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文档简介

化工公司合成工段各岗位工作流程(含甲烷化、冰机工序)编制:审核:批准: 2011年7月合成工段主任工作流程岗位合成主任所属单位生产办合成工段日工作流程6:30分到达工段进行检查、了解生产情况,主要内容有:生产负荷大小,几机运行、设备运行、备用状况、工艺指标执行情况、安全生产及安全隐患、责任区卫生、生产工具、消防器材、上下工序及其他工序安全生产情况和领导指示,防冻防暑措施执行情况,对前一天的产量进行统计。7:20分,参加早操及调度会,汇报上一天的工作情况和当天安排情况,接受上级指示对所辖各岗位员工传达公司及生产调度会会议精神和决定,布置当天的工作及任务。处理交接班过程中存在的问题参加大夜班班后会,进行点评对南库区、合成、提氢、甲醇、冰机、二甲醚工序现场进行巡检,包括工艺、设备、安全隐患、生产工具、现场卫生、消防设施器材、跑冒滴漏等安排维修工对工段的检修,安排操作工进行各设备的维护保养组织技改项目、维修项目的施工、竣工验收统计核实液氨、甲醇、二甲醚等产量审批物料领用手续统计影响台时、维修费进行事故原因分析纠正违规违纪安排各岗位人员事假、病假,休班,并做好人员的考勤记录。检查各种记录表、本对新入职工人进行安全教育、技术教育检查上午对各岗位下达的任务完成进度,进行指导或协调参加小夜班班前会、白班班后会下班前对各岗位的设备运行、跑冒滴漏、卫生、工具、劳保用品、消防器材进行检查总,作为月底绩效考核的依据。下班前安全检查、夜班人员注意事项或需完成的工作安排夜间值班或巡检、应急事项处理月工作流程1日前核实产量、台时、维修费等、核实工段绩效考核等级2日前完成各岗位成员的绩效考核结果审核并统计上报20日前申报晋级人员名单22日申报各种备件计划25日前制定下月工作计划28日前审核批准各班组级成员下月绩效考核指标月底完成本月工作总结及述职报告每周召开工段全体员工一次生活生产分析会议对产量、环境卫生、劳动纪律、设备运行情况、各岗位出现的问题等进行总结点评;对员工、班组工作情况进行小结;提出上周存在的主要问题,解决办法,本周工作重点。每周值班一次,对各工段各岗位进行检查。制定:审核:日期合成工段氨合成班长工作流程岗位氨合成班长所属单位生产办合成工段参加早操及调度大班班前会、提前与调度员工段主任联系了解情况,接受指示提前15分钟进入岗位进行班前的检查和情况了解,主要内容有生产负荷大小,几机运行,本工段运行设备状况,备用设备状况、工艺指标、安全生产情况、安全隐患、责任区卫生、生产工具、消防器材、上下工序及其他工序安全生产情况及领导指示,防冻防暑情况,需交下班处理的工作等。与上一班班长到库区交接液位,收到库区切库票核对无误后确认签字。组织本班员工介绍上一班生产情况和工作安排,并传达领导指示,提出安全生产注意事项,组织本班员工进行接班检查。与上一班班长交接Φ1200、1600两塔烃化塔温,液位等各项工艺指标情况监督检查本班员工接班情况,处理交接班过程中发生的问题,确认交接班没有问题,在交接班记录上签字。接班后根据气量大小,气质、调节循环量或冷激,控制触媒层温度在指标内,调节好废锅、等压回收塔、冷交和氨分冷排、蒸发冷、氨冷烃化水分等液位、放氨总管的压力、液位的控制,与冰机岗位联系,控制好氨压力。检查循环氢及甲烷含量是否合格,并及时与造气联系。工作餐时安排岗位人员打饭顺序。安排维修或施工监护人员,并验收维修后的设备。接班巡检一次,主要有静止设备的泄漏和管件的振动情况,蒸发冷冷排的液位及分布器的分布情况,自动分析仪液封水管水位、蒸发冷风扇运行情况,包括电流、有无杂音等,往复泵运行情况,循环机轴瓦温度、油位、油压、填料冷却是否正常,填料是否泄漏,曲轴箱内活门是否有杂音等。填写工作记录表。开、停车,倒循环机、倒泵出现紧急情况时,分配班组成员的工作。与外工序进行工作联系。监督检查主副操作及分析工各自工作进度及结果。下班前30分钟对责任区卫生、生产工具、劳保用品、消防器材进行清理一次,汇总需交下班处理的问题。下班前向接班班长介绍本班生产情况。下班前10分钟与接班班长和库区交接液位,计算产量,将产量报告给调度并开票签字确认。组织本班员工交班,例行交班手续。记录考勤,写班长工作日志。组织本班员工开班后会,包括产量、生产情况、在班中谁做的好,好在什么地方,谁做的不好,哪里需要改进,领导有什么紧急指示等。组织班组人员列队参加调度大班会议。25号前制定班组成员的绩效考核指标月初1日前完成对班组成员的绩效考核制定:审核:日期合成工段氨合成主操作工作流程岗位氨合成主操作所属单位生产办合成工段参加早操及调度大班班前会进入岗位进行接班前的检查和情况了解,主要内容有:生产负荷大小、几机运行,本工段运行设备状况、备用设备状况,工艺指标、安全生产情况、安全隐患,责任区卫生、生产工具、消防器材、上下工序及其他工序安全生产情况及领导指示,需交下班处理的问题等。