机电工区安全教育培训管理制度

PAGEPAGE24机电工区安全教育培训管理制度机电工区2016年11月目录第一章组织领导 1第二章培训形式 2第三章学习内容 3第四章工区学员培训管理制度 4第五章学员考勤制度 6第六章学员奖罚制度 7第七章特殊工种外培管理制度 9第八章下岗培训人员管理制度 11第九章新工人培训管理制度 12第十章档案管理制度 14第十一章远程教育管理制度 15第十二章远程教育管理人员岗位职责 18第十三章安全培训质量检查制度 19第十四章安全培训联络员岗位责任制 20第十五章文盲帮教制度 23第十六章培训抵押考核 23第一章组织领导为落实好职工安全教育培训，机电工区成立以“学技能、提素质、保安全”为目的的安全生产宣传教育领导小组，协调、落实各项管理工作。组长：靳颖泽，安全教育培训第一负责人副组长：赵传鲁、王晶、王成光，技术教育培训负责人成员：吕海涛、郑体沃、安民、蔡博相、刘羽、刘毅领导小组成员，每月组织召开一次安全培训工作会议，研究制定次月度学习计划，安排部署下月培训任务，每月月底前以教案形式上报给教培中心。学习计划应包括具体的学习内容、时间安排、学习方式等内容。主要业务工作由王成光具体负责。第二章培训形式根据机电工区职工的不同特点，采取灵活多样的学习方式。1、每周一课（周一、三、五集中学习）每周周一、周三、周五业务学习时间定于：中班人员，12：10；夜班人员，20：10；早班、大班人员16：00开始。大班下井人员无特殊情况一律早班下井，中班不得下井，以便于参加集中学习，学习由区长、主管技术员主持。2、每日一题（周一至周天）周一至周天采取每日一题的形式，由技术员根据月初制定的学习规划，在工区会议室利用笔记本电脑或多媒体液晶电视放映，并在班前会由区长和主管技术员进行讲解和答疑。3、现场手指口述法严格落实集团公司关于职工培训手指口述法要求，班组长、工区跟班副区长，根据职工现场操作动作，及时纠正、讲解，使职工切实做到理论与实践工作结合，做到学用结合，杜绝空洞的理论学习，努力提高职工的综合素质和现场实际操作能力。4、专业集中短训由于工作面“三新”推广技术的需要，工区委托相关单位对于工区相应专业、部分人员进行集中培训。5、特殊工种外培1、对于特殊工种，由矿安全培训部门组织外出培训，获得相应的资格证。2、按照下达的培训计划，安排外培人员，提前2天到教培中心办理相关手续。第三章学习内容1、对于每周一课、每日一题内容，以《作业规程》、《煤矿安全规程》、《煤矿技术工人操作规程》和安全生产法律法规，矿发重要文件相应内容为基础，对职工进行工作面工程质量标准化、岗位精细标准、职工作业规范、矿井避灾、职工自救和互救知识的培训。具体内容在月初制定学习规划时明确，每周一课以学习专业知识为主。2、外培人员、下岗集中培训人员所学内容由培训单位负责编制。3、现场手指口述培训内容，由班组长、工区跟班副区长根据每日一题内容、每周一课内容或班前会所讲解的安全知识为基础，现场对职工进行安全知识培训。第四章工区学员培训管理制度为提高广大职工的技术业务素质，巩固质量标准化建设成果，实现工作面安全生产，也为了锻炼、培养职工队伍，成为一个强有力的战斗整体，特制定学员培训管理制度：一、培训方式：职工岗位技术培训分三个部分：一是编制全年培训计划，按计划对职工进行全员培训；二是开展每周一次业务学习日活动，学习规程、措施，安全生产常识，法律法规等对职工进行培训；三是开展每日一题，加强知识点的记忆，提高理论水平和现场操作能力。二、培训管理制度：1、工区职工岗位技术培训由技术员蔡博相负责，负责每月授课内容的挑选和备课，区长靳颖泽、主管技术员王晶为学习授课人。