有关培训计划方案模板汇编7篇

第页共页有关培训方案方案模板汇编7篇培训方案方案篇1为了进步我市妇幼保健人员的妇幼保健知识程度，掌握更多的安康教育知识宣传技巧，更好的为广阔妇女、儿童提供优质效劳，让广阔群众养成良好的生活习惯，树立科学的生育观，建立正确的人生观和价值观，科学育儿、降低出生缺陷、进步出生人口素质，倡导安康理念，保健院方案对妇幼保健人员开展妇幼保健知识培训工作。一、培训内容：1、儿童安康检查效劳技术标准、儿童安康检查及评价的标准。2、高危筛查技术标准。3、母乳喂养的优越性;早开奶的意义。4、母婴安康素养55条。二、培训人员：市直医疗卫生单位、社区卫生效劳中心、各乡(镇)卫生院、民营医疗机构的妇幼保健人员三、培训时间：20xx年5月23日四、培训目的：进步妇幼保健人员综合效劳才能，通过培训掌握更多的妇幼保健知识，为广阔妇女、儿童进步优质、平安、便捷效劳。培训方案方案篇2一、理解人的本性人们到底是什么样的呢?有一句话说一个人关注自己胜过关注别人或别的事物一万倍。谁都是这样，包括你，你对你自己的兴趣胜过对世界上任何其别人。这就是人类的本性。二、如何巧妙的与别人交谈当你与别人交谈时请选择他们最感兴趣的话题，那么，他们最感兴趣的话题是什么呢，是他们自己从今天起，把这几个词从脑海中剔除出去———“我，我自己，我的”而要学会另一个词————“您，您的”确实，这是一件很难做的事，而且需要不断的练习，但只要你付诸理论，最终会感到这样做的意义。三、如何巧妙的令别人觉得重要1、尽量用“您、您的，”勿用“我、我自己、我的”。2、一定要聆听别人3、赞许和恭维他们，关心他们的家人4、尽可能经常使用他们的姓名和照片5、在答复他们的话之前，请稍加停顿6、肯定那些等待见你的人们7、关注每一个人不要只是关注领导者或发言人，不要只是关注那些有权威的人或值得你关的人，因为孤雁难成群。只要你在平时注意做到以上几点，那么，你肯定会给人们留下良好的印象。四、如何巧妙的赞同别人1、学会赞同和认可2、当你赞同别人时，一定要说出来3、当你不赞同别人时，千万不要告诉他，除非万不得已4、当你犯错误的时候要敢于成认5、防止与人争论6、正确处理冲突五、如何巧妙的聆听别人1、聆听时注视说话人2、靠近说话者、身体前倾，专心致志的听3、不要打断说话者话题4、巧妙、恰如其分的提问六、如何巧妙的影响别人1、理解对方所想、所需七、如何巧妙的说服别人八、如何巧妙的使别人做决定1、告诉人们为何要同意和容许你2、问一些只能用“对”来答复的问题3、让人们在两个“好”中选择一个4、期待人们说好九、如何巧妙的调动别人情绪十、如何巧妙的赞美别人1、要真诚2、赞扬行为本身，而不是人3、赞扬详细，实在，不得夸大4、赞扬要及时，不要隔太久十一、如何巧妙的感谢别人1、表达谢意时态度要真诚2、明晰、自然地表达3、注视你要感谢的人4、致谢时要说出对方的名字5、尽力的致谢十二、如何巧妙的留下良好的印象1、真诚2、要热情3、不必过分急躁4、不要通过贬低别人来抬高自己6、不要打击任何人、任何事十三、如何巧妙的发言1、一定要明白和清楚你说话的内容2、该说的话说完就马上停顿3、说话时，请注视听众4、讨论听众感兴趣的话题5、不要试图演讲十四、与人沟通的原那么和如何与人沟通原那么一、20%问问题，80%倾听，学会听话原那么二、勿打断别人原那么三、勿指出别人错误原那么四、勿猜想对方心意十五、如何巧妙的成为有魅力的人1、漂亮，穿着得体，永远面带微笑2、风度翩翩，气质非凡3、能干、自信、才华横溢，有交往价值4、积极、主动，“日疏愈疏，日亲愈亲”培训方案方案篇3一、总那么根据集团公司、国家相关法律法规规定，贯彻国家“平安第一、预防为主、综合治理”和“百年大计，质量第一”的平安质量方针，为满足哈集装箱中心站工程的施工要求，强化参建人员对本工程的认识，进步全员平安意识、质量意识、标准操作、严格管理、进步作业人员技能，确保哈集装箱中心站工程本责任区段施工任务平安优质高效完成，工程部对施工管理及作业层人员进展平安质量环保岗前培训教育考核工作，作业人员严格按“三级教育”制度进展培训考核工作，工程部安质部做好资料整理存档工作。