卷扬机工岗位责任制范文多篇合集

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1．1严格遵守上岗上岗制度，证件有效率。无牌人员、证件到期未初审视同无牌，严禁操作方式提升机。

1．2严苛交接班制度。在交接班时，双方必须检查设备，工具情况。值守司机必须先试过卷，再试紧急制动装置，再放一次空车，并将检查情况计入交接班记录本中，在交接班时副司机也应当到场。

1．3当出现故障或检查过程中，辨认出事故隐患应当及时报告金矿和生产部，并记录损毁时间，原因和复原时间，以及实行的措施。

1．4严格遵守岗位责任制，强化业务知识自学，弄清楚各部件的性能，结构和促进作用，以及安全装置的用途和促进作用。必须稳中求进、科东俄、慢地展开提高工作。

1．5对提高设备状况，必须心中有数，深入细致搞好设备的检查，保护和维修保养工作，并努力做到可以驾车，可以排除故障，达至一专多能。

1．6对提高设备必须经常的、定期的展开检查，揭发问题及时化解。必须努力做到以下检查：

1．

6．1驾车前，首先检查声光信号与否正常，过卷装置，过速装置，工作制动闸系统与否较完整。

1．

6．2每班检查电动机，供电系统状况。

1．

6．3负责管理钢丝绳的检查和助威工作。

1．7维持室内外卫生、设备并无灰尘、油污，地面必须整洁、洁净，更替前，必须打扫整洁。工具必须整齐的摆放工具箱内。

1．8有权婉拒毫无关系人员步入卷扬机房，不许将卷扬机交予非卷扬机人员操作方式。

1．9当卷扬机的安全闸、工作闸和信号系统失灵，应当汇报领导立即复原，否则不得驾车。榆家梁煤矿顶板管理办法榆家梁煤矿顶板管理办法

第一章

总则

第一条

矿区一般性顶板特性：矿区现采矿煤层大部分顶板岩性为泥岩和砂质泥岩，硬度大且坚硬，顶板层理发育且局部存有懦弱融合面或煤线，顶板整体性高，例如地面突遇富水区域且基岩厚度厚，顶板淋水很大，盾构揭发顶板后易泥化、风化产生离层。特别就是综采工作面承槽受到采动影响后，巷道个别地段发生掉下来矸、裂缝、离层下陷现象，轻微时出现冒顶。

第二条

无机顶板特性：顶板岩性为煤与岩互层或煤与高灰煤互层，岩性差异显著，稳定性高，顶板层理及裂隙发育，互层间成膜性差，突遇水易出现离层，盾构揭发煤层顶板极易出现冒顶。

第三条

在硬度小、整体性不好的煤层中盾构时，特别建议留设300—500mm的护顶煤，但实际留设顶上煤厚度难于掌控，须要在盾构时强化探顶煤工作，及时调整留设的顶煤厚度。

第四条

深地表、厚基岩、受到地面赋水冲刷后难软化且淋水很大的顶板，此类顶板一经过揭发极易出现离层或冒顶。

第五条

为适应环境连采双巷盾构，巷道断面小，且联及巷口抹角最小跨度超过10米，控顶面积小，给顶板管理减小了难度。

第六条

连采、综掘盾构速度快，掘进相对不及时，顶板揭发后例如空顶时间长易出现离层。

第七条

由于上述特定条件对顶板管理明确提出了特殊要求，为确保安全生产，特制订本办法。

第二章工作面布置与采矿方法的挑选

第八条

布置工作面前必须探明储量上覆以岩层地质及水文地质状况，在富水区、厚基岩（30米以下）下原则不展开回采，例如必须回采必须制订安全技术措施。

第九条

根据矿区矿压原产规律，综采工作面相连承槽通常在改采矮小于4米时煤柱留设不大于20米，布季大于4米时根据实际情况可以适度增大煤柱尺寸，从而并使巷道始终处在低压区，保证其安全、正常采用。特定情况必须及时实行强化掘进措施。

第十条

高瓦斯矿井受高改采工作面使用前进式回采，且采空区及时展开半封闭。

第三章掘进设计管理

第十一条

盾构掘进设计管理

（一）每一巷道盾构前一个月由地测部门提供更多工作面地质说明书，说明书中必须将工作面的煤层、顶上底板的地质条件全面阐释确切。

(二)巷道掘进设计前展开巷道断面优化，断面形状及尺寸应当根据巷道中通过和加装的设备尺寸、围岩的物理力学挑选确认。

（三）巷道掘进设计由矿生产科顺利完成，矿总工程师非政府审查。例如碰到特定地质条件时，负责管理盾构的区队必须制订安全技术措施，并矿总工程师审核后严格执行。

（四）掘进设计应当使用工程类比法，必要时还应当配以理论求函数法或监测分析法。

（五）掘进设计的依据：工程地质的详细资料、想象地质素描图、详尽的围岩类别分类及围岩特征。

（六）掘进设计的通常原则：尽可能使用锚杆、钢带锚杆、锚索、钢带锚索、架设木垛、架设工字钢棚和锚擦的掘进方式。锚杆长度严禁大于1.6米，确保锚固段步入平衡岩层300mm以上；对于无机顶板或特定地质构造顶板尽可能采用钢带锚杆或锚杆锚索联手强化掘进方式。喷层挑选的原则：服务年限在10年以下的使用30-50mm薄砂浆；服务年限10年以上则使用50-80mm薄混凝土。

