【工程项目管理中的质量控制-以保利地产项目为例开题报告（含提纲）3000字】

论文开题报告表论文题目工程项目管理中的质量控制—以保利地产项目为例一、选题背景和意义随着建筑行业的不断发展，对社会经济的推动作用越来越明显，同时建筑技术水平及质量要求也越来越高。施工阶段质量管理是建筑质量的关键环节，同时质量管理是项目管理中成本控制、进度控制等管理的重中之重，质量管理及管理状况的好坏将不仅影响整个工程项目的顺利完成及项目造价，而且有可能会带来严重的安全隐患。因此必须加强施工阶段质量管理与管理，采用有效的质量管理方法和管理体系来确保工程质量达到相关要求。本文以保利地产项目为研究对象，对其施工阶段情况进行分析，找出在保利地产项目施工阶段存在的问题，并提出完善保利地产项目质量管理的方案措施，以确保保利地产项目的质量符合设计规范的要求，提升住宅质量管理水平，确保房屋的安全使用。二、课题关键问题及难点本文进行房地产项目开发的质量控制，以保利地产项目为例，分析其可能存在的问题，并提出相应的对策和建议，帮助房地产公司建立科学的质量控制机制，提高其质量控制的水平，对于类似的房地产项目也具有一定的指导意义。具体框架如下：引言第一章相关概念介绍1.1项目质量的概念1.2项目质量的特点第二章保利地产项目概况2.1工程概况2.2A工程质量管理控制现状2.2.1质量管理计划2.2.2质量管理制度第三章保利地产项目施工质量管理存在的问题3.1物料质量管理流程不规范3.2技术人员的专业素养、培训、配备等不到位3.3质量检查效率偏低3.4施工现场监督管理不到位第四章保利地产项目施工质量管理问题对策4.1组建高效施工项目团队4.2建立全面质量保证体系4.3实施岗位质量责任制4.4大力落实质量管理监督结论三、调研报告（或文献综述）高新技术于20世纪60年代以后如雨后春笋般涌现，生产规模化已具雏形，人们对工程质量的要求同步增高，认识逐渐加深，从表面上的认识转变为广义质量的要求，美国A.V.Feigenbaum博士的1961年提出了全面质量管理思想，成为了工程质量管理与控制发展的新起点。此管理手段将源头作为控制思路，超前研判和预防，将个人的主观能动性发挥到最大限度，并要求全员参与，提高效率和质量。所以，全面质量管理思想是全攻全守型管理方法的代表，要义就是生产过程中植入PDCA管理模式，实现经济化、科学化的管理效果，这一做法在美国出现后得到了世界各国研究者的一致好评和认可。ElliottRP1991年将全面质量控制思想作为基础，再结合以往的实践经验和质量控制特点，发现要提高工程质量的可靠度，就必须注重人的控制和全过程的控制，与现代工程质量控制和管理理念相吻合。KaplanRS1996年开展了重建工程专项研究，提出了要以追求客户满意度为新出发点，成为了各企业价值观的新导向。客户对建筑工程质量的要求是高标准、高质量、高要求，把质量作为中心的导向和内向型管理，同时兼顾成本，体现速度对工程的重要性。EmzenJ和FeeneyT2002年提出了质量控制中的关键问题，并利用实践进行了验证，承包商是质量控制模式的主导者，要想进一步提高质量控制的动力，可以通过激励承包商的质量责任性，ThorpeB和SumnerP2004年，就如何有效工程质量监控体系课题展开了研究，分别从四个方面开展：工程质量、工程质量保证、工程质量差别管理和工程质量监督社会化的差别管理。而后对质量管理水平的提高研讨了诸多意见，对工程质量管理来说，有着十分重大的意义，也被众多施工管理单位和承包商运用。Savage，Anscombe（2017）等人提出的风险选择的期望效用模型；Treybor，Lintor等人建立的以平均值、标准差为基础的风险评价模型，这种模型可以通过分布方差或标准差的平均值对风险进行分析，并将其应用到房地产开发企业对风险的防范和控制中。