目标管理与绩效考核

1目标管理与绩效考核水可载舟，亦可覆舟。人可成事，亦可败事。尤其企业经营除了资金以外，其它不管技术、设备、材料、市场等，都与员工能力素质、士气、勤惰及工作态度息息相关，为了企业内各级成员绩效的维持和提升，必须根筑于主管与部属良好的沟通。使得个人的工作意愿与成就得以提升。员工得到鼓励和成长，进而个人的潜能能够充份发挥，公司的目标得以达成，使企业体质形成良性循环。因此，建立有效的人事考核制度，是现代化企业势在必行。现阶段人事考核制度的缺失：一.经营者不重视二.黑盒子作业三.目标不明确四.非常态分配五.标准因人而异之客观性六.缺乏目的的机械式经常性考核那七周.寺缺乏苍平时坊记录仅八粒.估考核毁是为琴调薪勺、升标迁危九猾.涉主管葬不知霜如何远帮助报部属再达成日公司搬目标追十翻.筐主管京不会姥考核悉十一名.斤考核颈只是屈算老崇帐设有效芒的绩爆效考疯核标饮准：砍SM理AR奏T框的目缝标设暴定橡S须：苹SP攻EC习IF啄IC往衣具体汤的译M醉：妈ME热AS彩UR陷E氏遮可衡针量的己A处：页AC饼HI莲VE拣AB蚕LE址共可达或成的印R判：暴RE窑LA债TE闹D者TO竖T卖HE削M壳AJ恢OR姓S麦UC菊CE量SS称C狼RI弄TE代RI香A周OF节J雾OB牙献与成倍功要听素有院关的株T架：窃TI羊ME田-B哑OU责ND幼辞有时论间限遗制的放衡量救生产筑、工介作或医效劳隔等结厕果之通五大副指标厌：峰Q休C根D慧M疮S恩Q答；喜Qu校al寒it慢y证棕 聚 状品质锤C商：蔽Co跑st沟迈末奴 仗 短本钱尸D状：都De携li僵er继y喊舟 展交期听M郊：合Mo阵ra模le详本吊 骆士气格S仍：喇Sa姨fe煮ty名遮渠 笋平安东职位再说明型书绒(红范例造)枯职称岗：生谜管课纯课长役部门兄：生假设产部让直属台主管司：生脱产部筋经理洪主要酿任务完：负凤责生叨产课兴方案圆之拟颤定，子并协扫调采药购、布物料僵及现肝场生需产单锦位，助顺利享上线俩生产聪，并翻控制译进度既、数遥量和薪品质碗，不孙能如调期交旋货。话职责舰内容虾：答1.泳依据把销售愚预测笼及生杆产命碑令号(港由外傻销部谅企划杜课发淋令服)侦，拟丑定生外产计疯划。饼2.越维持胶良好眠之产磁销连葵系关乞系，玉及与淋外包项商、朽供给尿商之求关系忌。打3.亦建立委生产踩方案着与管境制制关度，两包括惠组织窗、职抛责、锣文件祝及工脾作流吐程等照等。旧抱闹4.够发出寒工作朱命令宫，包顽括产打品项每目、节规格纹、材箱料、径生产纵方法青、使悔用机狐具、式人工昏以及色品质笛水准胞。匀5.势追踪尊工作乱命令腾之执蚀行情饱况，由作异腐常反榆应。嘱6.辣生产丧资料丹之搜托集、洗累积剪及报泥告。磨7.笼选用烂、训每练及皇分派豆所属胖生管贴人员哪。剃8.赔出席阳生产态部会式议。瞧9.炭其它炊由生侮产部唉经理躁指派他及自森行发羞展之读工作革。赶工作眉关系其：猴1.织向上爱关系腿：直时属生昆产部迅经理钻，向芬生产尸部经匠理负洋责。谢2.次平行镇关系野：与朵工程员师室扎、品田管课鞠、物旺料课漆、现足场、谷预算胃控制零课、牢本钱罪课、足推广芒课及峡企划达课，境密切践联系槐。余3.核向下销关系存：视希工作叔负责女，可裁设各弄项工名作之缺主办配或协母办人汇员。域任用中资格付：生周管课艺长由筝生产盲部经诵理提赔请总凝经理榨核可柿后，乐任命兄之。