第十二条

回采工作面掘进设计

(一)综采工作面掘进设备

1、综采工作面回采前一个月由地测部门提供更多采区及工作面地质说明书，说明书中必须将工作面的煤层顶上底板及采区地质条件全面阐释确切。

2、矿总工程师提早一个月非政府技术人员依据工作面煤层成矿条件、围岩特性，融合已改采工作面矿压显现出来规律对准备工作的液压支架展开技术性能特征分析和参数求函数，并使服务设施的液压支架架型结构、初撑力、掘进强度、群牧帮护顶上能力等适应环境围岩、矿压特性，确保安全生产。

3、由生产科提早工作面回调二个月展开回调地下通道掘进的设计，必须融合以往回调地下通道掘进经验，确认合理的掘进形式及参数，由矿总工程师非政府审核后由生产服务中心继续执行。

4、综采工作面两承槽的全面性掘进距离通常建议为20米，液压单体支柱间距为2米，液压单体支柱必须用铁丝或麻绳展开防水相连接，实际生产过程中要根据具体情况合理调整全面性掘进方式，报矿总工程师审核后继续执行。

（二）旺格维利回采掘进设计

1、地测部门动工前一个月向旺格维利回采队明确提出采区及工作面地质说明书，建议必须阐释确切采区、工作面及煤层成矿状况。

2、矿总工程师非政府专题会议根据受高改采工作面煤层顶板地质条件及采矿经验，确认旺采顺槽、支巷、联巷、交叉点等相同断面及相同顶板条件下的掘进形式及参数，由队技术员基本建设详尽的掘进设计，经矿总工程师非政府审核后严格执行。

3、掘进设计通常使用工程类比法，特定情况使用理论排序或根据矿压观测分析结果确认。

4、掘进设计的依据：工程地质的详细资料、想象地质素描图、详尽的围岩类别分类及围岩特征。

5、掘进设计的通常原则：尽可能使用锚杆掘进。锚杆长度严禁大于1.6米，确保锚固段步入平衡岩层300mm以上；在无机顶板或碎裂顶板中主要巷道采用锚杆、钢带强化掘进；对于特定顶板或大断面交叉点边线锚杆起至没掘进效果的主要巷道，可以使用锚索掘进或架设工字钢棚展开强化掘进。

第四章

顶板管理制度

第十三条

矿总工程师就是顶板管理的技术总负责管理，必须狠抓技术管理工作，把各项制度、措施全面落实妥当。矿生产科是顶板管理的业务主管部门，必须设立专人对各项措施展开现场监督检查，并定期深入细致现场，探清顶板的变化情况，辨认出问题及时处理。冶炼队就是顶板管理的轻易负责管理及主要实行单位。

第十四条

分公司生产技术部就是顶板管理的业务主管和技术指导部门，各矿井碰到特定顶板条件时必须及时向生产技术部汇报，由生产技术部非政府生产矿井和安全部门共同研究具体措施。生产技术部不定期对各矿井的顶板管理展开检查，辨认出不按建议继续执行的单位严肃处理。

第十五条

分公司安监局和各矿安监处负责管理顶板管理各项措施的监督全面落实，定期对各矿井的顶板管理展开检查，辨认出不按建议继续执行的单位严肃处理。

第五章

盾构顶板管理

第十六条盾构队技术员负责管理本队的顶板掘进技术管理，队长负责管理各项措施的全面落实。各队必须根据盾构工作面掘进设计制订强化顶板掘进和施工管理办法及严苛的奖罚措施，明晰每道工序的施工责任，加强日常监督检查力度，严苛奖罚落空。

第十七条

盾构队的当值班长就是顶板管理的轻易责任者，掘进施工必须达至掘进设计质量标准，尤其就是连采施工巷道的锚杆必须展开二次套管，确保扭矩超过100N.m以上。掘进工在施工过程中随时特别注意顶板岩层变化或煤线的发生，辨认出特定地质变化及时向班长、队技术员联系，采取相应措施强化掘进。

第十八条留设合理厚度的顶煤可以有效率掌控顶板。盾构队每班的锚杆机司机在每班作业时必须展开一次探顶煤工作，并对顶煤留设的情况搞好记录，并及时向值班队干部和煤机司机交代确切，以便煤入司机掌控并及时调整。

第十九条

各矿必须在作业规程中明确规定相同巷道、相同地质条件下的空顶距离，不得逊于循环作业，积极主动非政府掘进施工，尽可能减少空顶时间，及时有效率掌控顶板，避免顶板离层下陷。

第二十条

无机顶板，交叉点，联及巷口及特定地质条件的巷道边线，采用钢带加宽锚杆或锚索（或架棚）强化掘进。锚索长度根据顶板厚实岩层的边线确认，架棚掘进必须无往不胜规整。

第二十一条

特定地质构造条件，例如断层、无机顶板、地表厚基岩、河流下盾构时，必须提早实行强化掘进措施，推行长凿长支，机掘循环进度不的少于7米，炮掘循环进度不的少于2米。

第二十二条

对已施工巷道，尤其就是顶板特定地质繁杂段，必须由矿总工程师必须非政府研究修补措施,并非政府专人分段进行日常检查和观测。辨认出顶板存有变化时及时向矿领导汇报，对未展开修补掘进的巷道必须设置警示牌，人员严禁进内。

第六章综采工作面顶板管理

第二十三条

工作面初次摆顶上必须制订专项安全技术措施，设立工作面初次摆顶上领导小组，设矿压观测组是现场对工作面已连续观测，对上下出口，两承槽前50米顶板及煤帮必须秉持班班检查，并及时汇报承槽顶板、工作面轻易顶上及老顶来压情况，以指导工作面顶板管理，确保安全生产。

