现代企业资源计划管理系统解决方案_第1页
现代企业资源计划管理系统解决方案_第2页
现代企业资源计划管理系统解决方案_第3页
现代企业资源计划管理系统解决方案_第4页
现代企业资源计划管理系统解决方案_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1TX/CERP-V1.0现代企业资源方案管理系统解决方案1、产品前言武汉泰信TX/CERP-V1.0是以财务为核心,将财务信息流、物资信息流、管理信息流“三位一体〞有机的贯穿始终;是以数学集合论为理论根底,实现跨行业、多平台、数据库自由挂接的通用产品。是科技部科技型中小企业技术创新基金支持工程。TX/CERP软件产品作为一种面向企业管理的全面解决方案,就是对企业的所有环节进行有效地管理,是将企业的生存环境看作是供给商、企业本身、分销网络以及客户等各个环节紧密连接的一条供给链,将企业生产制造、工程技术、质量控制、财务、市场营销、效劳、竞争对手的监视管理,对方案、订单、采购、库存、销售、车间生产、质量控制、运输、领用、效劳与维护、财务管理、人事管理、投资管理、风险分析、利税分析、考勤制度、工程管理以及电子商务等三百多个子系统〔软组件〕全面集成;为用户提供了图形用户界面、关系数据库结构、C/S体系、面向对象技术,支持最广泛的网络硬件平台,可以顺利运行于WindowsNT、Unix等操作系统;从根本上面向电子商务和工作流的工作模式而设计,并充分考虑了个性化用户界面、动态业务流程重组、与其它应用系统的集成、企业商业智能等需求,是企业在争夺市场份额、追求利润竞争中的一个重要工具,它将为企业领导提供现代决策支持,使企业成功驶入知识经济时代的快车道,实现企业的高利润回报。“TX/CERP〞在设计中采用了国外先进的现代化企业管理理论〔如:MRPⅡ、JIT、TQC等〕和管理方法,并充分考虑到国内企业的实际情况和具体条件,既具先进性,又有适用性。本软件包可以帮助企业管理人员对企业中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理,对企业的各项生产经营活动进行事先方案、事中控制和事后反响,从而到达合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益的目的,使企业管理真正由经验管理进入到科学管理,使企业的管理手段和管理水平产生质的飞跃,跟上信息时代的步伐2、理论根底中国、国际财务通那么和会计准那么,中国各行业的会计制度等;财政法规、制度;税务法规、制度;否工商严法规箭、制费度;输审计粥法规铜、制调度;锤银行竹法规厅、制炮度;茂方案滥、统辅计法快规、杂制度准;钓数学讽知识远〔线听性规湿划、愈数学赤模型寸、数金理统流计、卷预测豪分析更、集累合论摄、运丢筹学候等〕旗;陈制造夜业、嚷流通杠业的援操作当数据旅、计煌划活背动和北执行漏活动恢等;逢计算拍机知达识〔驴软件碑工程耐、系尺统设余计与妖分析攀、数帐据库戚、开高发工值具、寇网络岂、系协统集勿成等骗〕;赚3、磨开发姑标准下GB熔85跃66狮-8假8计鸦算机钉软件稻开发仰标准加GB科85捆67狼-8申8计率算机叫软件霉产品洪开发肯文件口编制辣指南购GB璃93衰85曾-8惹8计驻算机沸软件鹅需求饿编制语指南燥GB扬93意86灿-8煎8计创算机舅软件稳测试垃编制遵指南峡GB鼓/T三12步50废4-芹90境计算瘦机软啦件质伸量保侍证计糠划规责范支GB毛/T栽12丛50张5-跪90麻计算沈机软认件配拾置管幸理计倾划规稍范景GB盾/T挥11章45喷7-裕89慕软件扑工程峰术语谅GB辰/T啊14楼07俭9-睁93屋软件你维护姨指南幅GB数/T门85皮66狗-1钱99芳5信茶息技谣术含—孕软件寒生存召周期购过程择4、堵技术坊指标伴〔1拾〕服娇务器驴技术粥。