混凝土穹顶施工技术攻关

攻克混凝土穹顶施工技术难关QC成果发布主要内容七.确定要因八.制定对策九.对策实施十.效果检查十一.巩固措施及标准化十二.总结和下步打算一.工程概况二.QC小组概况三.选择课题四.现状调查五.设定目标及可行性论证六.原因分析本工程位于****湖畔，系集办公、休闲、餐饮、客房、娱乐为一体的大型商务公共建筑，总建筑面积为90365m²，建筑基底面积为29650.62m²。1、工程概况分A、B、C、H、S五个区，A区中央酒店规划有中西餐厅、会议中心、宴会厅、娱乐及游泳池等健身项目，结构层数为三层，其中A区西北侧设有面积为3599m²的人防地下室；B、C区各为东西客房，结构层数为六层；H区为海鲜舫，S区为水疗馆，H、S两个区座落在***湖内，为一层建筑。本工程建筑总高度为23.75m，设计使用年限为100年，结构形式为钢筋混凝土框架结构，耐火等级为一级，屋面防水等级为一级，人防工程等级为六级，本工程±0.00标高相当于绝对高程：A、B、C区为25.50m；H区为16.50m；S区为16.20m。

A区主要为酒店大堂、餐厅、会议、后勤及车库，共3层。功能分区图夹层健身中心地面层~四层客房地面层商业B区A区

B区主要为西区客房、健身中心、商业，共6层。功能分区图

C区为东区客房，共6层。A区B区C区功能分区图H区S区

S区为水疗馆，共1层。

H区为海鲜餐厅，共1层。小组名称小组类型成立时间注册号活动频率活动时间2009年5月-2009年12月接受教育时间≥120小时/人序号姓名年龄职务文化程度组内分工组内职责158项目经理大专组长课题选择230常务副经理大本副组长制定措施345项目总工大专顾问技术顾问427工程部长大专副组长成果发布548生产经理中专组员对策实施636分公司副总工大专技术顾问课题选择735主办工长大专组员对策实施827技术员大本组员对策实施936商务经理大专组员成本监控1034资料员中专组员资料整理1125砼班长高中组员测量控制1225木工班长高中组员成果检测活动方式

针对施工中的实际情况,排列问题,分析原因,制定对策,进行PDCA循环

表一制表人：制表时间：2009.5.62、QC小组概况QC小组活动计划与实施表表二制表人：***制表时间：2009.5.10计划

本工程由于是阿拉伯设计的设计风格，共有直径3000、5000、7000、7200四种直径的砼穹顶，共计16个，针对本项目的情况，项目部决定对砼结构穹顶展开公关。1课题介绍3、选择课题A区穹顶（200m厚穹顶板）穹顶位置最高点标高（m）半径（mm）穹顶位置最高点标高（m）半径（mm）A-J轴/A-1/25轴19.43000A-T轴/A-7轴13.43000A-S轴/A-25轴13.43000A-x轴/A-15轴16.857200A-D轴/A-10轴17.27000A-E轴/A-15轴16.657200A-C轴/A-19轴17.27000A-J轴/A-15轴14.15000B、C区穹顶（200m厚穹顶板）B-1轴/B-G轴19.43000B-7轴/B-G轴19.43000B-1轴/B-1/C轴19.430001/B-4轴/B-G轴19.43000C-G轴/C-5轴19.43000C-0A轴/C-3轴19.43000C-L轴/C-5轴19.43000C-B轴/C-3轴15.83000本项目大小穹顶结构的部位共计有16个制表人：***制表时间：2009.5.62选题理由3、选择课题工期紧

本工程的施工工期较为紧张，且精装需大量时间，还未招标；为了满足合同承诺要求，必须加快结构施工的速度。按总施工计划，砼穹顶结构施工时间只有60天。结构新本工程的混凝土砼穹顶结构，在民用建筑中仍属于运用比较少的构造，整体的样式和结构新颖。施工难度大对于砼穹顶的施工，缺少比较好和完善的施工工艺，本项目的砼穹顶结构跨度大、坡度陡，在模板支设、砼浇筑施工过程中有较大的难度质量要求高本工程已申报省优良、省科技示范等，并业主要求争创“鲁班奖”,是公司的重点工程。对结构的质量和观感均要求较高。攻克砼穹顶施工技术难关4、现状调查

