公路工程监理工作总结3篇工程竣工监理工作总结

公路工程监理工作总结3篇工程竣工监理工作总结XXX工程

监理总结

一、工程及监理工作概况

（一）概述

（二）该工程主要工程工程及数量状况

（三）监理依据

1、相关法律、法规、标准、标准和规程等；

2、工程有关文件、合同；

3、投标文件和设计图纸。

（四）监理组织

公司依据本工程工程的特点及业主要求，设置二级监理机构，设置总监办，在该工程工程中设置驻地监理办公室，按要求配设了工程总监理工程师、总监代表、专业监理工程师以及驻地监理。

二、工程质量治理执行状况

在施工过程中，驻地监理工程师针对施工用料进展抽样检查，在施工时现场取样送检；对现场混凝土浇筑严格掌握密实度、厚度和平坦度，并在施工现场取样制作试件，待龄期到达时进展试压，以确保砼强度满意要求。

驻地监理工程师对浇筑现场采纳旁站和巡察等方法进展质量治理，并随时检查现场施工，严格验收，以确保工程质量。

在整个施工过程中，保持施工现场清洁洁净；安全维护措施落实到位，每个施工段都要求施工单位配有安全员，保持交通畅通；对养护工作，要求路面用棉絮掩盖，每个施工班配一台洒水车。

三、工程质量监理

工程开工前，明确质量的掌握目标。向承包人提出适用于对工程工程进展质量掌握的程序以及说明，在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，严格审批承包人提交的开工报告，在审批承包人的“实施性施工组织设计”时，要求施工单位全段统筹考虑，合理安排，细心组织，突出重点。并严格审批施工方的质量保证体系，标准试验，标定工地试验检测仪器，依照技术标准严格做掌握质量掌握指标以及检查频率和方法。检查施工方的施工机械设备及工程技术人员的到位状况，验收施工方进场材料，对不合要求的，监理责令施工方限期处理至符合要求，并经监理验收签发工程开工报告前方可进展施工。

施工中，监理相应的旁站和检查制度，要求施工单位做好各类质量记录，建立自检制度，仔细执行各项质量制度。技术负责人和施工员常常性对各项工程的施工过程进展检查，准时指出过程中消失的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程验收合格前方可进展下一道的施工。

四、工程计量、工程进度和合同治理状况

（一）工程计量掌握

驻地监理严格根据标准、合同条款及投标文件中规定的计量支付程序，正确合理地进展工程计量，对于工程数量与工程量清单的增减

或变更的局部，严格根据工程实际发生数量进展核定和计量，核定时会同施工单位计量员共同丈量、复核，共同签字认可，作为工程计量的主要依据。严格将工程计量与工程质量严密结合，但凡质量未经监理检验合格，未按规定程序申报计量的工程工程，一律不予计量。慎重分清工程清单中各计量工程包含的工作内容，做到不漏计、不重计。

（二）工程进度掌握

驻地监理人员系统的审核、检查承包人的总体施工组织规划，使施工单位能够合理地、连续地安排工程施工规划。在消失工程进度延期时，准时催促施工方进展进度分析和总结，催促施工单位加大施工现场治理和投入，实行有效的措施，加快工程进度，确保合同工期。

（三）合同治理

驻地监理进场后仔细审核施工单位的人员、机械、材料的投入，对于不称职的人员、不适用的机械、不合格的材料责令施工单位更换。并全面审查施工单位提交的施工组织规划及主要工序的施工方案，工艺技术措施是否合理、成熟，以保证工程工程目标的顺当实现。

对于变更工程，监理依据工地实际状况，要求施工单位严格按履行监理程序，向业主申报变更意向，说明变更缘由，待业主批准变更方案后，由监理人员会同施工单位到现场共同核定变更工程的数量，并完善变更手续报业主审批。

