会议营销现场操作手册

PAGEPAGE29会议营销现场操作手册会议营销的实质是对目标客户的锁定和开发，一般我们举办的会议营销方式是通过亲情服务和产品说明会的方式销售产品（或宣讲政策或其他），对顾客全方位输出企业形象和产品知识，以专家顾问（专业人士或有一定社会地位）的身份对意向顾客进行关怀和隐藏式销售。我们将会议营销方案大体分为以下三个板块：会前会议之前是收集消费者名单,将适合自己产品功效的消费者通过不同渠道收集，要求名单真实、客观、实用，收集完名单后，确定时间地点进行会议营销中间部分的准备工作，比如现场部分的布置、控制与实施，之后，将名单根据不同的状况进行分类处理，然后通知消费者到会议现场。会中会议之中是在现场进行促销活动，尽最大的效能去激发消费者的购买欲望，具体的做法与一般活动差不多，要根据企业文化、产品功效、服务对象、环境因素等等的改变而灵活运用。会后会议之后是将活动的消费者进行再次筛选，确定名单的有效性，做好服务营销工作是必要的前期准备，通过会议营销扩大宣传途径与宣传范围。物资准备

活动物资是活动现场必不可少的武器之一，活动物资包括内容较多，主要有以下几个方面。1、布置用物资：（考察现场后确定）主要有：

条幅类：会场主题条幅、产品条幅、产品理念条幅等

背景类：主题大背景、会标、产品墙、奖品展示区等

展板类：专家介绍展板、买赠优惠展板、关于产品与机构介绍的易拉宝展板、产品介绍展板等

桌牌类：专家桌牌、登记牌等

文具类：登记表、笔、便签、大头针、钉书机、钉书钉、图钉、双面胶、固体胶、透明胶布、绳子、包装绳、垫板、白板笔、抹布等

产品类：主要销售产品——国酵养生系列

赠品类：按买赠比例配赠品、现场发放的礼品

宣传类：邀请函、产品资料、报纸、照相机、胶卷、摄像机、采访机等

道具类：笔记本电脑、投影仪等，无法使用投影的会场应该寻找使用白板等书写工具，用于专家讲课时板书

其他类：水、杯子、茶叶等2、个人用品：身份类：名片、工服、胸牌、身份证、工作证等3、物资要求：

条幅要求：颜色统一、字体统一、搭配合理、大小协调

内容：主条幅：如：“国酵养生健康工程”、“酵素与人类健康知识报告会”等等

产品条幅：如：产品的宣传用语、产品的独特卖点或功效等，建议使用红色条幅，黄色字体

桌布要求：绿色

背景要求：大气、醒目、有视觉冲击力

会标要求：庄重、严肃、大小适中、同会场色调统一

易拉宝要求：重点突出、整齐划一

展板要求：重点突出、整齐划一，同易拉宝形成一个整体

个人身份证明用品：统一、醒目4、其他必备用品：企业的相关证件。发票、收据。能增加公信力的一些证书，证明等。人员准备

人是工作的主体，会议营销中的重中之重是人的问题，在一定程度上说，会场中的许多问题可以说是一个凭良心在工作的过程，促销人员的佩备一定要考虑周全，在一般的活动中，建立设立以下工作人员：

=1\*GB2⑴主持人————1人=2\*GB2⑵主讲教授————12人=3\*GB2⑶咨询专家————38人（根据活动大小决定）（专业人士或有一定社会地位人士）=4\*GB2⑷登记人员————3-4人（会议开始后从事现场服务）=5\*GB2⑸引导人员————12人（安排座位等，重要宾客直接领入座席）=6\*GB2⑹现场协调————1人（总指挥）=7\*GB2⑺产品销售员———2人=8\*GB2⑻送货人员————机动场地联系应该说场地的联系进入到了会议营销中的前期外联工作的开端，也是正式进入到了前期策划与市场对接的时机，场地联系的成功程度，在一定程度上决定着活动销售的好坏。

场地联系中的注意事项

原则：互利，双赢，平等沟通

（一）、场地硬件要求：

1、场地大小一定要合适。按照一般性标准，如需要组织50人以下的会议，建议场地面积在60平方米左右，50100人，场地应该在120平方米左右，100150人，场地不小于200平方米，总之，就是让到场人员感觉不到过分的压抑和空间的不足，现场最好是有二到五人站立最好。

2、现场一定要有备用座位。

3、现场音响一定要能有效使用。

4、现场通风一定要好。

5、一定要有卫生间。

6、费用较合理，在可以接受的范围内。

7、最好有单独的小房间，作为专家（领导、重要来宾）休息或是存放产品。

（二）、软件要求：

1、同工作人员沟通要好。

2、会场管理人员之间协调要好。

3、不与其他负责人发生冲突。

4、如是政府或者行业协会组织，那么最好就是请他们来担任主持，这个也是他们所愿意的。

（三）、几种联系方法

1、直接同场地所有者联系。

场地可以是宾馆、酒店、招待所、茶馆、地段医院、学校、健康中心、居委会、街道的办公室等。

2、通过朋友介绍。

3、通过合作单位联系。

4、直接使用合作单位的会议室。

（四）、场地联系中需要注意的几点问题

1、对于营业性场所，可以直接提出租用场地，给予付费。

2、对于单位场地，可以通过合作单位一起进行联系，不付费或是少付费。

3、对于准备联系的场地，事先一定要注意是不是有同类产品的厂家已经在此做过活动，什么时间做的，做的效果如何，主要以什么样的方式操作的，他们的形式对于消费者有了什么样的影响。事先做好一定活动区域调查。

4、可采用的几种方式洽谈费用问题：

（1）产品销售提成制。此种方式较为适合经常合作的单位，并且对方已经知道，通过销售提成会有更大的收益。

（2）给你一个名利双收的机会。对于街道和社区组织来说，可以通过此种方式，以共同举办或是特别邀请我们组织的形式，让合作方得到名，我们得到利，同时，我们也让出一部分利给合作方。在洽谈时，可以把名和利的问题掌握好，以增强合作中的默锲。

（3）如对于提出“只可做半天活动”，一方面，明白我们此次活动的目的，如果是为了教育人，可以接受时，那就让对方把价格降下来。如，我们的活动必须是一天才好，如果只做半天，一方面，消费者有很大损失，没办法将理念完全理解，另一方面，对于我们也是有很大的损失，所以在费用上，对方应该给予一定的优惠。

