建筑企业董事岗位职责

建筑企业董事岗位职责（共7篇）正文第1篇：建筑企业岗位职责建筑企业岗位职责总经理的岗位职责一、认真贯彻、执行董事会和公司各项工作决议，落实各项经济指标。根据公司部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对公司董事会负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持公司全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖励进行直接评定和考核；八、建立系统。完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理化意见和建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。副经理岗位职责一、在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。二、协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。三、负责人员的考核，并提出奖惩建议。四、责分管业务工作内与体系相关的其他工作，对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负相应领导责任五、负责对管理人员的思想教育工作，及时查处违规违纪行为。六、牵头负责公司各项管理制度的修订、执行监督工作。七、协助总经理管理好企业资质方面的相关工作。八、负责公司年度总结及有关文件的起草，以及领导发言材料的整理工作。九、维护好公司对外十、抓好后勤管理和综合治理工作，加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。十一、完成总经理交办的其他任务。办公室主任岗位职责一、负责制定经理部工作、生活管理制度，负责保障生活后勤的日常事务管理工作。二、负责对外事务联系、接待、洽谈，协调项目经理部与地方政府及相关单位、当地居民之间的关系，加强对外联络，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象，保证工程施工正常进行。三、负责进行人力资源管理，组织进行人员生产知识和技能培训，做好思想教育工作。四、负责办公车辆的管理，保证车辆安排合理妥当，保证项目部人员外出办理事务不受耽误。五、负责制定办公区域节能降耗指标和措施，并对实施情况进行监督。六、负责联系业主、地方征拆办及相关部门处理好征拆工作。七、解决施工现场施工过程中遇到的与地方政府和当地居民发生的矛盾和纠纷。八、保证项目部实现环境和职业健康目标。九、完成领导交办的其他任务。技术负责人岗位职责一、在公司总经理的领导下，组织解决工作中出现的重大技术问题。二、贯彻执行国家有关工程建设技术法规、标准、规范和有关工程技术管理规定；对本项目的技术管理工作负责；监督项目技术负责人确实危险部位和辨识危险源，对风险和危险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证，制定清除和控制措施。三、主持项目工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。四、协助各部门、项目部根据工程的技术要求合理调配技术人力资源；组织专业技术人技术学习，努力提高施工人员的技术水平，培养一专多能的复合型人才。五、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计，负责指导各部门、项目部的工作质量和档案资料的检查。六、深入施工现场，监督管理施工人员，主持管理项目的计量、试验和测量工作；负责搞好工程质量，复核工程量，提高工程量正确性。七、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。八、掌握施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理；工程竣工时提供详细的工作量及主材、设备等基础资料；协助预（决）算员搞好工程决算。九、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；参与工程预结算工作、推广“四新”技术，开展技术革新，完成工程的技术效益计划；工程完工后做好相关的资料收集、保管和归档工作；负责工程竣工后的质量回访工作，及时处理质保期内可能发生的各种问题。十、完成领导交办的其它任务。项目经理岗位职责一、项目经理是施工企业人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。二、项目经理应该由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责。三、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。四、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理各部门和机构的职责权限。五、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。七、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支制订项目有关人员的收入分配方案。八、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。九、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。十、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。十一、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。施工员岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法规，法令和本公司的规章制度，并协助有关部门搞好安全技术教育。二、在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。