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医院科研工作总结存

在不足量近年来,医院以抓科研攻关、引进应用新技术、新项目、先进设备为突破口,以此带动全院发展,收到了明显效果。骨外科在全区率先引进关节镜,开展骨关节微创技术。泌尿外科的膀胱镜技术、普外科的腹腔镜技术、影像科的64层高速螺旋ct扫描成像技术等,均在全区处率先地位。这些新技术、新项目的开展利用,为拓宽我院的医疗服务领域,提高我院的科技含量和综合实力做出了贡献。六、医院制定科研工作的长期规划,坚持“科技兴院”战略,制定奖励措施、制度,大力推进科研工作的开展。通过完善科研奖励、可持续发展机制,科研工作硕果累累,今年有4项科研项目立项,至今,我院共有7项在研科研项目,这极大地提高了我院科研水平和知名度。七、存在的不足在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,医院的科研工作还存在一些不足。1、一部份科室对科研工作重视程度不够,精力投入不足。2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。3、科研工作制度建设还需进一步规范。4、科技成果、科研论文含金量不高,未能真正转化为生产力,转化为经济效益。针对这些问题,我们在今后的工作中将认真加以改进,在即将到来的2022年,扬长避短,进一步加大科研工作的投入,着重从激励机制及制度上下功夫,推动我院的科技工作再上一个新台阶。二O一三年十一月三十日篇三:医院2022年科教工作总结******医院2022年科教工作总结2022年,医院科教工作在医院领导的正确领导和全体同志的共同努力下,坚持贯彻实施“科教兴医”的发展战略,扎实推进“科技兴院”步伐,加大人材培养力度和科研水平,落实科研、教学、继续医学教育管理,不断完善教学管理制度,加强临床带教、理论教学的教学管理和教学质量监控,认真落实各项教学管理措施,加强学生管理,培养学生综合素质,顺利完成为了各项科研教学工作任务,现将2022年工作总结如下:一、教学工作方面(一)完善教学管理制度,促进我院教学制度化建设今年,科教部紧紧环绕“***医科大学教学医院”创建工作,结合实际教学工作开展情况,进一步完善教学管理规章制度,重新下发了《教学工作考核与奖惩制度》,修订了《教研室工作制度》、《教师聘任制度》、《教学专家督导制度》等,进一步规范了医院教学管理制度,推进了医院教学管理进一步制度化、规范化和科学化。(二)加强实习学生管理,不断提高临床教学水平医院实习生管理工作在全院带教老师的共同努力下,严格按照年度教学工作计划,认真组织落实,各项教学工作有序开展,教学管理日益规范,教学质量显著提高。1.开展规范化岗前培训,促进实习学生角色转变今年,医院共接收*****等各医学院校专业实习学生共计**人,其中临床专业**人、护理专业**人、药学专业*人、检验专业**人,影像专业*人,口腔专业**人,中医康复专业**人。全部纳入为期*天的岗前培训。通过规范化的岗前培训,使实习学生快速转变角色,较好的保证了实习质量和医疗安全。.加强实习生理论学习,促进临床实践与理论学习有机结合医院定期组织院、科两级的理论教学讲座,加强实习学生日常理论学习,促进临床实践与理论学习有机结合。今年共承办全院性理论大讲座8次。同时,各教研室根据教学工作安排,制定了详细小讲座安排计划并严格组织落实,每周定期开展1次小讲座,促进学生将理论知识与临床实践有机结合。.加强临床带教管理,不断提高学生临床实践技能(1)制定实习轮转表,将临床实习带教任务落实到科室,分解到人头,每科固定专职带教老师进行带教,切实确保了带教质量。(2)制定《带教目标责任书》,从带教计划、入科登记和入科宣教、学生考勤、基本操作技术、教学运行记录、教学实施任务、出科考试和集体评议出科鉴定、教学小结及总结等几个方面进行规范和要求,并分别与各科室负责人、带教老师签订责任书,以明确带教任务和目标,确保圆满完成带教任务。(3)加强实习生临床技能训练,内容包括:技能操作、沟通能力、小讲座、教学查房等的训练,有效提高学生技能水平。(4)认真落实学生入科教育、出科理论考试和技能操作考核。.加强日常教学质量督查,确保各项教学工作落实到位(1)为不断提高科室教学工作质量,教学督导组专家深入临床科室进行教学质量督导5次,及时发现科室日常教学工作过程中存在的问题,并提出相关整改措施,限期予以落实整改。(2)为不断规范科室日常教学工作,根据教学工作要求,每月对科室日常教学工作运行情况进行定期督查,确保各项日常教学工作落实到位。.