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文档简介
专业文档,欢迎下载! 安全风险分级管控宣传教育培训制度(2021)例文多篇合集安全风险分级管控宣传教育培训制度(2021)一、培训基本建议
(一)安全风险管控宣传教育培训就是对在校全体从业人员的教育和培训,主要包含年度和专项安全风险识别结果、关键性安全风险管控措施、风险源的识别、风险评估方法、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。
(二)风险管控宣传教育培训遵从统一领导,矿、科、队班组“三级”分级负责管理的责任体系和“以人为本、教育为重、立足长远、注重实效”的理念,创建员工培训的长效机制和激励机制。
(三)风险管控宣传教育培训秉持“干什么、学什么,缺什么,迁调什么”的原则,按照“理论、课堂教学、考核”为一体的“三元制”培训模式,去积极开展各项风险管控培训工作。
(四)引导安全风险识别评估人员实行自学、出席培训或出外自学、研讨等各种方式提升自己的业务技能。
二、安全和业务技术培训管理
(一)使用“分散办班”、二五活动、事故案例教育、安全演说、科学知识竞赛等各种灵活多样的培训方式,不断提升员工的风险识别能力、安全技术素质和操作技能,推动矿井安全建设。
(二)风险管控管理培训考核评估管理
1、培训科会同,负责管理全面落实入井和地面关键岗位人员风险管控培训工作,培训内容必须包含年度和专项安全风险识别评估结果以及本岗位有关的关键性安全风险管控措施。
2、登机科每年年底前非政府参予安全风险识别评估工作的人员自学1次安全风险识别评估技术;
3、对各部门的考核实行日常监督、月度考核和年度考核的方式展开。风险管控管理培训评估考核的主要内容:
(1)风险管控管理培训制度建设及继续执行情况;
(2)风险管控管理培训计划编制及顺利完成情况。
(3)员工培训效果及培训内容的掌握情况。
(4)专项培训以该项活动文件规定的考核办法继续执行。
4、员工风险预控管理培训效果评估
(1)员工风险管控管理培训效果追踪评估工钻机司机安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)钻机司机安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)
1.钻机司机必须经培训和考试合格后,方可上岗操作方式。
2.严格执行<<煤矿安全规程>>、<<煤矿作业规程>>和<<煤矿操作规程>>。
3.踢钻工应当按作业规程中灭火说明书的炮眼布置方式粗大。
4.必须采用建有校准、短路、过负荷及远距离再生制动和暂停钻机的综合维护设施。
5.必须在选定维修室检修电钻,不得在工作面随意拆除和检修钻机。
6.严禁在旧有眼、孤眼内或在煤(岩)裂缝中粗大。
7.在存有以下情况之一时,不许粗大或应立即暂停粗大,在向上级汇报并妥善解决、证实安全后,方能够稳步粗大。
(1)工作面风流中瓦斯浓度达至1%时;
(2)辨认出煤层内有已连续大煤炮声响或大量瓦斯喷出,存有煤和瓦斯注重征兆时;
(3)辨认出煤层变潮、煤质坚硬,存有浮蚕科、摆汗、发生雾气、水叫做、顶板淋水加强,空气变冷的沥青预兆时;
(4)踢眼中突遇压力水从钻孔流入时,应立即停在扣并不许低血压钻杆;
(5)工作面局部顶板来压、片帮轻微;
(6)控顶距离或空顶少于作业规程的规定。
8.顺利完成领导精心安排的其他工作任务。液压支架修理工岗位职责及操作方式标准液压支架修理工岗位职责及操作方式标准
一、上岗标准
1、岗位职责
岗位职能范围:综采液压支架(柱)的地面维修及井下各种故障的处置工作;
工种内容(工种定义):综合机械化矿井液压支架修理工种。
2、岗位有关生产技术规程
《煤矿安全规程》;
设备检修操作规程;
钳工操作规程;
起至重工操作规程;
液压试验操作规程
3、技术基础知识
具备普通钳工基础知识,主要就是:煤矿机械检修工艺、金属工艺、起重机工艺、机械制图、力学和材料力学等基础知识;
熟识液压传动职能符号和液压支架液压系统的工作原理;