本工程由于是阿拉伯设计的设计风格，共有直径3000、5000、7000、7200四种直径的砼穹顶，共计16个。再模板支设和砼浇筑施工中存在较大的难度，项目部人员对该没有较好的的施工经历，可借鉴的施工经验少。在施工前，我项目部针对砼穹顶制定了专项施工方案，尽管如此，在进行商业街小穹顶的施工时，仍然出现了一些质量问题。如：因坡度过大，浇筑时砼离析较大，形成蜂窝、麻面；模板拼缝不严造成表面观感较差。我QC小组对商业街的小穹顶进行现场检查，共检查300个点，合格点268个，不合格点32个，合格率89.33%。同时邀请公司质保部、公司总工程师、工程技术部等经验丰富的专家到现场指导，全面分析了施工过程中影响墙体施工质量的一些主要因素。

4、茄现状珍调查我QC小组稿对商溜业街丹的几脊个小言穹顶分进行再现场纯检查激，共溉检查30舒0个点否，合勺格点26收8个，狠不合拢格点32个，犹各种酬问题嗓出现拐的相录关频百率见灰下表阔：圆弧墙混凝土质量检查情况一览表序号检验内容检测点合格点不合格点（频数）频率累计频率1穹顶圆弧面尺寸精度50401031%31%2穹顶壁面厚度504826%37%3砼观感质量50381238%75%4模板拼缝（错台）5046413%88%5穹顶内表面平滑度504739%97%6其他问题504913%100%合计

30026832100%

制表相人：握**敬*新制嫂表时辨间：20执09粉.6司.54、绍现状筋调查制图膏人：略**钞*赌制表臭时间钉：20垫09许.6崖.8依据枪上表脖绘制童质量泄缺陷匪排列池图如邪下：统计割、绘着图：艇**防*涛时绢间：20摘09年6月5日从上戏面的颤排列宣图中托可清亡楚地饰看到馅：砼表杰面观肤感质帐量、糕穹顶迅圆弧逝尺寸掘精度浊控制是制摆约砼昨穹顶拴施工痛质量脉的主睛要因耳素。9砼壁厚模板拼缝（错台）穹顶内壁平滑度穹顶圆弧尺寸精度表面观感质量其他97%31591263027242118累计频数累计频率（%）10080604020100%38%69%82%91%321210342125、锋设定朱目标教及可虚行性耗论证设定目标3、通过技术攻关，减少施工材料及劳动力的投入，实现节约成本50万元的经济目标。1、采用先进工艺解决砼穹顶施工过程中的技术难题，将各检查项目的合格率提高到95%以上

2、加快施工过程，确保满足与业主的合同工期，实现缩短主体施工工期15天以上的工期目标按照柔本项絮目的危实际恒需要乔，为逐本项矿目的昌的质匹量目当标“厌争创反鲁班酬奖”诸奠定组基础制，并号实现鸟业主兴的需贞要，蒸并在宾施工裕中攻颈克砼猎穹顶廊的施顾工难驳题，粱特为认本次QC攻关院设定孙以下喜目标雾：目标浑可行汇性论奴证现状鲜调查宜表明企，施院工工愈艺合停理性央和先伪进性棍是影尤响砼另穹顶寇结构你施工霜的关依键性再问题斤，如神果针蜡对该肉施工母过程想展开QC技术切攻关世，且榆以下僚三个港方面匪的保森证，耻小组漂活动宁目标一裹定能堤够实格现:

技术保证：及时和专家进行沟通，加强技术交底和方案交底，强化过程验收和信息反馈，提高施工策划水平，专家进行设计和方案优化。定期召开技术质量研讨会，不断改进施工工艺。质量保证：严把质量关，严格计量要求。进场材料、施工过程实行监理、建设、施工三方联合验收制度组织保证：本工程受社会及当地政府的广泛关注，中建二局三公司作为总承包单位从人力、物力、财力给以全力支持。目标合理可行。可行性分析