积极组织召开教学工作会议和开展各项教研活动组织教学工作会议3次,布辂各项教学工作任务,落实各项教学工作安排,解决日常教学工作过程中存在的问题。同时,积极举办各项教学活动,如“示范性临床教学查房竞赛”“实习学生理论知识竞赛”等,丰富了日常教学活动,使教学质量有了进一步提高。(三)加强院校合作,使理论教学水平和质量不断提高共接收院校结合班学生**人,院内聘用授课教师**名,共完成15门课程的授课任务,并根据院校结合合作学校要求及教学工作要点,加强教学管理和质量监控,使理论教学水平和质量不断提高。.严格教师资格准入,保证教学质量严格教师资格准入制度,组织教师试讲活动,从政治素质、职业道德、学历及资历等多方面进行考核来选拔优秀的教师。.强化师资培训,不断提高教学水平采取院内、院外多种形式培训,组织各科教学骨干参加***理论培训及上岗前培训,不断提高了教师理论教学水平,保证教学质量。.积极组织各种教学活动,进一步深化课堂教学改革积极组织教师参加各种教学活动,如“集体备课”、“优秀教师评选”等,使教师进一步树立教学相长理念,促进教师互相交流学习,互相匡助提高,特殊是带动年轻教师成长和进步。.加强教学实施环节质控,不断提高教学质量(1)为了确保教学工作的正常运行,在学期前、学期中、学期末对教师授课计划和教案进行检查,确保教学计划得到全面落实,使学生系统学习各科知识。(2)以保证课堂教学质量为切入点,防止重知识轻德育、教师上课随意性太强的现象,抓任课教师备课、上课等环节,由班主任和分管院长随机抽查课堂情况记录,并填写《教学检查记录表》;同时要求教师加强对学生作业批改和课外辅导,使每一节课都能让学生有所学、有所得。(3)坚持听课制度,制定听课计划,教学督导、教研室、科教部、授课老师组成的听课小组,进行常规和不定期抽查听课,认真填写《听课记录及教学质量评价表》,了解教师课堂教学情况和学生学习动态,做好听课意见的反馈与改进工作。(4)组织召开教师和学生座谈会,探讨教学、学生及管理等方面问题,制定相应改进措施,提高教育教学效果。(5)做好教学双评工作,一是组织全体学生匿名对所有授课教师进行测评;二是任课教师对所在班级进行《学风测评表》,并对学生进行分析。加强学生技能培训,突出院校联合的优势和特点(1)严格按教学大纲及计划的要求,严密组织、统筹安排学生的临床实训和见习,实行床旁教学,加强学生的职业道德和专业技能的培训I,并作好“实训记录”。(2)除常规的见习安排以外,,每周还分别安排不同的临床科室见习。各科室选派有丰富带教经验的老师带教。在见习过程中,为了催促见习带教工作高质量的完成,要求学生每天填写“见习情况记录表”、“每日小结”,使学生养成为了良好的学习习惯。(3)开展院校结合班学生临床实践责任护士的比赛活动,各科派出优秀的责任护士进行带教指导,从责任护士的工作模式、工作流程等方面进行学习,并从两个方面进行评比,强化学生“以病人的为中心的"优质护理服务的理念,为学习和临床实习打好了基础。(四)加强学生安全管理,确保学生实习及人身安全,注重培养学生综合素质.严格执行《学生管理制度》、《学生安全管理制度》、《学生考勤制度》、《学生请假制度》、《学生宿舍管理制度》等,加强学生管理,要求学生必须严格遵守医院规章管理制度、学生守则规定的内容等。.进一步完善和实施学生班主任及安全员工作制度,促进学生管理规范化和制度化。.院校结合班设至各专职班主任,加强学生的各项管理和教学安排联络,并制定《班主任岗位职责和工作要求》,提高班主任的服务意识、工作效率和管理水平。.继续落实实施学生问题解决绿色通道及学生宿舍夜查房制度。每周至少1次对学生宿舍归寝情况、安全情况及清洁卫生进行夜查房学生宿舍进行夜查房,发现问题及时处理,并作书面登记。篇四:医院年度考核个人工作总结篇二:医院科技工作总结长清区人民医院科技工作总结今年以来,在医院党总支、院委会的带领下,全院职工不断深化医院改革,加大科技创新力度,哺育了一批专业拔尖人材和学科带头人,造就了具有地区优势的特色专科品牌,开辟引进了大量新技术、新项目、新设备,省、市科研立项已达7项,审批专利2项,医疗科技工作有了突飞猛进的发展。一、加强医院文化建设,营造良好的科研氛围医院把文化建设与科研工作有机结合,以文化建设推动科技工作,把科技兴院的理念注入到医院文化中,医院愿景:完成学院型三级综合医院建设;发展目标:树名医、创名科、建名院。把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角落,在全院营造了良好的科研氛围,激发了全体员工的科研热情。