五、工程质量评估

通过对工程实施过程中的质量抽查、工序掌握检测和施工单位、监理单位健全的质量保证体系，有效地保证了工程质量。工程能按设

计和有关标准要求施工，原材料检验、施工原始记录、施工监控测量资料、自检资料以及监理签证手续根本齐全，施工单位自检频率和监理抽检频率根本到达标准要求，检验结果符合设计和检验标准要求。路面基层砼外表平坦密实，抗压强度等主要指标符合标准要求；水泥砼面层弯拉强度、厚度、平坦度等指标均符合设计要求。依据《大路工程质量检验评定标准》有关规定对各分项、分部、单位工程及建立工程工程质量进展评定，路面单位工程质量评分xx分，建立工程工程质量初评等级为合格。

六、监理工作体会

本工程在监理工程师的严格监理和施工单位的积极协作下，使质量目标和进度目标都得到有效的掌握，这是在建立单位和总监办正确的领导下，目标明确、组织严密、齐心协力、共同奋斗的结果；通过该工程施工阶段的监理实践，把监理工作推上一个新台阶，并总结出了类似工程施工工艺掌握的重要性和监理的要点，以利在今后的监理工作中，使工程质量得以提高，同时也为更好的效劳业主打下坚实的根底。

XXX监理有限公司

二○XX年XX月XX日

大路工程监理工作总结2

大路工程监理工作总结

大路工程监理工作的主要内容就是“三掌握、两治理、一协调”，即：质量掌握、进度掌握、费用掌握、合同治理、信息治理、组织协调。对于工程监理的三要素（即三掌握），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“赔本”工程，没有合理费用的支持更是不行想象的。因此，任何一个环节消失问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到大路工程的正常进展。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进展，而费用又为质量和进度供应有力的经济保障。合同治理、信息治理贯穿于整个工程之中，是大路工程建立的根底。组织协调则是三掌握、两治理得以顺当实施的手段和措施。大路工程建立的根本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级大路工程量大、投资高，因而对其影响因素许多，治理起来也比拟难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次清楚。在工期紧、任务重的状况下，工程质量能到达比拟高的水平，关键在于监理工作中实行一系列行之有效的措施与方法。

1、建立健全监理组织机构。

明确岗位职责，责任到人。依据工程工程进展明确分工，特殊是路基土石方、桥涵构造物、路面各构造层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进展全方位、全过程的掌握和治理。这样就避开因消失工作混乱，职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。

2、制定切实可行的质量治理制度，并狠抓落实。

监理应在工程开工之前，编写下发工程监理实施细则，对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出详细的规定，同时随着工程进展，准时下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件，使施工单位有章可循，有据可依。制定各项制度的同时，还要狠抓制度的落实工作。常常性地组织定期或不定期的工地检查，检查各施工单位落实各项制度的状况，准时发觉问题，分析缘由，实行措施。现场监理组在监理过程中，仔细贯彻执行有关制度，严格根据监理程序，对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查等实施全面监控。在制度的落实上，还实行一些原则性规定，如监理重要工序全过程跟班旁站，工程验收全天候进展，既保证工程质量，又为施工单位节省了施工周期，有效地加快工程进度。根本上做到哪里有施工，哪里就有监理，碰上时间紧，监理人员可短期吃住在施工单位，以“严格监理，热忱效劳，秉公办事，一丝不苟”的指导思想，供应24小时全方位效劳。

3、监理单位应加大试验仪器设备的投入，依靠科学的检测

切实发挥其作用，施工单位领导也必需引起重视，施行技术人员施工、质检分开，设立专职的质检员或质检小组，这样才能真正做到事前、事中掌握，将质量隐患消退在萌芽状态，保证质量目标的实现。