（4）“我们是公益的活动，是完全为广大消费者提供服务的”。

（5）我们的讲座是经常性的，大概一个月左右就会有一次，如何感觉你们的场地不错的话，我们会经常使用的，但是费用一定要让我们可以承担。太贵了我们就换别的家的了。

（6）我们会经常来你们这吃饭的，并且我活动结束之后也会考虑在你们店吃饭的。会议营销的现场准备会（一）精神的准备：消除不良情绪，激励员工的积极性，主要在碰头会上解决。1．开碰头会，这就标明这是一个有组织的集体，让大家树立一个集体观念，增加集体荣誉感。2．碰头会主要是解决前期会议营销中出现的问题，制订今天的会议行销的目标，激励员工以旺盛的斗志去迎接新的挑战，调整员工消极态度和情绪，强调会议行销现场问题外理的方式方法，各环节的紧密配合等。3、宣布本次活动准备情况。4、宣布人员分工。5、明确活动目标，公布奖罚政策（设立现场最快开单奖、现场单人最高销售奖、现场团队最高销售奖等）。6、讲清活动流程及纪律。7、仪容、仪表（亲和力）准备，因为营销员是整个销售过程中的首要因素，他代表着企业形象。销售中最重要的一条就是先推销自己，这意味着你要用最显眼，最有亲和力的方式来包装和表达自己的意思。8、营销员的精神准备，人员的的精神最有代表性，无论你的水平有多高，你一付消极的神情，肯定会影响现场的气氛，因此在会议行销现场每个人都要拿出十二分和精神来完成你的工作，首先会议行销现场销售员和外围人员人员尽可能的都穿工装，而且所有人员的着装必须整洁、大方，面带微笑，表情亲切，谈吐得体，热情，服务周到。让参加会议行销的人都有一个好心情，更能体现我们的服务。9、心理准备：相信自己、相信产品、相信必胜。10、大家放松一下，跳跳舞，分组拉歌比赛，唱一些有激励、有气势的歌，进行总动员，让全体员工兴奋起来，以最大、最饱满的热情投入到工作中去，真正进入销售前状态。11、碰头会不宜过长，以15—20分钟为限。（二）活动的准备：活动前，组长一定要到现场再进行检查，对电源，场地等进行核实，如有变动马上解决，以免因这类事情影响会议行销。会议营销现场操作指导以上我们做的所有准备工作都是为了这次会议行销活动的成功，将所有的准备都做到位后，会议行销现场也就应该开始了。（一）现场的布置：需提前画出示意图，并体现出场效。会议行销现场好比一个人的脸，它的好坏代表着一个企业的精神风貌，亦可能影响到活动和效果，它包括以下几个方面：1、条幅的内容及悬挂：条幅的内容以突出会议特定主体为目的，烘托整个会议行销现场的氛围，一般每次会议行销需条幅3—4条，要求颜色统一，在现场还要有1—2条，标明国酵系列产品功效的条幅，且颜色和会议行销条幅要有区别悬挂在会议行销现场的周围，将整个现场包围，功效横幅要商现场最近，另外，在通往会议行销的主要交通路口也要悬挂横幅，为参加会议行销患者指明方向，要有过街条幅。2、桌椅的摆放：桌椅摆入可根据会议行销场院地的大小随机安排，如场地大；可一字排开，场面宏大壮观，而且极有气势，给人一种正规有序的感觉，将椅子摆成一行且要整齐，以便外围人员容易维持秩序，如场地受限制可根据实际情况，将登记处分出脱离整体。3、展板放置应在现场开阔处，经过的人员都能看到，如是室内会议行销，就要摆放在门口的两侧，人们最容易看到的位置，最好是登记处或销售处，内容是国酵产品治疗疾病或保健功能的特效和病例（如果是宣传类会议则摆放展示公司实力，产品品质和未来发展方向的展板）。4、舞台的布置，背景板要主题突出，大气、醒目、有视觉冲击力；台上醒目位置设立产品墙和礼品展示区，舞台的正面悬挂主条幅如：“国酵养生健康工程”，舞台两侧悬挂产品条幅：如：产品的宣传用语、产品的独特卖点或功效等（如果是宣传类会议则摆放展示公司实力，产品品质和未来发展方向的条幅）。（二）会议营销流程：会议营销的整个过程就是一种流程模式，无论到哪一个市场，无论怎样的主题，所有的会议营销都可按这种流程进行，只需细节稍作调整。1、早上8：00，全体员工准时到达会场。2、8：00——8：15活动组长进行会前准备会，简短动员，朗诵口号、誓词。3、8：30——9：00迎宾：外迎宾：身披绶带，面带微笑，热情大方。内迎宾：顾客未到前，所有人员站成两排，掌声欢迎每位顾客，让顾客有被重视的感觉，同时也能突出企业形象，员工精神面貌、礼仪等。4、登记：（1）回收邀请函，掌握参加人员的数量；（2）辨别是哪位营销员邀请的顾客，准确领位。5、领位：由外迎宾领入登记处，帮助询问顾客姓名，谁的顾客以后，让顾客准确无误的领导该营销员的桌上。6、顾客到场后，立即进行活动前的预热沟通；目的是判断顾客类型、对活动的看法、对活动的哪一点感兴趣，具体方法如下：（1）把顾客带到座位后，可以从拉家常入手，初步建立感情。在为其端茶倒水的同时，还要进行沟通，做好亲情服务（2）以类似《健康普查表》/《健康常识普及表》为“武器”，转向询问患者病情，帮助和引导他填写，遇到一些生活小常识方面的问题时，你还要给他解释这么做的好处与坏处的原因是什么！初步建立起他对你的信任。这样做有两个好处；第一，可以为下面的咨询销售埋下伏笔，使顾客愿意和你谈；第二，你可以进一步摸清顾客的底，找到顾客需求，找到销售的切入点。（如果是宣传类会议则摆放展示公司实力，产品品质和未来发展方向的彩页、DM单，也可以发送未来活动宣传单或者下次活动邀请单）（3）带微笑，运用赞美性的语言、轻松活泼的语气和语调与顾客交谈。现场切忌冷落任何一位顾客。如夫妻同时参会，应赞美阿姨年轻，衣着合体，可以问她这件衣服哪买的，自己也想给家人买一件。并且还要是不是得用眼神和动作同其他人打招呼，遇到共性的问题时，还要征求大家意见。（4）了解顾客的身体状况、经济状况（经济状况可通过了解顾客的地址、服用产品的价格、退休单位或现工作单位、衣着等来判断）、文化程度、子女状况、对健康的重视程度。（5）让顾客看资料，让其在讲座前加深对产品的了解，为下一步推销打下基础。（6）调动顾客的兴趣和积极性，根据不同类型顾客不同分类，讲解也要因人而异。7、8：50——9：00会前提醒，正式开场前注意提醒顾客去洗手间，并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。8、9：00——9：05开场白，推荐专家：主持人宣布活动开始，会议最好有嘉宾列席，并重点介绍，以抬高活动档次；其他活动马上停止，活动人员立即组织好。9、9：06——9：20游戏情绪调动。（宣传类会议则改为重要领导讲话）10、9：21——9：50专家讲座11、9：50——10：00课间休息（部分活动开始）。创造愉快，使每一名顾客兴奋，让每一名顾客都参与到活动中，切忌冷落任何人12、产品讲解由主持人借助专家讲座中提到的专业知识，结合实际功效，提出本品牌与其他品牌有何不同，有何优势。