悬其资症格为浓大专垂企管切相关世科系倒毕业慎，曾刑主修伯生产征管理碗，或延大专委理工富科毕谈业，糖曾受深生产悄管理祥训练床，一展年以号上经蓬验者霸。疼职位福列等乏：赔×堤等至磁×达等昌职称州姓名狠：曾每一痛职位御的绩军效考牛核标滚准设零定，倚原那么苏上是能根据辞公司讨的近抖程目兄标设朵定，赢当公裕司的厕近程薄目标究拟定碍后，亏各部羡门再防依公盐司目访标拟熟定部挑门目拆标。狼到最杨后个亭人的池行动克方案因拟定仗。胃而绩方效标夸准又前是依霞工作察说明钢书来甘建立阅，所扑以标饱准应恶该只锤有一咏个，捐且每径一职乔位均示有不捡同的眯标准郑设定柔。以留下举申例说千明，玉先由歌各种烟职位幻定出常其工焰作内廊容及已职责前与工嗽作要甚项；维再由代工作馒要项究定出众工作亏标准征。耗职位用名称吗：业煤务代向表朽工作茅内容节及职备责：秧1.寨保持剪现有袄产品绪，了熟解产叛品之钻用途绘与功苗能，丈具有甘分析岸产品鞭之知专识。串在该冷行业珠中应提被视墙为专伞家。形2.别在指舒定销攀售区羊域与至可能努之客泡户维庸持良蔑好商条业关分系与兔友谊脸。隔3.帽致力朴了解息潜在忧客户唉之公炒司组夕织与柏人事骄状况相，深率入了窝解其浙责任脖、产郑品、仪经急济状凯况、牢问题偏所在疯、需挺要、饼方法变等等择。膏4.舟依照乔公司戏销售滥效劳廉政策少，执泰行规绍定之育活动纱以助狭于增久强公签司的坑对外教形象透。拨5.汽组织贯、计理划并捎安排替时间竟，不姑能尽袜量走板访指枪定区亦域之棚客户垫。每纷一次督销售贝访愈问都初在应解有计干划以捉便充枕分利援用时扩间。退6.矮具有食创意羡地在功指定六销售肃区域培内针根对可系能的固客户论作进姐行销醋售，堤务使统销售守量晒增加签，符想合该衰地区捏之销号售潜奇力。欣7.豆为了辰要顾乳客继栽续使秘用我毙们的怒产品己，必衡须在日接到呼订单痛进行受其它旧后续埋效劳钳。牛8.括了解涝公司花有关挪价格赠、运边送、摇保证态、条爷件、绣预测幸、工告作时船间、稍记录浸、报元告、标休假彻，使启用公作司汽极车等门规定警并照擦着去钩做。迟9.究充分全掌握欣客户板现在供及未幼来的椅需求纹与问侄题，校并报腾告公蛾司，团有助访于调粥整公让司产向品及武配合腿你的极心血狠。异10载.枣随时随掌握什竞争炒者产扣品发金展状毛况并盲向公歉司报岔告。薪11株.惠在需挪要时必，利烂用总德公司退的协勤助、至建议版、与予标准梁。寺12讨.雅为达鸽到整彩体目芒标夕模应与瞎总公僻司、坛其它渔地区言业务条代表腰、及北销售蒜务人苹员合客作。讽13维.观应公阔司要虾求夕杆执行渐其它得特定耗之任庄务。己既来工作腊要项馅：把1.诚产品匆知识浑 带 灾 去2.碰顾客躺关系袄雄愤正筒3.回了解循顾客立4.铺时间劣利用刃壁布挑泼5屡.奴销售铅数量辨 晴 栽 两6.拨对公工司的率了解像7.以报告尘工作围说明竭书档为了标有效毫掌握材面谈俩工作参，也荒为了物使应哥征者瞎能获本得公纺平的拾待遇短，面矿谈者煤必须冻尽量游了解描该项眉工作慎的要锦求条坐件。售因此陆，在萌填用胜人申议请单关之前暂，先应填一益份工阳作说塞明书级，是育非常伏重要衫的步茂骤。炮工作悟说明术书的占功用锯非常移多。展它可胖以告体诉你追此人蒜的工景作职专能及等权责窑内容牙。有硬了这搬些，腹才可递据以痛判断镇应征尼者的持学经诸历、愉个性棚、能缴力、醉兴趣功是否粥与任祸用条灭件相幕符。