八月份的工作总结_第1页
八月份的工作总结_第2页
八月份的工作总结_第3页
八月份的工作总结_第4页
八月份的工作总结_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

八月份的工作总结

八月份的工作总结1

在这上月的选购过程中,先后消失了询价难、厂家出货难两大问题:再向局部厂家询价时,绝大局部厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种状况,需问局部厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。

另外对于厂家出货难的状况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要缘由,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在六月份已经发觉,但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,好像根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。

最终,感谢公司领导和同事对我的帮忙和教育,我会在接下来的九月,做好九月份工作规划,不断努力学习、努力工作,盼望大家齐心协力,更盼望公司蒸蒸日上!

八月份的工作总结2

两周的时间很快就过去了,来公司上班仅仅8天的时间,在公司领导和各部门同事的协作与帮助下,我根本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。

一、主要工作状况

1、参加一比多产品效劳中心站点的改版

一共参加了29幅页面的页面示意图的制作,其中有两幅是试画,在进展订正之后,用了两天的时间完成了余下的27幅,通过制作页面示意图,对visio这一图形制作工具进展了全面的了解与熟识。

2、建立一比多免费商铺

通过建立的一比多免费商铺对一比多平台进展了解,尤其是一比多的商铺治理,通过与慧聪和阿里巴巴的比拟,来找到一比多的优势与缺乏,提交了一份关于三方产品比照的分析报告。

3、尝试开发后台求购信息录入页面

后台求购信息页面以产品的前台求购信息页面为参考,同事参照了阿里巴巴和慧聪的前台求购信息录入页面,收集了后台求购信息录入工作人员的意见,将其中不需要用到的地方删减,有利于加快后台部门求购信息录入的速度。

4、部门其他的例行工作任务

在完成以上三个主要任务的同时还参加了部门的其它例行工作任务,包括产品效劳中心页面错误之处的维护修改申请,整理网络营销推广的方法等。

二、工作中消失的问题

1、工作过程中由于对问题没有听清晰而导致有遗漏的问题存在,不过幸好问题不大,没有造成什么巨大的影响;

2、工作中由于对业务不够娴熟、产品和流程不够熟识,花了许多的时间来做这方面的了解,铺张了一些时间。

这短短8天的工作时间就算是我8月份的工作总结了,虽说只有8天的工作时间,但靠着这段时间所做的这些工作任务,以及同事和领导的帮忙,让我成长了不少,我信任,在以后的工作中我会做的越来越好、越来越精彩的,请公司放心。

八月份的工作总结3

转瞬间,八月份马上从日程中远去。对于工而言,写好八月份个人工作总结也是一件很重要的事。以下是一则八月份个人工作总结范文,供各位参考,盼望大家从中把握工作总结怎么写。

今年8月份调入****物业治理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。以下是八月份个人工作总结报告:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业治理工作,对综合治理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、做好个人工作规划,心系本职工作,仔细履行职责,做好个人工作总结报告

(一)急躁细致地做好财务工作。自接手****治理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规章,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据治理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求准时进展对账,没有消失漏报、错报的状况。三是准时收缴效劳费。结合****的实际,在进一步了解把握效劳费协议收缴方法的根底上,我仔细搞好区分,根据鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的效劳费已全额到账。四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,积极帮助治理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监视关,防止铺张铺张,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案治理。半年来,我主要从事办公室的工作,****的文案治理上手比拟快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对治理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工作需要,制作表格文档,草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案治理工作。到治理处后,对档案的系统化、标准化的分类治理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进展分类存档,并做好收发文登记治理。

(三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开头交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和治理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。

三、主要阅历和收获

在20xx工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的缺乏

由于工作实践比拟少,缺乏相关工作阅历,20xx年的工作存在以下缺乏:

(一)对物业治理效劳费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上掌握困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化治理上还要下更大的功夫

