皖通高速高科技产业园研发配套服务楼主体结构优质计划措施

PAGEPAGE50创合肥市优质结构工程奖计划及质量保证措施编制：审核：批准：二O一O年九月目录创优计划……………………4一、工程概况……………………4二、工程质量目标………………4三、创优领导小组…………………51、成立创优领导小组，分工负责………………52、建立健全质量保证体系……6四、创优领导小组主要职责……6五、施工过程的策划与深化设计………………121、项目组织策划………………122、工艺、材料、施工设备策划………………123、施工过程策划………………134、深化设计…………………14六、质量控制要点………………151、地基基础安全可靠，变形稳定……………152、施工质量控制体系…………163、主体结构工程坚固耐用……18七、施工质量管理计划…………21八、关键工序…………………23九、资料管理…………………231、工程资料齐全、完整……232、工程资料真实、准确，具有可追溯性……243、工程施工主要的技术与管理资料…………25十、新技术的应用………………261．高强高性能混凝土技术…………………262．高效钢筋技术……………263．粗直径钢筋连接技术……264．新型脚手架应用技术……265．新型穿墙螺栓技术………276．企业的计算机应用和管理技术…………27十一、劳动力计划………………27十二、机械设备计划……………29十三、材料进场计划……………30十四、创优“亮点”计划………31保证措施……………………32一、基础结构创优措施…………31二、主体结构创优措施…………31三、质量管理措施………………43四、分包单位管理措施…………46五、质量通病防治措施…………46六、施工总进度计划和工期保证措施……………49七、监理单位、建设单位配合措施………………50创优计划一、工程概况本工程位于望江西路皖通高科技产业园内，为园区配套服务的后勤服务综合楼。该工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地上三层，局部五层，地下一层。负一层层高为4.2m，一层层高为4.8m，二～五层层高为4.2m，多功能厅层高为12.6m，室内网球场层高为13.9m。建筑总面积为11035㎡，其中地上建筑面积为8005㎡，地下建筑面积为3030㎡，建筑物最高点标高为23.7m。本工程抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，框架抗震等级均为三级，结构安全等级为二级，屋面防水等级为二级，场地类别为Ⅱ类，设计使用年限为50年。本工程外墙保温层采用30厚挤塑聚苯板，与煤矸石多孔砖砌块组成了节能、保温体系。外立面墙采用干挂石材。外立面局部采用玻璃幕墙，根据图纸描述，石材幕墙、玻璃幕墙、钢雨棚需二次设计，委托专业单位施工。建设单位为安徽皖通高速公路股份有限公司，安徽省建筑科学研究设计院，施工单位为XXXX有限公司，监理单位为安徽省建设工程监理有限公司。二、工程质量目标工程创优计划地基与基础分部工程：根据企业标准评定优良；主体结构分部工程：根据企业标准评定优良；本工程观感综合评定：好；创“合肥市优质工程奖”、“琥珀杯”、争创“黄山杯”；创“省级安全质量标准化示范工地”；主体结构：创“合肥市优质结构工程”奖三、创优领导小组1、成立创优领导小组，分工负责创优领导小组组长：职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行安排、检查和总结。创优领导小组副组长：职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。创优领导小组成员：项目部各相关专业工长、技术员职责：相关创优工作的具体实施、总结与汇报。2、建立健全质量保证体系四、创优领导小组主要职责1、组长（1）确立创优目标，组建创优小组；（2）制定公司创优部门职责，明确创优部门人员分工；（3）指导、协调创优小组工作，决策创优的重大事项；（4）检查创优部门人员工作；2、副组长（1）协助创优领导小组组长工作，执行领导小组的决策和安排；（2）协调创优领导小组工作；（3）负责与上级主管部门的联系工作；（4）每月定期组织召开创优工作会议；（5）审批施工组织设计和重大的专项施工方案；（6）反馈创优工作的实施情况，总结并查找问题，协助项目部制定对策；（7）指导、协助项目部进行创优工程策划和专项施工方案编制，明确关键工序；（8）负责与建设单位以及上级主管部门的联系工作。3、技术质量部（1）公司技术质量部做好对项目部的技术质量交底工作；（2）检查项目部的各关键工序质量，杜绝不合格工序未经整改进入下道工序施工；（3）参与工程的各阶段性验收；（4）检查创优计划的落实情况；（5）审核创优总结，提出改进意见；（6）检查工程关键工序的过程质量控制，指导项目部的创优工作；（7）指导项目部的资料管理，制定影像资料的拍摄计划，负责影像资料的搜集工作；（8）协助项目部创建立项资料的编制工作以及创建申报资料的编制工作，并负责向相关部门申报；4、生产管理部积极配合项目部做好劳动力、材料、机具设备的调配工作，解决生产中矛盾，协调土建与安装的配合，督促、检查项目部生产进度。5、项目经理（1）坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目部生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、环境、职业健康安全、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。（2）认真组织集团公司的管理方针和管理目标的贯彻落实对管理体系中各相关要素进行分解，落实到人，真正实现从招标到工程交付使用全过程的质量、环境、职业健康安全均能受控。（3）参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达工长作业计划，做好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。（4）主持项目部生产安全会和办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。（5）定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。