13、10：00——10：15有奖抢答（顾客发言，微信吸粉活动2开始）14、10：15——10：20宣布喜讯（优惠政策）（宣传类会议则摆放展示公司实力，产品品质和未来发展方向的发言或者激情演讲；也可以做消费者体验活动）15、10：20——11：00专家与你面对面咨询，此时进入实质性促销阶段。（宣传类会议则对公司产品和体系做重点宣讲，引起顾客对于公司体系的兴奋度和好奇心）16、11：00——11：30购买产品的顾客登上舞台，展示并留影；现场借力、造势。（宣传类会议则是选择加盟国酵代理的部分代表上台讲话，此时着重做体系认同，争取加入体系）17、11：00抽取幸运奖，18、11：20抽取特等奖，19、11：30宣布活动结束送宾。20、会后总结21、送货回款（代理签约）（三）流程操作的细节控制：填写健康体检表（宣传类会议不做此动作）如《健康普查表》/《健康常识普及表》，是会议营销流程中的第一个环节，怎样才能现场购买就是从这里开始的，填写人员要抓住述症状：①服过什么药，不解释病情，只需将顾客的主要症状登记清楚，不宜诱导顾客；②对重点顾客确定，通过符号自己定，如！！！！等符号；③优先检测重点潜在顾客。登记员要有一定的医学知识,询问时，口齿清楚，语气热情，问的要详细，记的要准确性，记住，要让患者自己讲，不要去诱导；再就是有人会捣乱，说：“有什么都告诉你，还用你们查吗？”你一定不要着急，你告诉他，专家在咨询时，都要问清楚病史及症状，医院也是这样，通情达礼的人就会如实回答，真不愿说的人；也不要争论强求，写上待查就可以了，登记越详细，最后大夫的诊断就会越准确，如有血管病患者，可问一下，他服过什么药，特别是服过国酵系列的要标明。测量人体生理指标（如量血压等）（宣传类会议不做此动作）①血压测量员必须是有丰富的专业人员，就是一定要把血压测量准确，这是首要条件；因为有些人经常要量血压，甚至自己家中都有血压计。②量血压人员要热情、周到；认真，讲一些关心的话语，让对方感到一种亲近感。③测量时要先询问患者是否有过高血压或低血压病史，以验证自己的检测结果。④如患者刚来观场，可让他稍微休息一下，等其稳定后再测量。⑤必须规范写血压值，如bp100／80mmhg，达到专业医务人员指导的规范化量血压操作。⑥量完血压，正常与不正常的要告诉患者，给患者一定的心理压力。然后第一句告诉他：你血压高，应该引起注意了，然后去仪器那儿检查一下。3．先进仪器的身体检测（宣传类会议不做此动作，跟换为其他内容或取消）仪器检测人员操作与专家的配合这一点在会议行销观场最关键。①检测员最好也是专业人员，而且要会一些专业术语，并且脸部表情要丰富。②仪器和产品是整个会议行销的关键所在，许多的患者都是冲着仪器而来的，因此仪器的检测要全面细致，而且检测员要将血管的情况讲清楚，出现异常现象造成什么样的后果讲清楚，让患者在好奇中产生信赖感。③讲明产品的独特之。（培训手册上有）④利用表情变化和语言的技巧来展开心理攻势，将他要出现的病症告诉他，让他产生恐惧感。恐吓性诉求的运用，尤其是在县城的会议营销中的效果非常好。⑤尽量能让患者看到光屏，在光屏上给他看自己的血管和血流情况，以增加可信度。⑥在调试仪器时，可以和患者进行一下交流，询问一些患者的病史及症状，如你抽烟吗?喝酒吗?以前有什么病症等等?为以后的解说打下伏笔。⑦在给患者解释时，应随机应变，不要固定某一种回答，要不时的用一些专业医学术语，以加大患者的可信度，你不要怕你讲的不好，因为你操作的是一个新领域的东西，别人是没有见过的，你讲出的内容别人只有去接受。⑧如有患者询问病情时，你可以将诊断的结果简单的告诉他，一般不给他讲太多的病理知识，如果他问如何治疗时，你告诉他，这些同题是专家诊断后会告诉你，我将检测结果记下来，你去让专家看一看。⑨检测记录用符号标明最好，但符号是事先大家沟通好的。⑩检测时，根据自己的观察必须有不少于5—10％人的正常情况，以增加可信度，具体谁正常，一个是根据患者个人情况，一是根据现场聚集人数，注意如有心脏病患者不宜用“恐惧诉求”，以免出现意外。以上三个步骤，讲一些国酵产品的保健机理，病人从认识到认知，到一个固定的思维，认为是最好的功能性保健食品。4、游戏、情绪调动包括两个方面：（1）员工情绪调动。主要是在会前以激励为手段，进行员工情绪调动，员工情绪高了才会带动顾客情绪。（2）顾客情绪调动。主持人通过场景布置、游戏设计和语言刺激等带动顾客情绪。主持人在会中一般会设计多个游戏，包括原地不动的、站立的、活动局部的等。主要目的是通过游戏来缓解顾客因听讲座而带来的困倦感，拉近与顾客的距离，以促进销售。5、专家讲座一般以30分钟为宜，原则上不要超过40分钟。讲师、讲稿非常重要，关键与顾客之间要形成互动，让顾客感到“关己”，切忌强推产品（或体系）。6、产品讲解由主持人借助专家讲座中提到的专业知识，结合实际功效，提出本品牌与其他品牌有何不同，有何优势。7、有奖抢答（顾客发言）实则为典型病例发言，让顾客之间的交流形成高潮。此时营销要与主持人配合好，选择你认为最有购买力和最有购买欲望的顾客让他抢答成功，并且你还要表现的替他格外高兴，如：积极的为他取领奖品，并且环绕场内一周，替他向众人展示他的荣耀。这是联谊会中的一个重要环节，目的是让顾客现身说法，顾客的话比销售代表更有说服力。一般要求销售代表与发言顾客事先做好沟通，确认发言顾客可以到会，并且把发言顾客介绍给主持人认识和了解。发言顾客的发言要求简单、质朴，不要有过多的修饰，时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三四个发言顾客为宜。8、宣布喜讯具体的好消息主要是现场的检测及优惠政策。主持人的语言要重点放在检测的重要性和优惠政策的难得上。9、专家与顾客面对面咨询，进入实质性销售阶段此阶段需顾客对产品的关注度，达到一定高潮时，方可进入；此时也是销售的高潮。营销员、专家大夫进入沟通角色。主持人退场，并且在沟通的前20分钟内，不得上任何节目，以免分散营销员和顾客的注意力。20分钟以后主持人可以视现场情况而调整节目，但必须注意，在促销高潮时可多上节目，低潮时少上节目，兴奋点时可组织抽取幸运奖。销售产品的过程要注意造势。如将已经购买产品的顾客留住，并将他们所购买的产品高高举起，放在桌上显著位置，以制造场效。开单把关对于陌生顾客销售，这是个最重要的环节。单据最好以三联单为宜，上面必须有顾客、员工的签名，对于订货的顾客要在单据上注明回款时间、家庭住址、电话等相关信息。如果订货的顾客已经交完订金，要让顾客把所得的赠品拿走。备注：顾客类型分析①针对老年顾客

