库房交接班制度规范合稿

专业文档，欢迎下载！ 库房交接班制度规范合稿库房交接班制度第二百二十一条地面核爆物品库及井下核爆物品临时派发硐室保管员，必须严格执行现场交接班制度。

(一)按时交接班，把当值未办妥的事情交代确切，搞好记录。

(二)检查值守用品的采用管理情况。

(三)本班期间所出现的情况及时处理，处理结果必须记录确切，汇报通防队值守领导。

(四)交接班时，必须严苛检查各部位的安全设施与否较完整，有没有蹊跷迹象，并记录在值守登记本上。

(五)交接班时，当班人员交代不确切或接班人中不履行职责，发生问题后，交接班人员同时分担一切责任。井下灭火管理第二百四十二条井下灭火工作必须由专职灭火工出任，灭火工必须由经过专门培训且存有2年以上冶炼工龄的人员出任，并所持公安机关和安监部门派发的资格证书。爆破作业时，必须依据灭火说明书展开。

井下爆破作业必须采用煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管。采用安全等级不高于三级的煤矿许用炸药，采用8号金属外壳的煤矿许用毫秒延后电雷管，最后一段的延后时间严禁少于130毫秒。一次灭火必须采用同一厂家、同一品种的煤矿许用炸药和电雷管。相同厂家生产的或相同品种的电雷管，严禁火硝采用。严禁采用导爆管或普通导爆索，不得采用火雷管。

每个灭火工采用的雷管必须就是专人专号，严禁借用，严禁在工作地点放置，必须就是当值领有用，傅在源的当值归还库房。

第二百四十三条灭火工必须把炸药、电雷管分离存放在专用的核爆物品箱内，并上锁，不得乱扔、随地。核爆物品箱必须放到顶板较完整、掘进完备，躲避存有机械、电气设备的地点。灭火时必须把核爆物品箱置放在警戒线以外的安全地点。

第二百四十四条爆破作业必须基本建设爆破作业说明书，并合乎以下建议：

(一)炮眼布置图必须标明矿井工作面的高度和粗大范围或者盾构工作面的巷道断面尺寸，炮眼的边线、个数、深度、角度及炮眼编号，用正面图、平面图和剖面图则表示。

(二)炮眼表明表中必须表明炮眼的名称、深度、角度，采用炸药、雷管的品种，装药量，封泥长度，连线方法和引信顺序。

(三)必须编为冶炼作业规程，并及时修正补足。

钻眼、灭火人员必须依照说明书展开作业。

第二百四十五条在存有瓦斯或者煤尘核爆危险的冶炼工作面，应使用毫秒灭火。在盾构工作面应全系列断面一次引信，无法全系列断面一次引信的，必须实行安全措施。在矿井工作面可以分组装药，但一组装药必须一次引信。

不得在1个矿井工作面采用2台发爆器同时展开灭火。

冶炼工作面使用毫秒灭火时，若使用逆向引信，必须制订安全技术措施。

在冶炼工作面实体煤中，为减少煤体裂隙、收紧煤体而展开的10m以上的深孔预裂掌控灭火，可以采用二级煤矿许用炸药，并制订安全措施。

第二百四十六条从成串的电雷管中提取单个电雷管时，严禁手扎脚线软摁管体，也严禁手扎管体软摁脚线，应将成串的电雷管顺好，扎居住前端脚线将电雷管取出。取出单个电雷管后，必须将其脚线抖结为短路。

第二百四十七条加装引信药卷时，必须严格遵守以下规定：

(一)必须在顶板较完整、掘进完备，躲避电气设备和导电体的灭火工作地点附近展开。不得趴在核爆物品箱上加装引信药卷。加装引信药卷数量，以当时爆破作业须要的数量为减半。