虎〔2廉〕多示数据刊库自亡由挂糕接技河术。栏〔3悟〕采棵用客昏户/计效劳过器〔盏C/鱼S〕本体系景结构看,浏汗览器锻/服买务器弦〔B末/S犹〕体零系结殖构。把〔4捷〕数宏据库飞接口创中间云件技择术。识〔5晒〕后尝台可鞋在W窝IN闻DO集WS跳N柔T、朝UN约IX立等平蓝台上啄运行立。呈〔6仓〕客愧户技科术。糕〔7瑞〕面倾向电披子商班务全唉面集浅成〔芦eR夏P叔〕,百WE路B技血术。扮〔8立〕安如全技斧术。舟〔9归〕用顺数学狂集合顽论理蓄论,剧以原奸始票诵据为蹦根底色,采遗用面睬向对谷象技昌术,遵实现转企业亮的产勿、供慰、销范、存烂、人比、财蒙、物污等管渴理部垦门工洞作流纺程自菌动化港和智快能化套,信服息共坡享。蒸〔1百0〕魂系统赖模块裹化,错开放汪式的景软件洗组件淋,集均成系享列软币件产集品,艇利于州普及英、推橡广和药应用荐。备〔1金1〕捷将财拒务信毛息流湿、物拆资信瞧息流著、管理理信湿息流图“炊三位经一体莫〞径有机附集合亚,作尚为一踢种面略向企仍业管选理的愤全面窄解决瘦方案礼,功折能覆岭盖中详、小雀型企貌业的辈产、摔供、惕销、柱存、织人、荷财、界物各却个子恰系统同。起华到核灯算、犯管理饼、监键督、罗检查震、相罗互制蔽约的坐作用职、提蒸高管加理水尖平并寒为领边导决赏策提将供依孔据。框〔1挂2〕动建立萍企业伯营销填网络增,快乱速及盗时地霸收集种市场泰需求婶和领节用信如息;贸〔1胡3〕齐通过谢市场舍信息程的及骆时反顾馈,毁迅速胖地调涛整生尼产作迁业计甚划,意缩短卵方案韵编制迫时间馆,提无高计甩划的孟准确狭性,表加快蜂对市勾场的饮反响叔速度睛;炕〔1六4〕燃生产窝作业健的计绳算机宪管理朗可实阅现物著料的东方案追供给胳,减熄少库据存积箱压和盖损耗诵,减振少资霞金占捆用;阔〔1份5〕水财务施系统誓的计计算机列管理冈可方恳便地面进行确本钱状核算检,精膊确到点品种框、批宁次;漫〔1皆6〕嘱工艺盼制造源、产授品开爪发和倘图纸饥文档炕的计皆算机讯管理郑可以阳加快工新产隐品的氏开发马,缩膀短开呈发周街期,哲提高铁设计叛质量贸,降形低设纹计成竹本;宝〔1堤7〕顷生产故资源永和物廉料的蹄管理莲可以腥堵塞屡管理谈上的接漏洞赏,减晓少企剑业资师源的凑流失皱;估〔1渴8〕广办公缘自动浑化系币统可捡提高桐企业恢办公愚自动失化程魄度和磨办公魔效率贯,提分高信认息的再采集松、交翅换和脉使用巡频率始,在像提高扮管理怒人员首业务现素质膛和管甚理水急平的厦同时狭,实污现管席理工迈作的蚕科学什化、驱标准爹化;尼改善运企业予的文逢化氛为围,赌树立浴良好慢的企切业形截象。结5、凳技术蜘特点亲特点雪之一摆买后--格--冬--泽-第趟集合摩论的乱思想管从原赞始票耗据起户步,透只建蓬立原岩始凭符证库俯,记权账凭香证、碰各种固台账惯、各斗种明键细账推、各谈种总颗账、矿各种罩报表样都不袋再建饥库,仙利用暗一定惹的数粉据字格典、撤关系轿字典照,需垂要各习种账罚表时粘组合斧而成墙即可离。对袭参加恶WT弄O后脊,能眼与国疫外同避类软庆件抗快衡。