针对部分专业工种操作要求，工区安排部分业务骨干如安民、吕海涛、郑体沃等为学习协助授课人。2、为确保培训效果，工区为每一名职工发放学习资料。3、有关具体业务学习日学习规定：（1）确定每周星期一、星期三、星期五为工区学习时间，对当班出勤班长、验收员、职工进行点名。（2）学习时间：早班人员，16：00点名；中班人员，12：10点名；夜班人员，20：10点名。每次学习半小时。（3）学习内容：《煤矿安全规程》、《各工种技术操作规程》、《职工安全手册》、矿发重要文件和其它应知应会内容。4、认真执行学习、培训期间的六项要求：（1）职工自带笔，记录在工区统一发放的记录本上，学习技术操作规程时要带着工区发的《各工种技术操作规程》书籍，并认真做好记录，业余时间自己看笔记。（2）液晶电视上每日一题内容，要求职工学习当天在记录本上记录齐全。职工记录本整齐放置在书橱内，由工区管理人员每周抽查。（3）每月出题考查一次，出题考试40分钟，要求闭卷考试。（4）文盲采取个人口述、他人代写参加考试。（5）认真参加矿教育科组织的每月一次“学规程、提技能、强素质”考试及“必知必会”考试，并遵守考试纪律。（6）工区管理人员积极参加矿抽考和技术培训，提高自身素质，并遵守考试纪律，考试作弊被矿抓住下通报者，罚款50元，并纳入绩效考核。5、学习、培训期间必须认真执行以下纪律：（1）工区管理人员要起带头作用，认真参加学习。（2）严禁迟到、早退，学习时进进出出，大声喧哗等其它搅乱课堂行为，严禁睡觉，严禁做一些与课堂学习内容无关的活动。（3）发现作弊一次扣罚20分，发现两次作弊本试卷算零分（工区内部考试）。（4）严格考试纪律，考试作弊者视为考试不及格。（5）各班班长带头参加学习、考试，学习中违反上述纪律或考试成绩不合格处罚加倍。第五章学员考勤制度按照杨村煤矿“12345”职工安全技能培训模式要求，切实保证职工学习培训效果，同时便于管理，制定学员考勤制度：一、规定学习点名时间：1、确定每周星期一、星期三、星期五为工区学习时间，由各工区值班负责点名。要求当班出勤工长、验收员、职工必须全部参加。2、点名时间：早班人员，16：00；中班人员，12：10；夜班人员，20：10。3、每次学习时间：半小时。二、学员考勤制度：1、无故不参加学习扣个人20分；2、职工有事必须提前请假，严禁出现捎假和电话请假，否则每次扣10分；3、出现私自涂改考勤扣个人30分。第六章学员奖罚制度为了进一步强化职工理论和业务技能培训，充分调动职工学习业务知识的积极性，激励先进、鞭策后进，提高全体员工的安全意识，实现工程质量、安全生产管理，特制定学员考核、奖罚制度：一、学习纪律奖罚制度：1、严禁迟到、早退，学习时进进出出，大声喧哗等其它搅乱课堂行为，否则，每发现一次10分。2、严禁打盹、睡觉，严禁做一些与课堂学习内容无关的活动，否则，每发现一次罚10分。3、学习内容记录不全或少记录一天的，一次扣罚责任人20分；连续一周及以上没有记录的，扣罚责任人50分，并限期整改。4、学习内容记录凌乱的，一次扣10分。二、考核（考试成绩）奖罚制度：1、每月出题考查一次，出题考试40分钟，要求闭卷考试。2、本月考试成绩90—97分不奖不罚；85—89分以下扣10分；85分以下扣20分；60分以下扣50分。3、在矿教育科组织的每月“必知必会”考试中（1）考试内容：安全生产法律法规、各岗位工种必知必会知识、安全生产常识及上级有关文件精神等。（2）考核形式：试卷由教培中心统一命题，以填空、选择、判断题型为主；岗位必知必会知识以问答题为主。每月20日前矿组织月度抽考，根据各单位报送的出勤名单随机抽调人员参加考试。（3）及格分数线及奖罚：第一、二、三、四季度及格线分别为60分、70分、75分、80分。