二、成立科教科,加强对科技工作的管理2022年底,成立科教科,专人负责科研管理工作,加大了科研工作的管理力度,在组织上保障了全院科研工作的有序推进。三、加强对外技术合作,哺育优秀人材,推动学科建设我院承担了山东中医药大学、山东医专等院校的临床教学实习工作,从而提高带教老师的学术水平。分别与山东中医药大学第二附属医院、市立三院、市立四院建立技术合作火伴关系,通过专业学术交流、现场技术指导、免费培养技术人员等方式,带动我院相关专业的发展,从而极大地推动了学科建设,今年我院实现了按专业收治病人,提高了专业技术水平。强化专业队伍建设,重视人材培养和使用,提高了专业技术人员的整体素质。为及时更新知识,医院不断加强培养力度,对低年资医生,分期分批进行培训学习,打好专业基础。今年除常规选派人员到省级医院进修外,多方联系解放军301医院,选派一位研究生进修心血管专业,为学科发展奠定了良好的基础。医院科研工作总结存在不足篇一:医院科研工作个人工作总结********医院科教工作总结及工作计划在***卫生局及市政府领导的关心和支持下,在医院党政班子领导下,在全院医务人员的共同努力下,我院2022年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势,在获得的科研项目数、论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破,现总结如下:一、科研工作取得了显著成绩1、科研基金取得新的成绩2022年我院获科研项目数取得了新的突破,共获市级科研项目二等奖项,三等奖项,四等奖项。同时、我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作。2、科研论文创历史新高我院今年已发表论文篇,其中,国家级刊物篇,省级以上刊物篇,论文质量也较以往有了显著提高。3、科研成果及专利今年院内共组织申报科研项目项,其中。二、高水平科研队伍建设成绩显著1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高我为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量,医院时常礼聘省级医院的专家来院讲学、会诊、手术示教,相关专业人员直接接受这些知名教授的指教,不断提高他们的业务能力。各临床科室每月进行科内业务培训和教学查房、病例讨论、专题讲座等,大大提高了专业人员的业务水平,从而提高了他们的科技创新能力。四、强化重点专科建设,不断加大科技投入,提高医院整体诊疗水平为提高医院的行业竞争能力,医院把工作重点放在重点专科建设上。经过不懈努力,哺育了以呼吸内科、心血管内科、骨外科、泌尿外科为代表,在本地区、本行业具有较高知名度的重点专科,以此带动其他科室协调发展。五、强化科技创新意识,紧跟科技前沿,大力开展新技术、新项目,提高医院的科技含量近年来,医院以抓科研攻关、引进应用新技术、新项目、先进设备为突破口,以此带动全院发展,收到了明显效果。骨外科在全区率先引进关节镜,开展骨关节微创技术。泌尿外科的膀胱镜技术、普外科的腹腔镜技术、影像科的64层高速螺旋CT扫描成像技术等,均在全区处率先地位。这些新技术、新项目的开展利用,为拓宽我院的医疗服务领域,提高我院的科技含量和综合实力做出了贡献。六、医院制定科研工作的长期规划,坚持“科技兴院”战略,制定奖励措施、制度,大力推进科研工作的开展。通过完善科研奖励、可持续发展机制,科研工作硕果累累,今年有4项科研项目立项,至今,我院共有7项在研科研项目,这极大地提高了我院科研水平和知名度。七、存在的不足在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,医院的科研工作还存在一些不足。1、一部份科室对科研工作重视程度不够,精力投入不足。2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。3、科研工作制度建设还需进一步规范。4、科技成果、科研论文含金量不高,未能真正转化为生产力,转化为经济效益。针对这些问题,我们在今后的工作中将认真加以改进,在即将到来的2022年,扬长避短,进一步加大科研工作的投入,着重从激励机制及制度上下功夫,推动我院的科技工作再上一个新台阶。二。