20xx年平安质量环保培训工作安排如下：二、平安质量教育形式及教育内容1.经常教育平安教育培训工作，必须做到经常化、制度化。指导经常性的普及教育贯穿于管理工作的全过程，并根据承受教育对象的不同特点，采取多层次，多渠道和多种方法进展，可以获得良好的效果。其形式有：每天交班会上说明平安考前须知、平安活动日、平安消费会议、事故现场分析^p会，宣传画及标语标志、平安文化知识竞赛等。经常性教育主要内容包括：①上级的劳动保护、平安消费法规及有关文件、指示；②各部门和每个职工的平安责任；③遵章守纪；④事故案例及教育和平安技术先进经历、革新成果等。2.平安活动日班组应每周安排一次平安活动日，可利用班前和班后进展。其内容是：①学____、国家和上级主管部门及企业随时下发的平安消费规定文件和操作规程；②回忆上周平安消费情况，提出下周平安消费要求；③分析^p班组工人平安思想动态及现场平安消费形势。表扬好人好事和需汲取的教训。3.适时平安教育适时平安教育：根据施工的消费特点进展“五抓紧”的平安教育，即：①工程突击赶任务，往往不注意平安，要抓紧平安教育；②工程接近收尾时，容易无视平安，要抓紧平安教育；③施工条件好时，容易麻木，要抓紧平安教育；④季节气候变化，外界不平安因素多，要抓紧平安教育。⑤节假日前后，思想不稳定，要抓紧平安教育，使之做到警钟长鸣。4.纠正违章教育纠正违章教育。工区对由于违背平安规章制度而导致重大险情或未遂事故的，进展违章纠正教育。教育内容为：违背的规章条文，它的意义及其危害。务使受教育者充分认识自身的过失和汲取教训。对于情节严重的违章事件，除教育责任者本人外，还应通过适当的形式以现身说法，扩大教育面。三、培训范围工程部管理人员、技术人员、其别人员、平安质量管理人员、特殊工种和技术工种〔包括新入场和转岗人员〕以及劳务工。1.施工现场管理人员、技术人员、其别人员①教育培训内容：平安质量环保法律法规，铁路工程施工标准、技术指南，平安质量开展新动向和新要求，平安质量意识教育，平安消费新技术，新知识，平安文化，平安消费管理经历，典型案例等；全面质量管理，如何开展四新“新技术新材料新工艺新”的应用。②教育培训方法：工程部内部集中培训、现场施工人员班前、班后培训。③教育培训时间：上岗前、开工前、重点工程施工前、上级部门要求参加的时间。④培训地点：工程部会议室、施工现场。⑤教育培训目的：强化平安质量意识，进步铁路工程平安质量管理程度，进步人员素质，搞好平安消费。2.平安质量管理人员①教育培训内容：建筑企业平安质量法律、政策，公司各项平安质量管理制度，施工平安质量监视检查标准，平安消费开展新动向，平安质量技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，平安消费意识教育，如何开展四新应用工作。②教育培训方法：内部强化培训、参加工程部组织的培训。③教育培训时间：工程部组织的培训根据要求按时参加。④培训地点：工程部、其他地点。⑤教育培训目的：强化平安质量意识，进步平安质量管理程度，进步人员素质、进步效劳意识、到达平安消费的目的。3.特殊工种、技术工种①教育培训内容：各项平安管理制度，平安质量根本常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，平安消费意识教育，质量作业指导书，技术交底书。②教育培训方法：内部强化培训，外委培训。③平安教育培训时间：根据工程进展需求。④培训地点：工程部会议室、施工现场。⑤教育培训目的：强化平安消费意识，做到“三不伤害”，杜绝三违行为，进步平安消费操作技能，树立质量第一的思想，到达平安质量全员可控。4.