有关道路运输经济管理前景分析_第1页
有关道路运输经济管理前景分析_第2页
有关道路运输经济管理前景分析_第3页
有关道路运输经济管理前景分析_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页有关道路运输经济管理前景分析在社会经济快速进展的局势下,道路运输渐渐成为社会关注的焦点,在不同的地区,道路运输状况有所不同。但从整体上看,道路运输的作用与意义都是相同的,即在满意交通运输基本要求的同时,促进社会经济进展。依据相关讨论结论,可将道路运输与经济管理间的关系归纳为以下几点。

1、道路运输是经济进展重要基础

从我国各地区实际进展状况来看,部分偏远地区经济进展相对落后,运输不便是主要缘由,而在那些经济较为发达的地区,普遍的特点就是交通非常发达,无论是为当地居民的出行还是经济进展都带来了极大的便利。由此正印证了“要想富先修路”的真理,道路运输在国民经济进展过程中起到了关键性的作用,作为最常用的典型运输方式,道路运输具有便利快捷、敏捷等优势。伴随我国路网的不断完善,其在经济进展中发挥的作用日益深化,是经济进展的重要基础[1]。

2、带动道路周边经济

一个地区的道路发达程度和其与外界的沟通互通关系亲密,同时还会影响到自身的将来进展。道路开发建设的主要目的对目的地资源进行全面开发与利用,在这一过程中从以往的阅历来看,道路的建设对其周边地区的经济也起到了肯定带动的作用。因此,在满意现实需求的基础上,对道路建设进行超前,不仅能加强区域间的沟通与关联,还能使沿线区域内的经济水平都得到稳步增长。假如地区自身较为封闭,则无论资源如何丰富,都很难为这一地区制造价值,进而确定了其经济落后的现状。因此,道路建设与道路运输可以带动道路周边经济不断进展,实现整体经济水平增长的目标。

3、大路里程与经济进展之间的关系

讨论发觉,大路里程在某种程度上影响着经济进展,需在结合地区经济进展需求的基础上对大路里程实施协调性分析。在详细的分析过程中,可借助ADF法进行总结与验证,将其有效掌握在5%的临界值之内,相应的`检测结果如表1所示。从表1可以看出,大路里程和地区经济进展之间有着长期且均衡的互相关系。在经济快速进展的进程中,大路里程必定增长;相反,大路里程的增加也会带动经济进展。

二、道路运输经济管理前景实践

1、全面及深化的预算管理

全面及深化的预算管理是指借助预算手段对行业或单位内部全部部门的财务活动及非财务活动实施考核、掌握与安排,以此为生产及运营供应具备协调性特征的方法,从而更好的完成阶段性运营任务。只有熟悉到现代化管理重要意义,并对其进行全面应用,制定合理可行的预算掌握方案,完善方案详细内容,才能有效提高运营的经济效益,增添其在市场中的核心经济力。在实际的预算管理过程中,需要从以下几项工作着手:首先,充分结合收入与支出管理。对预算掌握而言,其主要目的是对现金流实施综合管控,通过一系列操控,确保本钱及费用的使用更加合理。只有对现金流进行了有效掌握,才能保证项目投资准时回笼,并使费用支出科学合理。在此基础上要严格遵循收入和支出结合管理的原则,充分发挥预算掌握应有作用,降低财务风险,提高生产效率与市场竞争力;其次,充分结合本钱深化管理,预算管理和投资收益之间有着非常亲密的联系。基于此,应对目标本钱实施深化管理,坚持从真实状况的角度动身,找到与投资收益有直接关系的影响因素,同时结合我国和国外的先进管理阅历,建立既可以降低投资又能保证收益的最正确规划方案,以此推动行业健康进展;最终,严格落实管理制度,提高管控与约束力量[3]。相关管理人员需要紧紧围绕预算开展日常工作,严格落实各项管理制度。各有关机构在进行生产与运营的同时,需将相关标准作为工作进行的根据,以此确保预算制度得以充分落实,并对实际状况进行反馈,针对现存的实际问题实行相应措施进行处理,从而为后续进展奠定良好基础。

2、加强道路运输管理

从道路运输的管理体制角度看,它是指对运输管理提出一套可行的体系与机制,和分工协作、运营管理有着非常亲密的联系。因此,在道路运输管理过程中必需将制定完善的管理体制作为基础,作为管理人员应充分利用自身把握的专业学问与技术手段,在管理的进程中对管理体制进行优化与完善,以此更好的推动经济进展。

3、加大先进技术的应用力度

近年来,信息技术不断进展,在各行各业都得到了广泛应用,制造了许多主动的价值,尤其是在管理方面,对提高管理水平与效率,实现预期管理目标都有着非常重要的作用。因此,在实践中应在熟悉到科技所带来的便利与实惠的基础上,加大先进技术的应用力度,从人才培育与资金投入两个方面同时做起,借助科技与先进设备的力气提高管理水平和质量。

三、结束语

综上所述,在科技水平日益提高,城市化进程日益深化的今日,道路运输之间成为社会关注焦点。基于这种进展形势,相关人员需要对自身的观念进行转变与更

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论