(四)做好下半年工作规划,争取将各项工作开展得更好。

八月份的工作总结4

新的一个月又开头了,在我们仰头期盼将来的时候,有必要对过去一个月的工作做一个回忆,总结以往的阅历教训,以待在新的`一个月有所改良。

回忆过去一个月,工作上取得满足得成果。涉及到胶印,制版,印刷,画册展现等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;

有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;

也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,详细设计以及不定期的改版更新工作;

也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;

还有大量的图片扫描处理等等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能消失失误,直接影响到我公司对外的整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说但凡需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参加工作。

工作上缺乏的地方:

1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的熟悉到如何修饰。

2、不能娴熟的把握元素中的联系点。画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。

3、软件使用的娴熟度不够,目前只能娴熟把握PS、CorelDRAW,其他软件如:AI等只能说是会用,虽说目前工作对PS以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件把握面会很大。

4、没有规划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在迟疑不觉中铺张,有时由于没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在劳碌中过去但却没有太高的效率。

九月必需要改良的地方:

1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合群众喜好做出方案。

2、学无止境,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关学问,并用于指导实践,大胆创意

3、“业精于勤而荒于嬉“,在以后的工作中不断学习业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断熬炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要特别细心,提高自己解决实际问题的力量,并在工作过程中渐渐克制急躁心情,不能鲁莽行事,积极、热忱、细致地的对待每一项工作指令。

最终:

许多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;许多时候当我们做设计刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱,顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任,才能保持饱满的精神去工作。

设计工作是苦痛与欢乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时布满了压力,开头搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来查找设计灵感,深思、焦灼,经过苦痛煎熬,最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰难的磨砺,自己的劳动成果得到大家的确定时,便是工作中最大的欢乐!布满了快意。

固然,工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。

由于喜爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟识有关行业标准,关注行业的进展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好

八月份的工作总结5

八月份,襄城局(营销部)全体干部职工团结奋斗,栉风沐雨,早出晚归,克制主客观不利因素,圆满完成市局下达的各工程标任务。

卷烟销售总量完成1162.1箱,占规划的102.3%,单箱构造9090.3元/箱,占规划的101%。

专卖治理共查处各类违法案件89起,办结案值xx27.00元,查扣各类违法“三烟”312.1条。其中,假冒烟219.7条,非渠道卷烟92.4条。组织市场清理整顿3次,共计9天,出动人员430人次,车辆72台次。回忆工作紧急、劳碌有序的八月份,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、落实第一要务---卷烟销售工作

(一)统一思想,上下同心,全员上阵促销售

八月份,天气变化无常,时而烈日炎炎,时而阴雨绵绵,而且交通不便,区内几条主要干道都在大面积修路,面对恶劣的环境,面对艰难的销售任务,我局(营销部)从领导到员工,并没有退缩,大家团结全都积极寻求解决方法,局长(经理)根据惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会,通过仔细总结,全体干部职工统一了熟悉,树立了信念,大家把客户满足作为网建工作的动身点和立足点,一切从客户利益动身、一切为客户利益着想,与客户建立长期稳固的合作关系,为顺当完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想根底。

(二)明确任务,突出重点,扎扎实实做好根底工作

为确保卷烟正常销售,明确责任,我们实行把卷烟销售分解到每一天,每一条线,每一个人,做到每天有记录,一天一公布,月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门,而且对完成任务的线路客户经理、市管员赐予了嘉奖,充分调动了员工销好卷烟的积极性。

始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率,从而争取订单最大化,合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力,推动每天的卷烟规划完成。坚持标准经营,落实省局、市局的规定不动摇,着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面,从而到达了平衡销售。

(三)明确责任,强化措施,把卷烟销售工作落到实处

为了使客户经理的职能发挥到位,建立好一支优秀的团队,我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导,加强客户经理目标、责任治理,建立建全了检查考核制度,严格考核到位,兑现到人,确保了卷烟销售的完成。加大内部治理奖惩力度,实行完成卷烟销售总量单项奖惩罚法,进一步调动全员管好市场、销好卷烟的积极性。