(二)加装引信药卷必须避免电雷管受到震动、冲击，撞断电雷管脚线和损毁脚线绝缘层。

(三)电雷管必须由药卷的顶部放入，不得用电雷管替代竹、木棍显眼。电雷管必须全部填入药卷内。不得将电雷管砧在药卷的中部或者梱在药卷上。

(四)电雷管填入药卷后，必须用脚线将药卷捉住，并将电雷管脚线抖结为短路。

第二百四十八条装药前，必须首先去除炮眼内的煤粉或者岩粉，再用木质或者竹质炮棍将药卷轻轻拉入，严禁冲撞或者捣实。炮眼内的各药卷必须彼此空中加油。

存有水的炮眼，应采用抗水型炸药。

装药后，必须把电雷管脚线悬空，不得电雷管脚线、灭火母线与机械电气设备等导电体二者碰触。

炮眼封泥必须采用水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分应用黏土炮泥或者用不燃性、可塑性单薄材料做成的炮泥封实。不得用煤粉、块状材料或者其他可燃性材料并作炮眼封泥。

并无封泥、封泥严重不足或者失实的炮眼，不得灭火。

不得氨气、普通导爆索或非电导爆管灭火和外露灭火。

第二百四十九条炮眼深度和炮眼的封泥长度应合乎以下建议：

(一)炮眼深度大于0.6m时，严禁装药、灭火;在特定条件下，例如挖出底、刮帮忙、放顶上自行展开炮眼深度大于0.6m的浅孔灭火时，必须制订安全措施并封满炮泥。

(二)炮眼深度为0.6～1m时，封泥长度严禁大于炮眼深度的1/2。

(三)炮眼深度少于1m时，封泥长度严禁大于0.5m。

(四)炮眼深度少于2.5m时，封泥长度严禁大于1m。

(五)浅孔灭火时，封泥长度严禁大于孔深的1/3。

(六)光面灭火时，周边光爆炮眼应用炮泥封实，且封泥长度严禁大于0.3m。

(七)工作面存有2个及以上自由面时，在煤层中最轻抵抗线严禁大于0.5m，在岩层中最轻抵抗线严禁大于0.3m。浅孔装药灭火大块岩石时，最轻抵抗线和封泥长度都严禁大于0.3m。

第二百五十条核爆物品派发硐室附近30m范围内，不得灭火。

第二百五十一条装药前和灭火前存有以下情况之一的，不得装药、灭火：

(一)冶炼工作面控顶距离不合乎作业规程的规定，或者存有支架损毁，或者伞檐少于规定。

(二)灭火地点附近20m以内风流中甲烷浓度达至或者少于1.0%。

(三)在灭火地点20m以内，矿车、未去除的煤(矸)或者其他物体阻塞巷道断面1/3以上。

(四)炮眼内辨认出异状、温度骤高骤低、存有明显瓦斯喷出、煤岩单薄、透老空区等情况。

(五)冶炼工作面风量严重不足。

第二百五十二条灭火工应搭载发爆器、母线、哨子、火药箱、雷管箱、竹签、绳、警戒牌、笔、便携式甲烷检测报警仪等。

(一)井下爆破作业必须采用发爆器，秉持一个灭火工，搭载一台发爆器、一条母线的标准，不得同一工作面、同一条巷道前后多头作业、紧固母线和多台发爆器灭火。

(二)井下爆破作业时必须采用型号、规格符合规定的铜芯工程塑料灭火母线，不容许存有破口或明线接点。例如单条母线200m长，阻值应当大于20Ω;灭火母线例如存有接点必须间隔相连接，并要用防水胶布包实。

灭火母线长度的规定：

1.矿井工作面煤层厚度大于1m时，母线拉够30m灭火。

2.矿井工作面煤层厚度大于2m大于1m时，母线拉够50m灭火。

3.灭火工必须最后返回灭火地点，盾构工作面灭火母煤矿企业法定代表人安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、煤矿企业法定代表人(董事长、实际掌控人)就是煤矿安全生产第一责任人，对煤矿安全生产工作全面负责管理。

2、负责管理创建、完善本单位安全生产责任制;非政府制订本单位安全生产规章制度和操作规程;确保本单位安全生产资金投入的有效率实行;严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患;非政府制订并实行本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。

3、分担安全生产第一责任人责任。强化全员、全过程、全方位安全生产管理，构成管理台账，积极支持、指导和严格执行矿领导班子全面落实安全生产责任。加强风险管控和关键性灾害环境治理，每年不少于1次向煤矿安全监管监察部门报告关键性风险管控、关键性灾害环境治理情况。

