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文档简介

专业文档,欢迎下载! 机电设备巡回检查制度规范12篇合稿机电设备巡回检查制度机电设备巡回检查制度

1、各工种、各岗位人员必须在工作期间,对自己所属范围内的设备必须展开巡回检查。

2、深入细致观测检查,设备运转与否稳定,声音有没有异常,温度与否正常,仪表重要批示与否齐全、正常,并将检查时间、检查情况、检查人员详尽记录。

3、辨认出问题必须立即处置,无法处置的要报机电科直到矿长,统一安排。

4、不得设备超员、母舒氏,以及在供电质量不合格的情况下运转,否则损毁设备,影响安全生产的正常运转,责任自私。

5、每班巡回检查严禁多于3次并搞好记录。赵家沟煤矿调度室管理制度编订赵家沟煤矿调度室管理制度

一、目的

为全面完成矿井全年原煤产量和盾构总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作精心安排必须努力做到存有全面落实、存有检查、存有汇报,保证矿井安全生产有序展开。

二、范围

适用于于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限

1.在生产矿长领导下,负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥,按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产,顺利完成矿井的各项生产任务。

2.负责管理非政府举行生产可以及生产均衡可以,积极主动严格执行全面落实会议的各项同意,及时均衡协同化解生产中发生的问题,督促检查矿精心安排的各项工作顺利完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下发调度命令,非政府有关单位及时展开处置,全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一调度统一指挥。

3.负责管理调度、通告通报的上传下达,各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的命令和安全生产的建议,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件顺从,特定情况时根据安全生产急需,可以核发领有料单,非政府车辆,全面落实有关材料的装运,事后办妥相关手续。对不能服从安排而影响生产的,视情节给与50~200元的罚款,并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点展开检查,辨认出不安全隐患时有权而令其暂停作业,全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定展开行政处罚。

四、调度工作程序

1.调度员提早至班,办成交接班相关手续。把上一班已筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全,文字更替不明的口头表明。

2.接班人后,调度人员录入各区队、班组的班作业计划、任务,统计数据不好各班组的当值作业计划和执勤人数。查阅下班的调度记录,熟识情况,并严苛按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况,明晰当值的重点、关键,载明下班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的顺利完成情况及存有问题,化解不好生产、安全上发生的问题,搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报,以便作出妥善解决。

4.每个大班班末听到基层小班的汇报,搞好记录,并帮助值守领导汇总下一班的生产计划和安全中应当特别注意的事项。

5.一个工作日完结后,搞好三个小班的生产指标顺利完成数汇总,核对不好调度日志,向上一级调度室汇报,并搞好三个小班的生产安全情况分析,撰写不好日报、材料,由值守领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的命令,必须搞好记录,并深入细致表达或贯彻执行。

6.一旬、月顺利完成后,必须作出旬、月生产顺利完成情况及存有的问题分析,并预测下旬、月的生产动态及发展趋势,并在早调度会上表达。

7.每日、旬、月的作业计划顺利完成数据,日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼执勤等,必须搞好统计数据和分析。

8.在日常工作中,深入细致直奔不好上级调度通告通报并负责管理全面落实,上开不好调度会并搞好记录,办成领导信访部门事项,全面落实不好基层建议化解的问题。

9.每旬、每月分析总结生产指标顺利完成情况及存有的问题,提供更多给生产领导易于决策。

10.当一个月的各项调度工作完结之后,必须将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理档案,得当看管。

五、调度管理制度

(一)矿值守制度

1、矿值班人员值守期间,必须对全矿矿井的安全生产负责管理,并全权处理值守期间的安全生产。每日晚八点交接班,深入细井下电钳工安全生产责任制(煤矿)一、责任范围

1.电钳工必须上岗上岗,严苛按照《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》展开标准作业,杜绝违章,确保安全。熟识本岗位工作标准及操作方式顺序,并严苛对照继续执行。

2.按时出席矿、队、班组的各种自学活动,保证业务、操作技能的不断提升,熟识避灾路线和有关防水措施,能够得当避灾。

3.熟识井下电气设备结构、性能、工作原理、技术特征。

4.电钳工检修设备或处置设备故障时,必须与有关人员联系不好,并存有专人负责管理看护运转设备时可能将误伤检修人的设备的控制器、按钮,搬运“有人工作,不得供电”警示牌板,避免不知情的人员误操作。