新工人、劳务工培训①培训内容：各项平安管理制度，平安质量根本常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，作业部位潜在的危险因素及防范措施，平安消费意识教育，质量作业指导书，技术交底书，个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置；平安设施和个人劳动防护用品的使用和维护，职业病防治等。②教育培训方法：内部强化培训。③平安教育培训时间：上岗前、工前培训。④培训地点：工区会议室、施工现场、其它地点。⑤教育培训目的：强化平安质量意识，做到“三不伤害”，杜绝三违行为，进步平安消费操作技能，标准施工。⑥经常性培训的形式：每天班前班后会上说明平安考前须知，平安活动月、张贴平安消费招贴画、宣传标语及标志等。5.对关键岗位人员的培训①专职平安员培训，由工程部统计人数后上报工程部安质部，填写培训需求方案，报请集团公司、总公司或地方政府主管部门培训考核合格后持证上岗。②旁站员培训由工程部上报工程部安质部门按公司要求统一组织施行。四、培训方案安排培训的方案安排见附表。五、平安教育档案形成的记录培训方案方案篇4第一课:首先每个员工做自我介绍，姓名，籍贯，爱好等，以进步员工之间的认识。第二课:理解公司的规章，管理架构以及本酒楼的'根本出品特色，解释员工福利,效劳意识效劳理念.第三课:员工的仪容仪表，楼面效劳根本礼貌用语。第四课:餐饮效劳五大要求及餐厅效劳员操作程序第五课:餐饮五字决如何留回头客前厅与后台协调员工配合第六课:标准礼貌用语及操作程序。第七课:楼面部接待过程(详细讲解)第八课:对酒水的认识，价格及斟法的根本认识。第九课:席前烹调的准备工作，席前烹调的主要材料及其他配料，高级效劳员要掌握的效劳。第十课:预定迎客点菜送客摆台托盘上菜推销斟酒收台第十一课:大型酒席宴会的效劳程序及准备工作。第十二课:如何成为一名出色的效劳员。第十三课:厅房效劳的详细程序。第十四课;餐厅疑难问题解答.第十五课;平安及消防知识.一，提供以人为本的培训内容餐厅是为顾客效劳的，顾客除了一般的吃饭需求之外，还会因人而有不同的特别需求，他们对餐厅员工的满意度评价也有不同标准。顾客需求的这种复杂性造就了餐厅工作的一定难度。它要求员工在工作之中，应该意识到并擅长分析^p顾客需求的复杂性，做出相应处理。因此，在员工培训内容中，也应该包括两方面根本内容，即标准化效劳和个性化效劳。A个性化效劳1.在培训中，为员工设计出多个场合的处理方案，比方，客人喝醉了酒、客人很挑剔、客人心情不好等等，通过对场景的剖析，制定处理方案，即采取个性化的效劳。例如，餐厅遭遇顾客投诉，应做到有礼、有节。首先消除顾客的心中的怒气。我想，无论是谁在用餐时，吃到何种异物，心里感觉一定都是不快的。(当然，也存在极个别人无理取闹的，这种人应该是少了又少的，但不否认没有)。怎样做到，从站在顾客角度去审视问题。遇到火气特大的顾客，又该如何处置，怎样做到，无论对方如何生气，如何怒气冲天，而你仍然是以笑相迎。假如真能这样，无论多“刺头”的顾客，都会满意而归的，都能让冰山融化……所有这些，不会是简简单单的几句话就能总结的，她必须在理论中不断总结、进步，必须针对餐饮业的普遍性到本公司餐厅的个性相结合。再有，菜的烹饪、何时放何调味品最正确、放的量多少，菜的配色等等，均应形成标准。2.个性化还强调的一点是，员工的个人魅力的培养。培训的时候，应该通过测试理解每一个员工的个性特点，突出一个人的效劳个性。比方一个人的效劳态度很好、另一个人的交际才能很强、或者是一个人的协调才能很强。通过个性的突出来效劳不同的顾客。3.通过对员工的培训，有针对性的，根据个人的魅力、特点进展培训后的分工，充分发挥每个人的所长，根据个人的特性，将安排到最适宜的位置。B标准化效劳标准化包括两个层次，一个是效劳人员的效劳程序的标准，另一个是技术人员工作的标准化。