应针对老年人重视健康、害怕生病的心理特点进行讲解。如：随着年龄的增长身体各方面机能处于明显的生理退行性变，出现血粘度的自然升高，血管壁的硬化及骨质疏松、钙化等。所以注意身体健康才是最重要的，辛苦了一辈子，现在是该为自己考虑和享受的时候了。

询问顾客平常采用什么方法来治疗和保健，巧妙提出公司产品。配合药物来治疗，使用起来十分方便。（同时可辅助用一些身体语言，如拍拍老人的腰，按按其不舒服的区域，以增进亲切感）。对老年顾客讲话速度要慢，语气要真诚、自然，尽可能推销大件产品，强调其改善全身健康、功效最强，对老年人最适合。②理智型顾客：关键是运用科学证据，向顾客展现，讲解要有凭有据，有说服力，同时具有一定的具有专业水平。③诉说型顾客：首先就要耐心的倾听，给予关心，形成共鸣，站在顾客的角度为其考虑。④爽快型顾客：关键是表达清晰，言语简练、准确，多着眼于产品的功效与适用范围。⑤犹豫型顾客：首先讲解健康的重要性，强调健康无价。早用产品早受益，促使其下决心。其次要向他展示其他顾客使用产品后的反馈效果，增强其购买信心。10、购买产品的顾客登台展示并留影此环节设置的目的：一是满足顾客的心理需求，让他感受到成为我们的顾客的荣耀和尊贵，同时与我们年轻的营销员合影，让他体会到我们亲人般的关爱，享受家庭中的温暖与幸福，增进顾客与营销员的情感和友谊；二是利用消费心理学中的从众心理，让已购买的顾客展示留影，是为还在犹豫是否购买的顾客树立榜样的作用，引导他尽快做出购买的决定。所以此环节的设计和开展都要充分考虑以上两个目标。11、幸运抽奖环节主持人要与营销员沟通好，让已经购买的顾客中奖，或者让正准备购买的顾客获得幸运，再次对所有的顾客进行心理暗示，购买我们的产品不但会给您健康，还会给您送去幸运，引导顾客尽快做出购买决定。12、宣布活动结束活动的结尾一定要紧张有序，营销员要热情的送每一位顾客离开会场，特别不要冷落在现场还没有购买的而顾客，也不要冷落已经购买的顾客。这是体现服务的环节，不可轻视。在这个环节中，对已买产品和不买产品的顾客要一致对待。如果是在酒店，应该要求员工将顾客送至电梯口。13、会后总结总结的内容包括：通报销量、到会人数、销售冠军、到会率最高的销售代表，将好的经验总结推广，并给予一定的鼓励。会议尽量简短，以先表扬、后建议和批评为好。14、送货回款按顾客指定的时间送货上门并及时收回货款。会议行销中营销员及专家的工作1、营销员要有熟练的国酵产品知识，在专家做完检测诊断后，主动出击，进行再一次的不管有没有病都要防治的意识强化，可利用关爱法和恐惧法，只要有时间，尽量不放走任何一个顾客，因为任何一个人都可能成为国酵产品的受益者，但不要让顾客感到你是为卖出去而忽悠。2、营销员必须熟练的讲出许多病例和会议营销现场周围的有效病例，但不能古板的像背单词一样，讲病历中应加入一些感情色彩，要象讲一个生动的故事；而且给不同病症的患者，应讲相应症状的病例。3、营销员不能千篇一律的讲同样的话，要有出色的口才，给不同层次的人讲不同层次的语言，通俗易懂，贴近人们生活的语言。4、营销员必须掌握一些日常生活中老年人保健常识，以关爱的方式提醒患者应该注意什么事项，比如保持心情舒畅，坚持锻炼，饮食清淡等等。5、营销员告诉患者，国酵产品中各种功效成分，产品的功能是目前最先进的。6、要控制住顾客买产品的时间，创造现场气氛，开票取货的速度要掌握快或慢，在下一个购买者未出现时，要放慢速度边找零钱边进行介绍（产品的介绍及我们的售后服务方向等），如发现第二个第三个购买者时，让头一位顾客成为一个宣传者，能为我们作间接有力的宣传。7、营销员应告诉顾客我们的产品不是急救药，是功能性养生食品，是纯天然、高科技、绿色健康养生珍品，对人体无毒副作用，可放心吃，根据中医药食同源的养生理念，功能食品调节身体和健康需要一定的时间周期，也就是我们所说的一年为一个疗程，从关心他健康的角度要求顾客一定要购买一年的量，并按时按量的服用。8、营销员对顾客讲明有售后服务，如果有问题或有需求可打电话，我们会上门服务。9、营销员要对专家的诊断跟顾客做补充说明，如：“你看，大夫给你开了一个疗程的功能食品，仪器也检查了，”然后给顾客进一步讲解产品的功效成分，以及功效成分对疾病治疗的病理知识。强调产品的独特的功效。10、营销员要对顾客说明国酵养生是对人体健康起疾病预防和辅助治疗的功效，顾客不必停止正在服用的药物，国酵养生可以与药物同期服用，它不仅能保护脏器细胞，减轻药物对人体的毒副作用，还能预防和辅助治疗疾病，保护人体健康。11、营销员告诉顾客选用国酵养生会有哪些好处。12、营销员要向顾客讲解国酵养生与他正在服用的保健品区别和优势，说服顾客购买我们的产品替换掉其他的产品。13、营销员要仔细核对顾客的家庭地址，问：“到最里找谁最好找”14、营销员要主动击，密切关注专家对患者的诊断，同时观查患者在专家诊断时的反应，有购买意愿一看即明。发现潜在顾客，就是他本人极想买，但因为种种原因没能买，促销员应对这些人也作一个登记，会议行销结束后进行电话回访，以便通过回访或其它方式促使其购买。15、营销员对购买**盒以下的患者应重点解说，让其尽量去买一个疗程，如果患者只想购买**盒以下，你要告诉，疾病是很不容易治疗的，必须按疗程吃，如果你服用量少的话，效果会差一些，但可试一试。16、对经济条件不好但想购买的患者，营销员可让他先买半个疗程，强调随时送货。钱重要，身体更重要，你看小病不治变大病，花钱更多，生活上注意一下生活习惯，即使现在不买，也让他感到是在关心他，让他有危机感。17、对产品有怀疑的，a用典型病例说明；b,用以前在他生活圈中已经购买案例进行说服。c,用现场购买的人去说服他。切记不要和任何人去争论。18、营销员对各种老年疾病的防治及日常保健知识要十分了解，能提供给顾客正确的建议（关心他）。19、营销员对顾客说明会议营销现场购买的好处，如赠品、优惠促销、售后服务，电话回访等。20、根据现场情况，控制买产品的时间，以便给外围人员控制提供方便，在顾客买完后一定让他再来到专家面前，让专家给患者讲一下服用的注意事项等情况。21、认真填写购买顾客登记卡，询问要详细，记录要明了，为回访及电函人员提供详细地址，以便使取得的效果更突出。会议行销中体系认同的注意西乡1、要让消费者认同公司的体系和盈利模式，并加入其中，应该循序渐进，不可急于求成，否则适得其反。2、要保证产品质量高、服务态度好、商业信誉好，产品是一切的核心，从包装到口感到产品功效都要有说服力。3、要找到“兴奋点”劝说对方时，先要和对方讲一些令其异常兴奋的事情，投其所好，这样，他会在意犹未尽的情况下，痛快地答应你提出的要求。这个“兴奋点”往往是他的爱好、兴趣以及他所关心的话题等。4、在一般情况下，直销员推销商品时讲话总是喜欢夸奖自己的商品和维护自己的利益，尽力不让自己受到贬低和损伤，这种常规的方法有时往往缺乏说服力，让人心里大打折扣，退避三舍。在劝说顾客的过程中，如果能反其道而行之，说出于自己不利的话，对方反而会在意外之余，油然而生一种信任，从而被你说服。5、宣讲时需要强化我们的目的—挣钱，虽然创业的目的说白了都是为了挣钱，可是挣钱也分很多种，有的是唯利是图，有人是挣该挣的钱。目的是一个前提。你可以透过快速加盟，来回收资本，因为加盟费、品牌使用费、材料费等可以赚一笔；还是确实品牌很好，产品的品质、市场反馈、产品的标准化、VI体系包装都很到位，是个好的项目。看似一个目的，都要收加盟费赚钱，但目的不同，手法也或许不同；