一三年十一月三十日篇三:医院科研处主任年度工作总结及工作计划一、2022年度工作总结在院领导的正确领导下,在兄弟科室的鼎力支持和无私匡助下,2022年本人团结科研处全体同志,深入贯彻执行党的路线、方针、政策和医院党委、行政各项决议,求真务实、密切协作、勤勤恳恳、积极进取,工作取得了一定的成绩,现总结如下:(一)思想方面作为一位共产党员,严格遵守党的各项纪律,认真学习党的有关方针、政策、路线等,在思想上和党组织保持一致,特殊是通过对十八大精神、中央八项规定、群众路线等的学习,提高了自身的政治觉悟、加强了党性修养、进一步坚定了理想信念,并把相关精神贯彻到实际工作中,勤恳服务、科学管理、清正廉洁、不畏艰难、团结协作,认真完成好各项工作和领导交办的任务。(二)工作方面1、学科建设注重对各级重点学科建设的管理及监查,与各专科带头人/科主任密切联系,定期与不定期催促各专科按照计划任务书和卫计委要求做好专科建设。。通过了省市各级政府部门组织的专项检查,并获得认可。4.国家药物临床试验机构和临床医学研究伦理委员会工作本年度对药物临床试验机构进行换届,增加专职机构管理人员;中心药房建立并投入使用;成功举办了安徽省第六届药物临床试验机构联席会议和安徽省药物临床试验质量管理规范化培训班;积极做好gcp培训工作,编写发放《药物临床试验法律法规汇编》、《药物临床试验指导原则汇编》教材,培训广度和深度得到进一步增加,收到了很好效果;不断修订完善管理制度和标准操作规程,共修订管理制度11项,标准操作规程9次,进一步规范了临床试验管理,优化了临床试验流程;积极做好临床试验数据自查,机构成立机构质控小组,在自查基础上,礼聘第三方公司进行了自查,有力提高了自查效率。目前各项工作还在顺利进行中;积极进行对外交流,加入gcp联盟,机构1人当选gcp联盟青年委员会委员。2022年全年共承接药物临床试验36项。调整了伦理委员会成员组成,新增伦理委员1名,制定《**医学院第一附属医院临床医学研究(科研项目)伦理审查管理办法》,修订完善管理制度和标准操作规程,2022年召开伦理评审会12次,共评审临床试验项目60余项、科研项目4项。5、研究生培养科研处对研究生培养全过程进行追踪管理,从进院培训,轮转考核、发放津贴、开题报告、中期考核、论文发表、直至毕业答辩离院。特别是邀请国内外和本院专家就研究生关心的领域进行讲学,拓宽了研究生视野,扩大了研究生知识面。本年度2022级133位研究生全部顺利通过论文答辩并获得硕士学位,2022级157名研究生也顺利进入临床轮转。根据《**医学院临床医学硕士专业学位研究生培养模式改革实施方案》、《**医学院临床医学硕士专业学位教育与住院医师规范化培训衔接改革实施办法》文件要求,2022年10月科研处对2022级96名专业学位硕士研究生培养与住院医师规范化培训相结合的新型模式进行培养。目前已在临床学习的研究生总数379人,参加研究生培养与住院医师规范化培训相结合的研究生126人。2022年我院研究生获批研究生科研创新计划项目28项。6、医学会工作科研处全心全意为全院医学科技工作者服务,认真推选各学会专家委员,为各会员及时提供各种信息服务,按时缴纳医学会会费,积极参预组织安徽省医学会会员代表大会及换届改选工作,起到了沟通医学会与医学科技工作者的作用。2022年全年共推选学会省、市级专家6()多名。(三)学习方面平时注重对党的有关方针、政策的学习,特别是认真学习十八大精神、中央八项规定和群众路线的相关部署和省、卫生厅、教育厅、学校和医院等有关要求,并贯彻落实到实际工作中。此外还及时学习国家卫计委、科技部、教育部、教育厅、科技厅、卫生厅等相关业务主管部门有关科技工作的政策动态,并积极参加各类管理学习班和培训,更新现代管理知识,以提高管理水平。(四)廉政方面平时在工作中厉行节约、反对铺张浪费、自觉遵守中央“八项规定”和国家卫生和计划生育委员会、省、医院等各项纪律规定和要求,切实做到廉洁自律。(五)存在的不足尽管一年来工作取得了一定的成绩,但制约我院科技发展的相关因素依然存在,表现在学科建设水平有待进一步提高,国家级重点专(学)科、省级重点专科偏少;科研基础不强,高档次课题、科技成果较少,特别是国家级课题中标数量偏少;此外各实验室硬件条件也有待进一步加强,以满足生物安全管理需要。院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升,目前我院有人担任省级医学会分会委员,人担任州级医学会分会。2、中青年学术骨干迅速成长通过我院人材培养计划,在今年科研项目申报工作中,共有人获得科研项目资助,体现了医院青年人材培养工作取得的初步成效。