在班长组织下听取上班总体生产情况,设备运行情况,各项安全注意事项和工作安排领导指示。与上一班主操作将各所属设备巡检一次,交接Φ1200、1600两塔烃化塔温,液位、循环气中H2S含量等各项工艺指标情况。确认无误后向本班班长汇报,并例行接班手续在交接班记录本上签字接班后根据生产情况及时调节近路和冷激等,控制好触媒层温度、各点压力和氨冷、氨分、废锅液位。氢氮比不合适时及时与造气联系现场巡检:主要有静止设备的泄漏和管件的振动情况,蒸发冷冷排的液位及分布器的分布情况,自动分析仪液封水管水位、蒸发冷风扇运行情况,包括电流、有无杂音等,往复泵运行情况,循环机轴瓦温度、油位、油压、填料冷却是否正常,填料是否泄漏,曲轴箱内活门是否有杂音等。填写工作记录表出现停车、倒循环机时,及时与其他人员和岗位配合打扫操作室卫生,整理室内物品、清洁工具和桌椅下班前30分钟对本班生产情况进行总结,汇总下班需处理的问题及注意事项与接班主操作交接Φ1200、1600两塔烃化塔温,液位、循环气中H2S含量等各项工艺指标情况;交代注意事项,例行交班手续。参加班后会,听取班长点评。参加班后调度大班会议,听取调度点评制定:审核:日期:岗位氨合成副操作所属单位生产办合成工段参加早操及调度大班班前会进入岗位进行接班前的检查和情况了解,主要内容有:生产负荷大小、几机运行,本工段运行设备状况、备用设备状况,工艺指标、安全生产情况、安全隐患,责任区卫生、生产工具、消防器材、上下工序及其他工序安全生产情况及领导指示,需交下班处理的问题等。在班长组织下听取上班总体生产情况,设备运行情况,各项安全注意事项和工作安排领导指示。与上一班副操作交接蒸发冷,冷排液位、各个倒淋排放情况,循环机油位、油压及填料冷却与泄漏情况,活门是否有杂音,双吸泵、循环水泵、氨水泵的运行情况,等压回收塔的液位、压力。确认无误后向本班班长汇报,并在交接班记录本上签字接班后根据生产情况及时调节等压回收塔液位及压力和各油分倒淋。现场巡检主要内容是:对静止设备的泄漏、管件振动、蒸发冷液位、水泵情况冷排液位及分布情况、自动分析液封管水位、蒸发冷风扇运行情况,双吸泵、循环水泵、填料润滑情况及杂音、上水压力、循环机轴瓦温度、油池油位、电机轴瓦油位、油泵油压油温,填料冷却泄漏情况,曲轴箱内活门是否有杂音,及时抽地坑水,查看烃化水槽液位。填写巡检记录开、停车,倒循环机、倒泵或出现紧急情况及时配合工作。与碳化工序联系稀氨水供给。下班前30分钟对责任区卫生进行扫除,生产工具、劳保用品、消防器材进行巡检一次。打扫操作室卫生,整理室内物品、清洁工具和桌椅下班前30分钟对本班生产情况进行总结,汇总下班需处理的问题及注意事项与接班者交接蒸发冷,冷排液位、各个倒淋排放情况,循环机油位、油压及填料冷却与泄漏情况,活门是否有杂音,双吸泵、循环水泵、氨水泵的运行情况,等压回收塔的液位、压力向接班者介绍本班情况,交代下班需要处理的问题,交代注意事项,例行交班手续。参加班后会,听取班长点评。参加班后调度大班会议,听取调度点评合成工段氨合成副操作工作流程制定:审核:日期:合成工段氨合成分析工工作流程岗位氨合成分析工所属单位生产办合成工段参加早操及调度大班班前会进入岗位进行接班前的检查和情况了解,主要内容有:安全生产情况、安全隐患,责任区卫生、分析仪器是否完好,分析用药品是否完全,防护物品、消防器材是否齐全及领导指示,需交班处理的问题等。在班长组织下听取上班总体生产情况,设备运行情况,各项安全注意事项和工作安排、领导指示。与上一班交接完确认无误后向本班班长汇报,例行接班手续在交接班记录本上签字每小时分析1次Φ1200、1600循环氢、甲烷含量,甲烷补充气氢含量每2小时分析一次进出口氨,并及时向主操作和造气汇报检查分析数据与电脑数据误差,向班长汇报。填写分析记录表下班前30分钟对自己所管辖的卫生区进行打扫、整理室内物品、清洁工具和桌椅将分析废水排到室外,废液倒入指定容器下班前15分钟对接班者介绍本班的情况和注意事项,例行交接班手续。参加本班组织的班后讲评。列队参加调度大班的班后会议。制定:审核:日期:合成工段冰机操作工工作流程岗位冰机操作工所属单位生产办合成工段参加早操及调度大班班前会进入岗位进行接班前的检查和情况了解,主要内容有:本工段运行设备状况、备用设备状况,循环槽液位、压力、冰机电流、油位、油温,蒸发冷液位、风扇运行情况、安全生产情况、安全隐患,责任区卫生、生产工具、消防器材、合成工序及其他工序安全生产情况及领导指示,需交下班处理的问题等。在班长组织下听取上班总体生产情况,设备运行情况,各项安全注意事项和工作安排领导指示。与上一班操作者交接循环槽液位在指定范围内,各项工艺指标都正常确认无误后向本班班长汇报,并在交接班记录本上签字联系合成工序和碳化工序,根据生产负荷的大小及时加减冰机负荷,控制气氨压力、循环槽液位、保证氨冷和循环机用氨现场巡检(每小时一次),主要

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