第一、二、三、四季度奖励分数线分别为90分、95分、98分、100分。对当月考试成绩不及格的人员，每人罚款100元；达到奖励分数线的人员，每人奖励200元。凡月度考试不及格的职工，次月继续参加矿组织的考试，第二次考试不及格罚款100元，第三次考试不及格罚款200元。连续三个月达不到及格线的职工，由单位对其停班培训，经教培中心组织考试合格后方可上岗作业。4、工区对抽考人员考试成绩在100分人员，嘉奖每人30元；低于100分罚款30元四、优秀学员奖罚制度：1、优秀学员评选条件：（1）善于学习，在矿和工区组织学习过程中，遵守课堂纪律，每月考试成绩在95分以上学员；（2）学习有自觉性，能充分利用业余时间进行学习，并在生产现场将理论知识和实际操作相结合（即达到应知应会），实现正规操作；（3）通过学习培训后，工作中有创新，有小改小革成果；（4）在工作面生产中每月不出现“三违”；（5）精通本职业务，具有多方面技能，能实现一人多能。2、工区“12345”职工安全技能培训领导小组成员每月评选优秀学员2名，通过各班民主评议评选差学员2名；对优秀学员张榜表扬，并每人奖励50元分值，对差学员进行通报批评。3、优秀学员优先考虑为矿、工区月度明星职工人选。第七章特殊工种外培管理制度按照杨村煤矿“12345”职工安全技能培训模式要求，对于特殊工种，由矿教培中心负责组织外培，为确保该项扎实有效地开展，使外培人员在有限的培训时间内取得良好成绩，并获取相应的资格证，工区根据实际情况，制定外培学员管理制度。一、外培人员条件1、外培人员必须具备初中以上文化程度，并具有一定相应工种的工作能力。2、外培人员外出培训学习以不影响工区正规生产组织为前提，否则，工区根据现场生产需要及时调整外培人员。3、外培人员参加外培学习前，必须向工区写出安全培训保证书，确保个人在外出学习期间能够做到遵守培训单位的学习纪律规定，并认真学习，取得资格证，否则接受培训单位、矿及工区相应处罚。二、外培人员休班、工资管理规定1、工区严格落实矿有关外培人员工资支付办法，对于月度内从事井下做业的劳动报酬，工区按每天的实际得分累加支付。2、外培完毕、参加工区井下生产后，不得无故旷工。否则，按工区职工工资支付奖罚办法执行（多休一天，支付实际得分的0.9；多休二天，支付实际得分的0.8；多休二天以上，支付实际得分的0.5）。3、外培人员培训完毕后，及时回工区报到，学习期间所休班个数以周五工作制为准，多开的休班个数一律无效。正常上班后工区不安排补休。三、外培人员安全管理规定1、外培人员自办手续外出培训之日起，个人一切行为及产生的后果由个人和培训单位负责。2、外培人员在外培训，被培训单位通报一次，工区扣罚责任者100元分值；行为恶劣、影响矿形象的外培人员，工区扣罚200元分值，触及矿处罚规定的交由矿另行处理。3、考试不及时、未获得资格证的人员，工区扣罚50分，并取消以后外培资格。4、外培人员在培训期间，及时与矿培训负责部门、工区沟通，解决培训期间存在的问题，严禁个人出现违规违纪行为。第八章下岗培训人员管理制度按照杨村煤矿“12345”职工安全技能培训模式要求，对于综合素质低、劳动技能差、现场作业严重违章违纪人员，由工区安排到矿安培中心进行下岗培训。为确保该项扎实有效地开展，使下岗人员在有限的培训时间内取得良好成绩，工区根据实际情况，制定下岗人员培训管理制度。1、下岗培训人员的日常考勤、学习纪律管理等事项由再就业培训中心负责。2、下岗培训人员必须严格服从培训单位的各项规定，下岗人员自办下岗培训手续之日起，个人一切行为及产生的后果由个人和培训单位负责。