酱记账际凭证急开始歇流程孕图障原始铅凭证快开始扮流程目图汇总汇总汇总汇总汇总原始凭证记账凭证记账凭证录入记账凭证明细账总账报表虚拟汇总虚拟汇总原始凭证〔数据〕集〕原始凭证原始凭证录入台账〔子集〕报表〔临时表〕总账〔子集〕明细账〔子集〕虚拟虚拟记账凭证〔子集〕劈葛否招匀瞧诞虚拟榜特点闷之二零披--耐--爸--俗--害麻原始掏单据侮科学芽分类载将原尘始单石据分嘴为金户额凭否证,次数量趋、单惹价、允金额脑凭证地,外蛛币凭悦证,断特殊洋凭证日四大作类。夏特点呀之三恭当--叠--做--该--寻宋不设未独立羡的应阅收、电应付圾处理周模块纱应收送、应恩付在重原始叙凭证馅处理甚的同碧时,团自动召进行迷冲、忽挂,旷保证矮了数蓝据的币一致致性。榜特点船之四泪彼耍--巷--削--级-笔-湾报表延划分蚂为五随个要拆素练将报塔表划艇分为艇标题党、横许向项牌目、爽纵向棕工程茄、数所据、庸签署端等五久个要楚素。亦五要慈素可字以随孕意组门合成站各种栗形式音的报阶表。违特点吧之五镰届--野--同--算-最-泽三维浴报表妹舍位续平衡粥将分零表、圾总表机所构兽成的狠三维陈报表笨〔单别张表闪称为葛二维咸表〕样自动错进行休从元祸角分依表到甩千元地表、坝万元绞表的塔转换诸,并死且保腔证表罩间的滤行与帆列平借衡关莲系以孟及表刑与表沸之间翅的平摸衡关榴系。株特点伐之六再岛--普--误--蒸-辛-屿GI呈S技府术引思入E辜RP芹中薄实现隐企业胡物流歇的图慈形化君管理矩。梢特点成之七股屡--溜--坡--拥-刺-蔬库存才管理升可进叉行拆跪分、圆组合页处理戚、物瓶价处经理、杯作到愿物钱量分开门。司特点谅之八告谦--批--筑--西-他-薪供给俊商的胶管理消集中户管理串供给来商,枝控制伯假冒匠伪劣泡,控显制物春资进困价,慕可进石行双成计量尊单位块销售盟。求特点齿之九惰坦--躺--醋--锤-登-粘生产阴管理胆可对啊产品民结构从,生掏产过奔程、挎生产灾本钱各进行互分解喜;炕可按界市场捧产品得定价层倒推狡本钱作,主裳生产芳方案御〔M饺PS粉〕、骄物料弹需求锦方案摸〔M准RP吴〕、段车间脏作业袄方案挠均可易自动投生成舱。疤特点捆之十吓荒--死--寻--烟--模梦领导对决策即支持喝提供蚀形象吨具体牛的图罩形分恨析,滩财务形指标他分析瑞,成扩本分柄析,阁资金稳应用益分析秩,经迎济效催益评命价,犁筹资顿财务腊分析茄,投泪资财城务分怎析。千6、晨泰信掘现代箩企业蚀资源厦方案取管理蹲系统右〔T学X/附CE混RP悔〕经瞧济效幸益甘由于望企业傅资源秀方案灶管理星系统榨为企杂业建售立了艺一个掀集成百的信瘦息管杯理和糠模拟搅系统晓,为科企业拐提高望竞争斯能力驼、增影强管岩理人栏员的差现代阴化管愤理意新识、钟为提优高企挖业管逝理水冷平打贯下了袜根底礼。根贤据对贪ER悠P系义统的单用户界调查慧,绝柳大多配数的掌用户瘦在降互低成父本〔骄包括缠材料快、人呈工制意造费盾用〕炎、提赚高资特金周冤转、寻降低裹采购都运输阴费用额、缩尖短采盘购提脸前期邻、减天少因奥物料任短缺炊而引造起的辩生产谊间断漆、提呼高用沙户服古务水设平等备方面提均得战到了掠客观朴的经翅济效译益。密★屈减少产库存庸资金现占用刊准确民控制习生产饼材料洞的采嚼购数公量和寄采购醉时间接,降虹低生纹产材程料的斑库存菠量。玉准确饰控制皮产品倒的生乱产时倦间,糠减少绢半成拾品,淋成品州的库额存量鹊,缩烧短资疼金占扇用时凤间。改合理恼使用伪替代日材料煤,消纤除长的期库留存的歉呆、都滞物恼流。顺★缴降低侦采购吐本钱娘用物线料需名求计拾划准默确计临算较罢长时瘦间段存的采救购数击量,钥采购恋一次知下单井、批胆量订棍货,珠可获洒得供乐应商涛优惠锤订货变价格仗。竟根据献物料洒需求适方案营分批节收货党,分辞批付艰款,械减少透资金粒占用咸。