每一位效劳员在迎接客人时的程序都是一样的，每说的一句话也都是培训教给的，先介绍什么菜品，后介绍什么菜品，甚至什么酒倒在杯里是多少也是一样的，这就是培训标准化的结果。在培训前都对这些东西做了量化，培训时员工要一一理论。餐饮业的技术人员那么主要是指厨房里工作的员工，为了标准化，培训内容要全部定量，比方某一菜在锅里的时间，某佐料在某一菜品里的量都有标准，让员工按标准操作。这样，通过严格的标准化工作培训，餐厅工作中的每道作业工序，从管理人员、厨师、效劳生到PA;从进菜品质、净菜、菜肴烹饪、计费、效劳用语、肢体语言等等，都可以做到工作有章可循，奖惩有据可依。二，培育以人为本,以客为先的效劳意识在一个高规格的餐厅里，顾客除了可以享受到美味的食品，还应该同时享受到人性化的效劳。因此，餐厅员工的培训工作首先应该从转变员工观念入手，使其结实树立以人为本，客人就是上帝的观念。这种观念的建立，不可能依靠强迫和训诫，而首先要依靠人际沟通。在培训师和员工之间，在员工和客人之间，在员工和管理层之间，都应该建立起沟通的桥梁，将心比心，造就宽容共进的气氛。对于各方出现的意见，要设置合理顺畅的反映渠道。餐厅员工对于餐厅工作肯于反映意见和提出建议，才能促进餐厅工作的开展。所以，在培训过程中，应该____强员工在人际沟通方面的积极性。其次，培训中也应对餐厅员工的职能岗位进展明确界定和划分。要强调员工工作的效劳性质，坚决反对员工工作中出现怠慢顾客的行为和傲慢急躁的态度。其三，对于不能认同餐厅工作效劳性质的员工，要依靠能上能下的机制解决，员工觉得自己才能不止于端盘洗碗，就可以依靠本领去做大厨或者进入餐厅管理层。只有这样，才能人尽其才，不至于虚耗资。三、管理层培训(也就是经理及领班)餐饮行业的员工培训大局部仅立足于对效劳人员的技能培训，更重要的是要把整个员工的培训进展整合，除了普通员工效劳技能的培训，还要搞基层和中高层管理者的培训。管理者的职位应该设置固定和不固定两种，前者由公司高层直接指定，后者那么由员工公平竞争而定。这样才能加强管理者和餐厅工作的实际联络。在培训中，不同的职位要制定不同的管理开展手册，针对两类管理者的不同特点在培训内容上各有侧重。在培训流程上，首先，管理者要自修管理开展手册内容并完成规定活动。然后，要在管理层加强沟通和交流，鼓励创造一个互相学习分享的环境。最后，管理者在培训完成后要在工作中实际应用所学，培训组还要组织专门人员跟踪检查和协助。总之，我们的培训是有方案，不是盲目进展的，我们将有一个方案，明确培训要达成一个怎样的目的。培训完毕需考试，不合格人员淘汰。根据个人的培训考试成绩与薪资挂勾，分出效劳等级，同时做到赏罚清楚，将会进步我们员工的积极性。我们的培训工作不是简简单单的上上课而已，而应该是通过培训来进步员工的素质、修养及岗位意识。这一切，都需要餐厅的主管积极配合以及方方面面的努力，我们将通过科学的培训来实现。四、培训才成绩考评培训完成后集中考试，分理论和实际操作。考试成绩可作为员工薪酬制定的一个根据。实作考试可组织评定小组进展。培训成果的评估有三种方式。第一是理论的考评，给员工一个实际的案例，叫他做一个分析^p，并且拿出最好的解决方案。第二是实际的操作，比方基层员工的效劳技术程度等都可以现场表演，把参加培训前的情况和培训后的情况用录相的方式作比照。对于督导培训的效果，就可以现场安排场景，让员工来操作。通过培训，理论与理论相结合，实际操作尤为重要，在培训完毕时达标，后再上岗作业，如今都讲究持证上岗，(我们的培训后考核将是最好的持证上岗)。第三是对培训员工做两到三个月的追踪调查。要调查培训员工在培训工作之后的情况，对于无法利用培训知识处理实际事务的员工，酌情给予帮扶或指定重新参加培训，(我们今后将会在中午休息时对需要帮扶的员工进展继续培训，并考核合格后为止)。作为我们餐厅在开业前，或者在一批新上岗之前，必须有一个明确的目的，为了到达这个目的的标准，要实现此目的，就需要对员工进展。