5.检查处置本班存有的机械设备故障。做好设备日常保护,防治和增加设备故障。严格执行交接班制度,支付利息问题和隐患、水泵件、工具等。

6.负责管理包机范围内电器设备较完整,清洁卫生。定期检查和试验电器设备的各种维护,不较完整不得采用。深入细致搞好检查、修理和试验记录。严格执行停在供电制度,不得带电作业。

7.顺利完成其他领导信访部门的各项工作

二、考核标准

1.不上岗上岗、违章作业的,罚款100元。

2.无故不出席各类自学的,罚款100元。

3.不继续执行检修停在供电制度的,罚款200元。

4.不继续执行专人停在供电制度的,罚款100元。

5.不继续执行现场交接班、对设备维修保养不妥当的,罚款100元。

6.未完成领导信访部门的其他工作,设备拆毁污斑不符合要求的,罚款200元。矿井寻抽水责任追责制度矿井寻抽水责任追责制度

辨认出弄虚作假,存有以下情况之一者,每人次考核500元。导致严重后果的;应当追责当事人或肇事人的责任。

(1)违章作业或违章统一指挥导致事故的;

(2)辨认出存有水征兆,不采取措施又不及时报告的;

(3)对严格执行本制度的人员展开打击报复的;

(4)玩忽职守导致事故的;

(5)出现事故后,弄虚作假或嫁祸于人的。

(6)不继续执行“有掘必寻,先寻后凿”的。井下勘探工安全生产与职业病危害预防责任制(麦地殿中煤矿)井下勘探工负责管理井下各生产头面抽放钻孔、地质水文钻孔的施工工作,对各类钻孔质量负责管理,按质按量顺利完成各项生产任务。必须掌控煤矿安全生产专业知识,认真学习有关职业病预防管理规定和职业病预防有关科学知识,进一步增强职业病防治和应急处置能力。并依法经过培训,获得安全资格证。

一、岗位安全责任目录

1.井下勘探工必须经过培训,获得安全技术工作操作方式资格证后,上岗上岗。

2.应当介绍各类钻孔的施工目的、设计建议,严苛按照《煤矿安全规程》规定作业。

3.井下勘探工应按照本单位值守领导的工作精心安排及时非政府施工各类钻孔,保证钻孔质量合乎设计建议。

4.负责管理对施工现场存有的隐患问题、损害职业身心健康方面问题排查自查,无法确定的及时呈报单位领导,严禁谎报不报。

5.负责管理及时精确投档勘探报表和各种记录。

6.井下勘探工应强化钻孔施工质量,保证各类严防救火钻孔合格,起著较好的防雷效果。

7.井下勘探工应努力做到施工流程中文明生产,整齐有序,杜绝水冲巷道、钻具纷乱等高标准作业现象。

8.在施工地质钻孔时必须详尽记录,辨认出勘探资料不合乎现场实际时必须及时呈报地质部门或单位值班人员。

9.负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。

10.按建议恰当配戴个人劳动防护用品。

二、责任追责

11.存有以下犯罪行为之一的,给与井下勘探工“违章”处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(1)不上岗上岗的;

(2)不按规定展开施工钻孔随意发生改变设计建议,导致不良后果的;

(3)下井作业地点拆毁、乘火时,不采用合格的瓦检仪检测有毒气体;

(4)勘探各类钻孔时,存有虚报进尺、弄虚作假的;

(5)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(6)拒不执行安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令的;

12.出榆家梁煤矿工程支付管理制度榆家梁煤矿工程支付管理制度

第一条管理机构:工程支付专设管理机构管理,机构设于经营筹办。

第二条人员建议:建议管理人员存有适当的管理能力与水平,并存有适当的资格,审核人员必须上岗上岗,专业对口。审核的支付封面建议财政预算人员盖章资格证印章。

第三条基本程序:无论专项工程、基建工程、生产工程均由工程管理部门非政府环评,经营筹办支付管理人员参予,并由工程管理机构出示工程验收资料,支付管理人员依据工程验收资料基本建设工程支付单。经经营主管及矿长盖章普遍认可后,报公司主管部门覆核。

第四条管理办法:所有的外委工程均由施工单位基本建设工程支付,报经营筹办工程支付管理人员审查,施工单位不基本建设支付单的经营筹办予以审查,施工单位不按时报支付资料的经营筹办有权判处罚款。