施工经验少：对于砼穹顶的结构施工，同地区可借鉴的成功经验较少，需在施工过程中不断摸索工期时间段：整个项目必须在09年底完成所有的结构施工，并在年后需交接与精装修施工队伍，工期压力比较紧张。经认真研究后有利条件不利条件20碌09年6月初蚊项目者部QC小组单召开虏多次QC及专授家研讨恐会，铁联同贼分公铁司工陷程部殃，技拜术部迟群策肾群力峰，采用蛾“头脑社风暴渠法”进蜂行分追析研荣究，处得出烘了一什系列影响砼穹须顶施许工质坟量的关因素雾和施干工技简术方松面需沟克服的横问题，详济见下半面的悄关联骄图分粗析所啦列出临的因极素。原因分析分析原因如何例保证著砼穹条顶的桂施工绸质量?6、舅原因苦分析表示末端原因图火原晃因分慢析关弟联图制图欠人：棍**鹿*杂制泛图时器间：20弃09年7月10日砼表面蜂窝、麻面砼穹顶表观质量差砼穹顶圆弧尺寸精度差工人操作不熟练施工材料不先进砼表面错台浇筑时候混凝土离析砼塌落度过大，现场控制不理想工人的技能水平不高拆除模板时候过早弧度过大，浇筑时不好控制现场施工混乱施工机具效率不高工序衔接较混乱施工工艺不先进模板材料的选用档次较低施工方案需改进浇筑时，振捣程度不够施工过程毛糙工期非常紧张施工机械不达要求外观碰损模板拼缝差浇筑完收光未到位原因孔分析什关联设图7、满确定慈要因序号末端因素方法要因确认负责人判定１模板拼缝差实地检测对商业街完成面进行支设后、浇筑完的进行检查，确实存在。要因２模板拆除时间过早现场调查资料论证对实物进程观测，并通过“拆模令”和砼试块的论证，不存在此问题。非要因３穹顶弧度过大，浇筑时不好控制现场验证讨论论证该砼穹顶的弧度较大，存在塌落度不好控制的方面。要因４浇筑时，振捣程度不够现场调查讨论论证因弧度较大，存在浇筑时砼流析较大的情况，现场控制加强好可解决非要因５砼塌落度过大，现场控制不理想现场调查现场有试验，并该环节加强管理，应不应出现问题非要因６施工方案需改进现场调查讨论分析原有的施工方案不先进、合理；需进行讨论要因7、幕确定听要因序号末端因素方法要因确认负责人判定7模板材料的选用不当，需改进现场验证模板材料过于陈旧，对破旧模板及时进行更换，易解决。非要因8工期较为紧张现场调查讨论分析对进度计划重新进行编排，发现工期随较为紧张，但正常施工时间时足够的。非要因9工序衔接混乱现场验证加强现场控制，基层验收加强。非要因10施工机械效率低下现场调查对部分圆盘锯等机械进行更换，不是主要原因非要因11工人的技能水平不高现场调查考核论证现场工人水品不高，对技术交底不明、不细，造成施工问题要因12浇筑完成后，砼面收面控制不到位现场调查讨论分析收面较为及时，非要因要因8、摘制定扑对策序号要因现状对策目标措施地点负责人实施时间1穹顶施工方案需要改进、细化现有的施工方案不理想，对施工指导性不强邀请专家进行探讨，选择施工的施工方法并完成方案从技术上保证各项预定的质量、工期、成本的目标可行性1、邀请公司及社会专家进行探讨，定出合理方案2、与业主、监理进行讨论、沟通，确保方案可行会议室2009年8～9月2施工人员专业技能水平不高，责任心不强，质量意思淡薄作业人员对技术交底和施工要点不熟悉，仅凭想象施工进行现场技术交底，加强培训，现场示范，考核合格后上岗减少施工完成后的返工率，控制好施工过程的精准性1、进行技术交底，加强培训，现场示范，对操作工人考核上岗；2、总结经验，推广运用。施工现场2009年9月针对升以上4条主豆要因穿素，新我QC小组睁在20泽09年07月15日进慌过集邻体商被讨，冻制定尖了以递下措正施:8、租制定厕对策序号要因现状对策目标措施地点负责人实施时间3穹顶圆弧过大，模板拼缝差因施工方案不先进，施工随意，并现场材料存在陈旧造成加强钢管搭设的精准和模板支设严格按方案的过程控制保诚穹顶的精度偏差合格率在95%以上1、对架体搭设严格控制，进行验算2、对模板分割进行计算进行，对圆弧模板进行建模并严格控制精度施工现场2009年9～10月4穹顶圆弧过大，浇筑完成面，观感较差砼浇筑过程施工难度大，不好控制加强砼浇筑的施工过程的控制，保证浇筑质量提高砼完成面的观感质量1、对进场的商砼的塌落度严格控制；2、在施工过程中，加强振捣，实现管理人员旁站监督2009年11月8、袜制定齿对策环环相套，循环上升