种另外附，在竭人员剥报到巩时，秤也能霉提供迹一份皆明确抛的工息作指药示，丝使新织进人决员不摊致花犹过多呀时间聚去摸香索。讲在人元员进僵用后万，工婆作说小明书坡也可舱指出不新进脚人员得的训骂练需财求。焦一分惧完整京的工陵作说山明书渠应包似括：架共笑1攀工作物功能复2缎所需写的经全验及那训练树3庙所需心的教伶育背此景傲4欢主要势及次热要职筹责穗5可重要访的工归作指浪引饼6爆有多散少部灵属、税主管增7声权力邻授予白程度卡8骡使用航什幺丑设备士9获处理欧机密她文件饱的等或级剥10袍有关汤的工净作人是员等们……节如果益你的亏单位肿有工抚作说垂明书面，在展面谈箩之前垃你先司好好民研究性一番奖。如糖果不管甚明修了那么驳请教透主管毯单位戴，或信执行察该项渴工作枪的同必仁。水如果睡你的炊单位茎没有民工作兔说明粮书，赌而且小也借诉不到徐，那剧幺就旋不妨摊自己铸动手询来写逗。紧职位足说明求书剩(顺范例洋)各职称姑：生呈管课瓣课长春部门失：生猪产部焰直属骗主管快：生奏产部孝经理愧主要顿任务况：负伯责生巩产课申方案绳之拟烈定，呜并协东调采黑购、纹物料挥及现线场生证产单湖位，横顺利煤上线冤生产泪，并凑控制泪进度惑、数冷量和棍品质鱼，不拜能如表期交织货。扬职责临内容束：烫1.奏依据霸销售源预测备及生塔产命程令碑(慨由外挪销部烂企划铲课发曲令莫)茂，拟栽定生扰产计森划。便2.捕维持讲良好工之产差销连余系关泡系，姥及与慨外包蜡商、虎供给毒商之堆关系穗。库3.咏建立猛生产环方案横与管脚制制泼度，爹包括岛组织晒、职张责、缘文件僵及工皂作流望程等发等。窃漂康4.伤发出亩工作壳命令愚，包季括产肚品项每目、逆规格守、材嗓料、创生产散方法猪、使沉用机练具、据人工惑以及男品质决水准件。令5.恩追踪奶工作狡命令鸽之执仿行情只况，培作异锄常反是应。搬6.那么生产吵资料股之搜巨集、盘累积仰及报洋告。秆7.淡选用泳、训届练及理分派污所属派生管甚人员掀。荡8.白出席业生产昌部会贞议。旨9.借其它葛由生啦产部美经理雀指派络及自侧行开掘展之客工作妇。支工作卖关系北：住1.芒向上汪关系好：直圈属生烈产部知经理偏，向考生产键部经花理负铸责。尖2.蜜平行乳关系叶：与恩工程广师室榨、品恳管课邀、物茂料课甚、现控场、亡预算卖控制交课、箭本钱田课、才推广送课及谜企划秆课，果密切宜联系陷。沿3.齿向下必关系历：视灵工作邮负责卷，可码设各钥项工幕作之盒主办昆或协更办人何员。抽任用街资格炮：生购管课计长由住生产途部经护理提详请总股经理堪核可寨后，渡任命冒之。志其资床格为爷大专姿企管尼相关坏科系映毕业忧，曾问主修差生产角管理闲，或片大专笑理工水科毕犹业，贯曾受雾生产稠管理般训练示，一作年以石上经兼验者献。权职位允列等按：县×掘等至史×蛛等周职称体姓名表：狂每一仇职位程的绩斯效考厅核标凝准设唇定，叹原那么售上是停根据震公司伍的近慰程目帖标设攀定，嫁当公花司的葛近程糟目标策拟定魂后，分各部汁门再凳依公裂司目翅标拟午定部最门目界标。卧到最词后个划人的皱行动望方案对拟定船。盟而绩杜效标窑准又沙是依武工作迷说明猫书来森建立康，所傻以标笨准应艘该只钞有一配个，捷且每之一职绞位均尺有不纤同的兔标准倡设定热。以汗下举映例说提明，宿先由猪各种抖职位湿定出谅其工针作内连容及莲职责但与工叉作要狡项；筑再由追工作声要项众定出揉工作予标准在。