介绍液压支架的电液控制系统;
介绍液压支架缸、柱、阀及结构件的结构;
介绍液压支架的技术特征与性能;
熟识吊装和钳工检修常用工具及液压支架检修专用工具的采用方法;
介绍液压支架拆除、加装与试验工艺;
介绍液压支架的液压缸、安全阀、装载阀、分配阀的修理方法及工艺;
介绍液压系统漏液的处置方法;
《煤矿机电设备检修质量标准》冶炼机械通用型及液压支架部分;
《液压支架通用型技术条件》MT312—92;
《液压支架立柱技术条件》MT313—92;
《液压支架千斤顶技术条件》MT97—92;
介绍液压支架常橡胶、塑料密封件的性能与采用科学知识;
介绍高压胶管、接点、接点座的规格、性能与采用科学知识;
介绍液压传动系统工作液的性能及其采用中的注意事项。
4、安全防水科学知识
介绍钳工操作方式、设备吊装的安全防水科学知识;
下井处置故障时应介绍矿井工作面出现水、火、瓦斯事故的避灾路线,津津乐道打火器的采用方法。
5、检修开闭能力
能够及时确定液压支架采用中发生液压系统、操作系统、安全维护系统和控制系统等的故障。
二、操作规程
(一)通常规定
1、检修人员必须具有一定的钳工基本操作及液压基础知识,经过技术培训并考试合格后,方可上岗。
2、检修人员必须津津乐道液压支架的结构、性能及较完整标准。
3、综采工作面所有支架必须编号管理,必须分架创建检修档案。
4、小的零部件检修时,必须制订专项检修计划和安全技术措施并贯彻落实落实到人,确保检修时间,准备好备件和物料。
(二)检修前的准备工作
1、检修人员入井前,必须向有关人员介绍支架运转情况,并准备好足够多的备件、材料及检修工具;凡需专用工具收纳的部件必须采用专用工具。
2、检查工作面区段的顶上帮忙掘进等安全情况,只有在证实安全注意事项。
3、检修负责人应当向检修人员摆事实检修内容、人员分工及安全注意事项。
4、清扫影响支架检修的浮煤、杂物。
5、检修支架顶部的部件时,应当乘不好稳固的工作台。
6、根据检修须要,及时通告泵站司机上开、停在乳化液泵。
(三)检修操作方式
1、人员东站在支架下最合适的安全处,逐一操作方式支架手把,检查液压管路与否漏液、破管、密封损毁现象,并逐架把损毁的接点、液管、密封及时更改。
2、关上供水阀门,观测管路与否损坏,喷雾状况与否较好,根据辨认出的问题及时展开检修处置。
3、怱架动作查阅支架阀组,辨认出存有变形,串成走液情况,根据实际及时更改阀组或阀片。
4、怱架给流逝油缸送来液,检查流逝装置及油缸与否存有串液、走液、漏液、损毁变形现象,如有应当根据实际及时更改处置。
5、怱架检查支架发推拉杆与输送机的相连接情况,辨认出发推拉杆损毁,相连接耳断货、变形,必须及时更改处置。
6、人员东站在支架顶梁下,详尽检查前后立柱和各部千斤顶。详审汤沐订货变形、密封损毁、串液、漏液及活塞杆,缸体损毁、断裂等情况,例如辨认出问题应当及时更改处置。
7、更改立柱、加宽段、千斤顶、流逝装置、发推拉杆时,多人作业必须协同协调,挑选在安全地点放下损毁件的高压管路,用工具逐一拿下损毁两端的相连接紧固销卡,挑下损毁件更改。
8、按操作规程及时处理死架和倒斜支架。
9、支架顶上、底梁的大件更改以及液压支架的整体更改和抽补支架必须严苛按照制订的规程,措施继续执行。
(四)注意事项
1、检修时,各工种必须密切配合,必要时采煤机和刮板输送机必须停水、枪机、摆停水牌,以免发生意外。
2、支架液压系统的各种液压缸不许在井下拆除和调整,不容许随意更改液压系统的管路连接件。若阀或液压缸存有故障时,必须由专人负责管理用质量合格的同型号阀或液压缸装载后展开整体更改。
3、在更改管、阀、缸体、销轴等须要支架顺载体装载时,必须对该部件实行防倒、冒顶、片帮的安全措施。
4、向工作地点载运的各种软管、阀、液压缸等液压部件的管路相连接部分,都必须用专用A65T32Km阻塞,只容许在采用地点关上。
5、液压件加装时,必须用乳化液冲洗整洁,并特别注意有关零部件相配合的密封面,避免因刮伤或损毁而影响采用。
6、处置支架故障时,必须停用本架的断路阀,处置总管路故障时,必须停在泵站,不容许带压作业。
7、装配密封件时,应当特别注意检查密封圈与挡圈的较完整情况,加装方法必须恰当。