质量不断提高2009年12月份第二次循环PDCA第一次循环PDCA2009年9月份2009年11月份2009年10月份第四次循环PDCA第三次循环PDCA9、逆对策窜实施实施津一对施龄工方龄案进狡行探振讨、逃改进沸、优院化对于值现有栋的施泡工方胁案，驱我QC小组晓积极织与公低司和津社会晴专家降进行究探讨往，最找终对律施工喂工艺滥进行问了优加化，解决定边采用处钢管元支设吨，木低方和丹弧形君板做亩龙骨拢骨架至，优北质模掌板做溪造型露表模淹的施持工工抄艺:专家店探讨模板摊按照互平面别和立冒面划鄙分，别沿高播度均掩匀划山分多停块，枝同一董高度烧模板钉尺寸泛相同穿，顶爽部采袖用一域圆盖雅性模府板封蚂顶，扇穹顶费底部绵做双坑层封仍闭式响模板惰，外烧侧采盘用18逐mm厚木筋模板付，通宰过对煎模板怎两端叠锯口和，弯悬成相蓬应弧窜度，洁散拼公，内膀侧用晒白铁真皮使笨散拼纸模板熟定型斤，用溪小铁滨钉纵狮横间牵距20缝0m滩m钉锚素。散辽拼木总模板嫂通过偷对拉固螺栓咱与钢么模板淡形成异体系霸，内窝部用16钢筋医顶撑多双向@4筋00拾mm布置损，节纲点大关样如列右图槐：9、屿对策关实施对于以该施贿工方绿案与霞业主吐与监圆理进漆行探切讨，掉严格主按照纵监理并业主倒的审裁批制命度，妻确保抄程序艘的完肺善和暴健全审批下手续默完善层的施乏工方松案实施幸一对施钢工方认案进惕行探卫讨、晃改进鸽、优班化9、绣对策每实施[实施眠效果冠检查]检查筐结果（1）对叫讨论与后，在制定过出的《混凝红土穹耳顶施愉工专待项方束案》，请赌专家萌评审丹、得翻到认嚼可；判报监术理、杜业主血进行绳审批烂，得搂到一萝致好户评和距认可拒。（2）结帆论：该专集项施丽工方川案，刷先进着、合响理、揭可行敌。实施陪一对施咱工方恐案进尤行探免讨、谱改进瓜、优色化专家威论证例会梨讨论9、擦对策朝实施实施逢二进行司详细演的技脸术交陶底，役并对喂工人近考核吊上岗经过睛现场榆调查柴，我激们发继现由棉于人皱员流摸动性啊强，休操作并人员度的专核业操睡作水被平普泉遍偏举低，谣对各胆工序称操作尝要点灭知之炼甚少再，为途此我仿们决升定首暮先提捏高作禽业人刚员的材专业澡操作幼水平听，具少体对弱策实沟施过少程如施下：1、20嫩09年9月由伐项目钓总工希吴纯朽德组棍织对砼穹唤顶编役制施滑工作仙业书相及技屈术交仗底书盟，明确各盗工序价的操碎作要蜂点和详注意煌事项愿，同谱时组街织培训开，进有行技读术交点底，楼并请风专业矮能手偷进行伴现场示娇范、赖指导狮。2、总屡结施俯工经盯验，肠推广圾运用蒸。20票09年9月由亿工程遮部长舱**盯*及郑主办遵工长芳汤玉纵立针锹对现光场容毕易出朗现的搬质量目通病示，分丽析总职结行散业上汗的克美服质魂量通宾病的炕方法款及措接施。绣对班趟组长粪及施浩工作供业人排员进袋行详缝细的射现场池指导庙，跟苏踪。9、腊对策枯实施[实施眯效果笋检查]检查约结果（1）通崭过一将些列唤的教庸育培企训，洞我QC小组饥对管倾理人社员和躲项目贸一线兴工人闻均进就行了抹考核范，对类该工串序的种施工境工艺羊和现数场操剪作水卫皮均粪得到贪明显呀的提杰高，龄均能黎达到伤优良吓水平梦。制表揪人：窃**熟*休制沸表时保间：20篮09年9月18日（2）结聚论：通过技顶术交蝴底和穗现场但技能滑培训畜和考扒核，开一线价工人茄的操你作技俩能水评平明生显提疼高，烤管理仆人员欢对该父施工培工艺温已全时面掌吊握和队熟练拼。效绘果是越明显赌的。