3、培训人员在培训期间，被培训单位通报、处罚，情况严重的，工区将采取拒绝其培训后回本单体上岗的请求。培训期间触及矿处罚规定的交由矿培训单位处理。4、下岗培训考试不及格人员，工区不接受其回本单位上岗。5、培训人员在培训期间，及时与矿培训负责部门、工区沟通，解决培训期间存在的问题，严禁个人出现违规违纪现象。第九章新工人培训管理制度为提高新工人的技术业务素质，掌握及巩固机电质量标准化建设成果，实现工作面安全生产，也为了锻炼、培养职工队伍，成为一个强有力的战斗整体，特制定学员培训管理制度：一、培训方式：职工岗位技术培训分三个部分：一是编制全年培训计划，按计划对职工进行全员培训；二是开展每周一次业务学习日活动，学习规程、措施，安全生产常识，对职工进行培训；三是开展每日一题，加强应知应会识点的记忆，提高理论水平和现场操作能力。二、培训管理制度：1、工区职工岗位技术培训由技术员蔡博相负责，负责每月授课内容的挑选和备课，区长靳颖泽、主管技术员王晶为学习授课人。针对部分专业工种操作要求，工区安排部分业务骨干如吕海涛、赵传鲁等为学习协助授课人，并安排有应验的老工人师傅在工作现场对新工人进行“传帮带”，做好业务指导工作。2、为确保培训效果，工区为每一名职工发放学习资料。3、工区定期对职工学习情况进行考核，职工每次考核成绩和其奖金挂钩，并严格实行奖惩兑现。4、有关具体业务学习日学习规定：（1）确定每周星期一、星期三、星期五为工区学习时间，对新工人进行点名，无故不参加扣个人20分，捎假或电话请假每次扣10分，当天兑现。（2）学习时间：早班：下午4：00分，中班：中午12：10；夜班：晚上20：10点名，每次学习半小时。（3）学习内容：《煤矿安全规程》、《各工种技术操作规程》、《煤矿安全监察条例》、《职工安全手册》、矿发重要文件和其它应知应会内容。5、认真执行学习、培训期间的六项要求：（1）职工自带笔，记录在工区统一发放的记录本上，学习技术操作规程时要带着工区发的《各工种技术操作规程》书籍，并认真做好记录，业余时间自己看笔记。（2）液晶电视上每日一题内容，要求职工当天在记录本上记录齐全。职工记录本整齐放置在书橱内，由工区管理人员每周抽查，发现没有记录学习内容或学习记录内容不全，一次扣10分；学习内容记录凌乱的，一次扣责任人5分。（3）出题考试40分钟，要求闭卷考试。考试成绩98分以上工区每人加10分；90—97分不奖不罚；85—89分以下扣10分；85分以下扣20分；60分以下扣50分。（4）文盲采取个人口述、他人代写参加考试，考试成绩奖罚同上。6、学习、培训期间必须认真执行以下纪律：（1）严禁迟到、早退，学习时进进出出，大声喧哗等其它搅乱课堂行为，严禁睡觉，严禁做一些与课堂学习内容无关的活动，否则，每发现一次罚10分。（2）发现作弊一次扣罚10分，发现两次作弊本试卷算零分（工区内部考试）。（3）严格考试纪律，考试作弊者视为考试不及格。第十章档案管理制度为做好培训资料的整理，便于日后安全培训工作的总结、以及日后迎检查工作，结合机电工区实际特制定档案管理制度。职工学习档案1、职工学习档案应统一放置在会议室档案柜，要求放置整齐、有序。2、为每位职工建立全年学习成绩考试成绩统计档案，档案建立要以安全培训中心制定的统一格式填制。档案应包括人员基本信息（要求一寸彩照）、各种级别培训记录（外培、内培、月度培训、长假、长休、集体放假返矿工作者等其他情况）、考试试卷、培训信息反馈等。实行科学管理，编号应科学规范、查找方便。每个档案夹标上编号和职工姓名便于管理，确保每人一档。3、每月月度考试后在下月5号前把试卷放入职工档案内并填写成绩。4、职工档案应及时维护，对新调入职工应及时建立学习档案，对调出职工档案应注明，做好留档。