三、认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。四、按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表，根据工程进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。五、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程。六．根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协助施工。七、推广新材料、新工艺、新技术，努力提高操作水平。八、督促班组长做好施工现场平面、场容的管理、九、做好不合格产品的核查、整该工作。督促有关班组进行返工或补救。十、负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集。十一、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。安全员岗位职责一、贯彻执行《安全生产法》、自治区安全生产管理相关安全技术劳动保护法规。对项目的安全生产负检查、监督的责任。二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。三、经常深入施工现场，掌握安全施工情况调查研究施工现场中不安全的问题、并提出改进意见和措施。四、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全会议，并作会议记录；参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目的设计、工程验收和试运转工作组织安全活动和定期安全检查。参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督进行检查。五、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术训练、考级及发证工作。六、进行工伤事故统计。分析报告，参加工伤事故调查和处理。参与安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作，会同有关部门研究和制定治理尘毒、噪声等生产性有害因素的规划及其具体实施方案，改善职工的劳动条件。七、对违反《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例和有关安全技术劳动保护法法规行为，经说服劝阻无效时，有权暂停生产、并报告领导处理。八、对生活区内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座。乱接乱拉电线，禁止煮烧食品；夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施；按规定的标准发放和合理使用个人防护用品等劳动防护工作。技术员岗位职责一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市、下达的各项有关规定。二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。四、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。五、配合质检员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。七、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。八、工程竣工前将所以内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符合安全卫生条件的要坚决予以纠正。十、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生。环保安全等方面地技术保障措施。材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单。2日内及时采购回所需的材料，不影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后。交项目经理审批复核，再交于项目会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业，一丝不苟。会计岗位职责一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料。四、根据《会计法》及公司的相关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。六、掌握各工程的概算、预算、实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。出纳岗位职责一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不做支现金，不认白条压现金。二、建立健全现金出纳各种制定，严格审核现金收付凭证。三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。六执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。文秘岗位职责一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。三、负责公司计算机的日常维护和故障排除工作。四、负责对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。五、负责公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。六、及时做好公司内上报材料和上级机关下发文件材料的交换工作。八、负责公司各类证照的年检工作和延期换证工作。九、完成领导交办的其他工作。质安科岗位职责一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量意见。四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。