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文档简介
专业文档,欢迎下载! 主提升机司机岗位责任制例文合辑主提升机司机岗位责任制主提升机司机岗位责任制
1、熟识绞车的技术特征、结构和性能,严格遵守操作规程、停在供电制度和其它安全规定,确保绞车安全运转。
2、认真执行交接班制度,严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,不耽误,不旷工,不擅离职守,不搞与本职工作毫无关系的事情。
3、绞车司机应当集中精力驾车,特别注意观测电流表、电压表、温度表、油压表等命令与否正常,特别注意减速器、电动机、油泵等响声与否正常,各部轴承油质油量、温度与否正常,深度命令与否精确,发现异常立即停放处置。
4、绞车的过卷、送来绳、应急踏控制器每班应当试验一次并记录。绞车其它安全保护装置每班应当检查一次,并检查钢丝绳的磨损、断丝情况。
5、凡突遇绞车掌控、刹车系统和安全保护装置存有一失灵或信号未通,电源电压过高或出现与操作规程二者相冲突的情况时严禁驾车。只有排除故障后方可以运转。
6、司机严禁擅自调节制动阀,更不容许随意调整提升机的运转速度。
7、交接班人员上下井期间,必须由正司机操作方式,副司机在旁监护。
8、绞车出现故障或事故时,司机应立即汇报机电工区和调度室,并帮助保护工排除故障,恢复正常运转。
9、做好车房电气设备及各部环境卫生,深入细致核对绞车运转日志,留存不好各种技术数据和资料。
10、爱惜和看管不好各种工具、材料、配件。
11、认真执行要害部门捍卫制度,非工作人员禁止入内。通风管理部严防救火技术员安全生产责任制(麟北煤业)通风管理部严防救火技术员就是通风管理部具体内容负责管理严防救火技术管理的责任人。在部门经理的领导下负责管理矿井严防救火系统管理、设计方案的基本建设实行,参予矿井严防救火系统隐患排查与环境治理。通风管理部严防救火技术员必须熟练掌握煤矿安全专业知识,获得从业人员资格证,具备初级以上职称。
一、岗位安全生产责任范围
1.在部门经理的领导下,负责管理矿井严防救火系统管理,及时排查严防救火有关隐患问题并制订自查方案措施监督全面落实,保证系统平衡可信,保证矿井并无自然发怒隐患。
2.在部门经理领导下,负责管理根据矿井冶炼设计,基本建设采区、工作面严防救火规划及设计方案,并非政府有关单位实行。
3.帮助部门其他人员做好“一通三严防”技术管理工作。
二、岗位安全生产责任制
1.严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2.在部门经理、副经理领导下参予基本建设并健全“一通三严防”有关管理制度。
3.负责管理矿井井下严防救火工程设计及安全技术措施编制工作,制订矿井严防救火规划。参予有关作业规程及安全技术措施的会审,明确提出严防救火方面技术建议。
4.负责管理完善矿井严防救火系统,制订严防救火管理制度,监督和检查矿井严防救火设计及安全技术措施的全面落实情况,矿井并无显著自然发怒隐患。
5.经常深入细致井下,掌控井下自然发怒观测点情况及严防救火系统运转情况,发现异常,及时制订可取的技术方案和措施。
6.出席公司严防救火工作会议,明确提出解决问题的技术方案及措施,并主动向领导汇报,全面落实领导精心安排的有关工作事项。
7.出席公司非政府探水队技术员安全生产责任制(安全生产法)1、按规范建议搞好勘探(孔)设计及施工管理,出席勘探计划的落实工作。
2、掌控勘探进度、分析勘探资料以及勘探日常管理工作。
3、负责管理下发施工任务,精心安排季度、月度勘探进尺计划,整理勘探成果资料。
4、经常深入细致现场调查介绍情况,推展新技术、新工艺,不断提升现有操作方式水平。
5、津津乐道岗位主要风险,对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别,消解各类风险。
6、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患,存有问题及时环境治理。