客服中心从思想和治理入手,加强客户经理的培训工作,对客户经理进展每周一次教育培训学习,为其发放了《客户经理怎样为客户效劳?》等方面的学习资料,通过这些有效的途径,提高了客户经理的业务技能、客户效劳治理意识。

在工作中,我们仔细分析市场,实行积极的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市场状况分析,从中找出市场潜在的卷烟需求,对目前黄鹤楼、火之舞短缺的状况准时调整经营思路,结合辖区消费水平,选择适合市场的卷烟投放,积极寻求替代品牌,加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供给缺乏,使市场潜力最大限度的转化为效益。

坚持领导挂点,部门包片,全员上阵促销售,深入基层,深入一线,深入市场,与零售户面对面的沟通、专访,为零售户排忧解难,供应更好的效劳,确保卷烟销售任务的完成。

二、强化第一重点---专卖治理工作

八月,本着守土有责,打防并举,重点监控,净化市场,效劳销售的工作思路,落实“疏查堵断”四字的工作方针,我局以查窝点,堵流入,断三烟网络为重点,疏导零售户,为卷烟销售保驾护航。

一是加强日常市场控管,打防并举,保持高压态势。

八月份,我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动,共组织全区清理整顿3次,共计9天,出动人员430人次,车辆72台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升,各市场治理中队集中半个月时间进展市场清理整顿,以城乡结合部、遥远区域和死角的市场清理整顿为重点,实行对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等方法,严防区外卷烟的流入;对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路段及边界,集中清理整顿。同时不连续地组织三个市管中队穿插进展市场检查,保持高压态势。连续抓好经营案件工作,把经营案件作为当前专卖治理工作的重点来布置落实,8月3日中午,襄城局特勤稽查中队接到线人举报,称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂fb4696的依维柯长途客车上,有人伪装托运了一批高档假冒卷烟。特勤稽查中队马上进入临战状态,并准时向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情,恳求支援,分头蹲点严密布控。功夫不负有心人,经过3个小时的蹲点守候、流淌巡查和隐秘跟踪,在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆”实施检查,最终从三个标有“休闲派”字样的食品包装箱内缴获假冒全包中华卷烟180条,案值104400元,,有效遏制了违法经营行为的扩散,

极大的震慑了辖区的违法经营行为。

二是加强宣传引导,突出疏导效劳,引导市场销售。在加强市场控管的同时,我们深入零售户,宣传当前行业动态和政策法规,急躁解释市场品牌置换带来的困惑,指导经营户妥当保管卷烟,疏导零售户,要守法经营,不要见利忘义经营”三非烟”,不断增加广阔经营户和消费者的法制观念,鼓舞他们对违规行为进展举报。营造全社会守法经营氛维,维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。

三是加强专销结合力度,专卖治理依据当日的访销路线调整力气,加强效劳,分组进展市场清理,查库存,促访销,保障了卷烟卷烟销售工作的完成。

三、存在的主要问题

一、卷烟市场零售户存在二低一高现象,即:零售户数量少、持证率低、无证经营户多。行业外的剧烈竟争对烟草业也造成肯定的威逼,很多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引,造成经营户大量资金转移,使卷烟销售上量造成很大难度。客户经理工资待遇低,劳动强度大,因此心情低落,工作缺乏热忱。

二、市场清理整顿力度不够。在无证户、遥远区域和死角还存在售卖

“三非烟”的现象,区外卷烟冲击加大了治理难度。

四、后四个月工作安排

(一)工作目标:卷烟销售5569.1箱,单箱构造9400元

专卖治理案值20.54万元。安全工作无事故

(二)工作思路

后几个月的工作任务特别艰难,我们将克难奋进,坚持完成全年任务不动摇。

我们的工作思路是,“抓住总量不放松,品种配置保构造,提高三率抓安全,强化治理保任务”的总体工作思路,以卷烟销售为重心,以完成全年的经济指标为目标,以专卖治理为根底,以专销结合为手段,净化市场,促进销售。