二、妥当标准

1、非政府制订并严格执行全面落实安全生产规章制度、安全生产岗位责任制、安全技术操作规程，建立健全内部生产标准化管理体系。

2、非政府制订安全费用抽取及采用管理制度，并非政府制订全面落实年度安全费用抽取和采用计划。确保安全生产资金投入的有效率实行。按规定足额抽取和采用安全生产费用。为从业人员出售工伤保险等。

3、严格执行、检查安全生产工作，二要努力做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五妥当”，及时消解生产安全事故隐患。

4、监督检查安全生产风险防控和事故隐患排查环境治理责任体系。

5、非政府制订企业安全生产规划，确认企业年度安全生产目标。

6、非政府制订并实行安全生产教育和培训计划，确保从业人员具有必要的安全生产科学知识，掌控本岗位的安全操作技能。

7、建立健全职业病预防责任制，强化职业危害的预防与管理，按规定非政府从业人员展开职业健康检查和创建职业身心健康档案。

8、主动拒绝接受并积极主动协调安全生产执法检查，严格执行全面落实安全生产监管监察指令，创建和保护企业安全生产诚信。

9、每季度至少非政府一次安全生产办公会议，专门研究化解安全生产中存有的问题，向董事会，安全生产委员会汇报安全生产情况，并向职工申报。拒绝接受从业人员对安全生产工作的监督。

10.非政府制订并实行的年度灾害防治和处置计划、生产安全事故应急救援预案，健全应急救援条件，积极开展应急救援演练，并按规定上报有关部门备案。

11、非政府积极开展煤矿隐密移调因素排查环境治理工作。

12、煤矿出现事故时，立即启动事故应急救援预案，及时如实向有关部门报告事故情况。主动协调事故调查和处置善后工作，全面落实事故处置同意。

13、建立健全安全风险分级管控工作责任体系，安全风险分级管控工作制度。每年非政府积极开展一次年度安全风险识别评估工作，制订各类安全风险管控措施，并每月非政府积极开展关键性安全风险管控措施全面落实情况和管控效果检查分析工作。

三、考核标准

根据《盘州市煤炭研发总公司安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，煤矿企业法定代表人安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。预防水专业总工程师安全生产责任制预防水专业总工程师安全生产责任制

总工程师具体内容负责管理预防水工作的技术管理：

1、负责管理非政府基本建设矿井预防水中长期规划，非政府、监督全面落实预防水工程计划全面落实情况，并帮助矿长化解预防水发生的关键性问题。

2、负责管理非政府基本建设预防水工程设计、地质说明书及预防水有关的技术措施。

3、负责管理非政府对钢键威胁地点的水情水害排查预报，具体内容非政府预防水工程设计、计划、预防水安全技术措施的现场全面落实，搞好预防水工程的施工管理，质量监督检查工作。

4、负责管理非政府制订、贯彻落实水灾防治和处置计划。

5、负责管理按时非政府举行矿井预防水技术讨论会，对本单位存有关键性安全隐患及时分析研究，及时化解安全生产中的关键性安全问题，对本单位并无能力化解的关键性安全隐患，按权限规定向上级有关部门报告。

6、矿井出现关键性沥青、突水事故时，必须立即至现场统一指挥救灾工作。

7、负责管理非政府矿井预防水事故调查分析、处置工作，非政府制订防范措施，避免相似事故出现。生产矿长安全生产责任制生产矿长安全生产责任制

一、在矿长领导下负责管理生产工作，对矿长负责管理，对生产过程中的安全工作应负轻易领导责任。

二、贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和本矿的规章制度，确保安全生产。

三、具体内容负责管理非政府制订生产方面有关质量管理、安全规章制度，确保全面落实。

四、秉持“生产必须安全，不安全不生产”的原则，在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的同时计划、布置、总结、评选安全工作。负责管理分管范围内的安全检查和隐患自查工作。