6、品牌及产品要有吸引力。有好的产品很重要，其实至于算不上品牌，既然你刚起步肯定谈不上品牌，但你产品要很有吸引力，生意要牛逼嘛。然后包装包装，传身漂亮的衣服，搞得像个能生男娃的俏媳妇，这事就好办了，至少心动的人就很多了。

7、着重介绍我们的品牌定位的精确性，针对人群的普适性和大众化是喜人别人加盟的最主要原因。

8、要强调我们的软件可以保证所有产品和服务的标准化，这个是连锁店基本。别人加盟你，你怎么让不懂保健品的加盟商，就可以傻瓜式的进行运营，打消顾客的担心。9、要在会议中强调其他产品加盟代理的草率和忽悠，依托种植生产基地强调事业的持续性。可以给用户举例子“现在很多工厂可以代加工料包，所以脑袋灵活点，可以解决个八八九九吧，用来凑合着忽悠人赚加盟费也可以了。因为别人死活不重要，反正加盟费赚到了，管理费、品牌使用费乱七八糟的赚到了，料包也赚钱，加盟商不死我就活得好，死了我也没损失。”要着重强调可信度。10、可以请公司研发人员强调下公司产品的后续研发能力及标准化作业流程，并能不断的产品创新，输出出去。表明事业的稳定性和持续性。11、在会议中可以强调，加盟其实是在做价值输出，你在输出整套的know-how，在输出整套的商业模式。所以，服务流程的标准化、加盟店的训练及人才培养体系、设计团队、财务支持、工程指导、开发选址指导、市场营销及宣传、大宗商品采购作业、甚至物流配送，都有专业人员和客服对代理进行指导，让大家后顾无忧。12、关于分享经济相关内容，可根据情况适时提出，如果条件不允许当场宣讲，则可以在会后小会，或者二次营销是做重点推荐。会议营销中人员的配合问题会议营销中每一个环节都至关重要，但所有环节中的配合尤其重要，只有配合好形成统一的标准，才能使会议行销做得最好，如果各个环节，按自己的方式去完成，不顾其它环节，那么整个会议行销就会脱节，前后不能一致，可信度就会受到严重影响。（宣传类会议根据情况改变主题和方式）1、《健康普查表》/《健康常识普及表》与会议营销中各环节的配合：主要是登记要详细准确、特殊情况要做特殊标记，这个标记就是配合的前提，当然标记的含意大家必须知道。登记中任何一个失误都会给会议行销带来很大的损失，因此，登记必须是细致耐心的工作。2、仪器检测与专家的配合；让病人产生信任感的最初来源是先进仪器的检测，检测员的言辞和大夫的言辞必须统一。这就需要事先的沟通，大夫和检测员之间如果产生分歧，那么结果将不言而喻，我们会议营销一次费尽了心力，就是想把它搞成功，如只因为某一个环节的失误导致一次会议行销的失败，都所有的人都会是一个无情的打击，这里特别注意的是检测员在检测过程中不要讲太多的病理，将顾客出现的症状讲明记下来就可以，一切都留给大夫去做工作，这样，就可以减少许多失误。3、专家与营销员的配合：这个配合是患者最后购买产品最关键的时刻，因此，营销员一定要非常认真地去听专家诊断时说的话，将专家讲没有讲的话补充进去。专家重复的话加重语气去讲。会议行销中所有环节的配合都很重要，这里重点提示以上三个配合是重点中的重点，因为会议行销是一个集体活动，它讲究的是所有参加会议行销的人员的配合，而不是某一个环节做好就可以成功的。会议营销中安全问题安全问题的监控：主要是货物和款的安全，如果外部关系没有把握保障时，货和现场一定要保持隐蔽，既是有卫生部门来检查，查不到货也无可奈何，因为我们只是宣传，服务不售产品，他们没有办法。另外，注意参加会议的人员安全，有许多老人行动不便，一定要挽扶避免让其摔倒，甚至将他们背到椅子旁坐下，既保证安全又加深了别人对我们服务的印象。还要注意调整一下被恐惧诉求吓坏的人老人的情绪，有些老人的确很害怕很恐惧，一定要去调整宽慰，不然有可能引起突发性病症的出现。会议营销现场开单的核心七步法1、会前做好销售预热，确保每个营销员有三到四名重点潜在顾客，并与老顾客做好沟通，让其到销售会现场帮助营销员做销售工作。2、合理的安排会场单桌的座位顺序，保持每桌至少有一到两名老顾客，三到四名重点潜在顾客，将老顾客坐在重点潜在顾客身旁，方便进行说服工作。3、安排最有希望现场购买的顾客和老顾客参加有奖问答游戏。4、安排最有希望现场购买的顾客优先重点进行专家一对一咨询。5、重点突破，尽快形成第一单销售。6、让重点老顾客发言，现身说法；让老顾客与同桌的顾客沟通，帮助营销员进行销售工作。7、让现场购买产品的顾客上台展示并合影留念，控制展示的快慢节奏，使舞台上时刻保持有顾客展示、合影；创造产品热卖的现场氛围和销售势头。会议营销过程中的情感服务中华民族素来就是个注重感情的民族。无论是在什么情况下，人们都或多或少地考虑到情感因素。商业贸易中，顺利的成交往往是从双方在感情上的接受和信任开始的。所以，营销人员在推销过程中要运用好感情这个有力的武器，以诚动人，以情动人，这样往往能收到意想不到的效果。而会议营销的核心就是服务，用服务和情感攻克堡垒，这是很多成功营销员的经验之谈。要打好情感攻略这张王牌，就要做好以下几点。（1）拉近距离，以利推销当营销员向顾客进行推销时，如果想和顾客有共同话题，拉近彼此间的距离，就要抓住对方的爱好。因为，每个人在谈到自己的爱好时都会有兴趣，心情都会愉悦起来，这样有利于营销员的推销。最好的办法是要对顾客的工作、生活及性情爱好有较全面的了解，找到沟通的环节，引发对方的兴趣，从感情上去接近他。（2）腿勤嘴勤，以情动人很多营销员在推销过程中会遇到这种情况：那就是顾客已经有了与他常打交道的营销员，始终不肯接受其他营销人员。到了这个时候，顾客在乎的已经不是产品了，而是与营销员的那份老交情。遇到这种情况时，营销员要勤跑动，争取和顾客跑出交情。俗话说：“一回生，二回熟”，腿勤嘴勤，交情也就有了。营销人员如果能够做到腿勤嘴勤，就会赢得顾客的好感。尤其是在恶劣的天气时，如果营销员还能够去走访顾客，会让顾客觉得不好意思拒绝，在心里产生“他真不容易，再不能让他白跑了”的负罪感。