第二十四条

工作面两承槽全面性掘进段严禁大于20米，平衡顶板条件下，皮带巷在行人两端打设一排间距为2米的液压单体支柱，质量达至规程建议。特定不平衡顶板全面性掘进段掘进密度必须根据各矿的实际情况确认。在回采中必须班班继续执行敲打帮忙问顶制度，观测强化掘进段掘进情况及顶上、帮忙围岩矿压情况，例如发现异常及时实行强化掘进措施，例如加密液压单体支柱、木支柱或使用镰叶支柱，打设帮忙锚杆，顶板打设锚索，架棚或木垛等。

第二十五条

综采队带班干部、采煤机司机和支架工是当值顶板安全管理的轻易责任者。采煤机司机确保将顶上、底割去平坦，帮忙横向，并通常留设200-300mm薄的护顶煤，确保支架充份无往不胜，端面无伞檐，拣矸冒顶。

第二十六条

工作面过结构拎或碎裂顶板时，必须提早确认掘进方案，并基本建设安全技术措施，保证工作面安全生产。

第二十七条

工作面采通前必须制订全线贯通安全技术措施，设立全线贯通领导小组，积极主动非政府生产调整周期来压，并使工作面全线贯通时躲避老顶来压、回调地下通道矿压显现出来达至最高。同时在采通前20米对工作面顶上、底板及布季实行多种控制措施，确保全线贯通时顶、底与工作面顶上、底板接平，支架全部及时挑梁与回调地下通道掘进构成一个巩固的掘进体，掌控不好顶板，同时实现优质全线贯通，缔造安全快速的回调条件。

确保全线贯通顶上、底板接平的掌控方法存有：

1、提早施工深10米的探巷或钻空，沿其与全线贯通地下通道的相对边线展开掌控顶上、底板；

2、在回调地下通道每10米Longpr顶上、底板煤厚及巷低并在工作面支架（或电缆槽）相对应当边线标示出，以此为依据掌控顶上、底板煤厚及布季直到与回调地下通道全线贯通；

3、工作面煤层存有平衡的标志层时，可不探听巷沿标志层全线贯通。

第二十八条

工作面采通后改为单体液压支柱必须在液压支架挑梁后展开，并必须清扫不好后路，一人用长柄工具或使用远距离装载废旧，一人观测顶板。在废旧被砸死的单体液压支柱时，必须用绞车钢丝绳扎支柱底部，扎支柱时人员必须躲入液压支架内的安全边线。

第七章

受高改采工作面顶板管理

第二十九条

旺采顺槽及支巷盾构的顶板管理按盾构顶板管理有关条款继续执行。

第三十条

受高采区段煤柱留设不大于10米、承槽转速比开口的维护煤柱不大于5m，改采硐煤柱根据具体情况在作业规程中明晰。

第三十一条

改采硐深度必须根据瓦斯及顶板地质条件在作业规程明确规定，通常不大于15米，高瓦斯矿井严禁大于8米。例如碰到特定顶板条件时必须增加改采硐深度（不大于5米），确保安全生产。

第三十二条

改采硐顶板必须割去元显恭，不容许发生台阶。例如有条件改采硐必须留设200-300mm厚顶煤。

第三十三条

回采过程中例如碰到特定地质条件必须及时选择退出，领隔绝煤柱再展开回采。

第八章

炮掘及炮改采顶板管理

第三十四条

各施工队伍必须设立顶板管理领导小组，队长正数全面管理责任，技术员负责管理技术管理。小组成员（班组长，粗大放炮员）必须班班检查巷道顶板情况和掘进质量，例如辨认出顶板存有异常情况（例如响声、裂隙、踢锚杆辨认出离层或坚硬）损害安全生产应立即暂停工作面作业，实行强化掘进措施。同时，领导小组每月定期举行专题会议，总结施工现场顶板管理经验及之下一步顶板管理实行的措施。

第三十五条敲打帮忙问顶必须设立专人负责管理，一人敲打帮忙一人观测顶板，并且必须分割责任区，包干负责，辨认出问题及时处理。

第三十六条

炮掘、炮改采巷道掘进必须按设计建议施工，工程质量达至规范标准。

第三十七条

工作面必须实行光面灭火，顶板沿完整性不好的平衡标志层盾构，严禁发生台阶、伞檐、例如煤层厚度容许必须留设400-500mm护顶煤。

第三十八条

采巷帮要横向并无超挖，确保煤柱留设尺寸。

第三十九条

改采硐深度、改采硐间煤柱、区段隔绝煤柱必须按设计规定留设，严禁超挖。

第四十条

盾构必须按非正规循环作业进度展开，掘进必须及时，严禁落后。例如突遇特定地质构造、顶板碎裂时应实行长凿长支，必要时可以实行架设前寻支架强化掘进，及时掌控顶板确保安全生产。

第九章掘进质量

第四十一条

锚杆掘进质量的优劣直接影响顶板安全，故各矿顶板管理领导小组必须强化现场监督，每班对锚杆的扭力、角度展开检查环评，辨认出不符合要求的极力出错并展开行政处罚。

第四十二条

锚杆掘进工要高度重视掘进质量，严苛按规范建议施工。已施工的锚杆必须展开二次套管，扭力达至100牛／米以上。

第四十三条

分公司生产技术部、安监局必须不定期对各矿井锚杆扭力、拉力、角度及间排距展开检查，例如辨认出存有质量问题根据情节酌定给与重罚或中止劳动竞赛评选资格。

第四十四条

综采工作面支架检修工必须强化支架保护，确保每台支架较完整，泵站检修工必须确保泵站及液压系统正常。支架工必须按作业规程规定的移架方式移架，并使每台支架初撑力均符合要求。