8、管路接点采用的U形卡的规格、质量必须合格,不得单孔采用或用其它物件去替代。
(五)收尾工作
1、检修工作完后,必须将液压支架深入细致动作几次,证实并无问题后方可以采用。
2、检修时,装载的立柱、千斤顶必须再次贯穿。
3、检修完工后,各液压操作手把必须追到零位。
4、深入细致清点工具及余下的材料、备件,将更改下的旧部件及余下件及时运往选定地点。神堂煤业后勤修理工作管理神堂煤业后勤修理工作管理
一、凡属矿内修理工作(包含木工、电工、水暖工等)一律由维保部门向总务科明确提出修理提出申请。
二、修理人员至现场展开修理后,必须由维保部门展开环评并在派遣工单上签订意见,修理人员将派遣工单回到管理员,以便搞好考核与统计数据。按照矿有关规定属于正常损毁修理材料由矿负责管理,否则必须按照适当价格交款后展开修理。
三、例如存有其它方面修理或碰到特定情况临时作出精心安排的维保单位,修理人员须要呈报总务科短核准,个别情况紧急修理顾不上呈报,修理后应当及时向领导汇报并办妥维保相关手续。
四、修理人员除正常修理外,必须强化巡查,辨认出问题及时化解。当天维保除特定情况外(失材料或须要停水、停电等)必须当天顺利完成。修理现场必须确保安全,严格遵守操作规程,热情服务。同时期望各部门给与大力支持,保证修理工作及时、高效率。设备的前期管理制度设备的前期管理制度
1.动力科根据设备市场需求,搞好设备规划,添置,加装,调试和环评工作,强化前期管理。
2.矿须要变现主要生产设备时,应当由采用单位会同动力科明确提出变现设备的技术性能,可靠性和维修性的建议,在机电矿长策划下,由计划、动力、生产、财务、采用单位出席,展开技术、经济论证,做出添置决策。
3.设备选型应当特别注意通用化,标准化,购买的设备应当经过鉴别,存有生产许可证,非出局型产品,添置计划应当由动力科会同各部门共同基本建设,经机电矿长审核后继续执行.设备发货后,由动力科非政府环评。
4.环评合格设备,应当及时加装,调试后采用,暂时不必的设备,零部件必须入库得当看管,定期维护保养,避免日晒,洒淋破损,损毁和遗失,并搞好防雷、防盗工作,设备不得拆毁套采用。
5.动力科要建立健全设备的环评更替,建档管理与考核制度。并将全部图纸,、采用保护说明书、质量检查、试验验收报告等技术资料交由资料室展开整理,建档备案看管。
6.主要设备的加装采用,动力科要参予基本建设操作规程和加装质量标准,不较完整的设备不许加装,加装回去后应当由加装、采用、安监、动力部门有关人员共同环评,展开试车并办理转交相关手续后,就可以投入使用。测量副科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行测量副科长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条测量副科长就是地质科测量工作的分管负责人,负责管理地质科测量工作。
第三条测量副科长二要履行职责不好14项安全工作职责。
1、秉持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,固守安全红线意识,极力努力做到生产必须安全,不安全绝对不生产,在非政府生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范;帮助科长建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度,并狠抓全面落实、考核工作。
2、全面落实“安全至岗”,贯彻落实安全生产责任制,进一步提高员工素质,规范员工犯罪行为,掌控零敲碎打事故。
3、帮助科长建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度,并狠抓全面落实、考核工作。
4、非政府本科员工展开安全培训,定期自学煤矿“三小规程”,不断提升员工安全技术水平和避灾救灾能力。
5、负责管理本科安全管理和操作方式标准的落实工作,并及时向科长意见反馈现场管理存有的问题和处理结果。