员工仪容仪表标准礼貌用语及操作程序1.当客人进入餐厅时，咨客应主动上前，热情地征询客人“先生/小姐，您好!欢送光临，请问您几位?”当客人答复后便问:“请问先生/小姐贵姓?”2.把客人带到座位后，拉椅请坐(并做请的手势)。双手把菜谱递给客人并说道:“**先生，这是我们的菜牌。”然后询问客人:“您好，请问喝什么茶?我们这有普洱，香片，铁观音。。等茶”客人选定茶叶后，应把客人所点的茶告知看台的效劳员。要求:语言亲切，保持微笑，使客人有得到特别受尊重的感觉。迅速把客人的尊姓告上前拉椅问茶的效劳员，以及该区域的领班，部长，并把姓名写在菜卡上。3.效劳员在分管的上站岗，笑脸迎接客人，协助咨客安排客人入座，稍鞠躬讲:“先生/小姐，您好，欢送光临!”4.拉椅请坐，先将坐的椅子拉出，在她坐下时，徐徐将椅子靠近餐桌，说:“先生/小姐，请坐”并做请的手势，向咨客理解客人尊姓。考前须知:A。擅长观察分清谁是主人。B。对有些不愿意把自己姓氏告诉你的客人，不可强求。C。当客人对问姓名不解时，我们可以这样解释:“这有利于我们称呼您”或“当有客人找你时，便于我们查阅。”D。效劳员在整个过程中，有关称呼客人的应该以其尊姓为前提。5.递巾冲茶。从客人右边递巾并说:“**先生/小姐，请用毛巾。”然后去冲茶，假如没有从咨客那里得到客人喝什么茶，那就要效劳员自己询问客人了。(问的方式见第二条。)要求:冲茶要求连同小食，芥酱，等一起用托盘托到客人台前，从右边斟上第一杯礼貌茶，注意:茶水要求六分满，先女士后男士，先宾后主，再按顺时针方向进展，然后上芥酱，小食6.落巾，脱筷子套。将碟上的席巾花展开，并铺在客人膝上或铺在餐碟底。(脱筷子套要在客人右边进展)7.推销酒水。当营业员点完菜后，即上前微笑地询问:“先生/小姐，请问需要什么啤酒，饮料或果汁吗?我们有**果汁挺不错，啤酒有金威啤酒，青岛啤酒等。”注:名贵酒类需要给客人验酒前方可开启，葡萄酒分红，白两种，白葡萄酒必须冰冻，红酒不一定要冰冻，按客人的意思是否需要加柠檬，话梅或雪碧。8.下单。酒水单一式两份，清楚填写台号，姓名，时间，数量及名称后交收银员盖章。红色一联交收银员，白色一联交酒吧员取酒水。9.斟酒要求。A.上酒水要从客人的右边，身稍斜站，以微微弯腰的姿势。B.向客人问酒，要先问客人喜欢什么酒，再按其意思斟酒，斟酒顺序:先主宾后主人，然后按顺时针的方向逐位斟上。C.斟酒规格:啤酒，汽水八分满，辣酒九分满，洋酒一P(一盎司)D.斟酒方法:斟啤酒，汽水可稍沿杯内徐徐斟下，混合酒先斟汽水后斟洋酒。10.收茶杯。在为客人斟上酒水后，必须征询客人意见，将茶杯撤走。假设发现烟盅有烟头时，把一个干净的烟盅盖在上面，一起拿到托盘，然后放回干净的烟盅。11.上汤，上菜的要求。菜上台后揭开菜盖，报出菜名，并做手势“请慢用”。注:上头道菜后，需第二次派香巾，以示清洁。上汤时应为客人分派，要求每碗均匀，然后按先女后男的顺序主动把每碗汤端到客人的右边。上主道菜时，主动征询客人是否需要米饭;如客人需要，那么按数量划在食物卡上。假设餐台上有几道菜已经占满位置，而下一道菜又不够位置时，应看情况征求客人意见，将台上剩下最少的一碟菜分派给客人或放到另一个碟子上或撤走，然后上另一个菜。12.巡台。如发现烟盅里有两个以上烟头，要马上撤换。将空菜碟以及空汤碗撤走。撤出餐具端到下栏盘，餐具按指定的下栏盘放好，及时撤换骨碟，更换时必须在客人右边进展并打请的手势，假如客人正在交谈时，应提醒客人。13.席间勤添加酒水。上完最后一道菜时，要主动告诉客人“先生/小姐，您点的菜已经上齐了”并询问客人是否要增加水果或甜品。14.收撤菜碟餐具。先征得客人同意，才能收撤(空碟除外)应在客人的右边逐样收撤，先收筷子，筷子架，后收汤匙，味碟等其他餐具及酒杯。用脏物夹清理一下台面。15.上热茶。按客人原饮用的茶壶添茶叶后加上开水，另换一套杯，为客人斟上一杯饭后茶。