6、切实抓好质量掌握工作，确保工程质量。

在抓质量的过程中，要突出抓好四关，即开工审批关、原材料质量关、工序报检报验关、试验测量关。开工审批关就是各单位、分部、分项工程开工都必需办理开工申请，申请报告内容必需齐全、真实，尤其是施工技术方案，质量保证措施，有关标准试验等要严格审查，标段现场监理和试验监理等签认后，再报监理组长批准，方可进展分项工程的施工。监理人员在开工前仔细对各项申报内容进展检查落实，把存在问题解决在开工前，避开了事后诸葛亮。原材料是根本，假如工程中使用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍旧是不合格的，所以应加强对原材料的质量掌握，对施工单位自采材料，如生石灰、石料、砂等，规定在进场前必需先自检，合格并经监理复查认可后才能进场。但凡监理抽检不合格的材料，马上下发通知坚决责令其去除出场，这样就能根本上毁灭不合格原材料进入施工现场，为工程排解了质量隐患。工序报检报验关就是每道工序施工时必需报检、完工时必需报验，将施工全过程置于监理的监视之下，排解了施工单位的投机取巧、弄虚作假，助施工单位解决技术上存在的问题，改良工作，提示他们留意施工中可能消失的问题，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是检查催促各项工作的落实，把工程质量与工程进度搞上去。

8、坚持工地例会制度。

为了加强联系与沟通，应定期召开工地例会，施工单位工程经理、各部门负责人、主要监理人员参与，会议上仔细听取各施工单位的工作意见，准时指出各单位在本期工程中消失的共性或共性的质量及进度问题，提出各种行之有效的改良方法，解决有关技术难题。同时在例会上还协调解决施工单位与地方民事问题，为施工单位制造较好的施工环境，加快工程进度，传达上级有关治理部门的文件指示精神，使施工单位了解有关状况。为了更好地鼓舞先进，鞭策后进，视工程进展状况，不定期召开工程流淌现场会。对各单位施工现场进展观摩、评论，沟通好的阅历与做法，批判不良施工现象与行为，促进各单位共同搞好工程质量与进度。

9、留意改良工作作风与工作方法。

监理人员不光和事打交道，更要和人打交道，要时刻留意自己，改良自己的工作作风与工作方法，才能使监理工作到达事半功倍的效果。监理人员应有很强的工作责任心、朴实的工作作风、严谨的工作态度，除完成正常的检测、审查等工作外，应当主动为施工单位排忧解难，如帮助制订进