当这种感觉加深到一定程度时，顾客自然会让步。（3）用行动感化顾客许多人都认为营销员能言善辩，老实人做不了这一行。其实，根据调查，外表老实、言语不多的营销人员更容易被顾客接受。他们很容易让人放松警惕，不对他们产生敌对情绪，并且非常理解他们。尤其是老实人通常会比较勤快，虽然他们说的不多，却懂得用实际行动感化对方。有的时候，行动胜过一切。但是，营销员要切记，情感推销用的是真情，是以诚动人。如果运用不当，反而会让顾客产生被欺骗、同情心被利用的感觉，让人产生一种厌恶感。如果顾客对营销员失去了信任，那么营销员只能以失败告终了。（4）重视服务态度有许多营销员太重视销售额而忽略了其他，导致自己的态度恶劣。如果营销员光是看重销售额的话就大错特错了。如果产品不是绝佳，但遇上使人高兴的营销员，顾客还是会受感染的。所谓“拳头不打笑脸人”，无论你心里有多么不满意，但面对一位笑容可掬、努力向你推销产品的售货员时，你实在很难甩手而去。一个好的营销人员应拥有端庄的仪表、爽朗的性格、丰富的创造力、耐性、信心和眼光，且要掌握所有推商品的知识，能举一反三，答复顾客的疑问。营销员最忌用的字眼是“这件东西很贵的”，无论他的语气多么礼貌，都会给人一种瞧不起人的感觉。“这点我不大清楚”也是营销员的致命伤，这时可用其他实质性的建议远离那些不知道的话题。总之，营销人员要记住服务的重要性。毕竟，会议营销产品之间的差异并不大，营销员想取得业绩的提升，就必须以真情服务前提，真正做到用心去感动顾客，打动顾客，才能和顾客喜结“良缘”。怎样向顾客介绍产品力求引起顾客对产品的兴趣，这是实现销售目的的关键。如果顾客对你销售的产品没有兴趣，那么很难想象你能够把产品推销出去。诱导顾客对产品的兴趣应该遵循一个循序渐进的原则。也就是说，顾客的兴趣是慢慢地成长起来的，因此，诱导顾客的兴趣也要一步一步地来，决不可性急。引导顾客的兴趣首先要展示你所推销的产品，并尽力使顾客对你的产品产生兴趣。那么，在向顾客介绍产品的过程中，营销员应注意哪些问题和技巧呢？在会议营销过程中，当营销员面对陌生顾客时，进行产品解说是必不可少的一个环节，也是关键的一步，但是产品解说也得讲究技巧，也有秘诀。要是你掌握了这些秘诀，你的产品推销起来肯定会顺利，因为“好的开始是成功的一半”。要做好产品解说，必须把握下面这两条秘诀：一是要多强调产品价值而少谈价格；二是多作示范而别光说不练。（1）强调产品的价值有些营销员总是大力强调价格，说明自己产品是如何便宜，却从不注重强调产品自身的价值。作为营销人员，你必须强调产品的安全性、优质性、合法性以及满意保证。一般的会议营销产品多由独特材料与配方制造而成，或属于新发明，或有专利权，市场上买不到。而越是市场上买不到的产品，肯定越是受欢迎。一旦这种产品多了，推销起来就不那么容易了，而且有些顾客会认为价格过高。现在市场上其他同类产品越来越多。人们的生活水平越来越高，价格已经不是顾客考虑的唯一因素，品质才是最重要的。（2）多做产品使用示范在会议营销过程中，多做示范也是非常重要的。俗话说得好，“百闻不如一见”。营销员向顾客推荐产品，一定要让顾客不仅听到，而且还要看到，甚至要摸到，因此老顾客现身说法就相当重要了。介绍产品的方法营销员在推销产品时，不仅仅靠“能说会道”，还要靠营销员的诚心，靠产品本身的效用。任何一位顾客预购一件产品时首先考虑的都是产品有何用处和效果如何。营销人员向顾客介绍产品时可以有以下几种方法。（1）直接讲解法这种方法节省时间，很符合现代人的生活节奏，很有优越性。在讲解时要注意重点，讲解的内容应易于顾客了解。营销员直接明了地向顾客介绍产品，会让顾客觉得这个营销员的工作很有效率，还懂得替顾客着想，节省顾客的时间和精力，于是很容易被顾客接受。（2）举例说明法可以举些使用产品的实例，说明它体现了哪些效用、优点和特点。不直接向顾客讲解，可以使顾客感到轻松和容易接受，所以间接的办法得到了广泛的应用。虽然是间接介绍产品的效用、优点及特点，但营销员应该记住，介绍时始终不能乱说一通，要真实、实事求是。和直接介绍相比，间接介绍产品会花费更多一点时间和精力，但是可能会被顾客接受。所以，间接介绍产品也不失为一种很好的方法。（3）借助名人法运用这种方法时一定要是真人实事，否则后果不堪设想。利用一些有名望的人来说明产品，事实上就是利用一种“光环效应”。当人们觉得某个人有威望时，就会相信他所做的决定、所买的产品。但是，如果营销员在运用这个办法时不尊重事实，自己胡编乱造，那不仅会让顾客觉得你是在欺骗他，从此在也不去信任你了。（4）激将法俗话说：“挑剔买主”。你越帮他挑剔，他就越是理智地考虑购买，正所谓“请将不如激将”。有些顾客在心里接受了营销员的产品，但在心头上还在挑三拣四。也许他只是想通过挑剔的语言来让营销员感到心虚，从而在价格上给自己一些更大的优惠。所以营销员不要怕顾客挑剔，当遇到这种情况时，可以采用激将法。例如可以对顾客说：“如果您觉得不能接受，那您就再考虑一下，不过就没有今天的优惠的政策了。”这样，顾客可能被激将，从而促使自己立即购买。（5）实际示范法使购买者一目了然，看到它好用，自然就会愿意购买。实际上运用这个方法等于直接向顾客介绍了产品的效用、优点及特性，有时效果会更好，因为它符合顾客的心理。（6）文图展示法当有些产品不便于直接演示时，最好使用这种方法。因为这种方法既方便又生动、形象，给人以真实感。这里不但要注意展示的真实性艺术性，还要尽量使展示图文并茂，这样销售效果会更好。在很多时候，营销人员可以利用一些文字与图片的色彩和画面来吸引顾客的目光。只要营销人员展示的好就会让顾客得到满意。（7）资料证明法一般产品的销售往往用这种方法，因为证明材料最容易令顾客信服，如某产品获××奖，或经过××部门认定等资料，最具说服力。如果能在洽谈、演示之中不知不觉地使顾客了解证明资料，效果会更好。介绍产品应注意的问题