(巡台中发现客人的茶壶揭开时，要马上加开水，然后再为客人斟一次茶。16.上甜品，水果。上甜品前先准备干净的甜品餐具，主动均匀的把甜品分派给客人;上水果前，视何种水果派上骨碟，果叉等，把水果端到客人桌上，介绍说:“**先生/小姐，这是我们酒楼经理送的，请慢用。”17.派上热毛巾并结帐。给客人结帐时，需用收银夹，在客人的右边把收银夹翻开说:“**先生/小姐，谢谢(多少)钱。”客人接过找零后，同样要说谢谢。拉椅送客，说“慢走，欢送下次光临”等送客语。18.检查工作。客人走后，及时检查是否有尚燃的烟头，是否有遗留的物品;假设发现有尚燃的烟头应及时把它弄灭;假设发现有客人遗留的物品，应马上叫主管处理。19.收撤餐具。首先整理好台椅，以保持餐厅的风格，先收餐巾，席巾，后收水杯，酒杯，瓷具。20.清理现常重新布置环境，恢复原样。餐饮培训资料之如何接听1.三响之内必接听。所有来的，务必在三响之内接听，只有这样才能充分表达酒楼的工作效率，问好之后，再报，再问候语，这样可以防止搞不清身份和拨错的费事;例如:“你好，这里是南湖渔村，请问我能帮到你什么忙吗?”切忌自己什么也不说，只是一味地询问对方，“你是谁，哪个单位，你找他什么事等，”这样做法是极不礼貌的，另外值得注意的是，问好，报单位，问候语这三者开头语的顺序不能颠倒或弄错，这样显得彬彬有礼，给人一种亲切感。2.防止用过于随意的语言。热情和修辞恰当的语言是答复的重要因素，我们可以将心比心，假设你去打，碰上对方说话僵硬，很不礼貌的问:“喂，你找谁?不在!”咔嚓，把挂了，假如再打去询问他哪去了，对方很不耐烦地答复:“不知道，不是告诉你他不在吗?怎么又打来，真罗嗦”此时你的心情如何?3.要学会聆听。在客人讲完之前，千万不要打断他的话，假如听得不清楚对方的话，要复述一遍，以免搞错了对方的意思，如客人投诉，接听要耐心，回复对方的话，要非常注意语气和措辞，要显得热情，友善，亲切，要对方能体会到你对他的关注。4.要培养好做记录的习惯。客人的预定，投诉;上司交代的事情都要一一记录，随时汇报，交接。5.要记住熟客和上司的声音。这样客人和上司就会很放心的让你去传达，落实!6.说话语气要平和，答话声音要亲切。人们都不会忘记电视连续剧《____》中曾屡次出现公关经理周颖接的镜头，她拿起后总是非常亲切的声音说:“您好，我是公关部周颖”这种亲切，明快的声音使对方感到舒适，满意。培训方案方案篇5为了稳固我镇人口与方案生育工作成果，稳定低生育程度，进步人口素质，促进“生育文明·幸福家庭”创立活动，构建社会和谐社会，营造良好的人口宣传言论环境，现对照市宣传培训任务，结合我镇实际制定今年下半年培训方案：一、坚持每月一次镇村(居)计生专线人员培训制度采取专题培训和以会代训方法对村计生员进展全面计生知识辅导，培训内容：方案生育奖扶、特扶、持证退休职工和非农一次性奖励资格确认，流动人口效劳与管理、《省人口与方案生育条例》、《社会抚养费征收管理方法》、免费孕前优生安康检查、避孕药具、生殖安康统计信息等法律法规和业务知识，通过培训进一步强化镇、村计生专线人员效劳工作才能，推进方案生育效劳上程度上台阶。二、充分发挥镇、村人口学校阵地作用，做好新婚夫妇和流动人口的培训工作在镇人口学校举办新婚夫妇培训班，采取观看录像和讲座的形式，开展免费孕前安康检查、优生优育、生殖安康避孕节育等项的培训工作，村人口学校主要开展对流动人口、育龄妇女进展《流动人口知识》辅导培训，全年至少开展两次，由镇计生办分片人员组织培训。三、充分发挥党校阵地作用，做好镇村干部培训工作利用镇宣传科安排的学习日，不少于一期由计生助理对全体镇、村干部开展计生法律法规，主要辅导《省人口与方案生育条例》和《社会抚养费征收管理方法》以及《流动人口方案生育工作条例》，同时利用党员干部冬训班开展方案生育专题讲座，提升镇村干部方案生育法律法规知识程度。