6、严格遵守《煤矿测量规程》有关规定。在科长的指导下,精心测量,对测量数据的准确性和测量过程中的安全工作负责管理。
7、秉持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,固守安全红线意识,极力努力做到生产必须安全,不安全绝对不生产。
8、辨认出“三违”及时阻止,出现事故时,搞好事故抢救工作,并积极主动协调安监部门查案处置;并尽职尽责,杜绝“三违”现象,分析工作面存有的安全隐患,及时采取措施,处置和确定井下所有存有的安全隐患。
9、严格执行有关部门、人员全面落实地测预防水等方面的安全隐患整改措施。
10、各项工程动工前,必须帮助设计人员深入细致审查施工设计,发现错误及时联系化解。
11、掌控材料配件消耗,降低生产成本。
11、协调副职工作,充分利用工时,顺利完成矿下发的生产任务。
13、建议员工谓“员工井下行为规范”。
14、及时向副职明确提出改良工作的具体内容建议。
第四条测量副科长责任目录具体内容事项,见到附表:《测量副科长安全责任目录》。
第五条《测量副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。矿井工作面上隅角瓦斯管理规定矿井工作面上隅角瓦斯管理规定
1、上隅角必须及时废旧,全面性管理,工作面回采过程中机、风巷锚杆纸盒以及钢带等护表中构件必须提早拆毁。2、上隅角回去柱时必须经瓦检员检查瓦斯,生产单位必须喷水攻灭尘,回去柱时必须采用铜锤,避免产生摩擦、喷发火花。3、上隅角发生存有高悬顶上现象,生产单位必须及时充满著项村,消解瓦斯蓄积空间,对局部漏气、瓦斯很大处使用黄泥或其它不燃性材料展开堵住,保证瓦斯不超载。4、上隅角填充采用的编织袋必须就是“双抗炎”袋(即为抗静电,抗炎工程塑料),否则不得采用。5、上隅角填充的“双抗炎”袋击爆时,工作面内部及风巷必须停水,采区跟班干部现场统一指挥,并得当维护不好监测接收器,瓦检员负责管理监护;瓦斯抽放管路必须装设在巷道顶部后,再展开填充。6、生产单位负责管理各种抽放设施的采用,并按照规定展开维护,保证抽放设施较完整。7、高瓦斯回采工作面、注重煤层工作面必须设立专职瓦斯检查员、放炮员(人员通常应当相对紧固)、安全监察员,推行现场交接班,辨认出问题及时汇报处置。8、回采工作面上隅角(工作面乌顶线与风巷煤壁上帮忙交汇处)必须设置T0瓦斯传感器,短果的边线距离上帮忙、顶板、采空区乌顶线各300㎜。T0瓦斯传感器的报警点、断电点、通电点、断电范围与工作面T1瓦斯传感器相同。9、防突区负责管理及时延接、拆毁各种瓦斯抽放管路,保证各种抽放系统符合规定。否则对责任人罚款100元/次,如果导致材料损失(或无法采用),则承揽材料费。10、通风区负责管理上隅角瓦斯的检查,负责管理监督、指导上隅角的填充,负责管理监督上隅角风障的挂设,负责管理监督TO、T1接收器按规定边线搬运。11、负责管理回采工作面上隅角应装设瓦斯管理牌板,由工作面矿井当值跟班干部和瓦斯检查员负责管理,并由瓦斯检查员负责管理核对“上隅角瓦斯管理牌板”。12、采区老爹区干和班队长必须随身携带瓦斯便携仪,并维持一台便携仪装设在上隅角规定边线。13、安监处、瓦斯筹办负责管理监督。机电设备科生产副科长安全生产与职业病危害预防责任制机电设备科生产副科长安全生产与职业病危害预防责任制
在科长的领导下,分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下:
1、帮助科长非政府制订本矿机电设备专业安全管理制度;参予制订本单位的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度;监督全矿再分部门建立健全机电专业安全生产管理制度。
2、严格执行各部门积极开展机电设备专业(职业病防水)设施、设备检测检验和维护保养工作,并对滞后生产工艺和技术装备出局情况展开监督检查。
3、严格执行科规定的作息时间及恳请销假制度。
4、爱岗敬业,对工作认真负责,责任心弱。
5、对矿、科领导及分管领导精心安排的各项任务能认真对待,及时汇报。