3、高水平人材引进成效显著高水平人材的引进,是迅速提升医院综合实力重要手段,也是带动培养医院人材体系整体上升的重要方法之一,医院领导充分认识到了引进高水平人材的重要性和必要性,积极加强自身建设,创造良好的工作环境为引进人材做准备,同时依靠中山大学百人计划的支持,积极自筹经费,为引进的人材提供经费支持,今年,先后引进浙江省东阳医院的高级专家人,完善、补充了医院的人材梯队建设,提高了科研实力,学科人材建设步入了良性循环进程。4、坚持开放式培养方式效果明显***第一人民医院向来坚持“走出去、请进来”的政策,加强和州内外高水平医学院校及医疗科研机构的合作,为具有较好发展潜力的中青年人材到省外高水平科研机构学习和进行合作研究创造条件,通过这些年的建设,先后和浙江省东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等10多个省内外知名医院建立了密切的学术交流与科研合作,今年,有名中青年学者出国进行为期3〜12月的进修学习以及科研合作,取得了丰硕的成果,成绩斐然。三、创建完善良好的科研平台及管理体系1、科学规划科研平台建设2022年初,我院重点学科产科获院内科研经费资助,宽松的的工作条件、研究设备、技术力量得到了显著改善,为我院科研平台建设提供了有力支持。与此同时,医院通过自筹经费,加强了公共平台和特色专科实验室的建设,对包括神经外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合实验室进行了建设与改造。根据医院的中长期发展战略,在注重建设的同时,医院也加强了对公共科研平台的规划,今年多次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设规划,为医院科研平台建设的发展奠定了坚实的基础,这些高水平平台建设将为我院承担市级重点或者重大课题提供良好的研究条件和技术支撑。2、规范临床科学研究体系根据当前临床医学发展的方向与特点,医院领导认真审视医院自身情况,参照省内外高水平医疗机构的临床研究经验,从“加强规范化、科学化管理,建设州内一流临床医疗研究中心”的目标出发,成立了“***第一人民医院科研管理委员会”,制定了“***第一人民医院科研管理办法”。进一步加强了我院临床研究的积极性,提高我院的科研水平,规范涉及人类的临床医学科学研究和相关技术的应用,确保临床实验的科学性和安全性,为医院产生具有生源影响的临床研究成果发挥重要作用。四、重视学术交流扩大学术影响力完善学术交流机制,鼓励从事科研工作的医务人员,特别是学术带头人和学术骨干参加高水平的学术会议进行学术交流,同时鼓励各学科举办高水平的省内外、州内外学术会议。通过学术交流,掌握省内外最新的学术动态和研究方向,促进了医院的学术发展。截止目前统计:本年度全院临床科研人员参加国家级学术会议人次,参加省内举办的学术会议人次。五、科研管理1、项目管理2022年,共受理各级、各类项目申请项,组织院内评审项。在项目的中期执行情况检查过程中,按照上级部门的要求共完成项目项。根据项目执行情况,完成为了对2022年以前的市级科技项目项的清理性结题工作。2、管理建设加强科研管理的服务职能,实行科研经费使用状况年度通知制度,使项目负责人根据项目完成情况有效地使用科研经费,避免科研经费浪费和重复购置现象的发生。建立了医院内部科研信息络,实现了科研信息上发布,增强管理工作公开化、透明化,提高信息共享程度,方便泛博科研人员,工作成效明显。在加强制度化建设的同时,为提高管理效率,强化管理的公开、公正、透明,通过挖掘利用已取得的科研业绩,指导科研管理工作。3、科研评价及奖励为提高泛博科研人员的科研积极性,调动研究团队、各学科的集体力量,医院根据实际情况,在加强研究平台上协调保障的基础上,对各类科研项目赋予不同程度的配套支持,对获得科技成果、发表高水平科研论文的研究团队给予奖励和表彰。同时,医院也制定相关奖励细则重视对学科的奖励与支持,年终,医院根据各学科一年来取得的科研成绩包括论文、成果、专著、专利等进行综合评分,排出名次并给予奖励,经过不断改进,在学科间形成为了良好的竞争氛围,有力的提升了科研工作的积极性。在2022年中,我院的科研工作虽然取得了一定的成绩,但仍有很大的提高空间,与兄弟单位相比,还有不少的差距。未来我们将进一步拓阔我们的国际视野,以国内外先进水平水平为目标,以临床科学问题为导向,积极探索,勇于创新,为***第一人民医院的发展和人类的健康事业作出更大的贡献。篇二

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