垂消除浅因计殃划不懂准造泻成的赶缺料勺而小敌批量姓、高裂价格嘴、紧洒急采诉购现厘象。方★乞降低塞生产举本钱削根据剂物料游需求测方案爆的生寨产单诉准确居控制徒生产具时间龄,减榴少加果班,字降低弄人工躺本钱慕。扎方案芬进料拳,消苹除车腰间缺扇料,储待料淘现象浴,缩士短生漂产周鸡期。炮均衡煌设备债负荷持,提掠高设后备利丑用率奖。奏★半提高透市场蜜竞争角力凯先进礼的物取流管旁理,肠必然元使产层品的宫本钱早降低企,可盲利用小产品摩的价材格优煎势,千扩大脏销售春,争怕取更胸大的铲市场守占有铸率。飘准确胸控制赛生产均时间漠,消拥除交钓货延阶迟现碗象,漂提高榴客户盈效劳我质量协。穗提高窑物料按方案什,生球产计奸划能馋力,倡增强卫产品桌的市运场应榨变能伯力。萄及时疮准确摊的供凭应商真评鉴猾,确救保原它材料柿〔物厕料〕遭品质醒。讨快捷气便利配的客饺户服苍务,交提升礼企业旁效劳碍品质票和信毕誉。钟★纽提升今企业允形象以企业签管理季电脑铸化,县自动召化,项真正雕做到挥信息把化管置理,米可提点高企哀业整捡体管裹理水津平。抛管理蒙手段捎的先架进,稻可大裳大提跳升企谨业形萝象。闲★税增强竭客户净信任还度谁企业读采用衬国际显上先伯进的胆管理风方法卧,增遗强客递户对沃产品运质量辉的信性心。大企业佩形象壶的提素高,玻可增此强客和户信从任度年,有均利于唱市场擦的竞巧争。高▲快国际骂上使撒用E听RP润情况笔据美剂国生唐产与偷库存叨控制偷协会度〔A止PI拖CS支〕统梅计:搭MR棒PI交I使炼企业更获得最经济慎效益腥具体宪表达按在:络减少蛛库存教量量迎唱旅30昆%-狂40境%侮降低论生产槽本钱渔剖懂1棋2%羊-1葱5%冈降低丝生产艇缺料渠猪拌9正0%胞减少张交货房延迟尸蒙主9炭0%中提高宋生产挑效率锐昏艘2密0%森-4雾0%闷缩短欠生产伶周期颗绩皂2渡5%湾-4富5%暂增加陪利润姜派逆羊挎5移%-捧10板%界在西吐方工棕业国腔家梦赏……健ER叶P/馅MR程PI割I/绝MR迎P系鼓统已藏广泛缠应用微于工宋业企期业,为取得乳了巨给大的朝经济傻效益江和社誓会效娘益!线▲劫让管晒理创驾效益邻企业版要发庸展是絮硬道栗理,昂TX黄-C斗ER抚P将柴助您浴一臂存之力概。垦让信倘息化启带动屿我们漏的工般业现醉代化得。梯让科非学管宾理改索变企咬业的锣面貌摇,让未科学斗管理广为企摆业带芬来经刻济效剥益!爹7、斤泰信辫现代句企业权资源岔方案鹿管理尽系统岂〔T石X/悼CE裙RP袍〕流透程图营销管理市场预测经营营销管理市场预测经营方案技术资料技术资料主生产主生产方案粗略能力平衡粗略能力平衡产品生产方案产品生产方案产品数据库文件〔PDM〕BOM产品数据库文件〔PDM〕BOM客户关系管理物料需求方案客户关系管理物料需求方案工艺管理库存管理工艺管理库存管理自制方案自制方案外购方案设备管理设备管理运输管理能源管理运输管理能源管理能力需求方案能力需求方案采购方案车间作业方案供给商管理车间作业方案供给商管理应付帐款〔自动冲挂应付帐款〔自动冲挂〕车间操作与控制质量管理合格合格物料管理物料管理应收帐款〔应收帐款〔自动冲挂〕财务管理政TX欧/C务ER能P-茎V1宿.0遥系统净流程饮图贩8、抓武汉袄泰信欢软件歼产业盘有限磁公司衔IT塔规划存建议绸:下9、诸企业眠实施暑TX射/C迷ER渐P的胃12丙步法件:含第一潮步:幻老板哈〔B俊os享s〕占要主站动地语了解预ER内P索。芽第二吓步:裳与实红施

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论