仓库管理员工作心得体会_第1页
仓库管理员工作心得体会_第2页
仓库管理员工作心得体会_第3页
仓库管理员工作心得体会_第4页
仓库管理员工作心得体会_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页仓库管理员工作心得体会

仓库管理员工作心得体会1

阅历是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得超卓。作为一名宏业公司的仓库管理员,经过几年的实际管理,从中也摸索出了一些心得体会。

仓库管理主要是负责仓库物料进库,出库登记,依据物料用途,性质,类型进行分类,确保各类物料的精确率。加强物料的库存管理,做好防潮防霉变,防盗及防火工作。现在将做仓库管理工作的心得体会写出来,为今后的工作奠定基础。

一、仓库日常管理

1、仓库保管员需要合理建立好各类物料和产品的明细账簿和台账。每日物料帐卡进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、收购验收单、呆滞料的的异样状况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。

2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员需要对各类库存物料定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者全都。如有异样实时向部门负责人、财务部反映,以便实时调整。

3、确保作业区域洁净、干净,保持良好的一个工作环境。

二、入库管理

1、物料进仓时,仓库管理员需要核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料收购单是否全都,不全都的第一时间通知收购人员进行核对,并查明缘由待确认OK后方可收货。

2、进货验收的'一些考前须知

〔1〕仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验。

〔2〕仓管员需要对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后,IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识,确认后方可入仓。

〔3〕对检验不合格的需要跟进处理结果,仓管员通知收购人员物料不合格状况,如需退货〔或特采〕并跟进退货时间和退货单据。不合格的物料放在暂放区域,同时通知收购人员在第一时间处理。

3、物料合格,仓管员对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡需要置于物料正面最易看到的位置,做到数据易读易取记录。

三、出库管理

1、各类物料的发出,原那么上采纳先进先出的原那么。

2、物料出库时需要办理出库手续,并做到按单领货,各部门领用的物料需要由各部门主管审核后统一领取,领货人员凭各部门主管开具的领料单向仓库领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;经领领料员和仓管员双方签字,登记入卡、入帐。

四、仓库盘点工作

1、每月仓管员需要对自己所管辖的物料进行自盘以及财务人员的监盘。确保物料的精确性同时对公司财产的一个价值核算;

2、盘点采纳实盘实点方式,禁止目测数量、估量数量;盘点时留意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的合理的摆放顺次;

3、所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录;

4、在盘点过程中发觉异样问题不能正确判定或不能正确解决时可以做好记录。盘点完后在查找数据错误的缘由并报告部门主管及财务相关人员。

5、经仓库主管审核的盘点表及盘点中的异样数据交财务部门审核,财务对异样数据的核实后,方可对物料进行调账。依据以上的工作介绍,对于起初的不是很完全了解,到现在融入宏业公司成为其中的一份子,几年中让我学到了许多有关仓储管理知识,这在以前的工作中是完全不一样的,宏业公司逐步走向现代化的管理模式,我也伴随公司逐步学到更广泛,更全面的知识。

仓库管理员工作心得体会2

我于20**年**月份到**驾校工作,在近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和援助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:

一、不因事小而不为。

小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。工作中千万不能马虎大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应当严格要求自己。

二、坚持从学习入手,提高业务技能。

在实际工作中,我发觉自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要加强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务技能。

三、不因事难而怕为。

真正参加到仓库的实际工作中,我才发觉常常会遇到许多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应当怎么处理这些事情,我也慢慢有了自己的体会:

1、要镇静应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织能量处理。

2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发觉事项,不能退缩。

3、要仔细负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,不能由于事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,实时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。

四、超前运筹求主动。

凡事预那么立,不预那么废。仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。

五、不因事杂而乱为。

仓库工作头绪许多,任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候常常会涌现事倍功半的效果,时间长了渐渐琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要,分清主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采纳什么方法解决,都不能忘了工作程序,该请示的要请示,该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作,我认识到自己还有很多不足:一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要加强超前意识,凡事想在前头,先行一步。二是对突发事项的应变技能还是需要提高;在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面进展仓库管理员!

请学校领导及同事共同督促!

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊敬她,尊敬她,由于她也会在你的人生经受中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要仔细,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供应,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟识流程,独立操作,稍有心得。

原料的.接收:先是由收购部门进行原料的收购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商榷处理。遇到有争议的事情汇报相关部门讨论处理。

原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减削堆放空间。至于如何摆放就在于平常对原料的熟识度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避开原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些非常原料,要根据原料特性及公司要求做好保管。

原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等实时进行具体登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要实时查缘由,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有肯定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌控。熟识掌控每个原料计划期的生产消耗状况,猜测计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论