大路工程监理工作总结3

这学期,由于自己对工程监理这方面缺乏了解,所以,当见到选课系统上有这门课的时候,就选上了,在通过一个学期的学习,我对工程监理有了个大体的熟悉,但是,想要全面具体了解,还是要在今后的生活中多去了解和学习.下面,我就对这一学期所学到的学问点进展梳理和总结,并从中获益.在第一章绪论中,主要表达国内外大路及其监理的历史进展和概况.我国大路进展,经受了五个阶段.1.国民经济恢复时期(1949-1952).2第一个五年规划时期(1953-1957).3“大跃进”时期和国民经济调整时期(1958-1966).4十年**时期(1966-1976).5社会主义经济建立时期(1977-至今).到2023年新修通高速大路6433公里，高速大路通车总里程到达万公里，居世界其次位,仅次美国.而如今,据统计,2023年12月下旬,新增高速大路里程8268公里,至此,我国高速大路总里程已达公里.高居世界第一.大路作为国家的经济动脉,大路运输具有门到门直达运输的敏捷性，尤其相宜于客运和鲜货、集装箱的零担运输。这种功能，高速大路更为突出。故大路的设计标准和工程质量要求高，必需重视和加强大路现场施工中的工程质量治理，提高大路的施工质量。而为保证施工的质量,工程监理就必不行少.而监理的制度则起源于16世纪由于建立领域的专业化分工,建筑师队伍消失了专业分工,设计和施工逐步分别,并各自成为一门独立的专业,社会对监理的需求起因渐渐形成,一局部建筑师转向社会传授技艺,为业主供应技术询问,解答疑难问题,或受聘监视治理施工,工程监理制度就应运而生.工程监理,它涉及投资学,技术经济学,组织论等多方面学问.相对于西方兴旺国家,我国的工程监理制度进展的较晚,许多内容都要借鉴于兴旺国家.我国先后提出了多部大路工程监理法律法规,其中有,,等.伴随着我国大路建立的蓬勃进展,大路工程监理制度将日臻完善.其次章,则主要讲政府的监视,社会监理和企业自检.对于这三方面,我认为是相辅相成,哪一个环节都不能缺.首先政府的监视,它具有强制性,执法性,全面性,宏观性.政府的监视能结合国情,从全局考虑,制定一个完整的系统,全面掩盖,使得工程监理的全部工作都有法可依.并能多层次的协调,借鉴国际阅历,在结合国情的根底上,靠拢国际.其次,是社会监理,社会监理是具有法人资格的社会监理单位对工程实施的监理.社会监理具有,效劳性,公正性,独立性,科学性等性质.大路施工监理就属于社会监理,大路工程施工监理,是强化质量治理,掌握工程造价,提高投资效益及施工治理水平的有效方法.实践证明实行监理不但削减不合理的额外支出,保证工程质量和工期,还避开了过多的合同纠纷,并能确保国家建立规划和工程合同的顺当进展,对业主和承包人都有利.可见社会监理也是监理中的一个重要局部.最终,则是企业自检.企业自检工作包括配备人员,配备试验设备,采纳标准,标准化的工作与方法,建立和健全标准,标准化的工作制度,明确采纳的工作方法和手段.而施工企业的自检系统和施工企业的整体治理水平是有亲密关系的,施工企业应当实施全面质量治理的工作方法.全面质量治理的工作方法是”规划-执行-检查-处理”一套工作循环.第三章,监理组织,职责与权限.在这一章中,我知道了国内外常见的工程工程治理的组织构造的三种模式.第一种,工程指挥部治理模式.其次种,建立单位自管模式.第三种,社会监理

治理模式.我了解了工程工程建立承发包的构造模式有:一,平行承发包.二,设计/施工总分包.三,工程工程总承包.四,工程工程总承包治理.五,施工联合体.六,施工合作体.明白了各级监理人员和机构的职责与权限.而从第四章,则了解了工程监理的主要内容.主要内容可分为工程质量监理,工程进度监理,工程费用监理,合同治理,信息治理,即常说的“三监控,二治理,一协调”.了解工程工程质量,进度,费用三大目标间的关系,它们的关系是对立统一的关系,有冲突的一面,又有统一的一面.而从第五章,了解了监理单位的选择方式可分为两种根本类型:一种是建立单位通过竞争方式择优托付,即通过招投标来实现;另一种方式是由建立单位直接托付.大致了解施工监理招投标应具备的条件,方式,程序,资格预审和开标.在课内，我学习到了下面的一些学问：