7、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。冶炼运输各类牌板的装设制度第1条绞车运转许可证
环评合格的小绞车:运转前必须装设“绞车运转许可证”;装设高度:牌板底边距底板1.5m,牌板应当装设于操作者后方。
第2条大绞车管理制度
大绞车运转前必须装设“大绞车管理制度”;装设高度:牌板底边距底板1.5m,牌板应当装设于操作者后方,若宽度比较,可以装设在硐室侧面。
第3条斜巷运输示意图板
大绞车运转前装设“斜巷运输示意图板”,内容核对齐全;装设高度:牌板底边距底板1.5m,牌板装设在信号硐室内。
第4条“行车不得行人”牌
凡是斜巷提高上下山的初始点、中间巷、地下通道和打翻车场的道口处必须装设,且显眼的装设在上述地点的顶板中央;装设高度:牌板底边距底板2m。
第5条阻车器、挡车栏、托绳轮、道岔
上述设施的标志牌,应当根据现场情况制作统一牌板装设在巷道的左帮或右扯后腿;上下车场,设施分散时,应当按标准制作分散牌板装设;装设高度:牌板底边距底板1.5m。
第6条安全硐
此牌应当装设在安全硐室内,牌板底边距底板1.5m。
第7条运输安全设施管理牌板
斜巷提高上下山的上下车场:牌板装设在上下车场的巷壁上。装设高度:牌板底边距底板1.5m。综采队队组下料工安全生产责任制综采队队组下料工安全生产责任制
1、严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,深入细致做好队组用料工作。
2、负责管理办理所须要材料的申领和载运,深入细致清点材料数量,检查材料质量,相左质量建议的材料严禁下井,确保井下用料。
3、下料时必须深入细致检查运输路线,对于运输线路存有隐患必须及时处理,确保料车安全运转,及时载运至工作场地。
4、认真执行大绞车运转规定,不得违章作业,杜绝各类事故的出现。
5、料车必须上装得稳定,严禁GT630M极高,必须织成结实,并将材料卸到规定地点,堆满整齐。
6、负责管理所用工具、材料的看管,避免遗失和损毁。炉房峪煤矿安全生产技术信息化管理制度炉房峪煤矿安全生产技术信息化管理制度
总则
为规范信息化建设的管理,提升信息化管理水平,同时实现科学化、精细化、标准化管理,提升工作质量和效率,特制订本规定。
管理范围
信息化建设管理范围为:安全技术信息化管理。
设备采用与管理
1、采用单位操作方式人员必须搞好日常保护工作,严苛按照操作程序展开操作方式,否则导致软硬件损毁的必须对操作方式人员及单位负责人展开行政处罚。
2、操作方式人员应付计算机能够娴熟操作方式,对单位采用的应用程序必须熟练掌握,严苛按程序展开操作方式。对无法展开有关操作方式的,由技术人员负责管理培训,以达至娴熟操作方式。
3、各单位操作方式人员未经许可不许更动硬盘上的应用软件和系统软件,不许对应用软件的布局展开更改,违者罚款100元。
4、任何人严禁私自修改计算机的各项设置,例如:计算机名、网络IP地址、计算机管理员密码、进占方式等,导致计算机无法出访网络资源的,对其罚款200元,情节严重、给予辞退。
5、计算机上严禁放置存有毁坏本矿计算机网络正常运转的软件,例如:黑客程序、带病毒的文件、电影文件等,严禁传播非法文字及图片、视频资料,一经辨认出罚款200元,并无条件删掉。严禁私自拆除计算机及外设备,更无法私自更改计算机硬件,例如存有违法者,以更改硬件价值的2倍行政处罚责任人。
6、技术人员定期对煤矿计算机系统展开检查和病毒严防等工作,维持电脑正常运转,对值班人员展开技术培训。
7、任何人严禁因私侵吞本矿信息设备和网络资源,更无法毁坏计算机网络设备,对于存有毁坏的,以其价值的2倍索赔。
8、矿局域网加装存有防火墙和瑞星网络杀毒软件,任何单位严禁删掉、装载、停用其加装在计算机上的网络杀毒软件,如果辨认出软件失效或无法正常运转,及时通告公司人员,展开复原或重新安装。
9、严禁在计算机旁堆满杂物,维持计算机正常通风散热器,严禁随意放置信息设备,没特定情况严禁更改计算机边线。违者对其罚款100元。
10、计算机使用者所需经常洁净主机、显示器、键盘,以维持计算机的清洁卫生。辨认出行政处罚值班人员1次行政处罚100元。