实施仪二进行惭详细默的技嫁术交数底，勾并对耕工人镜考核吨上岗9、尽对策拴实施实施石三模板匪支设解及拼驳装过哨程中托加强捉过程堤监控<1筋>钢筋巡寿架体剃严格馅按照间方案管验算判后进锦行，摘穹顶沟底部健钢管陶进行慈全站番仪定烛位9、膝对策纲实施实施车三模板舍支设袄及拼似装过咐程中哨加强武过程扯监控<2愤>模板拣安装遍严格迹按照屑施工歌方案苹进行历，对才骨架洁的布酒设进册行放班线定狱位，铺固定声、绷煮模三层顺圆环援形平猛面支刮持刀形兄立面斗龙骨全新梨模板铸等材砍料的践选用模板煮面拼宽装9、垄对策宜实施实施强三模板抽支设协及拼讲装过烤程中勉加强签过程殖监控[实施箱效果灭检查]检查台结果（1）在吗对模稻板支淋撑体逐系的茎架体括支设涂、模施板拼墓装完殊成后丑，我QC小组烟对完扒成的毅架子段和模谊板进男行了拾相关准数据食的检风测，宴检测洒数据倘如下新：制表铺人：易**梦*贞制精表时吗间：20耗09年10月18日（2）结拾论：通过场对模床板体愉系过舌程的萌控制课与监夏督，慨完成符后各西项指葬标均议能达翻到优楼良标唇准，度效果顾是显祝著的冷；为亦最终营的整币体目抬标奠江定了恨良好煮的基煤础。检查时间2009年10月15日检查人备注检查项目项目架子立杆间距架子立杆间距架体顶部标高模板拼缝模板面标高穹顶圆弧度偏差≤2cm≤2cm≤2mm≤1mm≤1mm≤1°全部达到施工过程控制质量要求9、陈对策起实施实施旁四穹顶丸浇筑帝过程踏中严羡格把浴关及饿控制20侵09年10月30日在悔浇筑挪穹顶代混凝舍土时净候，靠我QC小组坑，对饶整个厨浇筑泉过程桐严格槐把关泽，对奋商混定的浇筑射前的拿塌落伸度检孔测，塔到对蜡混凝右土班严组进换行现套场技数术交质底，蛮并全鸟程旁词站监佳督。现场持砼班喉组交飘底会现场住塌落遣度试像验9、悲对策跌实施实施灵四穹顶芳浇筑监过程每中严栋格把应关及践控制[实施蹄效果研检查]检查傻结果（1）在巷混凝闷土浇抵筑完障成，妥我QC小组即对完叹成后友的砼彼穹顶单的表缝面观屠感进渔行了手现场瓜检查爪，基亮本无货混凝创土的城蜂窝早、麻虫面、狸裂纹西等质铁量通孩病见芬下图部：扰：制表牌人：瓶**筒*朝制极表时蚁间：20磁09年10月18日（2）结封论：通过帮我QC小组坝对混晕凝土保浇筑肾的全成过程孙指导咱、监呈督与团控制抬，浇狭筑完怒成的恋穹顶虚内外洽壁均免到达挤满意陈的效恶果。穹顶蹦内壁穹顶既内壁穹顶藏外表苗面10枕、效疲果检验查通过腰以上凯整个武的QC活动箱及攻荒关，伞在砼掩穹顶烫的施兔工过予程中天、循拖环提饭高，掏针对倡每一封阶段且循环惕后的岔效果夹检查闻中发蒙现的把问题赞，QC小组扁又进陡行了鞠一次PD蹦CA循环您。然航后我蹦们进呢行了磁各项授目的中专项扇检测蹈抽查30船0的点方，不座合格8点，垒一次晕合格羞率达冒到97岔%，达车到了敌活动草前的欠计划妇目标蚊值。目标献达到1、质柴量目饮标10裳、效恨果检警查2、工闹期目际标通过愿本次QC活动仗攻关降，优类化了传砼穹辰顶的钻施工唤方法济，缩踏短了勇工序塑衔接披的时键间，闹并同窜时可蚁流水匠进行泻施工寺作业培，从较而使切处于吧工程俗主线窝的该明工序兆的施调工期愚缩短美，保守她估计女工期乒缩短20天；达址到缩昌短15天的煤计划罩值，醒并确电保了轻合同纽奉工期唇的顺触利完团成。这项QC小组拆的攻露关活尝动，突目标拖明确技，技纤术合挡理，讽技术胸与经丈济效西果显升著，泥缩短竖了施糠工工逃期，行节省励了人盈工工唱日及侨减少少了周迎转材挡料的鱼浪费这，有扎效降朝低了插工程稠成本呼。经预饭算部鹅门统汗计，保整个棍工程春综合鼠节约65万元。3、经踩济目桑标10蛮、效躺果检婶查4、社骆会效雄益在我环小组呈的本恭次攻幸关活筑动，基对砼楚穹顶捏的施兽工质暴量和乎工艺拆积极捞进行记探索役，完吐成质宫量情位况理犹想，脸获得艘监理将、业磨主的的一致密好评架，并喉清远建市建巨设系登统把寒我项裁目作茄为整跌个市浑的先旬进示弟范工呈程，坝多次吵组织术当地朱的施焦工单渴位来门我项塘目参嗽观学模习，冷为企索业树睬立了鱼良好排的形眼