Dan-PingOU（2020）指出，建筑工程应该以质量为目标，利用BIM技术的互联、共享的先进功能，为项目建设提供信息保障，提前发现设计和设备安装方面的死角和漏洞，为项目建设提供信息保障。在建设阶段的特定应用中，通过初期控制和后期控制，结合BIM技术和AR技术，使项目建设质量得到了改善。NusraningrumD（2020）等认为，管理意识对于在施工过程中管理施工质量至关重要，质量团队应在施工过程中尽早进行详细的质量计划，以进一步提高施工过程的质量性。MusondaJ（2020）等认为，建设业因其独特的动态性，时效性和分散性而成为最危险的产业之一。行为质量理论与主动施工管理技术相结合的有效方法是，通过监视施工现场行为，测量质量性能并调查质量行为的可能原因来提高施工现场质量性。并研究全面质量控制，以下几个步骤具体相关。第一，从质量控制开始，第二，参与质量控制。第三，确保工程质量，从而使得资源可以得到充分地利用，扩大质量控制的范围。Geng,He（2019）认为，在工程管理中，最关键的是对于质量的管理，这其中检查是确保工程质量的前提。为了更有效和协调建筑质量控制过程，提出了一种基于建筑信息模型（BIM）和室内定位技术的系统。2.国内研究现状质量控制在我国最早出现在二十世纪末期。利用前苏联在二十世纪中期以抽样方法，进行检验质量控制。在1978年时我国开始推广全面质量控制管理，其主要以质量安全为核心，通过对客户的调查抽样以及社会收益来达到长期发展的目的。由此可见，全面质量控制是一种新的工程质量控制方法。其核心在于打破传统观念，拓展相关人员的控制边界，1985年，随着原国家经委颁布了《工业企业全面质量控制方法》，全面质量控制在全国被普遍推广。相比较国外持续快速发展的质量控制而言，虽然我国质量控制的发展历程不长，理论基础不牢固，实践经验不丰富，研究水平相对滞后，但我国仍有许多学者在质量控制方面建树颇丰。郭渊翀（2016）的某项目中采取的是“过程方法”控制质量，主要研究的是在施工过程中的质量控制。孔乐采用先讲述质量管制的发展过程，再循序渐进分析了过程方法，对质量控制进行的必要性和可行性进行了分析，重点阐述了施工项目在施工过程中的质量控制方法、程序、工序，以及对工程质量影响的因素等。杨培胜（2016）的施工项目组织管理机构是以施工项目管理的内容和特点为基础，施工项目的成本管理、质量控制、文明管理、安全施工等。他认为，要达到项目施工各项工作既有效率又有序的完成，就必须全面、多角度的思考施工项目的管理，也就是说要使施工项目的进度、质量、安全、成本、文明施工等将依规、依法，做到标准化规范管理。四、方案论证目前所在的地方的图书馆关于论题的各种书籍非常之多，网上关于此类的文献资料也十分充足，可以借助图书馆及网络资源查阅相关期刊、图书等文献资料，方便收集有关数据及资料进行分析对比，再加上自己平时对此类话题有一定的关注度，后续实施起来相对会顺利一些。另外国内外学者对于论题相关的研究日益深入，这些研究为本文研究提供了良好的基础。五、进度安排（3月20日至4月10日）：思考论文选题，确定论文研究方向，并搜集相关资料，撰写开题报告、制定写作计划。（4月11日至4月25日）：继续搜集资料，并在搜集资料过程中发现问题，准备重点素材，为论文初稿做准备，撰写论文初稿。（4月26日至5月10日）：按照指导教师对初稿提出的修改意见进行修改，反复推敲如何改进，并完成第二稿。（5月11日至5月25日）：将第二稿交指导老师评定，同时依据导师的意见进一步修改，严格按照要求进行论文的后期修正。（5月26日至6月1日）：完成论文的定稿、打印、装订、并准备论文答辩。六、指导教师意见