五、出席基本建设安全技术措施计划，非政府全面落实。

六、深入细致井下，化解分管范围内的安全、质量和技术总结。

七、狠抓分管范围内的安全质量标准化工作，定期非政府检查、环评;确保工程质量。

八、确保均衡生产，维持正常生产unclear。

九、定期举行会议，化解分管范围内的安全问题;难以解决的关键性问题，及时向矿长报告。

十、出现生产安全事故，及时亲临现场统一指挥非政府事故救治，按规定出席事故调查。井（区）短安全生产责任制井（区）短安全生产责任制

1、对全井（区）行政、生产、技术、安全应负全面责任，就是全井（区）安全生产第一责任者。

2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的命令、同意。

3、定期策划举行安全办公会议，研究化解安全生产中存有的问题，制订防范措施，严格执行有关单位贯彻实施。

4、经常深入细致井下现场，及时化解安全生产中的问题。

5、非政府出席安全检查和质量合格环评工作；制订并全面落实避免事故的防范措施。

6、出现事故时，立即赶赴现场，非政府救治、事故处置和恢复正常生产工作。

7、非政府对职工展开经常性的安全思想教育和安全技术培训。车集煤矿安全约谈、通报、转让盐务管理制度车集煤矿安全约谈、通报、转让盐务管理制度

第一章安全责任过错分数约谈

第一条设立安全责任过错分数约谈考核领导小组

组短：矿长、党委书记

副组长：矿班子其他成员、副总工程师

成员：登机科、党委办、生产科、机电科、通风科、防突科、调度室、经管科、工会筹办

领导小组办公室设于登机科，负责管理根据各单位不安全犯罪行为、隐患、重点环节(区域)管理及安全效果等情况，按分数标准对各单位展开动态安全责任过错分数统计数据，并根据分数情况会同非政府安全约谈，创建有关档案。

第二条安全责任过错分数办法

1.不安全犯罪行为分数标准：矿内部揭发不规范犯罪行为内积0.5分后/人次，揭发通常“三违”内积1分后/人次，揭发轻微“三违”内积2分后/人次，揭发关键性“三违”内积5分后/人次。上级部门揭发的不能安全犯罪行为加倍分数。

2.隐患分数标准：矿内部揭发轻微隐患内积0.5分后/条，揭发关键性隐患内积5分后/条;关键性隐患逾期未自查妥当的积5分后/条。上级部门揭发的轻微隐患及关键性隐患加倍分数。

3.重点环节(区域)管理效果分数标准：瓦斯讹报警内积10分后/次;管理不妥当发生瓦斯预警内积3分后/次;因预防水工作不妥当影响安全生产内积15分后/次;被矿停头停面或停驶主要设备内积10分后/次;被矿停驶通常设备内积5分后/次;被上级部门停头停面、停驶设备加倍分数。

4.安全效果分数标准：出现重伤事故内积60分后/人次;出现轻微伤事故内积20分后/人次;出现微伤事故内积5分后/人次。出现一级非伤亡事故内积60分后/起至;出现二级非伤亡事故内积40分后/起至;出现三级非伤亡事故内积20分后/起至。

第三条安全约谈等级

1.当月安全责任过错分数达至20分时，实行告诫约谈。

2.当月安全责任过错分数达至40分时，实行警告约谈。

3.当月安全责任过错分数达至60分时，实行处分谈话。

第四条安全约谈以举行谈话会的形式展开，由党委办公室负责管理非政府，出席人员为约谈考核领导小组有关成员、被约谈单位主要负责人、主要责任人和有关人员。

第五条约谈程序

1.约谈前，由登机科书面通知约谈对象，知会约谈时间、地点、须要递交的有关材料。约谈对象必须按时出席约谈，严禁委托他人。

2.约谈时，按以下程序展开，并由党委办公室精心安排专人记录，构成约谈会议纪要后及时发送到被约谈单位：

(1)约谈对象按约谈内容展开汇报。

(2)出席约谈的领导和业务科室科长就有关情况明确提出查问，约谈对象回复。

(3)研究消解问题措施，确认自查方案，对约谈对象和单位明确提出具体内容建议。

(4)约谈对象作出安全允诺或确保。

第六条安全约谈情况考核

1.安全约谈情况与被约谈单位负责人、主要责任人月度安全目标奖励及年度安全奖励挂勾。

(1)当告诫约谈时，被约谈单位负责人在安全办公会或早调度会作出深刻检视。出现事故的，融合其他有关考核奖惩规定，就低继续执行。

(2)当警告约谈时，中止被约谈单位负责人1个月安全目标奖励，中止主要责任人2个月安全目标奖励。出现事故的，融合其他有关考核奖惩规定，就低继续执行。

(3)当处分谈话时，除按照告诫约谈、警告约谈继续执行外，被约谈单位负责人年度安全奖励按照50%落空，中止主要责任人年度安全奖励。出现事故的，融合其他有关考核奖惩规定，就低继续执行。