（6）抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。（7）组织管理人员进行环境因素的识别、登记，对环境因素进行评价，确定重要环境因素，组织制定有效的环境保护措施。（8）组织管理人员进行危险源的识别、登记，对危险源进行评价，确定重大危险源，组织制定相应的预防措施。（9）建立应急救护设备、管理目标创建、劳动保护用品等专项资金，做到专款专用。6、项目技术负责人（1）负责施工现场创优方案编制工作，主管项目技术部的工作；（2）负责编制项目部的施工组织设计、专项方案、技术措施以及整改方案，负责分包工程的施工方案审核工作；（3）督促各分包单位按创优目标开展工作；（4）负责图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；（5）负责新技术、新材料、新没备、新工艺的应用工作；（6）负责工程材料、设备选型的技术质量控制工作；（7）负责工程资料的管理工作；（8）负责创优总结材料的编制工作。7、项目生产负责人（1）项目生产负责人是施工生产的指挥者，负责现场全面生产管理工作；（2）负责施工管理工作，作好各生产要素的综合平衡，确保工程如期按质圆满完成。8、质量员（1）协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋，负责每道工序的检查及报验，做好过程控制，把好质量关。（2）参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完盖、不妥之处提出改进意见。（3）参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及单位工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作。（4）认真配合建设、监理单位对工程隐蔽项目的验收，对不符合规范要求的质量隐患，跟踪落实整改，并做好记录。（5）负责检察特殊工种的持证上岗情况，检察特殊工序的过程控制，参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会。（6）负责检查对不按规范组织施工，不按规程操作，不按标准验收的行为有权制止，必要时给予处罚。（7）有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。9、安全员（1）贯彻执行国家、地方有关现场安全的标准、规范、规程及我单位的程序文件，监督检查施工现场安全生产情况；（2）落实安全生产管理制度，确保安全生产管理体系有效运行；（3）负责现场安全生产的检查工作，督促整改落实；（4）负责安全管理的资料收集整理工作。10、技术员（1）参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程结构特点，制定各项安全技术施工方案。（2）认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论。（3）负责检查、记录单位工程测量定位、抄平、放线工作。（4）组织学习施工图、施工规范、规程及有关技术文件，做好现场材料检验和试验工作。（5）参加组织单位工程施工，制定安全文明施工措施，配合编制重大危险源及重要环境因素管理方案，做好紧急情况及突发事故应急预案的评审记录和预演记录。（6）做好隐蔽工程验收记录和分部分项工程质量评定，做好职业健康安全、环境、法律、法规的学习记录。（7）负责对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件和资料控制，做好文件、资料的传阅、汇总、存档工作，以保证管理体系运行11、资料员（1）负责创优资料的收集、整理工作；（2）及时将相关工程创优资料上报公司创优领导小组。五、施工过程的策划与深化设计创建优质工程要突出一个“优”字，应从预控、构思、创新入手。优质工程过程策划与深化设计是指导施工的依据，其内容应针对整个工程的主要分部、分项进行。1、项目组织策划1、目标管理应贯穿于整个创优质工程全过程。层层围绕目标开展工作，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证过程优质，以过程优质保证工程优质。2、集聚人力资源。3、选派优秀的项目经理，成员组成合理、精干、高效的项目管理班子。4、做好参观学习培训工作。2、工艺、材料、施工设备策划1、具有先进的工艺，科学的组织，每个分项工程都要有工法或作业指导书。在工法或作业指导书中确定具体的质量标准、工艺参数，质量标准应以规范为基础，以高质量水平为对比，提出更高的要求。2、积极使用环保节能的优质材料，并对工程中规格异型的材料提前策划订制加工。3、针对工程组织及工序工艺要求，策划选择适宜的施工设备、工具，优选设备参数，保证设备先进并满足施工及工艺的要求。4、严格执行国家限制、禁止使用的材料、设备、工艺的规定（可参见建设部推广及限制和禁止使用技术公告），倡导环保、节能绿色建筑工程，实施绿色施工。3、施工过程策划在施工前应对工程进行质量策划并进行深化设计，为实现精品工程提供依据，工程的质量策划及深化设计以“四书一图”的形式予以体现：“四书”即质量保证点（原材料、成品、半成品等控制）作业指导书、质量校核点（工程质量验收控制）作业指导书、质量控制点（安全及功能项目控制）作业指导书、隐蔽工程追溯点（对工程中所有隐蔽项目的控制）作业指导书。“一图”指深化设计图、节点图或大样图。质量保证点作业指导书：是控制对工程质量起至关重要作用的原材料、成品、半成品或成品构件等质量、采购及验收编制的作业指导书。质量校核点作业指导书：即对工程质量验收控制编制的作业指导书。应明确工程项目验收批的划分、验收的内容、验证的方法等内容，明确质量要求高于国家规范。质量控制点作业指导书：是针对涉及工程安全及功能检测项目的控制而编制。即是工程竣工交付后可追溯的依据，也是对工程进行检查验收、管理、使用的依据。施工前对图纸涉及的质量控制点的施工工艺应明确操作方法、要点和难点、对操作者的技能要求、检验方法，且应提出对特殊操作工具的要求等内容。隐蔽工程追溯点作业指导书：是针对工程所涉及的全部隐蔽工程项目的控制而编制。精品工程要求是“内坚外美”的工程，工程的“内坚”则被隐蔽不能直观的看出，隐蔽工程验收是工程内在质量真实的反映，也是工程竣工交付后可追溯的依据，隐蔽工程追溯点作业指导书是隐蔽工程进行检查验收、管理、使用的依据。