(三)工作措施

一、卷烟销售工作

连续以“上总量,调构造”为指导思想,实行台帐式登记治理,坚持任务分解到天、到线、到人,一天一登记,一天一公布。力争以天保旬,以旬保月。

连续扎实做好各项根底工作,对零售户、市场的调查工作做精做好,对当地经营户的分布状况、销售状况、守法状况、经营场所、电话安装等状况做到心中有数,为与客户保持亲密联系,我们将印制的《客户经理、市管员联系卡》发放到经营户手中,争取给客户供应更优质的效劳。

坚持标准经营不动摇,发觉违规经营问题,坚决查处,决不手软。做好定位效劳,限制大户,爱护中户,扶持小户,逐月实现平稳销售,对因客观因素限制货源不能满意零售户的需求时,多跟客户沟通,争取他们的理解,努力保证货源安排公开、合理、透亮,确保销售工作正常运作。

二、专卖治理工作

连续以“治理市场,提高二率(净化率、占有率),专销结合,促进销售”为指导思想。

加强专卖治理力度,加大对无证户治理和对有证户的效劳力度,做好专销结合工作,共同挖掘市场潜力,为销售拓展空间,为销售保驾护航。

其次再接再厉,抓好经营案件工作。特勤中队要以培育线人为重点,以办大要案为目标,以端窝点毁网络为目的,立足辖区市场,有效打击违法经营行为。

其三连续坚持专销一体,整体联动,从查、算、疏三方面入手,加强市场控管,促进卷烟销售,为卷烟销售保驾护航。

四、机关要加强学习,提高素养,强化意识,搞好效劳。每个机关工作人员必需树立高度的效劳意识,转变工作作风,为领导,为基层供应良好周到的效劳。

五、加强安全保卫工作。坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,坚持常常性安全教育不放松,坚持安全检查和领导带班制度不动摇,落实安全治理制度,发觉问题准时整改,杜绝安全责任事故发生。

襄城烟草专卖局

xx年八月三十日

八月份的工作总结6

八月份,襄城局(营销部)全部干部职工联合搏斗,风尘仆仆,早出晚归,克制主客观庆幸身分,美满完毕市局下达的各工程标任务。

卷烟销售总量完毕1162.1箱,占筹划的102.3%,单箱布局9090.3元/箱,占筹划的101%。

专卖办理共查处各种违法案件89起,办结案值202327.00元,查扣各种违法“三烟”312.1条。此中,假冒烟219.7条,非渠道卷烟92.4条。构造市场料理料理3次,总计9天,出动人员430人次,车辆72台次。回忆工作紧急、劳碌有序的八月份,我们紧急做了以下几个方面的工作:

1、落实第一要务---卷烟销售工作

(一)联合思维,上下齐心,全员上阵促销售

八月份,气候变幻无常,时而骄阳炎炎,时而阴雨绵绵,并且交通不便,区内几条紧急干道都在大面积修路,面对卑劣的环境,面对艰难的销售任务,我局(营销部)从带着到员工,并异国退守,大家联合同等自动追求办理方法,局长(经理)依据惯例召开了每个月一次的经济运行会和全部职工大会,经过议定当真总结,全部干部职工联合了熟悉,建立了决议信念,大家把客户如意作为网建工作的动身点和立足点,一切从客户特长动身、一切为客户特长着想,与客户建立长期稳固的互助干系,为顺当完毕市局下达的八月经济工作目标奠定了精良的思维根本。

(二)明白任务,凸起重点,扎结壮实做好根本工作

为确保卷烟寻常销售,明白责任,我们履行把卷烟销售分化到每一天,每一条线,每个人,做到每天有记录,一天一公告,月底m惩兑现。在八月份经济工作会上我们不但对超额完毕任务的局部,并且对完毕任务的线路客户经理、市管员赐与了嘉奖,富有变动了员工销好卷烟的自动性。

始终坚决客户经理寻访、协访进步每天的访销成交率,从而篡夺订单最大化,公正利用了德律风访销员的拉力与客户经理的推力,鞭策每天的卷烟筹划完毕。坚决典范筹划,落实省局、市局的法则不摆荡,出力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性轮回场面,从而到达了均衡销售。