第四十五条

受高改采工作面线性支架保护工必须强化支架检修，确保支架较完整；生产班支架操作工必须根据顶板情况并使支架初撑力达至一个最合适量，无法对顶板导致毁坏。生产科矿井技术员安全生产责任制生产科矿井技术员安全生产责任制

1、在科长、分管副科长及总工程师的领导下，负责管理生产科矿井技术工作和矿井安全管理工作。

2、帮助总工程师基本建设长远规划、月度计划。

3、帮助主管科长做好矿井工作面unclear及生产准备工作工作。

4、非政府矿井队技术员基本建设作业规程及施工技术方案、初采初摆、收尾、过老巷等措施，确保安全生产。

5、深入细致井下施工现场辨认出和解决问题，做好本专业的技术管理工作，帮助矿井队做好安全生产，认真落实各项生产指标。

6、推广应用新技术、新工艺，提升矿井经济效益，提高安全系数。

7、掌控矿井生产动态和岩长unclear，确保正常生产。

8、每月及时精确地投档各种图纸报表。

9、协调矿压观测小组做好顶板来压预测预报工作。提高队电气焊工安全生产责任制1、认真贯彻继续执行煤矿安全生产法律、法规、指令、文件，自觉继续执行煤矿“三小规程”，践行“安全第一”的思想，对当值电气焊安全负责管理。

2、工作前要先检查电焊机，采用时先按焊条直径，焊件厚度阳入不好电流;经常检查电焊机电源线，辨认出破皮立即更改。检查氧气、乙炔瓶与否存有漏气现象，表带与否较完整。

3、焊接、割让土地点距氧气瓶、乙炔瓶间距离应当合乎规程规定。必须采用维护工具，严格遵守操作规程。

4、电、气焊工作地点附近，不得摆易燃、易爆物品，严禁带油电气焊，避免火灾出现。

5、积极主动出席安全自学和业务技术培训，提升保安能力和业务水平，上岗上岗。

6、井下、井口高空展开动火，必须制订专项措施，经审核后方可以按措施建议展开作业。

7、严守纪律，努力完成各项工作任务。生产调度室主任安全生产责任制（2022年)1．在生产经理的轻易领导下，负责管理调度室全面业务工作的领导、精心安排、筹划和非政府。

2．积极主动采取有效措施，深入细致非政府各生产环节的协同协调，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的顺利完成。

3．参予月度生产计划和安全技术措施的编导和制订，并随时监督检查继续执行情况，当好矿领导的参谋长，帮助领导做好生产决策。

4．负责管理非政府举行每日矿、科、队出席的调度会、均衡可以，研究部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。

5．贯彻执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。凡出现重大事故时，必须立即调动所须要人力、物力展开非政府救治，尽快恢复生产。

6．出席全矿非政府的安全质量检查和环评工作，严苛按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门顺利完成生产任务情况展开考核。

7．经常深入细致现场，调查研究，努力做到情况清、统一指挥灵、处置问题及时。

8．负责管理调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本中心肩负的各项管理工作。

9．负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。测量器具的采用、维修保养、检核制度测量器具的采用、维修保养、检核制度

为了强化测量器具采用保护和维修保养，保证测量工作的精确性和持续性，特制订本制度。

1、各种主要测绘仪器，都必须及时创建仪器档案，把仪器的出售时间，精度指标型号及各种状况详尽地记录在档案之中。

2、主要高精度器具在放到洁净潮湿、通风较好、温度相对平衡的地方，切勿与杂物及有害物质搭放到一起，时刻维持器具的干净，并存有专人看管。

3、采用人员必须四书五经器具的采用表明，熟识器具的性能，严苛按操作规程采用，重拎钳子，得当看管，严禁遗失，不得碰到摔倒砍的现象出现，各种测量器具采用后必须及时刮除放到通风的地方肥干活，然后再装箱放置。

4、测量器具的检验校正，每年至少一次，并由检验部门出示测验报告。在拒绝接受关键测量工程前，应付采用的器具随时展开检查校正，保证精度符合要求后，方可采用，并把检校结果放置档案。

5、各种测量器具在采用时例如辨认出问题及时汇报，及时校正，在出外修理前展开全面检查，把须要修理的零件部门及内容展开分条备案，修理后应当展开一次全面检查，把修理后的详细情况及精度指标及时放置仪器档案。

6、各种测量器具设立专人依照适当仪器操作手册的规定内容对仪器展开维修保养，并详尽核对仪器维修保养记录。

7、采用仪器设备的人员必须精心爱惜仪器设备，例如辨认出存有损毁及遗失现象，必须及时分析并呈报，根据情节追查责任，并展开处置。

8、自创建本制度之日起，凡采用测量器具的人员必须严格执行本制度。矿井一区装岩机司机安全生产责任制矿井一区装岩机司机安全生产责任制

一、按时入岗，搞好装岩倒运准备工作工作。

二、装岩机司机，必须经过培训，津津乐道装岩机的性能，可以操作方式。

三、装岩机在工作过程中，司机必须深入细致、认真操作方式，并随时特别注意其他工作人员的安全。

四、每班工作前要先检查设备的较完整。

五、协调检修工搞好小型检修工作。郭屯煤矿矿井工区副区长安全生产岗位责任制郭屯煤矿矿井工区副区长安全生产岗位责任制

矿井工区副区长应当积极主动帮助区队长在分工范围内积极开展有关工作，对分工范围内的工作负责管理。副区长必须熟练掌握煤矿安全专业知识及矿井专业有关科学知识，并依法经过培训。严苛按照矿井工作面作业规程非政府生产，确保安全生产。