4、深化设计为实现过程优质和工程优质，根据工程的施工图纸，有针对性的绘制施工节点大样图，直接用以指导加工和生产。深化设计不仅有利于提高工程质量，而且为顺利施工创造条件。在项目深化设计实施过程中，应根据工程的特点采用不同的的方法，并有以下方面的要求：1、使图面观念产品转化为实物产品拿到图纸后应全面熟悉图纸和了解设计意图和业主的要求，根据工程难点、特点进行思考策划：地基基础、结构施工方面，应针对工程部位、结构形式、部位节点、施工难度等策划需采用的施工方法、施工工艺、质量控制措施、安全控制措施、适用的质量标准、验收方法，主体与二次结构连接方法、主体结构与装饰工程、安装工程连接、预留预埋、细部构造、节点处理等。工程哪些部位、分项工程上有难点，需采取相应的措施；哪些部位、分项工程上可以创新、应用新技术、塑造亮点。2、将工程质量按国家验收标准控制转化为高于国家标准进行控制。3、使工程施工难点转化为工程亮点。4、使简易的转化为精致的。以普通材料创精品就在于上构思的新颖和精湛的工艺，做到精雕细刻。5、使不协调的转化为协调的。6、将单调的、呆板的转化为丰富的、艺术的。优质建筑工程的设计思路应突破常规思维创作理念，采用创新的表现手法，将单调的、呆板的产品最终转化为风格迥异的建筑艺术产品。7、将简单的功能要求转化成人性化功能需求。建筑产品不仅只满足简单功能及大众化的需要，更要满足人性化、个性化的需求。8、敢于创新，跳出传统，创造新的亮点。六、质量控制要点1、地基基础安全可靠，变形稳定建筑工程的地基基础是结构质量的核心，不仅要保证工程在正常条件下的使用安全，还要保证在特殊条件下的相应安全。要确保建筑物的耐久性，保证合理的使用寿命。依照设计要求和专业规范标准施工，施工中杜绝出现由于地基基础引起主体结构工程裂缝、倾斜及变形等，确保地基基础工程安全可靠。地基与基础及地基处理施工，应有可行的专项方案和施工方法，重点、复杂工程的专项方案应经有关专家论证。室外回填土压实系数应满足设计规定，如设计对压实系数无要求时，按地基设计规范规定执行。2、施工质量控制体系施工质量控制体系主要为三个阶段，并通过这三个阶段来落实质量控制体系。（1）事前控制体系事前控制是在正式施工活动前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的控制保证体系，质量管理体系，编制《质量保证体系》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自隐蔽，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2、主体结构工程坚固耐久结构工程梁、板、柱截面尺寸准确、节点方正，墙体楼板等无影响结构安全的裂缝，建筑物的垂直度、混凝土及砌体的质量等均是过程质量控制的核心。（1）模板工程模板工程是创精品工程的一个十分关键的环节，其质量不仅直接关系到混凝土工程的质量和观感效果，而且也直接影响到工程建设的工期和造价。根据工程特点选择确定科学、合理、经济的模板体系是确保工程质量和工期的关键。模板工程必须尺寸准确，板面平整；具有足够的承载能力、刚度和稳定性，应依据模板的基本要求进行模板的选型、设计、承载力验算，尤其是梁柱节点、楼梯、阳台、后浇带等细部的处理、安装就位等的施工策划。（2）钢筋工程钢筋工程应重点对钢筋的原材料、钢筋的定位措施和钢筋的保护层厚度、抗震设防要求、钢筋接头位置及接头的质量、钢筋安装的外观质量等进行控制。钢筋及相关材料（含钢筋机械连接套筒）应有出厂合格证或试验报告和进场复验报告。进场钢筋的检验批量应符合规范的规定，框架结构纵向受力钢筋的强度应满足设计要求。当设计无具体要求时，对有抗震设防要求的一、二级框架结构的纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度强度实测值之比不应小于1.25，钢筋屈服强度实测值与强度标准值之比不应大于1.3；箍筋端头应弯135度钩，其平直段相互平行，长短一致，且平直段长度不小于10d；钢筋连接接头不宜设置在框架梁端、柱端的箍筋加密区，当无法避开时，可采用焊接接头或等强度高质量机械连接接头；绑扎梁和柱的箍筋，应与受力钢筋垂直绑牢，每个箍筋弯钩的叠合处，应沿受力钢筋的方向相互间隔错开设置。钢筋加工前应有详细的技术交底和加工翻样图；对于异型箍筋的加工设置定型模具并进行放样制作。墙体钢筋绑扎时设水平、竖向梯格筋，以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移，设置梯格筋的位置可不设垫块；柱子钢筋绑扎根据柱主筋的规格和间距设置内、外定位箍筋框，控制钢筋位移；墙、柱模板上口设置与钢筋保护层等宽的通长角钢或钢筋架控制钢筋位置。控制保护层厚度的垫块可采用定型钢模具制作专用砂浆垫块，或采用定型塑料垫块。墙柱钢筋在浇筑混凝土前应套好塑料管保护或用或用塑料条包裹严密，并在混凝土浇筑时及时将被污染的钢筋清理干净；顶板混凝土浇筑前应搭设操作马道，严格控制负弯距筋被踩下。(3)混凝土工程混凝土工程应做到内坚外美，混凝土结构工程的质量体现了管理水平、科技进步及工艺创新，应从混凝土原材料、搅拌、运输、浇注、振捣至结构工程脱模养护的全过程进行质量控制。水泥进场应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复试，质量必须符合国家标准的规定；使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月应进行复试，并按复试结果使用。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构严禁使用含氯化物的水泥；混凝土中掺加外加剂的质量及应用技术必须符合现行国家标准及环境保护的规定；预应力混凝土结构严禁使用含氯化物的的外加剂；钢筋混凝土结构使用含氯化物的的外加剂时，混凝土氯化物总含量应符合《混凝土质量控制标准》GB50164的规定。整体结构混凝土密实整洁，面层平整，棱角整齐平直，梁柱节点、墙板交角、线、面顺直清晰，起拱线、面平顺；无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞；无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝。施工缝结合严密平整、无夹杂物、无冷缝、无砂浆隔离层。结构面层无气泡或轻微分散气泡。保护层准确，无漏筋、无透锈，预留孔洞和后浇带、施工缝洞口边缘齐整。预埋件底部密实、表面平整，预埋螺栓外露丝扣合格且有保护措施。外檐阴阳大角垂直整齐，折线、腰线顺直，各层窗口、阳台的边角线横平坚直。（四）防水工程地下室等防水要求的分项工程作到不渗不漏，满足功能要求。防水混凝土的抗压强度和抗渗压力必须符合设计要求；防水混凝土应密实，表面应平整，不得有露筋、蜂窝等缺陷；裂缝宽度应符合设计要求；水泥砂浆防水层应密实、平整、粘结牢固，不得有空鼓、裂纹、起麻面等缺陷；防水层厚度应符合设计要求；卷材接缝粘结牢固，封闭严密，防水层不得有损伤、空鼓、皱折等缺陷；涂层应粘结牢固，防水层不得有脱皮、流淌、鼓泡、露胎、皱折等缺陷；涂层厚度应符合设计要求；变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道等防水构造应符合设计要求；水泥砂浆及混凝土地坪分格缝设置应规范，缝宽、深度均应满足要求；地下室防水工程应进行地下室防水效果及渗漏水量检查，结果应符合设计及规范规定的地下工程防水等级标准。七、施工质量管理计划l、建立健全各项质量责任制度和岗位责任制度。2、对现场管理人员加强技术交底和质量培训工作，适时组织工程观摩。提高全体职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的意识。3、加强劳务分包合同管理，签定经济与质量挂钩指标，促使施工人员精心施工。4、严格执行企业内部质量检验评定标准，根据项目管理的实际情况，制定高标准的质量要求。5、严格按照施工组织设计、施工方案组织施工，严格执行质量否决制度。6、各关键工序施工前均须认真编制合理的、有针对性和指导性的专项施工方案，并认真组织实施。7、加强施工过程中的质量控制工作，尤其应加强对危险性较大工程和特殊工艺的过程控制，并严格按照内控质量标准进行检查。8、加强对季节性施工（如冬雨期施工）的管理工作，制定相关的质量保证措施。9、加强原材料的质量控制工作，工程使用的材料必须有出厂合格证和（或）检验报告，对现场使用材料要严格执行“四验”，即:验品种、验规格、验质量、验数量，不合格材料一律不得使用。10、做好施工过程中的计量工作，制定混凝土试块留置计划，做好混凝土试块、砂浆试块的试验管理工作，并做好记录。11、对施工过程所涉及的计量器具、仪器、探测设备、专门试验设备以及有关计算机软件都要进行控制，并制订和贯彻监督的程序，以保证在施工过程中的仪器的准确性。12、项目部定期召开质量分析会，总结前期质量存在的问题，制订下期质量控制措施，认真执行PDCA循环。13、加强各工种间的配合与衔接，尤其注重安装工程和土建工程以及总包与分包的配合工作。14、做好与建设单位、监理单位的配合工作，对建设单位、监理单位提出的质量问题认真、及时地进行整改。15、做好现场的成品及半成品的保护。16、做好信息化管理。八、关键工序地下室施工主体结构施工墙体砌筑墙体粉刷屋面工程装饰工程九、资料管理1、工程资料齐全、完整工程项目资料管理的人员应了解随施工进度应发生的各项文件资料，及时编写资料或跟踪收集。施工资料应跟工程施工同时发生、整理，并按工程资料管理规定要求，按分部分项工程，分专业类别及发生时间归类整理，按时间的先后顺序排列，每一种（类）资料均要有目录，并标明页码，并应及时将各项归档施工资料的目录录入电脑中以备查阅和保存。为了确保工程资料齐全完整及填写规范、及时，项目部必须在开工施工之前制订详细的工程技术资料管理方案，确定工程施工过程各专业中形成的资料内容，明确各种资料表格的填写要求、资料检查及收集整理的责任人等，使工程资料的管理规范化，并能贯穿于整个工程施工管理全过程。2、工程资料真实、准确，具有可追溯性工程技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备文件，也是对工程进行检查验收、管理、使用等的依据，施工资料应依据有关的技术资料管理规定，按单位工程、分部、分项工程的施工进度随发生随整理，施工资料的内容，填写应依据可靠、准确，审签手续应齐全。原始记录和试验、检查验收等资料，填写内容应依据相关的规范要求简明具体。结论清楚有据，问题有处理结论和依据，不留疑问或争议问题。工程资料随工程进度及时收集整理，并按专业归类。资料应全部由计算机打印输出资料，资料录入时应根据表格设计，填写项目应齐全、准确、真实，无未了事项。工程资料必须真实反映工程竣工后的实际情况，要求永久和长期保存的文件资料必须完整、准确，各种程序责任者的签章手续必须齐全。施工资料不准弄虚作假，工程的施工资料均应以施工质量验收规范、工程合同、设计文件及相关标准为依据，工程资料不符合要求时，不得进行竣工验收，因此应保证工程资料的准确、完整和可追溯性。工程技术资料应依据工程的施工情况进行填写，资料应真实，数据应准确，并具有可追溯性。3、工程施工主要的技术与管理资料（1）根据国家规范及地方技术管理的要求，工程施工管理资料主要包括工程的立项审批、工程质量验收、工程质量控制、安全与功能检验等资料。（2）工程质量控制资料建筑与结构工程主要有原材料、成品、半成品合格证、复试验收报告；混凝土、砂浆、回填土、钢筋保护层厚度等施工试验及见证检测；钢筋接头和钢结构焊缝（螺栓）的强度检测；隐蔽工程验收记录等。（3）影像照片资料为确保创优影像资料的编制质量，符合创优影像资料的要求，实现创优目标，公司将安排专人负责施工过程和成品质量的拍摄工作，并单独建档整理。项目部应及时与公司创优领导小组联系，及时安排拍摄任务。十、新技术的应用1．高强高性能混凝土技术1.1混凝土裂缝防治技术1.2粉煤灰综合应用1.高效减水剂的应用技术1.4高性能混凝土应用采用预拌商品混凝土，计量准确，保证了质量，节约了工期，提高了工效，改善了混凝土性能。2．高效钢筋技术高强度HRB400级钢筋的应用高效钢筋技术符合建筑结构专家提出的“高强度、高延性、高粘性”的要求。既能保证工程质量，又便于施工，同时可减少工程造价。3．粗直径钢筋连接技术采用钢筋电渣压力焊、直螺纹技术，节省钢材，同时对工程质量起到了可靠的保证作用。4．新型脚手架应用技术采用悬挑式脚手架应用技术，明显减少了施工堆场，减少了高空垂直运输和场外运输量，成本低，搭设方便，装拆灵活，稳定可靠，经济实用，安全方便，加快了施工进度，提高了工效，节约工期。5．