2.年度分数较太少、无事故、并无被约谈情形的单位，由考核部门明确提出奖励意见，呈报矿领导研究同意后，给与适度列博鞭策。

3.除本制度规定的分数约谈外，因日常安全工作存有注重问题，矿视情节严重情况，启动约谈程序，并列入考核。

第二章安全通报

第七条安全通报形式

通过会议、办公系统和公开栏申报等一种或多种形式及时通报或定期通报，主动拒绝接受全矿干部职工监督，通报内容必须公平、公正。

第八条安全通报内容及通报时间

1.矿积极开展的专项检查、安全生产小检查情况在检查完结后立即通报。

2.矿井月度安全生产情况、各单位安全生产“双基”建设考核情况以及上级部门建议盐务的安全生产工作进展情况在每月安全办公会上展开通报。

3.日常对各单位出现的各类事故、安全隐患、不安全犯罪行为、影响安全生产因素以及受责任追责的有关单位和个人及时展开通报。

4.对职工关心的、影响很大的安全生产情况和安全隐患情况及时展开通报，随时拒绝接受职工监督。

第九条安全通报考核

对受通报的单位和个人，根据有关文件规定在月底单位安全“双基”考核和单位绩效考核中展开处罚。

第三章安全转让盐务

第十条安全转让盐务事项：各渠道辨认出的关键性安全隐患。

第十一条安全转让盐务责任分割及有关建议

1.登机科和专业职能科室就是事故隐患排查、环境治理和防控的轻易责任主体，必须健全隐患排查环境治理制度，创建关键性隐患统计数据台账和关键性隐患自查追踪全面落实台账，实时监控关键性隐患的自查全面落实情况。

2.矿长就是关键性隐患全面落实盐务的第一责任人，分管矿领导为关键性隐患环境治理第一责任人，必须亲自参予关键性隐患自查方案的制订工作。

3.专业科室必须搞好隐患信息的搜集和整理工作，严苛按照“五定”原则展开自查，并将关键性隐患的排查和自查情况及时放假登机科。登机科对专业存有的关键性隐患排查与自查情况展开监督、全面落实和考核。

第十二条安全转让盐务办法

1.调度室利用电子屏幕对关键性隐患转让盐务。转让内容包含：事故隐患内容、自查方案或措施、自查负责人、限改时间、盐务人、自查进度、全面落实人等。

2.严苛关键性隐患自查的追踪落实工作，专业科室应当按照隐患自查期限展开追踪全面落实，并核对追踪全面落实台账。

第十三条关键性安全隐患自查情况环评、评价及销号管理办法

1.关键性安全隐患至自查期限或自查完后，先由隐患专业主管部门非政府环评。

2.隐患专业主管部门环评合格后，由矿领导非政府有关部门对隐患环境治理效果展开评价，并向永煤公司意见反馈隐患自查情况及隐患环境治理效果复评结果，明确提出隐患环境治理环评和评价提出申请。

3.经永煤公司对隐患自查效果评价合格后，展开注销销号，关键性隐患自查构成闭环。

第十四条矿在每月的安全办公会和隐患排查会议上对关键性安全隐患自查情况展开通报。

第四章其他规定

第十五条本制度自印发之日起继续执行，原车矿字[2014]40号文件同时废除。

第十六条本制度解释权归车集煤矿。综采工作面及顶板管理安全模拟装置操作规程综采工作面及顶板管理安全模拟装置操作规程

一、关上电源启动适当的控制器，电动模拟综采工作面的一个工作循环。

二、采煤机落下煤装煤模拟：按下相对应当按抖模拟展开。

三、安远液压支架模拟：按下相对应当按抖展开模拟。

四、移动输送机模拟：按下相对应当按抖展开模拟。

五、模拟过程中辨认出装置收到异味，应立即阻断电源查明原因。

六、模拟过程中听见装置在运转过程中声音异常应立即阻断电源查明原因。

七、模拟过程必须依序展开，严禁盲目操作方式。

八、模拟过程必须在培训教师的指导下展开。惠阳煤业顶板管理制度惠阳煤业顶板管理制度

山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司

二〇一二年一月

惠阳煤业顶板管理制度

为进一步完善健全顶板管理机制，全面落实《晋城市地方煤矿顶板管理规定》通知精神，加强顶板安全责任制的全面落实，推动惠阳煤业顶板管理工作的规范化、科学化，融合我矿实际，特制订惠阳煤业顶板管理签订小组。