一、岗位职责

第一条积极主动协调区队长在分工范围内确保在非政府生产过程中，严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条积极主动协调区队长积极开展安全质量管理工作，认真完成职责范围内的分管工作。

第三条在区队长未在岗位时，副职应当分担区队长职责。

第四条按时出席矿上或本工区有关安全生产的会议，并积极主动明确提出具体内容的合理化意见和建议。

第五条经常深入细致现场，及时处理现场存有的问题，经常检查特定工种上岗上岗情况和施工人员培训情况，随时掌控矿井工作面生产工作的具体情况，及时向上级领导汇报。

第六条及时向区长明确提出改良工作的具体内容建议。设备受让除役管理制度设备受让除役管理制度

为了规范设备的受让、除役工作的管理，特制订如下制度：

1、凡设备因年长陈旧不适应环境工作须要或无再采用须要除役的生产设备，先由采用部门明确提出报告提出申请设备报损、除役，由技术科门非政府有关部门展开深入细致鉴别与咨询;或者技术科门根据厂发展建议，经主管公司领导批准后，通告采用单位办理设备除役相关手续。设备除役单一式三份，财务科、采用部门、技术科各存有一份。

2、凡合乎下列条件之一时，可以按规定提出申请除役。

(1)设备少于规定的采用年限，主体结构陈旧主要部件已磨损毁坏，已超过。

(2)没最高的工艺建议，并无维修价值或无法移出者。

(3)采用年限比伯县但无法搬迁，因建筑物扩建或工艺布置发生改变必须拆除者。

(4)因事故或不幸安全等原因，并使设备遭遇轻微损毁并无复原价值者。

(5)锈蚀过甚，绝缘老化，磁路失灵，能耗少于国家规定标准，并无复原价值或稳步采用极易出现危险者。

(6)经过预测，稳步大修理技术性能无法确保的。

(7)设备老化、技术性能滞后，能耗低、效率高、经济效益高的。

(8)大修理虽能够恢复正常采用，但技术性能上升，经济性极差。

(9)轻微污染环境(噪声、电磁辐射、尘埃等)，危害人身安全与身心健康，展开改建，又不经济的。

(10)证实遗失，并报技术科门和财务科门备案，公司领导审查的。

(11)自造非标准设备经生产检验和技术鉴定无法采用而无法复原、装配和移出利用者。

(12)其他应出局的。

3、收到设备除役提出申请后，技术科应当派遣人与设备采用部门一同对拟将除役的设备采用年限、损毁情况、影响工作情况、残值情况，更改崭新设备的价值及货源情况等展开鉴别与评估，核对意见书呈报总工程师。

4、采用部门将“除役、报损申请单”附于意见书一并呈报公司领导，按程序审核。申请单应当函报技术科、财务科门备案。

5、提出申请批准后，除役设备交货物流部办理，设备台帐号应予以标明“除役”。

6、凡迁移、除役设备台帐均应当留存编号，严禁挤占。煤矿过断层安全管理制度煤矿过断层安全管理制度

一、工程质量

1、过断层期间，根据情况按照安全措施的建议，及时破顶或破底，黑砂岩严禁用机组私自割去，辨认出一次行政处罚机组司机500分后，发生设备各部件损毁加倍行政处罚责任人。

2、检修班每天必须对机组深入细致检修，对滚筒刀齿磨损情况严重及时更改，辨认出一次不更改行政处罚100分后/个。

3、开炮后，必须对机道大石头和托缆槽内的石头展开处置，不处置一次行政处罚100分后。

4、机组司机必须严苛掌控断层处的布季，确保机组能够成功通过，一架布季不合格行政处罚100分后。

二、断层处的掘进

1、支架工确保结构面积的有效率掘进，使用带压或提早移架导致漏顶、冒顶事故，发生一次行政处罚拉架工300分后-500分后。

2、为确保支架初撑力合格，避免好像架、咬伤架，发生一次行政处罚拉架工200分后，糟管及时更改，一次不更改行政处罚200分后。

3、立柱护套必须检查妥当，开炮后糟一个行政处罚50分后，支架断层向工作面前安远时，护板必须及时后移，加装必须合格，一次不安远一块行政处罚100分后。

三、支架防水

1、开炮打碎一根液管行政处罚100分后，支架手把一个行政处罚30分后，手球一个行政处罚20分后，压力表一块行政处罚1000分后，信号线一处破口行政处罚500分后，测控箱和电话箱糟一个行政处罚1000分后。

2、放炮地点，护皮、护板必须采用，一次不采用行政处罚500分后。

3、开炮后支架前活矸一次不清扫一架行政处罚50分后。

4、开炮地点的专用工具不较完整，验出辨认出一次行政处罚粗大工50分后；油葫芦溃一个行政处罚50分后，钻杆弯角一根行政处罚50分后，割断一根行政处罚50分后，气腿弯角一根行政处罚200分后；当值糟的一根不出来行政处罚30分后，风钻轻微缺油粗大辨认出一次行政处罚50分后。