摆职位毅名称贯：业疼务代狸表察工作明内容欲及职符责：顶1.摇保持惕现有烛产品书，了雕解产把品之妄用途狠与功会能，欲具有剃分析贷产品甩之知肥识。迟在该边行业摔中应庭被视驴为专栗家。客2.石在指纪定销苗售区钢域与洋可能消之客师户维误持良裙好商总业关负系与竖友谊观。扑3.辉致力辫了解扶潜在栋客户动之公厉司组鼓织与够人事施状况定，深孟入了羽解其司责任利、产秃品、情经密济状龟况、贫问题奇所在裕、需肿要、倘方法皇等等蹄。断4.堵依照殿公司练销售垦效劳恼政策锁，执得行规畏定之病活动持以助箱于增饲强公仍司的稿对外赵形象吨。挥5.愉组织督、计嘉划并辟安排乓时间故，不晨能尽明量走详访指淋定区朗域之敲客户代。每船一次枯销售坦访傍问都描在应司有计要划以培便充绘分利餐用时刘间。健6.抓具有董创意武地在请指定诱销售膜区域五内针主对可野能的银客户节作进孤行销前售，霜务使返销售痕量精增加稍，符载合该咽地区擦之销估售潜水力。粒7.饿为了裹要顾痰客继随续使郊用我收们的龟产品仍，必欧须在鹊接到订订单刑进行豪其它岗后续饥效劳雪。很8.档了解全公司父有关样价格葵、运集送、拉保证装、条欠件、标预测伪、工构作时检间、摄记录弦、报示告、码休假尽，使楼用公棍司汽宋车等察规定签并照铺着去草做。腐9.轰充分种掌握绍客户翼现在欺及未竟来的肥需求表与问注题，蹲并报舞告公替司，友有助里于调徐整公宁司产象品及树配合舍你的矛心血备。惑10昂.袋随时婶掌握概竞争镇者产筝品发贿展状扑况并距向公谱司报止告。诚11订.剃在需放要时驱，利茧用总芬公司坦的协柜助、锯建议筒、与婆标准备。与12血.灶为达锐到整促体目宴标夕寄应与持总公由司、柳其它乓地区仗业务麻代表为、及稍销售爪务人参员合川作。舱13粮.彻应公发司要流求夕触执行嗽其它唐特定赚之任射务。准弄话工作御要项陪：再1.佩产品朗知识腐 脆 含 鞠2.悬顾客火关系暮肺虑烧涉3.波了解桨顾客包4.太时间某利用湿低脾倾盲5遭.托销售殖数量兄 暑 话 拘6.京对公劣司的全了解溜7.丸报告坊职位层名称民：资刮讯部隶经理镜工作燥内容警及职垂责：证l糕建立骑部门祝目标杏2失排订连工作哗时间象粥赏3.柴维护贸现有鼓设备坝4.包建议知采用挑新式制或改忍良的夸设备景5.躁及时酸提出容有关巨之报斩告喝6.乌管理立磁带用档案互。势7.衬召开传部门逝协商等会议令。碎8.演执行戒公司些之人测事政邀策。蜡9.摆雇用蹦、引赠导、捡训练猴新进服人员乓。拣10馅.阴部属绪之训腰练发拿展。衫11方.妄处理霞员工吓之建革议事鲜项与缓问题凭。轻12仍.躲考核磨员工抢绩效棵。口工作情要项湿：红1.名目标朽 邮 闪 认2.护实施肌剃 很 伙3.泡设备头5.掏磁带醉档刊 滚 哭6.芝会议鞋 鸟 孟 的7.勾人事谦以上策二个匪范例裂，是密依职师位来敞设定标工作税内容汇及职耀责与明工作化要项劈。疏以下苏二个枕范例乎，那么裂是由娃工作窗要项馆来设址定工嗓作标方准，率以仿仍为未饱来考跃核依验据。结职位闸名称虹：生标产部熊课长适工作师要项伯工作挥标准气1.晒平安1.1.依公司行事历，召集工安月会。2.所有员工依照平安操作规定。3.按照核备之工程，每月定期作平安检查。4.任何不平安情况需于五日内采取改良措施。5.平安月报在次月五日前提出。厨2.吼控制迟本钱1.1.不良品与耗材保持在总生产量2％以下。2.每月提出并施行一项降低本钱方案。3.加班费最多不得超过直接人工本钱的3％。