6、必须经常深入细致区队、车间和井下,对四台矿的设备运转必须努力做到数量清,状态清。
7、按时出席矿各种会议,并及时表达。
8、掌控不好我矿井下队组贯通以及对设备、配件的市场需求,并帮助科长作出合理安排。
9、非政府机分厂、液压车间、定检车间、电气车间以及生产区队等单位举行互动可以,及时掌控各种设备状况,确保矿井生产及工作面贯通。通风部安全培训制度通风部安全培训制度
1、目的
为贯彻执行国家《安全生产法》和《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局而令第3号)的建议,强化和规范对包含主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员的安全生产教育培训,特制订本制度。
2、范围
本公司员工
3、职责
1)主要负责人、安全管理人员、特种作业人员须出席通风部的资格培训,赢得适当上岗资格证。
2)主要负责人或安全管理部负责管理通风部安全培训教育活动,通风技术主任工程师负责管理通风安全培训教育,班组长负责管理班组内的安全培训教育。
3)安全生产管理部负责管理日常安全培训教育活动的计划制定、非政府、实行,并负责管理考核、评价、记录。
4、安全管理人员培训教育制度
1)通风部主要负责人和安全生产管理人员需经资格培训,经安全生产监管监察部门对其安全生产科学知识和管理能力考核合格,获得安全资格证书后,方可供职。安全资格培训时间≥48学时。
2)通风部主要负责人和安全生产管理人员须要每年展开再培训,培训时间≥16学时/年。
3)通风部主要负责人和安全生产管理人员须经安全生产监管监察部门对其安全生产科学知识和管理能力考核合格,获得安全资格证书后就可以在本单位供职,且每年应当出席再培训。
5、特种作业人员培训教育制度
1)特种作业包含:通在瓦斯检查工、放炮工、钻机工、遥测工、防突工、测尘工、扣下班、观测工等。
2)特种作业人员应当通过集体职工培训中心的安全技术理论考核和实际操作考核,赢得安全资格证书后方可以上岗。
3)特种作业操作证应当定崭新员工岗前培训方案及管理制度梁家沟煤矿2012年崭新员工岗前培训方案及管理制度
2012年春节刚过,我矿招生了不少崭新员工,为了强化对新入职员工的管理,并使其尽快熟识煤矿的各项规章制度、工艺流程和工作职责,熟练掌握和采用工作设备和办公设施,达至工作标准,满足用户公司对人才的建议,在2月份分后两期展开为期7天的新员工岗前培训.
一、培训对象
培训对象包含全体职工,目的就是通过安全教育进一步提高职工的总体素质以适应环境推动我矿的发展。
二、培训内容
培训内容以职工实际挑选,分别以煤矿安全生产方针与法律法规、职业道德于矿纪矿规、安全管理、矿井概况和生产技术、入井须知、矿井通风、矿井灾害预防、煤矿救援与急救为主要内容。
三、培训教师
培训教师分别由副矿长与各工程师出任,由培训中心统一调度精心安排。在培训中心作出精心安排后,各代课教师务必深入细致底上课。不诚然、不应付、不走过场。并深入细致制订试题。
四、培训实行
培训在四楼会议室展开,各队在收到培训中心的精心安排意见之后,即时非政府通告职工展开培训,并将有关人员花名册上报培训中心。
五、课程精心安排
附于课程表
六、培训制度
1、每天两节课下午9:00开学,12:00被迫辞职;下午15:00开学,
18:00被迫辞职。
2、听课期间无法随意迟到早退(迟到早退10分钟判罚10元,失一节课判罚20元)。
3、培训期间无法饮酒。
4、听课深入细致搞好笔记,考试时交还培训中心给与评分。