二、其他资料1、对每月教案、成绩单、阅卷记录、监考记录应统一整理存放，电子版应放置有序、清晰。做到每月及时存档。三、保管周期1、对以上所有资料应集中存放一年，做好年底资料的保持和清理工作。第十一章远程教育管理制度为全面落实我矿“四个一”安全培训目标，加大职工安全技能培训工作力度，强化职工的安全意识，提高职工的安全技能及预防灾害能力，进一步强化职工网络教育安全培训，结合机电工区工作实际，特制定本管理规定。一、领导小组为落实好远程网络教育培训，全面提高职工队伍的整体素质，机电工区成立以“学技能、提素质、保安全”为目的的远程网络教育活动领导小组，协调、落实各项管理工作。组长：靳颖泽副组长：赵传鲁、王晶成员：吕海涛、郑体沃、安民、蔡博相、王成光、刘羽、刘毅。主要业务工作由蔡博相具体负责。活动小组，月初根据职工生产过程中暴露出的安全知识、业务技能问题，研究制定本月度学习计划。小组成员应加强专业知识的学习，努力提高自身的文化素质和业务本领，在对职工授课培训过程中，必须耐心解答职工的疑问。二、培训形式1、采取每周集中授课远程网络教育培训采取每周集中授课，统一学习的培训方式。每次授课前，由授课人制定学习培训内容，并对职工进行讲授，解答疑问。2、培训要求参加培训的职工，要认真听讲，记好学习笔记，以备课后复习和抽查。三、学习内容培训的学习内容，以《自救器的使用》、《煤矿爆破安全管理》、《煤矿安全管理》、《矿井瓦斯综合治理》、《煤矿安全生产法律与法规》、《煤矿机电、运输安全管》和矿发重要文件相应内容为基础，对职工进行工作面工程质量标准化、岗位精细标准、职工作业规范、矿井避灾、职工自救和互救知识的培训。具体内容在月初制定学习规划时明确。现场提问和手指口述内容，由班组长、工区跟班副区长根据每日授课内容或班前会所讲解的安全知识为基础，现场对职工进行安全知识培训。四、学习培训管理规定1、严格学习考勤，与正常出勤考勤同步进行。2、结合工作实际，月初制定具体的培训计划，严格按计划执行。3、区长、主管技术员根据培训计划制定详细教案，按教案议程进行授课培训，以保证培训质量。4、为每位职工发放专门的安全业务技术培训学习记录本，所有人员要对学习内容进行认真记录。同时，每月对学习笔记进行抽查，凡未记录记者，每次扣10分，并限期整改；情节严重者，加倍处罚；学习内容记录凌乱的，一次扣5分。。5、学习培训笔记本每班次培训学习记录完毕后，摆放整齐，严禁乱扔乱放，否则每次扣10分。对他人笔记本故意损坏者，除原价赔偿外，工区另罚20分。6、学习、培训期间必须认真执行以下纪律：（1）、工区管理人员要起带头作用，认真参加学习。（2）、严禁迟到、早退，学习时进进出出，大声喧哗等其它搅乱课堂行为，严禁睡觉，严禁做一些与课堂学习内容无关的活动，否则，每发现一次罚10分。（3）、各班班长带头参加学习，学习中违反上述纪律处罚加倍。7、考勤制度：（1）无故不参加学习扣个人20分；（2）职工有事必须提前请假，严禁捎假，否则每次扣10分；（3）出现私自涂改考勤扣个人30分。8、优秀学员评选：1、善于学习，在矿和工区组织学习过程中，遵守课堂纪律，每次学习记录本检查合格；2、学习有自觉性，学习过程中善于发现问题，并在生产现场将理论知识和实际操作相结合（即达到应知应会），实现正规操作；3、通过学习培训后，工作中有创新，有小改小革成果；4、在网络学习过成中，提出合理化建议并被采纳的；5、精通本职业务，具有多方面技能，能实现一人多能。