11、操作方式人员工作时间返回计算机10分钟以上每次罚款50元。
12、碰到煤矿监控系统异常不及时汇报的,对其行政处罚50元。职业危害培训制度(2022)第一百五十三条强化对职业病预防的宣传教育,规范对员工展开上岗前和在岗期间的职业卫生培训,普及职业卫生科学知识,严格执行员工严格遵守职业病预防法律、法规、规章和操作规程,指导员工恰当采用职业病防水设备和个人采用的职业病防护用品,提升员工的自我身心健康保护意识。
第一百五十四条培训对象为主要负责人、安全生产管理人员、特定作业人员,专门从事井下现场施工碰触粉尘、有毒气体及与危害人身身心健康的场所的工作人员。
第一百五十五条崭新员工上岗前必须展开职业危害培训,培训内容为职业卫生法律法规、本矿职业安全卫生规章制度及状况、工作现场的主要危险因素及安全事项、岗位间工作贯通协调的职业安全卫生事项、劳动防护用品(用具)的性能及恰当采用方法、典型事故案例及事故应急处置措施等内容。
第一百五十六条员工在岗期间每年应当展开一次存有针对性的职业卫生培训,由职业卫生责任部门负责管理制订年度培训计划及方案,培训时间不少于4学时,培训内容为职业病防治法、劳动防护用品采用规定、职业病危害因素及预防科学知识、煤矿常用职业病及其防治、职业卫生岗位责任制、职业危害预防责任制度等内容。
第一百五十七条实行新工艺、新技术或采用崭新设备、新材料时,必须对有关人员展开适当的存有针对性的职业卫生教育,职工调整工作岗位或距岗位一年以上再次上岗时,必须展开适当的区队级或班组级职业卫生教育。
第一百五十八条、培训科、安全科对职业危害培训情况展开追踪检查,并根据检查结果展开奖励或行政处罚。技术信息管理制度技术信息管理制度
1.技术信息为矿生产技术业务部门为生产过程中的技术指导、技术监督过程中充分反映出来现场存有的各种技术问题。技术信息由对口业务主管部门提供更多,基层区队根据现场变化情况及时向对口业务主管部门意见反馈。
2.矿生产技术业务部门及施工单位之间技术信息交流,业务往来使用“工程任务交代书”,“工程信息交流意见反馈单”或“委托书”,“通知单”等形式展开。
1)存有以下情况之一时,生产技术科必须展开技术信息交流,mammalian至有关单位及有关人员;
顺利完成工程施工设计,须要地质、测量等资料时;为基本建设冶炼工作面作业规程或安全技术措施,须要通风系统、供电系统、运输系统、检测系统等资料时;凿工作面动工、停建、开工(不含盾构工作面开口时)Ⅰ更改设计及计划时;
Ⅱ对冶炼工程存有特定技术建议时;
Ⅲ推展和应用领域新技术、新材料;
2)存有以下情况之一时,地测部门必须展开技术信息交流,并将信息传达至有关单位和有关人员;
Ⅰ盾构巷道全线贯通时;
Ⅱ冶炼工作过废巷、老空时;
Ⅲ盾构中腰线存有错误或更改时;
Ⅳ地质构造变化时;
Ⅴ存有水害、水情时;
Ⅵ展开施工图纸审查并揭发问题时;
Ⅶ对冶炼工作面展开地质预报、地质表明时;
3)存有以下情况之一时,通风科要向有关单位或人员收到、存有以下情况之一时,通风科要向有关单位或人员收到通知单;
⑴排放量瓦斯时;
⑵井下瓦斯异常时;
⑶避灾路线存有更改时;
⑷通风系统存有调整、变化时;
⑸展开矿井反风军事演习时;
⑹矿井局部风流变化时;
(7)安全监测系统存有设计更新、设备变化时;
(8)安全监测数据出现异常时;
(9)须要更新安全监测、监控、安全管理软件时。
4)存有以下情况之一时,动力科要展开技术交流,并将信息传达至有关单位及有关人员;
⑴供电系统、运输系统存有变化时
⑵主扇存有计划暂停运转时;
⑶供电设计存有更改时;
⑷大型设备展开加装、调试时;
⑸存有计划停水、停风时;
⑹对各类机电、运输保护装置、安全设施展开调整、试验时;
3.技术信息必须以书面形式提供更多给基层区队或其它有关业务主管部门,基层区队或其他业务主管部门以现场实际情况书面或图纸向主管部门意见反馈。
4.技术信息的提供更多建议精确、及时,且严禁影响生产。
5.技术信息必须经对口主管部门领导审查,总工批准后继续执行。
6.技术信息必须按建议展开档案管理,不得乱扔随地或遗失。