新型穿墙螺栓技术新型穿墙螺栓的应用技术，支模时用PVC管包裹，这样穿墙螺栓重复利用，并且木工方便拆模。既能满足工程质量的要求，又有提高功效施工方便、降低劳动强度、缩短工期的优点，同时降低工程造价。6．企业的计算机应用和管理技术用于工程图纸CAD放样、施工进度控制、施工方案编制、工程款支付、预决算等，方便了管理。项目各项信息录入公司办公系统，使公司各部门能及时了解项目发生的各种情况，及时解决问题。十一、劳动力使用计划根据本工程的特点和合同工期的要求，合理编排劳动力需用量计划，主要工种包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、架子工、油漆工、防水工等。详见附录：《劳动力使用计划表》。地下工程劳动力安排计划工种数量(人)工种数量（人）木工80防水工15钢筋工40机械工5混凝土工20电维修工2瓦工15壮工30测量、试验工2焊接人员2油漆工5其他人员5水工10电工10地上工程劳动力安排计划工种数量(人)工种数量（人）木工80防水工15钢筋工40机械工5混凝土工15电维修工2瓦工30壮工40测量、试验工2焊接人员2油漆工15其他人员5水工15电工15十二、机械设备计划施工机具设备配备和进退场计划主要机具配备根据本工程高度和平面布局、施工顺序安排，本工程投入的主要大型机械有：挖掘机两台，塔吊一台，龙门架一台，搅拌机一台等。基坑回填土方开挖采用两台挖掘机，根据土方运输距离，配备相应数量的自卸汽车。本工程采用商品混凝土，基础、主体结构混凝土运输采用泵送。机械设备详见附表：主要施工设备：序号机械名称规格型号额定功率/吨位数量土方机械1液压挖掘机WY-1001.222自卸汽车10T53电动打机24水泵5垂直运输机械5塔吊QTZ501262.5KW16龙门架7.51钢筋加工机械7钢筋弯曲机WJ--403KW18钢筋切断机GJ--402.2KW19闪电对焊机BX3-1000100KVA110电渣压力焊机BX3-30023.4KVA211电焊机1.52砼施工机械12混凝土汽车泵1113插入式振动器HZX-301.1KW514平板振动器PZ-500.5KW2木工加工机械15木工圆盘锯MJ1043KW116台钻施工测量设备17水平仪118经纬仪1十三、材料周转计划材料的准备主要是根据施工预算分析，按照施工进度计划要求，对材料名称、规格、使用时间、材料储备、定额和消耗进行汇总，编制出材料需用量计划，组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输。周转材料的配备详见附录：主要周转材料计划材料名称数量材料名称数量钢管120000米胶合板5000张木方300立方密目网9000平方扣件7万只十四、创优“亮点”计划本工程质量目标是“琥珀杯”，因此在工程整个施工工程中，狠抓质量管理，采取各种措施，一切难题向质量让步。在狠抓质量的同时，我们也不忘安全文明创建工作。全项目人员众志成城、上下一心，决心把工程打造成一个优质、安全、高效的精品工程。保证措施一、基础结构创优措施基坑支护系专业分包单位施工，在此不作详细的措施。地下室防水工程系专业分包单位施工，在此不作详细的措施。二、主体结构创优措施1．模板施工创优措施1．1．施工前的准备工作。1．1．1．主管施工员必须先熟悉施工图纸，参与图纸会审，对未理解的部分应向技术人员提问，保证对图纸的理解明确、深入。1．1．2．根据工程的具体需要，选取合适的三大周转材。材料进场以后严格按要求进行验收，确保材料的质量及安全性。1．1．3．在没有正式进行模板工程施工以前，要将所要使用的各种施工机具安装，检查，验收到位，保证机具的可靠性和安全性。1．2．模板安装的工艺要点及要求。1．2．1．模板的支架，应达到足够的刚度和稳定性，支撑并能可靠的承受新砼的重量和侧压力，不允许有下沉和爆模现象。1．2．2．模板的接缝不应漏浆；在浇筑砼以前，木模板应浇水湿润，但模板内不应积水。1．2．3．模板与砼的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响砼结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂。1．2．4．浇筑砼以前，模板内的杂物应清理干净。1．2．5．对跨度不小于4米的现浇钢筋砼梁，板，其模板应按设计要求起拱；当无设计要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000。1．2．6．截面内部尺寸的允许偏差，柱，墙，梁为+4~-5mm，层高垂直度5米以内是6mm，5米以上是8mm。相邻两板表面高低差是2mm，表面平整度为5mm。1．2．7．层高4．5米以上的支模必须编制专项的施工方案和有详细的计算书，经公司批准以后方可组织施工。确保每层的模板施工质量达标。1．3．结构模板施工安全措施。1．3．1．使用各种电器必须要有防漏电开关和防护装置，安装拆除模板必须配戴安全帽，高空作业必须配戴安全带。1．3．2．现场四周的“六口”要封闭，下班前要把一切未装钉好和未清理的模板堆放好，免留陷阱。1．3．3．跨度大于8米的梁底模拆除时的砼一定要达到100%的强度，小于8米的梁底模砼强度一定要达到75%；大于2米小于8米的板模的砼强度一定要达到75%以上；跨度大于8米的梁板和悬挑构件的砼强度要达到100%以上才可以拆除模板。拆除时间必须遵照强度时间规定；拆板模时一定要在拆模层的周边挂好封闭的安全网，防止事故发生；拆除板模时不允许让模板方木等自由落下，更不得大面积同时撬落。2、钢筋施工创优措施2．1．施工准备工作。2．1．1．主管施工员一定要先深入的熟悉图纸，作好钢筋抽料工作。2．1．2．熟悉各环节的施工要求，提出会审的意见。2．1．3．材料充分到位，施工机具要组织到位，并对机具进行验收合格。2．2．钢筋施工操作工艺的要点。2．2．1．钢筋进场时应按现行国家标准《钢筋砼用热轧带肋钢筋》等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。2．2．2．钢筋绑扎焊接前要认真熟悉相关图纸，并检查抽筋表是否与设计图纸相符，配制钢筋的级别，直径，根数，弯折点，间距，排距应符合设计要求。2．2．3．受力钢筋的保护层应符合规范规定，墙，板为1.5cm，梁，柱2.5cm。2．2．4．梁，柱的箍筋，除了按设计要求外，应与受力筋垂直设置，钢筋弯钩重叠处要错开设置。绑扎架时箍筋的末端应做成不小于135度弯钩，箍筋的平直部分长度不应小于10d。