第十二章远程教育管理人员岗位职责为进一步强化职工安全教育，继续推进“136346”安全教育培训模式，完成我矿“四个一”安全教育培训目标，强化培训教学质量，更好的利用学习资源，保证网络教学顺利实施、运行，工区制定远程教育管理人员岗位职责，具体内容如下：1、远程教育管理人员应该遵守岗位职责，严格执行公司远程教育工作的有关规章制度。2、网络教育管理工作具体负责人为区队主管、主管技术员和技术员。3、远程网络教育管理人员，应根据职工生产过程中暴露的安全知识、业务技能问题，研究制定本月度网络教育学习计划。4、管理人员应刻苦钻研教育方面的业务知识，熟练掌握设备的操作技术，不断提高自身业务素质，达到“四会”，即会管理、会使用、会维护、会排除一般性故障。5、根据上级部门安排部署，围绕矿党政的中心工作，开展远程教育工作。6、远程教育管理人员应努力学习业务知识，搞好教学辅导工作，提高职工对所学知识的理解能力和吸收、应用能力。7、定期与有关部门沟通、了解远程教育的最新动态，及时做好信息的收集、汇总和软件的更新工作。8、保持设备完好，定期对微机进行维护，遇有复杂问题及时与相关部门联系解决，确保远程网络教育正常运行。第十三章安全培训质量检查制度为完成我矿“四个一”安全教育培训目标，结合本工区实际，进一步加强职工的培训效果、提高培训质量，特制定如下安全培训质量检查制度。1、培训质量检查负责人靳颖泽，培训负责人于汝山。2、每周对职工的每日一题、每周一课培训情况进行不定期检查，对抄写不认真、不按时抄写人员按“机电工区‘136346’培训模式管理制度汇编”进行相应处罚、通报。具体检查由蔡博相负责。3、蔡博相、王成光，根据每日一题、每周一课的教学内容，编制每月安全教育培训考试题；靳颖泽、赵传鲁负责并组织人员参加矿抽考及本单位月度考试。4、考试各程序具体负责人考试命题人：蔡博相、王成光监考人：王晶、刘羽、刘毅批阅试卷人员：王成光批阅后审核人员：王晶5、对每月职工的培训情况、考试情况、培训效果认真总结，并在月度培训会上指出存在的问题，便于培训领导小组及时调整完善培训计划，以提高培训效果。第十四章安全培训联络员岗位责任制为完成我矿“四个一”安全教育培训目标，认真落实集团公司“以人为本、开发潜能、人才强企、持续发展，以科学的管理保培训质量的调高、以优质的培训促员工素质的提升”的培训方针，结合本工区实际，进一步加强职工的培训效果、提高培训质量，特制定如下安全培训联络员岗位责任制。1、培训联络员：王成光。2、培训联络员每月月初及时与教培中心负责人员联系，确定本月培训目标及学习重点，并结合工区实际编写培训教案。3、培训联络员，根据每日一题、每周一课的教学内容，编制每月安全教育培训考试题；负责并组织人员参加矿抽考及本单位月度考试。4、及时参加矿教育培训部门及上级部门组织的业务培训，并将培训内容及重点向工区和职工进行传达。5、刻苦钻研教育方面的业务知识，熟练掌握教育及远教设备的操作技术，利用现代化设备开展教育培训，更好的提升职工的学习效果。6、每月做好职工的日常学习考勤工作，并严格本汇编考勤管理制度对职工教育培训档案及时更新，考试试卷及时入档，统一保存。对调入的职工及时建立培训档案，并制定培训方案和教学、授课内容。7、及时与授课教师联系，通知其授课时间，授课内容，以便其编制授课教案，确定培训的重点，合理安排讲义。8、对每月职工的培训情况、考试情况、培训效果认真总结，并在月度培训会上指出存在的问题，便于培训领导小组及时调整完善培训计划，以提高培训质量。9、根据组织的培训需求及能力差距识别解决办法，编制“培训需求汇总表”和“培训需求说明书”，并填写“现有能力差距调查及培训需求表”报教培中心。10、根据各项培训计划内容合理组织人员参加培训学习；对培训检查中提出的问题，制定整改措施，监督落实，直至问题纠正为止。