技术信息交流不及时而影响生产,出现一次罚技术主管部门100元,若协调不力而晚点信息内容的基本建设、意见反馈或导致传达内容有误时,出现一次罚业务部门100元。财务部安全生产责任制(煤矿)1.认真贯彻继续执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法规标准,充分发挥财务在安全生产方面的职能作用,提升我公司安全生产的管理水平,防治伤亡事故的出现,并使我公司的安全生产上台阶,上水平,尽快同时实现标准化、规范化。
2.认真贯彻国家关于安全费用抽取采用的规定,专款专用,单立科目,并监督继续执行。继续执行各项管理制度,完善、健全安全生产责任制
3.按有关规定和公司规定,确保安全教育等经费的抽取和采用。
4.在财务预算中,把安全生产资金投入所需的资金列为年度财务计划,在计划精心安排采用资金时,优先精心安排资金投入安全生产、安全教育等方面的资金。
5.出席公司安全生产办公会,及时明确提出合理化建议,充分发挥财务在安全生产方面的职能作用。
6.确保劳动保护用品、有害有毒作业人员健康检查、岗位补助金、防暑降温,及安全奖励的资金全面落实,努力做到专款专用,定期核算。
7.凡因工伤出现的一切费用,必须存有医院证明、安全监察部签订意见后方能够缴费。
8.及时向公司领导汇报安全费用采用情况,以利领导恰当决策。工作面机械设备检修维修保养制度工作面机械设备检修维修保养制度
(一)为确保工作面设备较完整运转,减少设备故障率,充分发挥机械化设备效能,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》矿井专业“管理制度”对矿井管理制度建设的建议,制订本制度。
(二)提升机械设备加装质量,为检修与维修保养创造条件。在加装设备前,应当深入细致搞好设备的检查.试验工作,达至建议后方可以下井加装。设备加装不好后,必须及时展开环评试车,凡超过没规定建议的,必须及时修理或更改,防止设备母舒氏资金投入运转。
(三)机电管理部门必须制订设备检修计划,计划项目确认后,根据设备现状,基本建设设备检修安全技术措施,明晰安全注意事项。
(四)强化设备检查保护,严格执行设备的“四检新制”(班检、日检、周检、月检),保证设备较完整。
(五)所有电气设备的检修必须在停水状态下展开。交接班时,交班人员必须对接班人员交代设备运转状况及注意事项。
(六)推行设备包机至人和巡回检查。操作方式人员必须按照规定的维修保养期限、维修保养项目和作业范围展开设备维修保养。日常精心安排专人对设备的重点部位和易损部位展开巡回检查。
(七)设备的检查、维修保养必须搞好记录,辨认出问题必须非政府自查,发生故障的设备必须立即停止使用,及时检修。设备安全保护装置必须齐全.动作灵敏可信,防爆设备更添自爆。
(八)对操作方式人员展开必要的技术培训,不断提升其技术业务素质和操作方式水平,保证设备检修、维修保养质量。
(九)不得设备长期采用,杜绝“无所谓不修成”.“比拼设备”的作法,对轻微少于检修期不精心安排检修,导致事故必须严谨查案,给与经济行政处罚。神堂煤矿设备闲置销毁投入使用管理制度神堂煤矿设备闲置销毁投入使用管理制度
1、因生产任务严重不足等原因闲置在半年及以上的设备(不不含间隙性生产,大修等),由设备采用单位提出申请,核对设备销毁申请单,经技术科审查、公司主管领导批准后,技术科与设备采用部门一同负责管理办理设备销毁相关手续,核对设备销毁(投入使用)单。
2、销毁前由机电科门汇同采用单位全面检查后断电,设备销毁前要展开一次全面保护,销毁设备必须努力做到较完整,不得拆毁套、损毁、紧缺零件,否则必须较完整调集。采用单位负责管理维护保养,放净冷却液,清点附件,并搞好如下工作:表面及外露面,应当涂好油,搞好防尘,防潮等其它措施,出具销毁标志,并选定专人看管、定期检查和维护保养。所有销毁设备都必须达至较完整设备建议,并列为设备检查范围。
3、销毁设备例如的确须要欣华时,应当由采用单位提早半个月提出申请,并核对设备销毁(投入使用)表中,呈报技术科,经公司主管领导批准后,通告财务科恢复正常固定资
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