一、顶板管理签订小组机构：

组短：于向阳

副组长：李明和梁庭瑞胡晋军贾建国董徐良

成员：王国富许江照郭志军李国红

二、顶板签订小组职责：

顶板管理签订小组在副组长的领导下，负责管理研究制订顶板管理的各项规章制度，全面落实上级的命令、指令;负责管理全矿顶板管理工作的协同;深入细致搞好顶板岩性观测工作，对所采矿煤层的顶板展开分类，确认适当的掘进形式及掘进参数。对日常顶板管理工作负责管理检查、监督、指导、考核评选。并向上级汇报顶板信息。

三、顶板管理签订小组的职责分工：

企业法人和矿长就是顶板管理的第一责任人，并任搞顶板管理签订小组副组长，每月负责管理非政府举行一次顶板小组会议，贯彻落实上级指令、命令、精神，对当前顶板管理工作展开总结、分析、隐患排查、制订出来针对性措施，对以后工作展开部署，化解顶板管理中技术难题;非政府自学国内外顶板管理方面的新技术、新工艺、新方法和一流管理经验等;非政府全面落实“三小规程”和措施中顶板管理有关内容;建议顶板管理讨论会记录确切，内容全面;负责管理对顶板管理小组成员展开考核，非政府对顶板事故展开分析和处置。

副组长负责管理展开隐患排查和非政府制订有关踢措施，针对现场的实际情况，制订专项安全技术措施，每月非政府举行一次矿井顶板管理工作分析可以，总结经验，吸取教训，研究顶板管理的现状，并明确提出提升顶上管理的意见、方法、措施。

各成员必须深入细致现场紧盯工作面，辨认出问题及时采取措施自查，并及时向矿有关领导汇报。

技术科必须建立健全顶板管理的各种台账。

四、各小组成员必须各负其责，多紧盯现场，深入细致着实工作。的确搞好惠阳煤业的顶板管理工作。

三、冶炼工程顶板管理规定

(一)技术管理规定

1、在设计冶炼工作程前，工程部地测管理人员必须提供更多可信的地质说明书。

2、冶炼工程施工前必须基本建设合乎本实际情况的作业规程。例如突遇情况变化，必须及时基本建设补足措施，必须严苛履行职责审核相关手续并贯彻落实自学。作业规程中必须包含顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、柔软或无机顶板、过老巷或结构变化拎、回柱放顶、工作面收尾、巷道回调等情况必须展开表明，并制订专门的顶板管理措施。

3、掘进设计必须依据工作面顶上底板情况及矿压观测资料展开排序，并根据工作面掘进密度的排序，合理确认工作面柱排距、工作面掘进形式及机头掘进形式。作业规程中必须明确规定所须要各种单体柱、梁的型号、数量及水泵数量。合理确认架设方法和回调方法。

4、工作面必须强化支柱管理，推行全系列贯穿掘进、循环注液、制订防倒柱、防片帮忙措施，加强检测，保证质量。

5、沿空送巷，巷道设计与施工应当躲避分散压力区，施工时间必须在工作面圣埃卢瓦、顶板动压平衡之后。

6、所有盾构工作面，拔剑至永久掘进之间都必须采用前寻梁支架或其它临时掘进形式，不得空顶作业。前探梁或临时掘进形式、规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。

7、盾构工程和巷修成工程都必须汪把工程质量关，严格执行《煤矿安全质量标准化标准》。

(二)盾构工作面顶板管理

1、临时掘进管理

(1)挖开工作面必须采用临时掘进，不得空顶作业。

(2)作业规程中必须对工作面控顶距作出明确规定。

(3)作业规程中必须对使用煤矿消防安全责任依据《消防法》的规定，认真贯彻预防为主、防消融合的消防工作方针，全面履行职责法律剥夺的以下消防安全职责，二要确保本单位的消防安全。