2．2．5．柱四角的竖筋的弯钩与模板成45度角，所有弯钩与模板的角度不小于15度角。2．2．6．在梁，柱构件的纵向受力钢筋搭接长度范围以内，要以下面的规定施工：箍筋直径不应小于搭接钢筋较大直径的0.25倍；受拉搭接区筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍，且不应大于100mm；受压搭接区的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的10倍，且不应大于200mm；当柱中纵向受力钢筋直径大于25mm时，应在搭接接头两端面外100mm范围内各设置两个箍筋，其间距宜为50mm。2．2．7．钢筋搭接处应在中心和两端用铁丝扎牢，梁，柱钢筋的净距不应小于25mm。2．2．8．钢筋绑扎完毕，必须按三级检查验收的程序请有关人员进行验收，凡是没有验收合格的和未办隐蔽资料的不得交付下到工序。2．3．钢筋施工安全措施。2．3．1．钢筋垂直运输时，吊绳要绑牢，吊点不小于2个，且要平稳起吊，使用杆每次不得超过500公斤，一定要派专人指挥。2．3．2．绑扎墙柱筋时，高度在2米以上时应搭设脚手架，严禁利用拉箍加板操作，外侧及边柱必须有排栅护栏，且搭设的脚手架要靠内边。2．3．3．楼面堆放钢筋，要分散不要过于集中，砼未达到强度时应加板或用枋木支承在砼梁顶位置上，靠楼面边沿2米范围内绑扎楼面钢筋时，作业人员宜面朝外操作作业，以免踩空堕落。3、混凝土施工创优措施3．1．施工准备工作。3．1．1．主管施工员要认真熟悉图纸，了解各施工层砼标号，并提出会审意见。3．1．2．施工机具要在施工前准备齐，并检查机具的电气线路是否完好无损。施工前要对具体的操作工人进行全面的技术交底和安全交底。3．2．砼施工工艺操作要点。3．2．1．墙柱砼浇筑。3．2．1．1．墙柱砼应分层浇筑，每层浇筑厚度控制在500mm左右。混凝土下料点应分散布置循环推进，连续进行，并应控制好砼浇的延续时间。3．2．1．2．浇筑墙体洞口时，要使洞口两侧混凝土高度大体一致。振捣时，振动棒应距洞边300mm以上，并从两侧同时振捣，以防止洞口变形。3．2．2．砼板的浇筑3．2．2．1．板混凝土浇以前必须先将板面的木屑等清理干净，然后用清水冲洗，混凝土浇筑前必须使模板和钢筋充分湿润。3．2．2．2．振捣时应沿梁的方向采用斜向振捣法，振动棒的水平倾角约60度左右，棒头朝前进方向，棒间距以500mm为宜。要防止漏振，振捣时间以混凝土表面泛浆冒泡为宜，混凝土表面应随振捣按标高线进行抹平。3．2．2．3．振捣时砼在模板面的堆积不能过分的集中，堆放的高度不超过500mm，避免对砼下面的模板支承系统造成因施工荷载过大而使其变形。3．2．3．楼梯砼的浇筑3．2．3．1．楼梯混凝土自上而下浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置与踏步混凝土一起浇筑，不断连续向下推进，并随时用木抹子将踏步上表面抹平。3．2．3．2．楼梯混凝土必须连续浇筑完成，不宜在楼梯留设施工缝。3．2．4．砼试件的制作。3．2．4．1．砼试件的制作尺寸为150×150×150（mm），每组砼试件应制作三个一组。3．2．4．2．砼试件的取样一定要符合下列规定：不超过100m3的同配比砼取样不得少于一次；每工作班同一配比的砼不足100m3的取样应不少于一次；当一次连续浇筑超过3．2．4．3．每次取样应至少留一组标准养护试件，同条件养护试件每层楼不得少于一组。3．2．5．砼浇筑后的养护3．2．5．1．应在浇筑完毕以后的12小时以内对砼加以覆盖并保湿养护。3．2．5．2．混凝土浇水养护的时间：对采用硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥的混凝土，不得少于7天；对于掺用缓凝添加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14天。3．2．5．3．浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；混凝土养护用水应与拌制混凝土用水相同。3．2．5．4．采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。3．2．5．5．混凝土强度达到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。3．2．6．砼施工的质量控制标准。3．2．6．1．墙柱的垂直度应控制在8mm以内，墙柱梁的轴线偏差不得超过8mm；板的表面平整度应不大于8mm。砼构件的结构尺寸控制在+8~-5mm以内。3．3混凝土施工安全措施3．3．1．泵管的支脚压力大，应垫方正，每个支脚应垫0.3m3．3．2．砼车料杆最低位置应在搅拌轴以上，否则因空气涡流会将砼从集中料斗上吹出伤人。3．3．3．输送管内有压力时，其接头部分严禁拆卸，否则应先反泵回吸。3．3．4．用水清洗砼泵管时应在管口设一安全防护罩，十米以内不准站人。4、砌体工程创优措施（1）．砌体工程创优措施1．1．施工准备工作1．1．1．主管施工员要首先熟悉图纸，了解有关砌体工程施工的具体规范规定，做到提前掌握施工要点。1．1．2．对施工的部位要进行清理及基线复合；提前搭设好室内的有关安全设施，并检查是否牢固。1．1．3．做好皮数杆的分配和设计工作，定出标高和抄平控制点。砌块砖砌筑前一天，应将砌块和原结构部位接合处浇水湿润，确保砌体粘结。1．2．砌体施工操作工艺要点。1．2．1．外墙施工1．2．1．1．根据试验室提供的砂浆配合比进行称量配料，水泥用量精确度控制在2%以内，砂石灰膏等配料精确度控制在+5%内。1．2．1．2．砂浆应采用机械搅拌，投料顺序先砂，水泥，掺合物后加水，搅拌时间自投料完毕算起，每槽不得少于2分钟。1．2．1．3．砂浆应随拌随用，混合砂浆必须分别在搅成后3小时内使用完毕，严禁使用隔夜浆。1．2．1．4．砂浆强度等级必须符合设计要求，同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的产方体抗压强度的0.75倍。1．2．1．5．砖墙砌筑应上下错缝，内外搭接，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝和坚向灰缝宽度，一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。