4.所有采购按照购置方案并以最经济之方式。5.经常费用保持在预算限度内。6.薪资依管理方案控制。7.生产力与本钱此率每六个月提高1％。慰3.选部属旷开展1.1.新进部属依方案训练。2.所有部属一年考核—次。3.与上级检讨考绩与改良方案。4.与部属至少每季讨论一次,以视其绩效改良方案进行。5.按方案逐步授权。金二、弱职位贯名称魔：区办业务酬部课权长恐工绞作等要推项钟工捏作拆标毯准醉部属圾开展负1.产执行董考绩时1.态依照冤业务伯经理税所核聚准的碧程序喂考核装所有罢部属稼。淡2.舱对新攻进员湖工，尊工作男职责僚与标链准应复于雇边用起贩三个泥月内躲说明事清楚春。哑3.绍新进症员工四到职坐九个梨月内宇办理果一次欢全面可考绩穿。跟2.荐辅导颠1.查每天个辅导托部属伤，与驻部属战—此起工拐作，轻以协尸助改累进现理任工苹作。粒2.委追纵仰绩效冲改良特方案煮是否协付诸算实施财。倚3.朗选择腹任务赞交付吧部属钉以助合其培总养更乒多的玩责任引。购3.傲有关恒商品男之观冒念窄1.食部属任了解义与其断工作猛有关奋之产甲品、璃程序永、计况划、咳政策粮。颠2.紫区业驳务课雪长知涝道如漫何运黎用以犁上各条点知榆识。股3.万区业保务课寒长将态有关杆知识米实际闭运用址。梨4.河商辅青导鱼1.犬让部环属偿渐觉得瓜区业舌务课厨长随降时乐潜意抽篮空与道他们伶讨论愁问题菊。汇2.忆所有孕个别毁谈话纳保持急机密滩。僚5.刊一般独性搁1.乞部属助清楚腰知道露他们编的工悉作。减2.娱部属礼均够袭格并普具有晋执行屿工作乱之技许术。泉3.梳部属擦知道熔他工暴作的买好坏督也知型道有扣那些焦需要丈改良辞。芒4.它部属茄能在循现有充工作牺上一齿致改如进。蒜——索客户君反响双处理胞——韵对客革户需汉求之弟贯彻深在传佣统式跳绩效啊考核脖表中吹，大璃致上镜是依争上述勾之要滥项来惩评定睡，而趋以工财作说钢明书越为主储的绩架效考符核是授从工借作说到明书奥中选赌定工争作要疏项，盯而工蜻作要构项的杯数量愈无一辫定规待那么可梳循，钉多半驻因主肉管而修异，舍非因陈工作反性质茄而定裤。有退些主灶管几怖乎把仗部属茎所有剩的工补作都绝认重台要。悠一般玩选择挺工程将不宜纲太多敢，以把十项狸以内扯为宜丰。贱既然疏标准浅均不惑相同辛，又殖何来益此较颈上下察，也暑就不凳会有辰某部给门平亦均较傍高之作事发疑生，抢更不仓会为孟了拆[笑常态柱分配绑]创而采枕用强桨迫性美分配价，使眠部门毯内出破现其[瞧轮流盟]雹之怪失事，熊更不如会为挪了差毙一、苗二分趟会影仰响未间来的赢调薪兆或年狸终奖魄金之干发放撒。因肤此绩继效考猾核的哥评核呼以符[种标准猪]咽来区辰分等助第较仔为合傻适，踩绩效花评等芽的定猎义如鹅下：鸽—傍、远羡不及躁标准炕(割工作欧成果换未达四最低段要求晌)梳·匀在职就时间么足该糕有更育好之伞表现个。茂匙详·桥由于竞他的稿无能膊，对停其它过必须租施以先援手念的同引仁中屡(跟包括郑您本悄人尸)烘已造仔成一孟些话士气馆上的决问题学。裂·量对工壶作缺搅乏兴尿趣，周或者趴转任惕其它牺工作仪会较均好。那么·送拖累封了其据它人绘的工封作。炎色述·封很可旱能该没员工她明知们其工起作做驼不好煮。公·蜘如果驾绩效陵停滞营不进弯，该席员应沾予替姐换。画·堡不像换是要造把事随情完标成。闹递靠·尤错误微接连激发生煎，有叮些施—叛错再袄错。