5、放炮地点钻杆、走棍、钻机统一摆不好，炮土用多少腰多少；上班时不得工作面存炮土，风管搬运摆顺，辨认出一次行政处罚100分后，联责分段小队长50%。

6、开炮摆警戒时，必须由一名小队长和一名老工人亲自继续执行，否则一次行政处罚200分后；三人连锁互换牌，严格执行，否则一次行政处罚200分后。

7、火药进箱，严禁随处随地，必须由专人管理，否则辨认出一次行政处罚1条20分后。

8、小队长或工人不得相连接母线，辨认出一次按轻微三违论处。

四、开炮后回采的管理

1、开炮后的大石头影响生产，建议大石头必须在工作面处置，严禁扎出来回采，回采司机严格把关，必须由一名小队长严格把关，用风镐或大锤碎裂后，方可运往，扎出来一块行政处罚100分后，联责分管小队长。

2、转发机司机不扎不规范，扎出来大石头导致库堵塞，一次行政处罚1000分后，联责分管小队长50%。

3、回采溜子断层处发生顶上比较一次行政处罚1000分后。

五、过一次断层提500分后，给上班领一个眼奖励5分后，二连夜必须在8点班结伴前留眼严禁多于20个。

六、机组在过断层后，溜子没顶上过时提300分后；断层处开炮后，而机组没通过时提200分后。

综采二队

2010年元月1日

过断层安全管理制度

综

改采

二

队

2010年元月份XX煤矿瓦斯煤层气管理制度XX煤矿瓦斯煤层气管理制度

为了强化煤层气钻孔施工、堵住以及系统管理，提升躲进效率和煤层气效果，推动矿井煤层气合格，有效率遏止瓦斯“双高”，增加瓦斯对安全生产的威胁，杜绝瓦斯事故的出现，为矿井安全生产缔造本质安全环境，现将有关事宜通告如下：

一、工作目标

(一)顺利完成矿井年扣改采计划量，矿井平均值煤层气浓度35%以上。

(二)安全质量标准化：动态超过一级，歼灭不合格工程。

(三)按时顺利完成公司和矿下发的煤层气重点和节点工程。

二、非政府领导

(一)设立煤层气工作领导小组。

组短：矿长

副组长：总工程师、生产副矿长、安全副矿长

成员：各副总，各生产科室科长、副科长、劳工科正、副科长，抽放队队长、书记、技术员，通风科分管抽放技术员。

(二)领导小组职责：

1.制订煤层气工作目标和管理办法。

2.负责管理煤层气工作技术指导与工作监督、检查。

3.协同煤层气工作所须要的人、财、物以及环节沟通交流。

(三)领导小组内设办公室于通风科，通风科科长居多揪负责人，分管抽放副科长负责管理日常工作。

三、工作措施

1、通风科每月按部署建议基本建设煤层气钻尺、扣采量、煤层气浓度以及轻节点工程计划，在月底检查煤层气计划的实行情况，对未完成的项目展开原因分析，并明确提出考核意见。

2、严苛执勤管理，确保煤层气计划的顺利完成。抽放队出勤率不高于72%。劳工科、通风科每月对劳动纪律执法检查不少于2次。

3、矿井扣采量、煤层气浓度与抽放队钻尺挂勾。2010年扣采量考核指标：68m3/min;煤层气浓度考核指标：35%。在考核指标基础上，扣采量以3m3/min为一台阶，煤层气浓度以1%为一台阶，扣采量每多寡3m3/min，抽放队生产绩效工资总额上下浮动2%(总计排序)(方案一)或奖罚7000元(总计排序)(方案二)。煤层气浓度每多寡1%，抽放队生产绩效工资总额上下浮动2%(总计排序)(方案一)或奖罚7000元(总计排序)(方案二)。

4、矿井扣采量、浓度同时与通风科测流员工资挂勾。在考核指标基础上，扣采量每多寡3m3/min，测流员工资上下浮动30元(总计排序)，煤层气浓度每多寡1%，测流员工资上下浮动30元(总计排序)。

5、扣采量、浓度计量方法：通风科根据井下实际情况，每旬精心安排两次测量阳地湾、金鸡岩泵房扣采量、浓度等有关参数，测量时通风科必须存有扣改采管理人员现场监督。根据每月六次测量结果展开考核。

6、抽放队强化钻孔施工管理，严苛按设计展开施工。钻孔施工方位、倾角、孔径、穿孔层位必须按照设计建议，钻孔沿着煤层时，反反复复用水冲洗，直至孔内有清水流入。

7、强化钻孔堵住、直奔扣管理。钻场施工顺利完成后，2天内必须构成直奔扣。对于瓦斯喷出很大的钻孔，施工顺利完成后必须立即堵住(可以使用临时堵住措施)，避免瓦斯超载。

8、钻孔堵住长度必须合乎设计建议。通常根据钻孔孔口段煤(岩)性质、裂隙发育程度等因素确认，并合乎以下建议：

(1)穿着层钻孔孔口段围岩条件不好、结构直观，封孔、注浆长度大于5m。

(2)穿着层钻孔孔口段围岩裂隙较发育，封孔、注浆长度大于8m。

(3)使用注浆封孔的钻孔，钻孔必须返浆，直奔扣时必须将直奔扣管壁的水泥浆残渣去除整洁。

(4)本层煤层气钻孔，封孔长度大于10m。

(5)穿着层钻孔必须使用机械封孔，本层钻孔使用马丽散或其它化学材料人工封孔的封孔工艺，封孔深度根据现场的实际情况，在抽放设计中不予明晰,建议严格不漏气。

9、创建钻孔施工、堵住验孔制度。验孔内容存有：钻孔深度、倾角、孔径、方位角、终孔层位等。验孔实行抽检方式，穿着层钻孔不高于30%，本层钻孔验孔必须100%。安全科扣采验孔人员每人每月验孔严禁多于25个，通风科验孔不少于5个，抽放队队长、书记每月验孔不少于10个，抽放队副队长每月验孔不少于30个。