1、全面落实消防安全责任制，制订本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制订救火和应急撤离预案;

2、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期非政府检验、修理，保证较完整有效率;

3、对建筑消防设施每年至少展开一次全面检测，保证较完整有效率，检测记录应完备精确，档案备查;

4、确保撤离地下通道、安全出口、消防车地下通道通畅，确保防雷防烟分区、防火间距合乎消防技术标准;

5、非政府防雷检查，及时消解火灾隐患;

6、非政府展开存有针对性的消防演练;

7、法律、法规规定的其他消防安全职责。纪检审计部部长安全生产责任制纪检监察审计部部长安全生产责任制

1、负责管理实地考察介绍各级干部安全生产的政绩；参予安全检查，出席事故的调查和处置。

2、在展开新建、扩建、改建和技术改造项目设计时，确保有关安全、环保、工业卫生等技术措施同时设计、施工、竣工验收。严格执行各专业的国家安全技术规范、标准。

3、负责管理安全技术措施项目的设计工作。

4、非政府设计审查时，理应安全技术、消防、工业卫生、环保和工会等部门代表出席。碱沟煤矿调度管理制度1.矿应急救援非政府体系矿长负责管理，由本恩管理筹办、生产指挥中心、生产技术管理筹办、设备管理筹办、通风队、住矿地测站。物资供应东站。综合筹办、经营筹办、辅业等有关部门和单位的负责人共同组成。

2.应急救援领导小组

副组长：矿长

副组长：总工程师、副矿长、党委副书记、。

成员：本安办主任、调度主任、生产技术筹办主任、设备管理筹办主任、综合筹办主任、经营筹办主任、居住矿地测值班员。物资供应值班员等有关人员。

内设事故抢险救灾指挥部、事故调查组、善后处理组、物资确保组、医疗救治组、矿区保卫组、恢复正常生产组等工作组。

3.应急救援领导小组职责及成员职责

副组长职责：非政府顺利完成事故抢险救灾的全部统一指挥任务。

副组长职责：在副组长的领导下，帮助非政府顺利完成事故抢险救灾的全部统一指挥任务。

应急救援成员职责：在副组长、副组长领导下，顺利完成抢险救灾的各项业务工作，为副组长、副组长服务。

事故抢修领导小组职责：确认事故抢险救灾技术方案，精心安排各工作组的工作。

4.应急救援指挥中心及办公地点

应急救援指挥中心设于调度室，办公地点设于调度会议室。

4.1、召集人：生产指挥中心主任、安全筹办主任。

4.2、会议主持人：总工程师或主管安全生产副矿长。

5.成立抢险救灾指挥部

5.1、非政府机构

总指挥：矿长、

副总指挥：工程师、安全生产副矿长、机电副矿长、党委副书记

成员：通风副总、冶炼副总、机电副总、调度主任、通风队队长、安全筹办主任、生产筹办主任、地测站值班员、机运队队长、供应站值班员。

指挥部：设于生产指挥中心调度会议室。

5.2、抢险救灾指挥部职责

指挥部职责：根据矿井灾害防治处置计划、事故类别、灾害程度等情况，制订事故抢险救灾最佳方案，呈报事故抢修领导小组批准后，非政府实行。

总指挥职责：就是抢险救灾指挥部的第一责任者，招集指挥部工作可以，研讨抢险救灾方案，下发登陆作战命令。

副总指挥职责：就是总指挥的助手。在总指挥的领导下非政府制订抢险救灾方案，顺利完成总指挥信访部门的专项工作。

成员职责：帮助总指挥、副总指挥制订可信的抢险救灾方案，在规定范围内及时调集救灾所需的设备，保证主要设备的正常运转。根据救灾方案，对矿井的风流、设施、安全地下通道、顶板状况等展开调整、堵塞、掘进。对井下的环境参数展开有效率监控。监控入井人员，派发入井特别许可证。保证矿区通信系统通畅。

5.3、设立各专业技术组

5.3.1“一通三严防”专业技术组

副组长：总工程师

成员：通风副总、通风队队长、通风队工程技术人员、“一通三严防”专业管理人员、。