1、了解了工程工程治理，理解了工程工程治理三大目标之间的关系及正确处理三者关系的要点。我国大路工程根本建立程序；

2、了解了工程施工监理；听取了教师关于国内外工程施工监理制度的产生和进展概况、国外的几种询问监理体系和监理的法规体系的介绍；

3、熟识了工程施工监理概念、工程施工监理体制的治理模式及其优点、我国实行工程施工监理制度的必要性。

4、初步了解了大路工程施工监理体制和大路工程质量保证体系：

1）、大路工程施工监理体制了解：施工监理的重要性和推行过程中的关键问题；

2）、大路工程施工监理制度的根本内容，政府监视的性质、依据、机构和职责；

5、了解了监理组织、工程工程建立治理的构造模式；熟识了工程工程建立承发包的构造模式，工程施工监理的组织模式；

6、熟识了监理职权以及各级监理人员的监理职责与权限；

7、学习的内容还包括了工程进度监理、施工组织治理形式、进度规划的编制、工程质量治理的根本学问了解等。

在学习了上诉的学问后，在工程监理质量的提高方面，笔者认为有以下措施：

1、提高全员质量意识

质量是企业的生命，大路工程更是跟人们的生活相关，必需重视工程质量，使之更好地为经济进展、人民生活效劳。做好质量宣传工作，是搞好制质量治理的一种重要手段。我们既不能把质量治理看成简洁的事情，也不能把它想象得非常浅显。基于大局部施工人员的文化程度不高，所以质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，尽可能用浅显易懂的语言将简单的理论简洁化、符合群众口味。经过由上至下的屡次循环，质量意识才能深入人心。质量监理是政府监视、社会监理、企业自检这样的一个循环过程，因此，要提高全员质量意识，就要把宣传工作屡次循环，把质量意识落实到每个人的生活中去。

2、施工过程中监理所实行的措施

施工过程中，监理组、业主、承包人等，都对工程监理由着千丝万缕的关系，由此，对上述自然人、法人，有着不同的措施：

1）、对监理组：

建立监理实施细则，让现场监理人员增加对工程的熟悉程度，使他们更加熟识图纸，更有针对性地制定监理规划。由于监理人员现场工作繁忙，在繁杂的状况下难免会丢三拉四，监理实施细则就会起到备忘录的作用。另外，细则中还应有与规定的质量掌握点相应的检查、监视内容，指导现场监理人员在此质量掌握点的工作，当检查中发觉出问题，因细则中对这些可能消失的问题已有相应的预防与补救措施，便可指导现场监理人员快速实行补救措施，有利于保证工程的质量。

2）、对业主：

业主与监理是托付与被托付的关系，是通过监理托付合同确定的，监理代表业主的利益工作。制定一份对监理工作具有指导性的、反映监理单位对工程掌握的理解力量和程序掌握技术水平以及监理实施细则资料，可以消退业主对监理工作力量的疑虑，增加信任感，有利于业主对监理工作的支持，使得施工过程中获得最大限度的理解和必要的帮忙。

3）、对承包人：

1）确保承包人在收到监理人员列出的监理实施细则后，非常清晰明白各分项工程的监理掌握程序与监理方法。这样能够确保在以后的工作中，加强承包人与监理的沟通、联系，由于除了强制性要求的验收内容(如隐藏工程)外，承包商不清晰还有哪些工序监理人员必需到场。而通过与监理人员的沟通联系，可以明确质量掌握点设置的安排，避开承包商遗忘通知监理方，从而也就避开由此引发的纠纷。再有就是能够使其明确各质量掌握点的检验程序与检查方法，在做好自检的根底上，为监理的抽查做好各项预备工作，确保工程按质按量完成。

2）监理实施细则应中对工程质量的通病、工程施工的重（难）点、预防与应急处理措施、质量不合格的利益危害关系等做明细说明。这对承包人将会起着良好的警示、指导作用，它能准时提示承包人在施工中所应当留意的问题，以及实行适当措施去预防质量问题产生和准时订正质量问题，使得工程能够保质保量、按时完成。

3）监理应当时刻催促承包人加强自检工作，实行肯定措施完善质保体系，进展全面的质量治理，提高整体治理水平。

4）、对现场监理人员：

A、对现场监理人员，要加强责任教育，使之对法律规定的责任有一个糊涂明白的熟悉，同时，还要提高监理的专业技术水平与监理素养；

B、指导监理工作，使监理人员通过各种掌握方法能更好地进展质量掌握；

C、增加监理对工程的熟悉和熟识，针对性地开展监理直到工作；

D、监理实施细则，对监理人员也有肯定的指导、警示作用。对工程中质量通病、重点、难点的分析及预控措施，能使现场监理人员在施工中快速实行补救措施，有利于保证工程的质量；

E、写旁站监视。写哪些工序需要旁站监视、监视的内容、以及旁站监视过程中，可能消失问题的预防与补救措施；

F、写平常巡查。写该分部工程施工时，监理平常巡查的内容。它是指导现场监理人员常常性巡查什么问题。让承包方知道监理巡查的内容，是为了要他们为