1．2．1．6．砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎。墙体内按每12cm厚墙放置一根6的钢筋，间距沿墙高不得超过50cm，埋入长度从墙留槎处算起，每边均不应少于50cm，末端弯成90度。1．2．1．7．砖砌体的验收采用班组，施工员，项目部三级验收的方式，确保砖体工程质量。1．2．2．内墙施工1．2．2．1．采用砌块允许容重小于等于9kn/m3煤矸石砌块。进场的砌块必须为合格材料，并且经检验合格才可砌筑。材料在装卸过程中，严禁抛掷和倾倒，进场后按品种规格分别堆放整齐，堆放高度不宜超过1.8m1．2．2．2．砌块使用M5.0砂浆砌筑，必须为合格材料，严格按配合比拌制，拌制必须经过磅计量，不得擅自改动。砂浆应随拌随用，拌成后的砂浆要在3小时内用完。1．2．2．3．在砌块墙底部要先先用专用细石进行找平，卫生间墙体下沿墙体要做20cm高的混凝土防水埂。1．2．2．4．砌块砌筑之前要试摆，调整好竖向灰缝的大小，尽量避免用非规格砌块补砌。如使用非规格砌块必须用切割机切好，不得用瓦刀砍斩。1．2．2．5．沿柱（墙）每50cm高设置墙体拉结筋。1．2．2．6．砌筑前应先立皮数杆，沿皮数杆双面带线砌筑。砌体的灰缝应横平竖直,厚薄均匀,水平灰缝厚度宜为4mm,但不应小于3mm,也不应大于5mm。砌体上下错缝搭接。竖向灰缝严禁出现透明缝、瞎缝、假缝，且相临墙体水平灰缝保持在同一标高1．2．2．7．构造柱按规范及设计要求设置，构造柱与墙体连接处砌成马牙槎，并用拉结筋与构造柱连接。1．2．2．8．施工时如需在内墙设置临时洞口的，其侧边离交接处墙面不应小于500mm，洞口净宽度不应超过1m，洞口顶部应设置过梁。1．2．2．9．允许偏差值垂直度：4mm平整度：4mm1．3．安全措施1．3．1．砌筑砌体时，不允许站蹲在墙上做划线，转角，清扫墙面等操作。1．3．2．砂浆机要放置在坚实平整的地面上，进料口上应装上铁栅栏，传动带必须装防护罩，严禁把工具伸到正在转动的砂浆机内拿料。1．3．3．不准向上或向下抛掷物件，如人力传递砖块时，架子要稳固，传递人员位置要对齐，上传下接时要抓稳后放松。1．3．4．材料堆放要稳固，楼层面堆放砖块及材料时不得过分集中，不允许超过设计要求的荷载，堆放砌体在脚手架上不准超过三皮砖，材料堆放及人员不准过分集中。（2）．内外墙抹灰2．1．施工前的准备工作2．1．1．要首先了解图纸的要求，所选取的施工工艺要满足相关的国家规范和地方标准。2．1．2．批灰以前要由实验室配出符合设计要求的砂浆配合比。2．1．3．基层及其批灰时楼面要清理完毕。2．2．批灰施工2．2．1．抹灰前应检查墙体的平整度，对个别砼爆板造成的不平部分先行处理。2．2．2．抹灰以前必须对抹灰厚度大于或等于35mm时的加强措施，不同材料基体交接处的加强措施进行隐蔽验收。2．2．4．抹灰用的石灰膏的熟化期不应少于15天；罩面用的磨细石灰粉的熟化期不应少于3天。2．2．5．室内墙面，柱面和门洞口的阳角做法应符合设计要求。2．2．6．砂浆抹灰层，在凝结前应防止快干，水冲，撞击，振动和受冻，在凝结后应采取措施防止玷污和损坏。水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。2．2．7．抹灰工程应分层进行，当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采用加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。2．2．8．抹灰工程的允许偏差要达到下列规定：立面垂直度3mm；表面平整度3mm，阴阳角方正3mm；分格（缝）条直线度3mm；墙裙勒脚上口直线度3mm。2．3．安全规定2．3．1．室内抹灰时使用的木凳，金属脚手架等应平稳牢固，脚手架跨度不得大于2M，架上堆放的材料不得过于集中，在同一跨度的脚手架内不应超过两个人同时作。2．3．2．砂浆机拌叶转动时，不得用脚踩或用铁铲木棒等工具拨刮筒口的砂浆或材料，以免拌叶伤人。2．3．3．室内用电线路要架空，不能拖地，因为抹灰施工中地面一般有积水，以免导电造成事故。三、工程质量管理措施为确保该工程达到预定质量目标，除公司及下属项目部原有的质量管理组织外，特为该工程在现场设立质量管理领导小组。小组成员由公司有关部门人员和项目部人员组成。该小组在业务上直接对公司负责，具体在本工程中按照ISO9001（我单位已通过贯标认证）的标准和要求，负责施工质量管理、检查、监督和决策。在质量问题上拥有“一票否决权”，当生产进度、经济效益与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不同意见。1、施工计划的质量控制措施作为总承包单位在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排个工序的轮流作息时间，在确保工程安全剂质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，吧工期抓上去。鉴于本工程工期紧，超高模板面积大，有一定得施工难度，故在施工中树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就是没有工期的保证。项目部要树立安全质量放首位的观念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工全做好充分的准备工作，熟悉施工工序，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度的计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量的完成。2、施工技术的质量控制措施施工技术的先进、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，业内技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。