(三)明白责任,强化方法,把卷烟销售工作落到实处

为了使客户经理的本能机能阐扬到位,构筑好一支优秀的团队,我们自动做好品牌置换工作中的宣扬指导,加强客户经理目标、责任办理,建立建全了查抄考核轨制,严峻考核到位,兑现到人,确保了卷烟销售的完毕。加大内部办理m惩力度,履行完毕卷烟销售总量单项m惩方法,进一程序动全员管好市场、销好卷烟的自动性。

客服中间从思维和办理入手,加强客户经理的培训工作,对客户经理进展每周一次教导培训进修,为其发放了《客户经理如何为客户办事?》等方面的进修资料,经过议定这些有效的路子,进步了客户经理的交易技巧、客户办事办理意识。

在工作中,我们当真分析市场,接受自动的方法,做好每天的工作日记,做好月旬市场环境分析,从中找出市场埋伏的卷烟需求,对如今黄鹤楼、火之舞欠缺的环境准时调整筹划思路,联合辖区消耗程度,选择得当市场的卷烟投放,自动追求更换品牌,加大对价位四周更换产品宣扬来补充市场的供应不敷,使市场潜力最大限度的转化为效益。

坚决带着挂点,局部包片,全员上阵促销售,深切基层,深切一线,深切市场,与零售户面劈面的交换、专访,为零售户排难解纷,供应更好的办事,确保卷烟销售任务的完毕。

2、强化第一重点---专卖办理工作

八月,本着守土有责,打防并举,重点监控,净化市场,办事销售的工作思路,落实“疏查堵断”四字的工作目标,我局以查窝点,堵流入,断三烟收集为重点,疏导零售户,为卷烟销售保驾护航。

一是加强寻常市场控管,打防并举,保存高压态势。

八月份,我局绽开了一系列的卷烟市场料理料理举动,共构造全区料理料理3次,总计9天,出动人员430人次,车辆72台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升,各市场办理中队集结半个月时候进展市场料理料理,以城乡联合部、遥远地区和死角的市场料理料理为重点,接受对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等方法,防备区外卷烟的流入;对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点地区、重点路段及边界,集结料理料理。同时不停顿地构造三个市管中队交错进展市场查抄,保存高压态势。连续抓好筹划案件工作,把筹划案件作为当前专卖办理工作的重点来安排落实,8月3日午时,襄城局特勤稽查中队接到耳目举报,称河南省南阳发往襄樊的车商标为鄂FB4696的依维柯长途客车上,有人假装托运了一批高档假冒卷烟。特勤稽查中队马上进入临战状况,并准时向市局稽查中队和公安经侦支队传达案情,哀告增援,分头蹲点周到布控。工夫不负有意人,经过议定3个小时的蹲点等待、滚动放哨和机密跟踪,在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆”履行查抄,终究从三个标有“休闲派”字样的食物包装箱内缴获假冒全包中华卷烟180条,案值104400元,,有效制止了违法筹划行动的扩散,极大的震慑了辖区的违法筹划行动。

二是加强宣扬指导,凸起疏导办事,指导市场销售。在加强市场控管的同时,我们深切零售户,宣扬当前行业动态和政策标准,耐烦解释市场品牌置换带来的狐疑,教育筹划户稳妥保管卷烟,疏导零售户,要守法筹划,不要不知恩义筹划”三非烟”,连续增加广阔筹划户和消耗者的法制见解,鼓舞他们对违规行动进展举报。营建全社会守法筹划氛维,爱护辖区卷烟市场的寻常销售秩序。

三是加强专销结合力度,专卖办理依据当日的访销门路调整气力,加强办事,分组进展市场料理,查库存,促访销,保险了卷烟卷烟销售工作的完毕。

3、存在的紧急题目

1、卷烟市场零售户存在二低一高现象,即:零售户数量少、持证率低、无证筹划户多。行业外的猛烈竟争对烟草业也造成必定的威逼,许多筹划户被盐商、酒商、副食商的高额

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论