四、充分发挥中心户阵地作用，做好中心户长培训工作开展计生中心户长培训班两期，结合“7.11世界人口日”和“9.25公开信纪念日”专题，举办中心户长培训班，培训内容：主要是计生奖扶特扶政策，关爱女孩和计生贫困家庭结对帮扶以及流动人口等相关的法律法规知识，在全镇营造一个生育文明、家庭幸福的良好气氛。培训方案方案篇6为进步我公司的平安消费工作，完善我公司的平安消费管理制度，坚持“平安第一，预防为主”的方针，加强管理人员的责任感，进步职工的自我保护意识，确保职工的人身平安。各在建工程必须根据各自施工现场的实际情况，加强对职工的平安教育与培训工作。详细制度如下：培训制度一、公司法人代表、分管平安消费的副经理、工程经理需经过再培训，并不得少于30课时。平安管理人员不得少于40课时，特殊工种、平安资料员不得少于30课时。二、各在建工程必须对新入场工人进展三级平安教育，经考核合格前方可上岗工作，每有1人未教育，罚工程经理、平安员款各50元，不懂平安操作技术每人罚工程经理、平安员30元，未记录、教育人未签字罚平安员款10元。三、变换工种必须对工人进展本工种平安技术操作规程教育，每一人未经教育罚工程经理、平安员各50元，未记录、教育人未签字每人罚平安员款10元。四、各班组每天班前、班后必须对工人进展有关教育，有一人次未教育，罚班组长10元，未记录一次罚款10元。百荣园三期工程，工期紧，施工场地受限等特点，平安消费任务重，根据自身实际情况，经公司研究决定选用有经历的平安员在施工现场对普工、砼工、木工、瓦工，电工、焊工、架子工、机械操作工及起重塔吊和机动车驾驶员等特殊工人进展平安知识教育：1、新入场工人进展三级平安教育培训，并经考核合格前方可上岗。2、班前三级平安教育，时间应不少于20h，由各班组长负责组织施行现场交底，教育内容以各工种平安操作规程为主要培训内容。3、对从事有危险和有毒危害作业的工人，进展尘毒危害和防护治疗知识教育培训。4、对主要机械设备的操作人员要进展专业培训，确保工程上所用机械设备的使用平安和人身平安。培训方案1、新工人劳动保护教育卡汇总表新进施工现场的各工种施工人员，必须进展现场平安教育并记录入卡。以往“三级”平安教育的情况可以记录在年度平安消费教育记录中①变换工种时要进展新工种的平安技术教育，并记录入卡。②进展定期和季节性的平安技术教育。③各工程可使用活页记录卡填写后填订此内。④布置学习各种平安技术操作规程并作记录。2、加强对全体施工人员节前节后的平安教育记录3、班前平安活动、周讲评记录各施工班组长或专〔兼〕职平安员，应在操作工人上岗前对作业面进展一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前平安会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进展详细的平安技术交底，使操作人员上岗前具备较强的平安意识。施工班组必须建立每天班前平安活动并做好记录。同时，坚持每周一次的平安活动，利用上班前、后一小时进展，小结一周来班组在施工中平安消费先进事例及主要经历教训，针对不平安因素，发动群众提出改良措施，从中汲取教训，举一反三，做到警钟长鸣。并做好平安活动、讲评记录。培训方案方案篇7以科学开展为指导，以转变经济开展方式为主线，把节能培训作为加强节能根底才能建立的重要途径，对各级节能主管部门、节能监察机构、省万家企业(单位)、节能技术效劳单位等广泛开展节能培训，增强节能紧迫感和危机感，全面进步我省节能管理才能和效劳才能，引导和带动全社会节能工作的深化开展，为确保完成20xx年全省单位GDP能耗下降3。99%的节能目的任务做出应有奉献。一、总体思路(一)扩大培训范围。加强对省万家企业的节能培训，将节能培训范围扩展至建筑、交通、商贸酒店、学校、公共机构等。通过宣贯节能法律法规政策、普及节能知识以及分析^p节能示范案例等形式，进一步强化全民节能意识，倡导文明、节约、绿色、低碳的消费方