五、主持工程预检、预验工作。六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。九、织安全教育活动和定期安全检查。十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。第2篇：执行董事岗位职责执行董事岗位职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。2、根据企业内外环境和市场的需要，及时调整和决策企业的发展方向和目标。3、召集和组织股东会会议，监督检查股东会，监事会决议、决定的执行情况。4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。5、签署按法律、法规、制度规定，应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。6、全盘控制公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。8、全面了解并掌握公司生产经营情况，监督和检查年度经营计划完成情况，资金计划使用情况，投资项目执行情况，并就公司的重大事项，向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。经理岗位职责1、在公司执行董事的领导下开展工作，全面负责公司生产经营及安全管理工作。2、严格遵守国家法令法规和《公司法》，对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。3、负责拓展城市公交市场并组织调研，为股东会决策提供依据。4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制，组织召开生产经营，安全例会等各类会议，及时传达各级有关文件及会议精神，监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。6、组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。7、负责办理有执行董事授权的其它重要事项。第3篇：执行董事岗位职责执行董事岗位职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。2、根据企业内外环境和市场的需要，及时调整和决策企业的发展方向和目标。3、召集和组织股东会会议，监督检查股东会，监事会决议、决定的执行情况。4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。5、签署按法律、法规、制度规定，应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。6、全盘控制公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。8、全面了解并掌握公司生产经营情况，监督和检查年度经营计划完成情况，资金计划使用情况，投资项目执行情况，并就公司的重大事项，向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。经理岗位职责1、在公司执行董事的领导下开展工作，全面负责公司生产经营及安全管理工作。2、严格遵守国家法令法规和《公司法》，对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。3、负责拓展城市公交市场并组织调研，为股东会决策提供依据。4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制，组织召开生产经营，安全例会等各类会议，及时传达各级有关文件及会议精神，监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。6、组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。第4篇：执行董事岗位职责执行董事岗位职责1、行使问责制，对总经理及其它员工工作行使监督、检查权；2、执行股东会决议；3、决定工程队的经营计划和投资方案；4、督促制订工程队的年度财务预算方案和投资方案；5、督促制订工程队的利润分配方案和弥补亏损方案；6、配合制订工程队增加或减少注册资本的方案；7、协助制订工程队合并、分立、解散或者变更工程队形式的方案；8、督促落实工程队内部管理机构的设置及人员配备工作；9、决定聘任或者解聘工程队总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘工程队副总经理、财务负责人及其报酬事项；10、配合制定工程队的基本管理制度；11、工程队章程规定的其他职权。总经理岗位职责1、组织制定工程队年度经营实施计划，经股东会办公会议和执行董事批准后，负责组织实施。2、负责工程队整体经营计划和工程队总目标的确定。3、负责向股东会进行汇报，请示批准工程队整体经营计划和工程队总目标；负责工程队年度经营计划和工程队总目标在各个部门内的工作展开，并定期或不定期督促检查。4、主持工程队日常各项经营管理工作。5、负责全面执行和检查落实执行董事所作出的各项工作决定。6、负责召集和主持工程队各种办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展。7、负责代表经营班子向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和下属部门正副经理；负责签署日常行政、业务文件。8、负责工程队施工的全局工作。9、负责工程队项目策划和施工方面的各项工作。10、负责工程队项目工程设计与施工方面的各项工作。11、负责审核项目阶段性策划方案和预算。12、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。13、负责处理工程队重大突发事件。14、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。15、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权。16、事后对解决过程进行总结，向股东会进行汇报。