营销员在向顾客介绍产品时，是有一定技巧的。营销员只有充分掌握了这些技巧，才能更好地利用展示产品所带来的好处。（1）

找一个好的展示角度

人们总是从一定的角度去观察事物的，角度的不同会使人获得不同的感觉和感受，从而形成不同的印象和看法。所以，营销员战时产品的角度应该有助于顾客了解产品，使顾客感到新奇，从而形成良好的第一印象。营销员一旦为所推销的产品找到了合适的角度，并将产品以合适的角度展示给顾客，一定会收到好的效果。相反，如果营销人员在展示产品时的角度选择不合理，让顾客看不清楚，体会不到产品的好处，就肯定不会取得效果，还会让顾客觉得没有兴趣，浪费了自己的时间，从而引起顾客的不满。（2）

找一个好的展示时机产品展示必须选择恰当的时机，以引起顾客的注意。营销员一旦寻找到了一个恰当的时机，那么他展示的产品就可能吸引更多的顾客。也就是说，那时他的展示更能引起顾客的兴趣。只有引起了顾客的注意，才能更好的销售出产品。（3）

有一个欣赏自己产品的态度当营销员在向顾客展示产品时，必须表现出十分欣赏自己产品的态度，这样，你的展示活动才能收到理想的效果。同时，要充分利用顾客的嗅觉、听觉、视觉和触觉。如果营销员一点也不欣赏自己的产品，在展示产品时必然会显露出来。如果细心的顾客觉得连营销员自己都不欣赏自己的产品，那这产品肯定不会是好的产品。（4）展示产品时要诱导顾客的兴趣

在会议营销过程中，营销员最好能够制造出戏剧性的效果。制造戏剧效果实际上是与展示商品同时进行的，它可以使你所推销的产品成为生动故事的主角，以增加顾客对产品的信赖，加深顾客对产品的印象，顾客的兴趣自然也会随之倍增。受到大学生欢迎的教授，并不一定是因为他讲课的内容有何超人之处，而很可能是因为他讲课的方式和技巧使他的课既深入浅出而又能让学生理解。成功的营销员也是在对自己的产品充分认识的基础上，以一定独到的方式把它讲出来，使顾客一听就懂。如何克服顾客的异议每个人的一生中都会遇到拒绝和异议，因而会产生“挫折感”。由于“挫折感”的产生会使人悲观、失望、丧失信心，最终导致真正的失败。要成为一个成功的营销人员，一定要有克服异议的能力。做到以下几点，有益于克服异议：克服心理上的异议：现代人必须学会如何面对心理上的异议，使心里有所准备，了解心理上异议存在的根源所在。化异议为动力：顶尖销售人员明白顾客的拒绝是应该的反应，并不是不接受产品和服务，而是有短暂的犹豫。顾客异议是机会：“嫌货才是买货人”，顾客的异议是营销人员绝好的训练机会，借异议来磨练自己。不要让顾客说出异议：善于利用顾客的感情，控制交谈气氛，顾客就会随着你的所想，不要让拒绝说出口。转换话题：遇到异议时避免一味穷追不舍以至于让顾客产生厌烦，可用转换话题方式暂时避开紧张空间。运用适当肢体语言：不经意碰触顾客也会吸引顾客的注意，同时也会起到催眠的作用，可以很好地克服异议。逐一击破：顾客为两人以上团体时，你可以用各个击破的方法来克服异议。同一立场：和顾客站在同一立场上，千万不可以和顾客辩驳，否则你无论输赢，都会使交易失败。树立专家形象：学生对老师很少有质疑，病人对医生很少有质疑，顾客是不会拒绝专家的，请充实自己的专业知识和社会知识，做一个知识丰富的人。化解顾客的异议具体方法公司产品是健康保健产品，所以推销公司产品首先要从推销健康理念入手，这是化解一切异议的根本。当顾客接受了我们的健康理念之后，就应该进一步向顾客宣传健康投资的概念，鼓励顾客进行健康投资。相信这些现代理念都会和顾客产生共鸣，顾客顺利的接受了我们的健康观，剩下的才是一些具体异议的化解了。①分解缩小价格法如果顾客提出产品价格过高，一定不要反驳顾客，要用：“是……但是……”之法，帮顾客进行价格分解。我们的营销人员一定要灌输给顾客一种物超所值的意识。②巧妙转化价格法当顾客觉得价格贵了一点时，

可以告诉他健康的投资是最经济最实惠的，哪怕是一次小小的感冒，去医院看病，一次也要花上百元甚至还不止。而且生病看病只是一种“亡羊补牢”,我们的产品可以随时随地帮助人体改善健康状况，起到预防保健的作用。而预防保健才是对健康最大的维护。③物有所值法也可充分利用我们产品价格高的特点，给顾客造成一种高价质优的气势，获取顾客信任。化解对功效的异议顾客往往会对公司产品的功效半信半疑，这时营销员要表现对产品十足的信心。可从产品机理和老顾客服用效果几个方面来化解。如何确定达成为什么销售同样产品的业务代表，业绩却有天壤之别？为什么排名前几名的营销人员总能完成80%的销售？答案很简单：他们用了聪明的成交技巧。