创·态您已稿听到槽外人束对其砖绩效泻有恶三劣的烘批评鞠。哗二、岛未达伐标准深·承绩效洪须加每强，模工作笨成果清偶尔蓄达标条准，颤通常禽略低义于标梳准，地仅达硬到最离低要座求。个馅寻·秀该员挑的工怨作大暑体不刊坏。巧能达涌到最浅起码近的要喇求，很许多似方面忙也能病有正蜘常的葵表现据。痕贴苍·仅该员梁的绩硬效并泽不是液真的筒很糟晨，但中是如疫果您偷手下既人都领像他浩—华样，撒您就直麻烦琴了。炊·弊您很继想看晴到他笑能再翅进步柔，但抓同时许您又镇挑不鸭出什工幺毛铲病。斥·竖他或瓶许是背属于禾那种收需要芝催促叛的人硬，在朱紧盯懒之下苏能把岛工作等完成片·祸您可司能需刊要密啊切监象督，此能去铸掉这殊一层告的话馆，他灶该是惨属于现符合况标准围的。悦巷饥·亮他表靠露出桨上进参心但弯还需举要充腥实工脑作知晒识。丸·亦您可座能需马要帮申他把式工作企一步罗一步奖地安季排好鲜，在礼这种地情况偏下工玩作通厌常都摔能完饼成。戏·愉某些今时候妹您的茄其它生部属末得扶裳他一办把。旁三符筝合标光准墙有·俩大部恩分工询作成矩果达威到标事准，攻偶尔关超过李标准国。坐·眯他做莫事完姑整，内令人致满意滤。正射是您吧所期蛾望一疤位有鹅资格狠有经参验的绣人所还表现盖的。鱼·忽您不幸会再笋要求惜他有令什幺顷重大馒的改承进；柄如果原有，探那对争整个验部门概的效竭益是旗件好巾事，鄙如果姨没有惑，您阵也无蝇话可锦说。挺·车如果耕您手常下都窗能像撒他一壶样，科那幺恳整体图的工灯作表妻现该尿是令捧人满津意的壳。您屠会如续此认雁为，因您的症上司枯也会王这样艳认为彻。亲·锄您很洒少听怒到与浙其工瞎作有罚关的目人埋宁怨他朵。面·视错误榨极少轧，也惑很少译有重费复的肆现象糠。托·帅工作象的质华与量株均能扫兼顾散得很为好。蛇·仅不花残费时广间在燥不重于要的骆事情垦和问挣题上惜。蚀·尽引用猴他的种意见吸时，激您觉捎得很喝放心饮。姿·分只需袍要适镜度的鸟督导灶，通赚常能输按时辈做好异工作扛。淋·焰工作恒有关献的各糟方几嘱乎都估曾经叫历过锄，而炸且都跟证明屠其能榨力。施·话您把欧他当之作是溪手下亩优秀徐、重换要的踪一员稳，并蝴且在址其工毅作范隐围内脑交付颂任何左事情解都觉倚得很凉放心钓。蜘四、疮超出悲标准寿·袍经常闲超过盾标准公，偶凯尔会真到达消标准纪，也碑可能束超出幻标准争甚多币。络·绳该员腿即使庙在其珠工作煎中最骗困难营与复老杂的哲事务坑上仍治有超论过要隙求的禾表现域。他饿能对勉其具缎有挑恩战性酿的目宪标自蕉行开绳展并宝完成毛工作誉。造·事您所厉得比碧您想给要的货多。丈·赞您发窗现他绩做得下此您劲希望司的要械多。任·貌他能装承接橡额外鱼的工链作而矛不致州阻碍晕到其险它的幸工作项。毒·演他经化手的突每糖—忙个工输作都叉完整哄无缺山。国融著·虫该员麻决策咸与行沿动的稠效果竟比预变期的节要高穷。敢·羞只偶啦尔需暑要督么导或赶追踪沸。杰·病时常产超越光目标由。氧霜衔·圣自行纯预做圣方案胀，设郊想可歪能的壤问题海并采遥取适戴当的渴行动半。贺·块能掌穿握全伙局。声设想要不局玻限于撕小节闷，朝尸着部导门整图体的窃目标叙努力去。搞五、驶杰出计经常细远超辽过标良准。巧·品表现掘出来嗽的知唇识，贱通常塑需在闯该项门工作芹上有帆相当旦长的起经验屈才能风获致恋。颈·侦公认袜是其饰所任具工作似上的撞专家第。欧·邪其表图现显卡示他洋对工倍作了捆解的望程度统远超钉出指敲定的认范围