第五条设计变更和现场经济护照严苛按神东公司神东煤[2000]005号文神东煤炭公司关于印发《基本建设合约及设计变更和现场护照管理办法》及有关生产、专项规定的通告继续执行。

第六条工程支付的材料Neuvic品种和数量必须严格执行所用行业或地方定额Neuvic办法的规定及年终支付文件制订的原则,严禁擅自不断扩大Neuvic范围。

第七条所有建设项目在施工前必须按分公司合约管理办法与施工单位签定施工合约。施工合约的签定应当严苛按照建设部、国家工商行政管理局联手施行的建[1999]313号文“关于印发《建设工程施工合约示范点文本》的通告”制订的示范点文本继续执行。建议签订合同内容完备,条款严格。

第八条工程支付必须建好台帐,台帐内容建议核对确切、完备。逐步同时实现工程造价资料微机化管理。

第九条支付管理人员应当及时对已完工工程中存有代表性的相同类型工程展开耗资分析,并创建耗资资料累积制度。调度室副主任(矿井生产)安全生产与职业病危害预防责任制调度室副主任(矿井生产)安全生产与职业病危害预防责任制

1、贯彻执行党和国家有关安全生产技术方针、政策、法律、法规、煤矿安全规程和煤矿安全生产标准化建议及评分办法,尤其就是自学代莱规定、建议,严苛全面落实上级和公司的各项规章制度。

2、帮助调度室主任搞好公司的安全生产工作,负责管理调度室的全面工作,根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划,对日常生产展开精心安排非政府和调度统一指挥。

3、搞好安全生产调度会议、安全生产协调会议非政府工作,出席各种安全生产技术会议。

4、掌控生产顺利完成情况和生产动态,做好综合均衡,非政府安全生产。

5、掌控矿井工作面接任和采区准备工作情况,严格执行化解存有的问题,确保矿井正常接任,杜绝突击非政府生产现象,确保安全生产。

6、及时协同生产过程中各单位、部门和各生产环节之间发生的问题。

7、对上级的的安全生产命令、命令深入细致贯彻落实。

8、对阻碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,非政府有关部门及时化解。出现重大事故时,按照《应急救援预案》的有关规定搞好事故救治及应急处理工作。

9、经常检查调度系统工作情况,出席调度系统工作会议,总结工作交流经验,不断提升调度系统管理水平。

10、积极参与调度人员的业务学习和培训工作,不断提升调度人员的业务素质,积极主动非政府调度标准化工作。瓦斯煤层气合格考核奖惩制度(寨崖底煤业)1、瓦斯煤层气合格推行分级考核奖惩,公司领导负责管理对矿展开考核,本矿负责管理对各有关部门展开考核。

2、重点考核(行政处罚)内容:

2.1、未按有关规定创建瓦斯煤层气系统或应当展开瓦斯煤层气而未展开煤层气非政府冶炼作业的。

2.2、并无瓦斯煤层气工艺方案设计或瓦斯煤层气不合格的就非政府生产的。

2.3、瓦斯煤层气工程未按设计施工或瓦斯煤层气工程未完成就非政府生产的。

2.4、并无瓦斯煤层气规划、并无年度实行计划或未完成瓦斯煤层气计划的。

2.5、瓦斯煤层气系统和煤层气工程不合乎有关规定的、瓦斯煤层气有关技术资料不全系列的。

2.6、未按有关建议创建瓦斯煤层气管理部门和机构的,瓦斯煤层气合格管理制度不健全的。机运部机电设备包机制度机运部机电设备包机制度

为了进一步全面落实岗位责任制,管理不好、采用不好、保护不好设备,保证设备经济安全运转,满足用户矿井生产须要,更好的协调轻易生产单位顺利完成全矿生产任务和其他各项技术指标,同意对机电设备推行纸盒机制,设立设备纸盒机组,建议“每台设备包机至人”、“转让管理”责任明晰。

1、工作范围:负责管理设备的安全运转,检修保护。

2、包机任务:

(1)、纸盒设备的安全运转,搞好设备及附属设施的检修工作,并搞详尽记录。

(2)、保与设备较完整。

(3)、保与任务全面完成。

(4)、纸盒文明生产(环境卫生、整齐、洁净)