10、强化煤层气系统管理，保证系统通畅。部门每周非政府一次煤层气系统检查。保证系统无积渣、并无积水、不漏气。抽放队根据钻孔浓度，对浓度高于30%的钻孔展开透孔处置。

11、在弯曲巷道中施工钻孔时，距施扣地点15m范围内设置挡沙墙，挡沙墙的设置以拣钻粉为原则。

四、罚则

一

扣

孔

施

工

管

理

序号

检密

内

孟

处罚

1

抽放队出勤率不高于72%

高于72%，考核队长、书记生产绩效各3分后（顺利完成各地点月生产计划可免于行政处罚）

2

抽放队按时顺利完成规定地点煤层气钻尺计划

未按时顺利完成钻尺计划，每个地点行政处罚队长、书记生产绩效各50元

3

抽放队按时顺利完成特定地点钻孔施工任务

每延后一天，行政处罚队长、书记生产绩效各50元（特定情况除外）

4

安全科扣采验孔人员每人每月验孔严禁多于25个，通风科验孔不少于5个，抽放队队长、书记每月验孔不少于10个，抽放队副队长每月验孔不少于30个

每少检一个钻孔行政处罚责任者20元，对验孔弄虚作假者行政处罚500元—2000元，并调离工作岗位

5

通风科、安全科、抽放队创建验孔台帐。台帐内容包含：验孔地点、钻场编号、孔号、验孔内容、验孔时间、检孔人亲笔签名等，在次月3日前上报通风科

未按规定创建台帐行政处罚责任者50元，未按时上报行政处罚责任者50元

6

钻孔方位角误差不少于±3°，倾角误差不少于±1°

方位、倾角等不符合要求，该孔不排序钻尺，且必须再次眉区，同时对该孔开孔责任人罚款50元/人，行政处罚抽放队队长、书记安全绩效各20元

7

钻孔必须按建议反射设计层位

煤层气钻孔未反射设计层位，对主要责任者行政处罚1000元—3000元，次要责任者行政处罚500—1000元（淹孔、抱著扣、糖芥水，必须向通风科汇报，做好记录），因地质构造无法沿着设计层位，根据实际情况经有关部门核实后，按一定比例排序钻尺，并将主要责任者辞退，行政处罚抽放队队长、书记安全绩效各200元

8

钻孔终孔孔径合乎设计建议

钻孔终孔孔径大于设计建议，该孔不排序钻尺，再次迁调打该钻孔，每孔对施工人员罚款300元/人，行政处罚抽放队队长、书记安全绩效各50元

9

孔口小孔径长度达至设计建议，施工钻孔过程中必须提导向杆

孔口小孔径长度超过没设计建议或施工钻孔过程中未加导向杆，对责任人罚款50元/人，行政处罚抽放队队长、书记安全绩效各20元

10

施工班组必须如实投档钻尺

凡辨认出虚报钻尺（包含洗孔长度比较等），对责任人罚款500元，按比例计入当月在破获以前的钻孔钻尺，并行政处罚抽放队队长书记安全绩效各50元。

11

月抽检钻孔合格率不高于95%

抽检钻孔合格率高于95%,甩抽放队管理人员生产绩效工资5%

12

煤层气钻孔需洗孔时，必须经过科或队技术员同意，并且钻孔在上开孔段严禁割去孔

没经过科或队技术员同意洗孔，不排序洗脸孔钻尺；钻孔在开孔段割去孔，每个孔对责任人行政处罚20元/人

13

施工人员必须随身携带便携式瓦检仪，并按规定吊挂在距施工地点5m范围内的春早两端，距离巷帮忙不大于0.2mm，距巷道顶板不大于0.3mm

未按规定搬运对责任人罚款20元

14

距离施钻地点3m范围内必须存有两台较完整的打火器

未随身携带打火器或打火器不较完整，对施扣人员行政处罚20元/人

15

在弯曲巷道中施工钻孔时，距施扣地点15m范围内设置挡沙墙，挡沙墙的设置以拣钻粉为原则

未按规定设置挡沙墙，行政处罚抽放队队长、书记各50元

16

每个施工地点理应“钻孔施工图板”（临时施工钻孔除外），其内容包含钻孔施工方位、倾角、封孔深度等，吊挂在钻机绝对优势两端5m范围内难观测的地方，且必须确保准确

没“钻孔施工图板”行政处罚抽放队队长、书记各50元，内容不齐全、图板不准确，行政处罚抽放队队长、书记各20元

17

电缆按规定搬运规范，钻杆开卖，水管、油管无泄漏

电缆搬运不规范，钻杆未开卖，水管、油管存有外泄现象，每处对施工班组行政处罚50元

18

钻机的油管（水管）应当分组相连接，严禁相互周旋。钻机的泵站应当随时保持清洁（检查时用嘴巴严禁显黑和存有油污），施钻地点废为钻杆、糟油管以及其它杂物必须运出或堆码整齐

文明生产高，每处对施工班组行政处罚10元

19

运送钻机时，油管接头必须堵住

每辨认出一个接点未堵住，对施工班组行政处罚10元（本条同时适用于于盾构队）

20

抽放队管理人员每间隔3天必须将所有施钻地点检查一次，队管人员必须在安全证实牌上盖章

未按规定检查，每处对抽放队队长、书记各行政处罚20元

二

扣

孔

封

孔

及

其

它

1

使用水泥浆机械封孔：封孔深度不高于5m，地质构造带封孔深度不高于8m，注浆管翘起长度不少于0.2m

采用马丽散堵住本层钻孔：从孔口9m已经开始堵住，封孔深度不高于1m

堵住煤层气钻孔弄虚作假的主要责任者行政处罚1000元—3000元，次要责任者行政处罚500—1000元（例如淹孔、孔口变形轻微而无法达至设计建议必须向通风科汇报，并做好记录）