17、由执行董事授权处理的其他重要事项。监事岗位职责一、认真贯彻执行国家政策、法规、规章、制度，遵守本工程队制度。二、定期检查工程队财务，了解、分析工程队财务状况，监督财务收支。三、了解工程队依法经营和执行工程队章程情况，对董事和经理执行工程队职务时违反法律、法规或工程队章程的行为进行监督。四、了解董事和经理的工作情况，当董事和经理的行为损害工程队利益时，要求董事和经理予以纠正。五、遇到紧急或特殊情况，提议召开临时股东大会。六、参加股东大会，列席工程队行政重要会议。七、经常收集和听取股东和工程队员工意见，关心、维护股东合法权益，维护工程队集体利益。八、听取业主和被监理单位意见和建议，向执行董事和经理反馈，维护工程队声誉。九、完成工程队交办的其他有关工作。会计岗位职责一、严格遵守国家法律法规及相关规章制度：二、负责财务部全面工作：熟悉并掌握财务管理制度，严格按制度开展财务工作；三、审核工程队对外签订的各项经济合同，监督合同的执行情况。四、审核会计编制的记帐凭证，各种报表。五、审核把关各种收入与费用支出，有权拒绝执行不符合财务规定的开支。六、工程队宏观经济状况的预测。按照经济核算原则，定期检查，分析财务计划、预算的执行情况，分析财务报告，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，提出经营管理中的问题合理建议。七、参与拟定工程队的各项内部财务管理制度（包括票据的购买、使用、存档；工程队签订的经济合同的存档；财务凭证、报表的存档；固定资产的购买、使用、保管等制度），培训财务人员学习财务制度（会计法）等相关的财务法规、政策。八、落实政府优惠政策的实施。九、审核工程队的销售收入，在每笔收入收据上审核签字。十、定期清理工程队的债权债务（本工程队的借款壹个月内清理，外单位为借款依据约定日期清理）。十一、对工程队工程部的各类签证进行效力审核，对工程决算以有效工程签证为准（符合现场隐蔽签证及结算补充规定的为有效签证）。十一、及时向有关部门报送各种报表。十二、对工程队制定的成本控制指标进行严格把关。十三、负责制作资金安排计划：按财务管理制度执行；十四、加强帐目、票据和现金管理：按财务管理制度执行；十五、把好各种经费支出关。附件：（一）、账簿及会计报表具体规定1、工程队建立总帐、明确细帐、出纳日记帐、按月编制会计报表（资产负责表、损益表各种附表）于每月5日之前报送工程队执行董事。2、出纳必须于当日下午16：30之前将资金日报表经财务经理—执行总裁—总经理审批，会计必须于每周五上午9：00之前将下周收支计划报财务经理—执行总裁—总经理报董事长审批，每月1日上午内将下月收支计划经财务经理—执行总裁—总经理—董事长审批。3、总帐、明细帐由会计负责登记，财务经理负责审核，银行存款日记帐、现金日记帐由出纳负责登记，会计、财务经理负责审核，必须做好帐帐相符、帐实相符、帐表相符。4、财务人员必须保证各种帐簿、报表完整、整齐，不得私自撕毁、换页。（二）、帐户管理要求：1、因工程队业务需要开立银行帐户，财务部必须拟订申请报告，由财务部经理，总经理，核对其帐户，帐号的真实性，帐户申请审批必须经：出纳—财务经理—审计部—执行总裁—总经理—董事长审批后方可开立。2、帐户欲留印鉴中财务专用章及法人私章应分别专人保管。3、每个帐户必须设立电话查询功能，查询密码由财务部每天下午16：30财务部出纳对银行存款帐户佘额与现金日报表佘额进行核对。4、对无业务往来的帐户必须及时予以注销，审批程序为：出纳—财务经理—审计部—执行总裁—总经理—董事长审批后方可注销。财务部出纳员岗位责任制一、在财务部经理领导下开展出纳业务工作，熟悉国家会计准则和财务法规，掌握工程队的财务管理制度；二、对现金的收、存、取、支全面负责，严格按照会计准则和会计制度的要求进行核算，全面、系统、连续、及时地记录反映现金的收、存、取、支业务活动，为单位的其他会计核算和经济管理提供现金的准备信息；三、负责银行对帐：月初需到各开户银行打对帐单，有未达帐款项的应登记余额调节表，做好资金盘点表，统计上月计划内、计划外费用支出汇总表；四、完成内部定期对帐，出纳对帐内容主要包括：出纳的现金银行存款日记帐与原始凭证，证帐凭证的时间、凭证字号、内容，金额是否一致；记帐方向是否一致；确保帐证相符。五、定期结帐：结帐前，必须将本期内所发生的各项经济业务全部登记入帐，然后结出“现金”和“银行存款”帐户的本月（年）发生额和期末余额。在摘要栏内注明“本月合计”“本季合计”或“本年累计”字样，并在下面通栏划单红线。年终，将现金和银行存款帐户的余额结转到下一会计年度，并在摘要栏注明结转下年字样，在下一会计年度新建的现金和银行存款的日记帐的第一页第一行的摘要栏注明上年结转字样，并将金额填入余额栏。附件：（一）会计制度：1、工程队的会计制度采用日年度制，记帐方法采用借贷记帐法。会计计量采用人民币为记帐本位币。其他币别均按法定汇率折算为人民币记帐。（二）、现金费用报销规定：认真审核原始报销单据内容是否属实、各栏目填写是否完备、审批签字是否齐全，现金一经支付，在原单据上加盖“现金付讫”章。（三）、员工借款规定：职工借款的金额不得超其应付工资的金额，同时必须在借条上写明借款缘由、还款时间、借款金额，并完成审批签字。（部门经理、执行总裁、总经理、董事长签字）；（四）、备用金提取及转帐业务费用审批表：完成审批程序签字，认真按照规范进行填写支票内容，加盖财务章及法人章方可提现，转帐。（五）、现金管理规定；1、定期或不定期的进行银行存款电话的余额查询；2、超库存的现金应及时存入银行；3、对取得的货币资金收入及时入帐；4、不属于开支范围的业务应当通过银行办理转帐结算；5、超过10000元的费用应转帐支付，如对方不能以转帐支付的，需要现金支付的应请示工程队领导；（六）、票据的管理规定：1、票据应设立专人保管，不得随意放置。2、领用应在收据领用登记簿上注明领用时间，票据起止号码、领用人姓名及领用票据用途；（七）财务收支、管理纪律：1、不准工程队人员和财务人员出借资金和银行汇票支票、帐号；不准借支企业资金、伪造涂改单据和篡改支付凭证。2、不准对外进行财务担保，或用各种名义转移工程队资金；严禁擅自挪用、含污、占用工程队资金。3、不准擅自越权处理财务收支和企业债权及其他各种资产。4、不准设置“帐外帐”私立“小金库”。5、不准虚报费用开支，不准私人开支向工程队报销。6、不准随意放置发票、支票、收据等票据。7、不准用白条顶库存现金。8、严禁签发空头支票、空白支票。