评委：

您们好。我是来自采油二班的。特别感谢队领导出台这样一个面对全体员工的班长竞聘会，而且这种运作方式无疑是公允、公正、唯才是举的。

当我得知这个相关事宜的通知后，心里特别的激烈，但另一方面却告戒自己要沉静。激烈是因为最终有机会参与班长的竞选，能够更好的为我队的发展出一份力，我沉静是因为担忧辜负了这么好的竞聘会。随后，经过慎重的考虑，我依旧，决然要参与这次竞聘，而且我坚信能够作一名合格的，优秀的采油班长。

我于1990年采油技校毕业后参与工作，随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起，先后干了四年的计量站长，两年注水班长。一年多的抽油机维护工作。一年多的注水技术员等。到20xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。

来到我队后，依据塔河油田的生产方式与管理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成果的清零与刷新。过去的只能是过去的，将来的要靠在新岗位一步一个脚印走出来。

起初在巡井岗上时，快速从录用压力、取样做起，虽然工作并不困难，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要依据压力、温度、含水的改变对该井做初步的推断，做到井上生产，心中有数，在接下来的岗位转战到T913、TK315、S70等井，干时间较长的是S72井点，经验了S7201、T205、S7203等四口井的完井、试油、进站投产的大部分过程。其次，是角色的转变，起初总以为自己是外来员工，可能会受到偏见。

但看到领导那么亲切，有这么好的工作人文环境，我的顾虑彻底打消了。逐步增加了主子翁意识，起先主动的参加参与，队里、厂里的文化活动，给了我不小的激励。另外从工作间隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件，从1~12月份在厂简报发表7篇，在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看，八次队上操作技能中在综合四大队有三次名列前茅。在平安月考核中，获得我队个人第一名。在：“我会平安、我要平安”的演讲竞赛中获第一名，在我队本月实行“正压式呼吸器检查与佩戴”中获其次名。“其实这些荣誉并不是最重要的，重要的是进一步建立了我的信念。

第三，是思想上的改变。“机会是为有打算的人创建的”。至今在二班工作期间，我遇到三位优秀的班长，起初是齐炜班长的平易近人、一丝不苟，后来是刘国柱班长的大张旗鼓、有条不紊和石鸣元班长的敬业精神。

他们既是我的好领导，也是我的好老师。在他们身边，被耳喧目染，学到了许多东西，当遇到问题时，我常想，作为一个班长，我应当怎么办?这种思维训练使我在今后的工作中肯定会起重要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒芜与干枯的感觉，但现在我爱着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河，我曾用少有的半天时间和指导员穿梭在威壮的胡杨林和无垠的沙漠中，来感受爱美、感受宽敞，但我更爱塔河油田，在厂庆五周年之即，塔河油田像那矫捷俊朗的小伙子，同时又有真诚、纯朴的情感与品质，有谁不喜爱呢?有谁不愿在这充溢朝气的'环境下工作呢?

敬重的队领导，我经过这一年来的磨练，我有信念作一名好班长，并详细有以下做法：

那么首先，要主动响应随领导的工作指示与精神，以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指导，努力完成对部下达的油产量和气产量以及其他任务。

其次，树立“平安第一，预防为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多设备的工作环境中，抓好平安是重中之重。因为没有平安，生产就不能有保障，没有平安就没有效益。只有平安，才有欢乐的工作氛围。

第三，切实贯彻我厂“7s”管理体系，全面提高现场管理水平。第四，我认为采油的岗位不仅在地面，更是在地层。随着油田的开发，怎样削减自然递减率，怎样爱护地层，怎样限制含水上升率，提高最终采收率已是摆在面前不争的事实。虽然作为一个班长力所不及，但肯定要做到力所能及。第五，整理现场资料。班组的资料是基础资料。只有录用好基础资料，才能为我油藏室对油井、地层区块的分析与评价供应有力的精确依据。为我队的下一步开发供应更多的参考。，

第六，节约生产成本。投入精力关注大修、小修，措施井的施工进度与质量，一方面提高开井的时率，一方面提高施工的胜利率，削减不必要的作业费用。同时限制材料费用，建立班组统筹安排制，通过修旧利废，提高修理实力，达到材料物尽所用。

第七，落实班组五小措施。即调平衡、限制套管气、调参、调工作制度和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。

第八，加强班组业务技能操作，提高自我与班组对突发事务的应急处理实力，定期进行演练。做我队最好的演练现场，力争红旗班组。最终，是加强班组文化建设，通过小竞赛、