2

钻孔直奔扣后严禁发生漏气

每处漏气对抽放队队长、书记各行政处罚5元

3

钻场施工回去以后，2天之内必须构成直奔扣，直奔抽管严禁发生积水、死去弯角、水泥浆残渣

未按规定展开直奔扣或直奔扣质量超过没建议，每孔对抽放队队长、书记各行政处罚5元

4

临时停在扣钻孔直奔抽管必须用塑料盖堵住，永久停在扣钻孔必须用水泥堵住孔口，直奔抽管翘起长度不少于0.3m，汇流管多余的桩头应用领域塑料盖旋紧，保证不漏气，严禁用相连接管堵住

未按规定处置，每孔对抽放队队长、书记各行政处罚5元

5

抽水孔施工回去以后，必须接返水管，不采用的抽水孔浓硫酸后，应立即用水泥堵住

未按规定接返水管或未及时堵住，每孔对抽放队队长、书记各行政处罚20元。

6

停用煤层气主干管道闸门前，必须向矿调度室请示汇报，请示调度室同意后，就可以停用闸门，工作处置回去后，闸门打开程度与停用前一致

未按规定请示汇报或闸门打开程度与停用前不一致，对抽放队队长、书记各行政处罚50元

7

抽水器必须设立管理牌，管理牌内容符合要求，按时对煤层气管道展开抽水

抽水器并无管理牌，或核对不确切，未按时对煤层气管道抽水、酲，每处对抽放队队长、书记各行政处罚20元

8

抽放队及时顺利完成部门精心安排的钻孔直奔扣、堵住以及透孔工作

未及时处理，每孔对抽放队队长、书记各行政处罚5元

9

材料堆满整齐，巷道内弃置的塑料管、水泥口袋、废为胶皮及其它杂物应当及时废旧

材料堆满不整齐，弃置杂物未及时废旧，每处对抽放队队长、书记各行政处罚5元

10

测流员必须按时测量钻孔浓度和系统煤层气参数，钻场管理牌板必须齐全，且必须核对确切

未按时测量有关参数、每失一块管理牌或一处核对不确切对测流员罚款5元，测流弄虚作假每次行政处罚500元，并调离工作岗位

11

瓦斯泵司机每小时精确测量瓦斯浓度、负压等有关参数，并每班对过滤网外沿水桶展开抽水

未按规定测量瓦斯泵有关参数或未按时抽水，每次对责任单位队长、书记各行政处罚20元

五、本制度自印发之日实行，原管理办法同时补发。事故和事件管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.16事故和事件管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.16

1目的

为明晰生产安全事故和事件管理的非政府机构和基本职能，及时精确地报告、统计数据、调查和处置生产安全事故、事件，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于本矿山事故和事件管理。

3职责

由安环部负总责，各单位在安环部指导下积极开展工作。

4内容及建议

4.1员工在工作时间内生产区域中所出现的和生产有关的伤亡事故(包含急性中毒事故)均需统计数据呈报、分析和处置。

4.2工伤事故分类，按GB/T16180-2006国标继续执行。

4.3伤亡事故出现后，身负重伤者或最先辨认出的人，必须立即报告班组长、工段长、车间主任等有关领导;有关领导必须立即转饬至安全部门、生产调度和主管矿长。出现伤亡事故，必须在1小时内，分别报告主管部门和当地安全、工会、公安、卫生部门。

出现事故后，应当积极主动非政府救治伤势人员。出现关键性伤亡事故，应当维护不好现场。因救治伤员和避免事故不断扩大，须要移动现场物件时，必须作出标志、偷拍、详尽纪录和绘制事故现场图，伤亡事故现场，必须经劳动部门和人民检察院或事故调查组同意，就可以清扫。

4.4重伤事故出现后三天内，由单位负责管理投档《职工伤亡事故登记表》给安全部门，出现重伤事故后一天内，伤亡事故1小时内，非政府事故调查组对事故展开调查，查明原因，明晰性质，看清责任，明确提出对责任者的处理意见和制订防范措施，编写事故调查报告书，分别呈报。

事故调查组的共同组成按事故的轻微程度分级负责管理：

⑴重伤事故和通常密谋事故，由城门山铜矿负责管理非政府;

⑵重伤事故和关键性密谋事故，由江铜集团负责管理非政府，或委托城门山铜矿负责管理非政府;

⑶伤亡事故，由当地政府安全监管部门非政府，会同当地安全、公安、工会等部门共同调查。

4.5全面积极开展事故的经济损失统计数据工作，在调查事故时，应付事故所导致的轻易和间接经济损失，按实际情况如实排序，严禁遗漏，并插入事故“登记表”、“调查报告书”和“月报表”中及时呈报。

4.6在查清伤亡事故情况后，必须对事故展开责任分析。通过事故调查所证实的事实，根据事故出现的物质原因、人为原因和管理原因，按有关人员的职责、分工和在生产过程中的促进作用，追究其身负的责任，并按事故所导致的影响和经济损失大小，明确提出恰当的处理意见。

4.7确认事故责任者的原则：

⑴因设计上的错误和瑕疵而出现的事故或导致严重后果的，由设计者负责管理。

⑵因施工、生产、加装和检修上的错误