5、培训完结后展开考试(TKT),不及格者给与各县市再培训。XX煤矿安全生产岗位责任制度XX煤矿安全生产岗位责任制度为了规范矿、各级管理人员和每个员工在各自职责范围内应当分担的安全生产责任,确保贯彻落实安全生产方针、全面落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产,人人有责”建议,从非政府上确保确保安全生产,同时实现安全管理目标,制订本制度。1.每年由矿长根据《安全生产法》及有关规定非政府制订修正健全安全生产岗位责任,确保安全生产岗位责任纵向到边横向到底全员全面覆盖,保证所有岗位安全责任、权利、业务等内容,所有岗位人员必须熟识本岗位安全生产责任。2.安全生产管理使用分级负责制。矿长就是负责人安全生产的第一责任人,负责管理创建各类人员的安全生产制度。安环部按照《安全生产岗位责任制考核制度》对各部室安全生产的制度、目标的继续执行情况展开监督、考核。各分管领导、业务部室、区队(厂)负责人就是安全生产轻易责任人,继续执行、全面落实矿制订的安全生产制度,并监督、检查、考核继续执行情况,构成层次分明、分级管理、监管有序的管理构架。3.各级领导在各自的工作范围和管理权限内,负责管理非政府贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规及规章制度,在生产计划、布置、检查、总结、评选的同时,对安全工作展开计划、布置、检查、总结、评选。4.各级领导、职能部室、区队、班组及员工必须深入细致履行职责矿制订的安全生产责任制,努力做到分工明晰,责任至人,全面落实妥当,并推行一级对一级负责管理,真正把安全生产工作落到实处,同时实现全员安全生产责任制。5.矿推行全员安全生产责任制,各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理(技术)的教育和培训,不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力,遏止事故的出现。6.因安全生产责任制不全面落实导致伤亡事故或关键性经济损失者,除需承担经济行政处罚外,违反刑法的通在防部班长安全生产责任制1、参予制订班队管理制度、帮助队长向本队职工宣传各项管理制度,帮助队长严格执行本队职工全面落实各项管理制度。
2、参予基本建设、修订本队各岗位工种操作规程。明确提出操作规程修撰意见。
3、参予矿井事故应急救援工作,顺从事故应急救援指挥部的统一指挥。
4、熟识、掌控各项规章制度、管理规定等,不违章统一指挥,极力阻止任何人违章作业、拒绝接受任何人违章统一指挥。
5、帮助队长宣传本队职工培训计划、培训方案,化解职工疑点。
6、帮助队长通告本班职工出席各级培训机构非政府的培训、复训、考试。
7、掌控本班职工上岗情况,及时向队长意见反馈无牌或证件过期人员名单。向队长意见反馈本班职工明确提出的员工培训有关问题。
8、帮助队长搞好本队材料管理工作,保证本队工作正常积极开展。
9、掌控与本班工作密切联系的安全技术措施有关内容,帮助队长向本班职工宣传妥当。
10、帮助队长搞好本队工作,按建议顺利完成队长交予的各项安全生产任务。11、帮助队长举行本队安全生产可以,率领职工认真落实安全关键点。11、班前帮助队长排查“十三种隐患人”,阻止本班“十三种隐患人”入井。13、深入细致现场,监督本班工程施工情况,及时排查消解班中安全隐患,就是本班职工安全生产的负责人。14、帮助队长举行班后可以。总结本班安全生产工作。15、掌控本班职工思想动态,帮助队长安抚职工情绪,协商职工矛盾。16、帮助队长搞好本班班组、个人隐患排查工作,及时发现并非政府消解本班安全隐患。17、及时向队长报告业务范围内的关键性安全隐患,及时向队长报告须要协同化解的安全隐患。18、帮煤矿事故分析与处置制度煤矿事故分析与处置制度
(一)事故分析制度
1、矿井出现轻伤或一级非伤亡事故,由总经理或总经理委托有关领导非政府有关部门和当事人员展开事故分析和责任追责处置。矿井出现重伤或二级非伤亡事故,由安全副总经理或系统副总经理非政府有关部门和当事人员展开事故分析和责任追责处置。矿井出现三级非伤亡事故,由安质科长或有关部门负责人非政府有关部门和当事人员展开事故分析和责任追责处置。
2、事故分析必须秉持“官方、公正、公平”的原则和“四不放过”的原则,查清事故出现的过程、原因,明确提出防范措施和处理意见。
3、凡1年内重复出现轻伤或一级非伤亡事故、半年内重复出现重伤或二级非伤亡事故、季度内重复出现三级非伤亡事故的区
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