第十五章文盲帮教制度为完成我矿“四个一”安全教育培训目标，结合本工区实际，进一步加强职工的培训效果、提高培训质量，特制定如下文盲帮教制度。1、采取一帮一的培训办法，由文盲的各帮教人进行帮教辅导，内容以每日一题和每周一课为主。2、帮教人对被帮教人应每天帮教至少两次，分别利用班前会、下班后的时间进行。3、帮教人在讲解当天的每日一题时，要将前一天的每周一课每日一题对被帮教人进行复习提问，如果不能掌握，则继续学习前一天的问题，直到被帮教人掌握为止。4、每月的月底工区考试过后，对被帮教人成绩不合格的实行“再辅导在帮教”。第十六章培训抵押考核一、单位考核对纳入全矿安全生产宣传教育培训风险抵押金的单位，个人根据教培中心每季检查，半年考核得分，对管理人员、安全培训联络员抵押金兑现及奖罚：1、半年考核总分在190分以上（含190分），抵押人员抵押金额的100%兑现奖励。2、半年考核总分在180—190分（含180分），抵押人员抵押金额的90%兑现奖励。3、半年考核总分在170—180分（含170分），抵押人员抵押金额的50%兑现奖励。除矿处罚外，给予相应责任人员，100元处罚。4、半年考核总分在160—170分（含160分），不兑现奖励。除矿处罚外，给予相应责任人员200元处罚。5、半年考核总分在150—160分（含150分），不兑现奖励，并按抵押人员抵押金额的50%扣罚抵押金。除矿处罚外，给予相应责任人员300元处罚。6、半年考核总分低于150分的，扣除全部抵押金。除矿处罚外，给予相应责任人员300元处罚。二、个人考核参与矿安全生产宣传教育培训风险抵押的人员，个人出现下列情况之一的，按比例扣罚抵押金：1、在集团公司、矿组织的培训班中，个人出现迟到、早退、课间溜号的，每出现1次扣罚抵押金的5%，半年内出现3次扣罚抵押金的20%。除矿处罚外，工区给予相应责任人员100元处罚。2、个人无故不参加集团公司、矿组织的培训班，扣罚抵押金的30%。除矿处罚外，工区给予相应责任人员100元处罚。3、对矿教育培训工作不重视，培训工作落实不到位，培训效果不明显的，扣罚单位党政负责人（三大员）抵押金的30%。4、培训期间个人出现打架、斗殴或其他严重影响正常教学开展的，扣除全部抵押金。除矿处罚外，工区给予相应责任人员200元处罚。5、外培期间因个人原因被集团公司通报批评的，扣除全部抵押金。除矿处罚外，工区给予相应责任人员300元处罚。安全培训联络员考核：1、不按要求上报考试人员名单、教案、报表等培训资料的，每出现一次扣罚抵押金的5%。除矿处罚外，工区给予相应责任人员50元处罚。2、单位内部培训资料不规范、不完整，培训信息传达不准确，各类培训检查中敷衍应付、态度不端正的，每出现一次扣罚抵押金的10%。除矿处罚外，工区给予相应责任人员100元处罚。三、单位安全事故考核按工区绩效考核及超额工资分配管理办法执行。目录第一章总论 3一、项目摘要 3二、可行性研究报告编制依据 3三、综合评价和论证结论 3四、问题与建议 3第二章项目背景 3一、项目提出的背景 3二、项目建设的必要性 3第三章建设条件 3一、项目概况 3二、项目建设的有利条件 3三、主要障碍因素及解决方案 3第四章建设单位基本情况 3一、建设单位概况 3二、研发能力 3第五章市场分析与销售方案 3一、市场分析 3二、产品生产方案 3三、销售策略和营销模式 3四、销售队伍和销售网络建设 3第六章项目建设方案 3一、项目建设任务与规模 3二、建设规划与布局 3三、生产技术方案及工艺流程 3四、项目建设标准和具体建设内容 3五、项目实施进度安排 3第七章投资估算与资金筹措 3一、投资估算范围 3二、投资估算的依据 3三、项目总投资及资金筹措 3四、资金使用和管理