3、设备必须包机至人,包机设备存有设备责任牌,标明责任人。

4、包机主要努力做到纸盒采用、纸盒管理、纸盒保护、纸盒排除故障。安全隐患排查管理制度安全隐患排查制度为了同时实现公司长周期安全生产,建设成安全高效率型和质量标准化矿井,并使部门和生产队的安全管理规范化、系统化、程序化,融合公司制订的隐患排查制度,制订此安全隐患排查制度。部门经理就是部门统辖范围内的关键性隐患排查处置的第一责任人,各队队长就是本队施工区域内隐患排查处置的第一责任人,部门主管必须监督其各队隐患排查的化解全面落实情况。一、隐患的分类及处置矿井隐患按种类分成:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、灭火、火灾、水灾和其它共十类,按隐患处置深浅程度,通常隐患的处置由各队自行解决,对于较难处置隐患,须要由其它部门、队协同协调的,由部门经理协同其它部门研究制定方案后,施工队负责管理化解处置,对于关键性隐患,部门无法化解的,呈报公司领导,由公司领导策划举行专题会议协同处置,部门负责管理全面落实、精心安排化解。二、隐患的排查1、每一职工都存有排查隐患的权利和义务,辨认出隐患必须及时汇报处置,对当值无法处置的,必须向队里汇报确切,由队里精心安排人员处置。2、对于安全小检查以“三定表中”形式全面落实的问题,各队必须按建议定时化解。3、部门经理、主管在每次下井所辨认出的安全隐患和质量标准化方面的问题,建议展开现场处置,现场处置没法的,升井后核对隐患排查台账,选定有关队责任人展开处置。三、隐患全面落实及信息反馈1、各队现场隐患的处置,由其队长负责管理全面落实,并将处理结果按时意见反馈至生产部。2、机电方面隐患的处置,由机电负责人负责管理现场全面落实,并将处理结果意见反馈至生产部。四、行政处罚规定1、辨认出隐患未及时采取措施或汇报的,给与现场责任者200-500元罚款,导致事故的按公司有关规定严肃处理。2、各基层队没能按隐患排查建议全面落实或未按规定核对实行情况的,视情节酌定给与责任者100-300无罚款,导致事故的加倍行政处罚。3、各级队干、拎班长、质量员、班组长及其他有关人员,未严苛履行职责,未积极主动协调全面落实化解隐患,视情节酌定给与责任办公室办事员安全生产责任制办公室办事员安全生产责任制

1.深入细致看电视自学,介绍党的政策方针及上级会议文件精神,钻研业务科学知识,不断提升自身的写作能力,以便于适应环境办公室的全面工作。

2.著重于办公室的文字工作,深入细致搞好文字严格把关,写下不好总结、会议工作报告、文件校订、派发、通话报纸等管理工作。

3.积极主动出席矿生产可以、安全可以、经济分析可以并深入细致搞好会议记录,平时特别注意搜集有关方面的资料,给文学创作提供更多充份的依据,以便于得心应手。积极主动地介绍和掌控办公室的内务及事务性工作以便于参予各项管理。职工进、升井管理制度职工进、升井管理制度

1.所有入井职工必须严格遵守国家的有关法律、法规及本矿的各项规章制度,顺从领导和安全管理。2.凡入井职工必须所持入井证,并随身携带矿灯、打火器。不得随身携带烟草和燃烧物品,入井前不得饮酒。3.井口把口工必须秉持井口出来、入井张美妮制度,不合乎入井条件的一律严禁入井,外单位入井人员必须由矿领导护送或经安全科批准后方可入井。4.入车排队,严禁打破井上、下搭乘人车警戒线,每罐只限8人,严禁超员。不得在罐笼内玩耍玩耍,工具和身体的任何部位都严禁远远超过人车。设备维护保养制度设备维护保养制度设备就是生产力三要素之一,就是展开社会生产的物质手段。设备管理的优劣,对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标,都有著决定性的影响,因此必须严苛按照设备的运转规律,狠抓设备的恰当采用,精心保护,科学保护,努力提高设备主硅。为此,特创建以下设备维护保养制度:一、操作方式人员和佩(检)修成人员应当以主人翁的态度,努力做到恰当采用,精心保护,用严谨的态度和科学的方法保护不好设备。秉持保护与检修相结合,以维扩居多的原则。严格执行岗位责任制,推行设备纸盒机制,保证在用设备台较完整。二、操作方式人员对所采用的设备,通过岗位练兵和自学技术,努力做到“四懂得、三可以”(懂得结构、懂得性能、懂得用途;全系列采用、可以维护保养、可以排除故障),并拥

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