北京大学光华管理学院MBA培养方案.参考分享

北京大学光华管理学院 MBA培养方案一、学习年限与学分MBA全日制班(包括国际班)学习年限为2年，要求学分为52学分，其中必修课程32学分，选修课程16学分，毕业论文4学分。MBA在职班的学习年限为3年，要求学分为52学分，其中必修课程32学分，选修课程16学分，毕业论文4学分。MBA学位班的学习年限为2年半，要求学分为46学分，其中必修32学分，选修10学分，毕业论文4学分。深圳学位班的学习年限为 2年半，其中课程学习 1.5年，论文写作与答辩 1年。要求学分为46学分，其中课程学分 42学分，论文 4学分。二、学习要求1.课程类别MBA 课程分为核心课程与选修课程两类。 核心课程为 MBA学生必须掌握的管理学和经济学基础知识和技能， 选修课程则突出不同管理领域内的专业知识与技能。 通过选修课的学习， MBA学生可以确定自己的主修方向， 在广泛掌握现代管理知识和技能的基础上对特定的管理领域有更加深入的了解，具备从事相应专业管理的特长。2.专业方向MBA 设立专业主修方向， 学生在任一专业方向上选 4门课（至少 8个学分）以上，便可将该方向作为自己的主修方向。 如果学生不愿选择具体的主修方向， 也可以根据自己的意愿选修不同专业方向的课程，修满学分。3.教学方式MBA 教学特别强调课堂讨论、案例教学和课外资料阅读等方式，学生将组成各类学习小组，进行案例讨论、文献阅读和学习交流。4.工作实习MBA 全日制班和国际班学生将在第一学年暑假参加为期 8周的工作实习。学院MBA就业指导中心将协助安排学生前往企业进行工作实习。 同时，学院还将不定期地举办学生与企业之间的联谊活动，并邀请企业的高级管理人员为学生举办讲座。5.毕业论文MBA 在校期间必须提交一篇具有硕士学位水平的学位论文，可以是学术论文，也可以是案例分析报告。三、课程设置1.核心课程（必修课）（1）课程说明：核心课程具备以下两点基本要求：1）内容大体涵盖MBA学生需要掌握的管理学和经济学基础知识和技能；2）每一课程的内容都比较全面，以保证MBA学生在不选修该领域其他专业课程的情况下，对该领域的基础知识仍有相对全面的了解。（2）课程名称及学分：课程名称学分会计学3商务英语3应用统计学3规划与决策2管理经济学3管理信息系统2社会主义经济理论与实践2组织行为学3市场营销3生产与作业管理2公司财务3战略管理32.公共选修课（1）课程说明：公共选修课有助于提高 MBA 学生的素质，面向全体 MBA 学生。（2）课程名称及学分：课程名称学分中国ＭＢＡ实战案例研讨2项目管理2宏观经济学2企业环境管理2国际贸易23.专业方向必修课（1）课程说明：专业方向必修课能让MBA学生在全面了解管理学基本知识和基本技能的前提下，对自己喜好的专业领域内的专业知识和技能有较深入的了解。（2）专业方向与课程设置：方向课程名称学分财务报表分析2会计与财务管理管理会计2管理控制与审计2金融市场与金融机构2证券投资学2金融管理2公司财务专题财务报表分析2知识管理2决策与信息管理决策模拟2电子商务2品牌管理2市场营销消费者行为2营销研究2人力资源管理2人力资源与组织管领导行为2理组织设计与组织发展2战略与国际企业管国际管理2理企业与环境24.专业方向选修课程为了保证MBA学生对管理知识与技能的全面了解，MBA学生在主修方向之外，必须选择一定学分的其他方向的选修课。方向课程名称学分会计政策与会计行为2税收筹划与税务会计2会计与财务管理国际会计与财务报告2高级财务会计2高级管理会计2国际财务管理3投资银行2金融机构风险管理2企业价值评估与价值创造2风险投资2金融管理金融工程理论与实务3固定收益证券2货币金融学2公司重组与并购2公司治理2实证金融2营销战略2广告管理2市场营销国际营销2营销渠道2营销数据分析2人力资源开发2人力资源与组织管理人事测量与绩效评估22管理思想史企业伦理2管理沟通2经济法2战略与规划实施2战略与国际企业管理2竞争战略中小企业管理2企业决策案例分析2决策与信息管理2物流和供应链管理卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集