办公室文员岗位职责办公室文员负责办公室的日常事务性工作，负责办理各类文件的收发、登记、阅签、消退、整理、归档，负责收传真、考勤登记、接电话等工作。一、负责工程队档案的具体管理工作：按“档案管理制度”执行；二、负责文件制作、收发工作：按“文件管理规定”执行。对于工程队急需的文件、资料的制作、打印，有必要时，应主动加班即时完成；三、协助办公室主任做好外来人员的接待工作：四、负责办公设备的管理：关注设备（如电脑、打印机、复印机等）的使用状态，如发现问题，即时报告办公室主任进行维修，保证办公正常进行；五、负责低值易耗品（办公用品）的领用、登记、盘点工作：做到既不脱档又不长期积存；按“固定资产及办公用品管理规定”执行；六、协助办公室主任做好对员工考核的文字记载工作；七、负责工程队营业执照、资质证书、代码证书等证件的保管：八、完成领导交办的其他工作。安全员的岗位职责安全员的岗位职责是指导他们如何做好本职位的一个重要的方针，要牢记于心，并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责，保证企业的安全尤其是生产的安全。安全员的岗位职责具体的如下所述，希望每一位安全员要恪尽职守，把握好安全这一重要的关口。1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向工程队负责。2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及工程队安全生产的各项规章制度，在项目经理和工程队安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报工程队。8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响工程队或企业发展。饮事员岗位职责1、上岗前穿好干净的工作服，戴好工作帽，做到“三白”、“四勤”。2、上灶前，接触熟食前须用肥皂、流动水洗手，戴上口罩，分食品使用工具夹。3、不留长指甲，不戴戒指，不涂指甲油，入厕前脱工作服，便后用肥皂、流动水洗手。4、严格执行食品卫生法，每天按食谱认真购物，做到不买不适合食品，不买腐烂变质食品，不买过期积压食品，防止食物中毒。5、严格做好厨房、生熟台、餐具、抹布等消毒工作。6、抹布、砧板、刀、冰箱、生熟分开，正确使用水池，非营养室人员及用品不得入内和存放。7、严格遵守开饭时间，准确掌握出勤人数，并根据季节变化做好防寒降温工作。8、与主管共同商讨每周菜谱点心，及时听取员工对伙食的反应，不断提高烹调技术、改进饭菜质量。9、做好岗位卫生工作，坚持每周一大扫，每日一小扫，物品摆放整齐。10、按要求合理使用食品机器，注意安全，工具用后刷干净并盖好，注意节约使用水电煤及其它用品。第5篇：建筑企业工程部岗位职责建筑企业工程部岗位职责1、制订落实各项目的安全、质量、进度目标，并明确责任到人；2、制订落实各项目的成本管理、创节约型施工企业的管理制度；3、负责各项目劳动力的调配安置工作；4、全面掌握各工程项目的进度、协调各项目的周转材料、机械、设备的调配工作；5、负责施工图纸的收发工作；6、负责组织有关部门、科室加强对项目的安全、质量、进度、成本的检查考评工作；7、及时掌握工程信息，完成领导交给的其它任务。第6篇：建筑企业总经理岗位职责总经理岗位职责(一)(二)(三)遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。执行董事会决议，主持公司生产经营管理全面工作。组织实施董事会批准的公司年度经营计划和投资方案，财务预算报告及利润分配、使用方案。(四)(五)(六)(七)(八)(九)(十)拟定公司内部管理机构设置方案。组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。定期主持总经理办公会会议。(十一)(十二)建议，加强企业文化(公司总工岗位职责(一)(二)遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及公司相关技术性文件。(三)(四)(五)(六)负责公司技术性文件的统一模块建设。负责公司技术资料的收集、整理工作。负责审核公司招投标文件及合同管理工作。导工作。(七)(八)(九)(十)(十一)并督促、检查例会决议执行情况，(十二)(项目经理岗位职责(一)(二)遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。(三)负责代表公司履行所负责工程的合同条款，代表公司对工程全(四)在公司的领导下，认真贯彻执行（iso9002准和公司下达生产指标。(五)负责建立项目部管理机构，做好项目部管理人员的考核和奖罚工作。(六)负责组织项目部操作班组、配合公司进行劳务(七)工程管理计划，施工组织设计及(八)(九)及时作出有效的纠偏措施，不断(十)搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身安全。(十一)组织好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地向公司传递和反馈，及时进行工程量结算、清算。(十二)积极完成公司领导交办的其它工作任务。第7篇：建筑施工企业岗位职责项目经理岗位职责一、工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。二、对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。四、负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。五、进行项目施工时必须服从公司统一领导，执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查，服从上级部门监督检查。六、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。技术负责人岗位职责一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。四、负责安全质量书面技术交底等工作。五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。施工员岗位职责一、施工员在项目经理领导下，做到严格