用时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特点是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中安要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目现场工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人鱼，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项工种的技术交底。本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：（1）施工前各种翻样图、翻样单；（2）原材料的材质证明、合格证、复试报告；（3）各种实验分析报告；（4）基准线、控制轴线、高程标高的控制；（5）混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告3、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。（1）首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定得技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。(2)其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。（3）再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工地内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出到不到质量要求的标准的部位，要求操作者整改。（4）最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。四、分包单位管理措施1．本工程可能分包单位很多，质量控制有一定难度，我们总包单位对分包单位进场前，与监理工程师一道把好分包单位的资质关，参与施工的分包队伍必须有与所承担工程相应的单位资质和人员资质。2．参考过去承担类似工程的质量情况。3．施工前要编制施工方案，经总包单位审核后，报监理工程师审批。隐蔽工程完成后，自检，总包单位派员参加，合格后保监理检查。4．分包单位对所承包地工程项目按标准规定的程序检查评定，总包单位派人参加。5．分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位五、质量通病防治措施为加强建工程质量管理，减少工程质量通病的发生，在施工中严格执行《合肥市住宅工程质量通病防治导则》（合建设【2008】34号）。对易发生质量通病的砌体裂缝、砼现浇梁板裂缝等分项工程，采取相应的防治技术措施，严格按照相关规范、规定执行，杜绝质量通病的发生，确保工程质量。裂缝的防治措施模板工程模板支撑体系应认真进行计算，支撑之间设好拉杆，形成整体，支撑与下层露面接触点楔子。总之，模板及支撑在安装后，必须满足强度、刚度和稳定性的要求。对于现浇混凝土的拆模时间，必须严格按照规范的要求执行。因此在浇筑混凝土时，除留置标养试块外，还必须留置同条件养护的拆模试块。根据试块报告来确定构件拆模的时间。需要强调的是。若此层现浇板仍支撑上层荷载时，混凝土拆模强度必须达到设计强度后方可拆模；悬挑结构必须强度达设计强度后才允许拆模。混凝土工程严格控制原材料质量，保证混凝土强度均匀一致。通过科学的配合比设计和严格的计量，在确保混凝土强度及耐久性的前提下，采取适当的技术措施，尽可能减少水泥的用量，避免由于水泥用量过多而产生的内应力导致的裂缝。选用外加剂应优先采用减少型的外加剂。混凝土在浇筑完毕12H以内，必须进行浇水养护；如果在夏天气温过高的情况下施工，浇水时间要适当延长。对普硅水泥和矿渣水泥，养护时间不得少于7D；对掺用缓凝型外加剂的商品混凝土的养护时间不得少于14D。加强混凝土的养护工作是减少其表面收缩裂缝的有效措施，施工中必须把它作为重点。板面混凝土应用平板振动器振捣，不宜用插入式振动棒平拖振捣。钢筋工程施工时严格控制钢筋的位置，确保钢筋的截面尺寸，特别是负弯矩筋及双层钢筋网片的上层钢筋。浇筑混凝土时应加强管理，采取搭跑道、支马踏形式，严禁踩踏钢筋。由于分布筋一般为圆钢，同混凝土的握裹力较差，因此分布筋末端应设半圆弯钩。施工缝的留设和施工荷载施工缝的设置，在施工方案中应作为一项重要的技术措施来抓。现浇楼板施工缝处由于新老混凝土不能很好结合，往往出现裂缝现象。所以楼面混凝土施工，应充分做好浇筑前的准备工作，尽量不留施工缝。由于抢赶结构施工工期，过早的为下一道工序施工备料，会对新浇混凝土楼板产生施工荷载。混凝土的早期强度太低，过早的施工荷载会导致新浇混凝土楼板产生裂缝，因此，合理安排作业时间，组织流水作业，避免由于施工荷载导致结构裂缝。原材料、用高强度等级水泥（≥42.5级散装水泥）配置混凝土，减少拌制混凝土的用水量，降低水灰比，可有效地减少混凝土收缩裂缝。严格控制骨料中的含泥量。砂宜用中（粗）砂；石子宜用级配良好的碎石。其他通病防治措施改进模板及支撑体系，选用质量好的七胶板拼装；增加模板及支撑的刚度，消除胀模、烂根、蜂窝、麻面，达到清水混凝土标准。墙板模板应进行编号，以便于同部位间周转使用，减少重复打眼和拼装。采取有效措施，控制钢筋纵向位移，保证轴线正确、不偏位。悬挑阳台、雨篷、挑檐的负弯矩钢筋下均设置钢筋支架，确保钢筋不产生下压位移。墙体砌筑灰缝砂浆必须饱满，构造柱、拉结筋按设计设置施工总进度计划和工期保证措施六、施工总进度计划和工期保证措施根据我公司的实力及长期施工类似工程的经验，本工程合同工期为180天。其中开工准备与基础工程施工工期为40天，主体结构施工工期为80天，装饰装修工程施工工期为60天。工期保证措施一、组织措施公司选派的施工项目经理和项目技术负责人，具有类似工程施工经验，项目施工管理人员也具有同类工程施工经验。加大机械和人力投入，缩短各工序的施工工期。做好计划~实施~检查~反馈~调整工作。集中集体智慧，事前分析可能出现的风险，制定相应的应对措施。技术措施、采用快拆模板体系。利用计算机编制网络计划，确认关键线路，跟踪检查，以不超过总工期为目标不断调整。混凝土中掺加外加剂，缩短加护间歇时间。根据工程结构特点，合理划分施工段，组织流水施工。经济措施确定项目部考核指标时，把工期作为主要的一项考核指标，作为项目管理人员经济兑现额度依据。本项目部设立专用账户，项目资金做到专款专用。一线操作班组