抓住成交时机：有时通过举止、言谈可以表露出顾客的成交信号，抓住这些信号就抓住了成交的契机。成交达成方式：1）邀请式成交：“您为什么不试试呢？”2）选择式成交：“您决定一个人去还是老两口一起去？”3）二级式成交：“您感觉这种活动是不是很有意思？”“那您就和老伴一起来吧！”4）预测式成交：“阿姨肯定和您的感觉一样！”5）授权式成交：“好！我现在就给您填上两个名字！”6）紧逼式成交：“您的病都这样严重了还犹豫什么！”如何上门收款货款回收与销售同样重要，在回款时尽量要求在当天内回款，除特殊原因外，最多不超过三天内一定要回款。因为时间越长，退货的可能性也就越大，而且对员工的打击是巨大的。收款前注意事项：1）

固定收款日期，及时收款，收款日不可失约，对顾客的不满、抱怨应在收款前完全解决。2）

销售时调查清楚顾客家庭成员的情况，预计收款阻碍情况，事先有计划想好对策。3）

写清楚预定小票及押金条，收款时带齐所有票据，自备零钱。4）

收款前打电话事先预约，也可进行礼貌问候或服务指南。5）

根据顾客情况收款时可以考虑是否有其他人陪同收款，如经理、老员工、医生等。收款时注意事项：

1）准时到达，收款时间不要在午休、吃饭、周末、晚上的时间。2）到顾客家落落大方、不卑不亢，先进行沟通再过渡到收款，遇到事情不急不躁，钱款当面点清。同时要详细交待服用事项，交待联系方式（手机、或办公室电话），以便顾客与服务代表和公司联络。会议营销中问题的发现及解决整个会议营销中我们应注意的问题很多，经过无数次会议营销我们可能已经解决很多问题，但初次的话，首先应注意的是：内部配合问题：内部配合根据前面讲过的认真准备，如在会议行销过程中出现脱节，应马上通过主持人、专家、营销员、检测员之间的传递信息，进行沟通，达成共识。外部环境问题，一定要防患于未然，量肯定会出现一些特殊问题，到时要因地制宜，灵活处理，首先搞好会议行销地点的政府和卫生单位的关系，如出现上级的主管部门干涉，能做工作就做工作，不行的，宁可不做会议行销也不要顶风而上。每一次会议行销结束后，都要做一个总结。大家一起讨论一下整天会议行销如出现的情况：成功的原因是什么，失败的原因是什么，找出经验教训。一般情况下，我们很容易能找到失败的原因和经验。这就需要我们每一个人对每个环节做出细致的分析。从踩点到预告，一直到会议行销过程，做出全面的认识，找出所有成功的方面和失误的地方，主要从主观方面找原因。比如，成功的原因：有首先预告的好，到场人数多，环节配合得好，各环节之间没有脱节，最后果是有效病例利用的好使整个现场活跃有气氛。失败的原因：有效病例没抓住，没有现场气氛，血压量得不准，影响了可信度，等等，找个人的原因。当然客观原因也存在，但一个会议行销的成功与否，主要是人的因素，因此，我们应从个人的原因找差距。找出原因后，成功总结成经验以便继续发挥和推广，失败的找出办法以便以后会议行销中加以改进，也要推广，使另外的会议营销组不要出现类似的失误。会议营销提成及费用报销会议营销提成及费用报销，最好当天会议营销，当天报销费用，费用应严格控制，不能超出公司规定，明确比例分配，这样是为了刺激和调动员工情绪，并取信于员工；会议行销提成为每月一次兑现，既减少了组长的工作量，又能让员工一次性到手的提成数量增加，给员工以更大的信心和激励。会议营销后的回访工作会议营销结束后有两大重要的后续工作。其一是会议中的各种表格和顾客资料的整理：（顾客购买产品的登记表、顾客健康体检表、参会顾客的签到表等），为以后的顾客服务和新一轮的销售提供数据支持。其二是会后的回访工作：（已购顾客的售后电话回访和售后服务，未现场购买的顾客的跟踪回访。对已经购买的顾客一定要进行售后跟踪服务，指导他们使用，并对使用前后的效果进行比较，形成良好的口碑宣传。通过回访服务将其转化为我们品牌的荣誉顾客，使其重复购买产品，实现顾客的终身价值管理；并将荣誉顾客培训成我们品牌的义务口碑宣传员，帮助营销员达成新顾客的销售。售后服务的主要目的不仅仅在于维护商品的信誉，还包含顾客使用产品后的满足感，同时亲切而真情的售后服务会很自然和顾客建立融洽的信任关系。

及时性与阶段性回访相结合。当天、1周、2周、1个月、1.5个月、2个月……直至显出功效。1）及时捕捉功效的信息及解答顾客存在的问题。（1）询问反应（启发顾客自己说）自己所存在的病因。（2）询问功效。（3）不同人群的适宜剂量调整。（4）多方面保健咨询服务，达到健康维护相辅相成的相关辅导。2）培养忠诚顾客。顾客服用有效，形成良好的口碑后，仍要继续沟通，以解决各种问题，使顾客鉴定继续服用的信心，把产品作为他们健康的保护神，使他们成为忠实顾客。3）发动老顾客带动新顾客。在形成忠诚顾客的基础上，组织忠诚顾客带动新顾客，不断扩大用户群。对未购买的顾客通过电话回访，了解他未购买的真实原因，进一步沟通和服务，邀请他参加专卖店的体验活动，邀请他参与新老顾客座谈会，消除他们的顾虑，直至其购买我们的产品，成为我们的荣誉顾客。做完以上工作，只是销售的刚刚开始，此后的工作是打回访电话、上门拜访、解决顾客投诉、培养忠诚顾客、挖掘新顾客……新一轮会议营销开始！会议营销的销售工作是循序渐进的，将会使顾客经历以下思维转变：会前部分：陌生顾客→

意向顾客

→重点顾客会中部分：观望顾客→

带动顾客

→购买顾客会后部分：使用顾客→

忠诚顾客

→员工顾客会议营销是我们整个市场启动的主要手段，在某种意义上讲，会议行销的成败将决定着市场启动的成功与否，因此会议行销是我们要花大力气和下大功夫去做的工作之一。当然，我们所处的市场不同，各地之间在一些细节上，肯定要存在着差异，但我们整个会议营销的流程，大的框架是一定的，它形成了自己固有的模式和独特的风格，只要按这个模式复制下去会议营销肯定就会成功。陕西金羽毛营销策划有限公司2016-11-22目录第一章总论 3一、项目摘要 3二、可行性研究报告编制依据 3三、综合评价和论证结论 3四、问题与建议 3第二章项目背景 3一、项目提出的背景 3二、项目建设的必要性 3第三章建设条件 3一、项目概况 3二、项目建设的有利条件 3三、主要障碍因素及解决方案 3第四章建设单位基本情况 3一、建设单位概况 3二、研发能力 3第五章市场分析与销售方案 3一、市场分析 3二、产品生产方案