安全生产绩效考核工作方案

安全生产绩效考核工作方案安全生产事关每个人的生命财产安全，是企业生产经营的重要内容。为了加强企业安全生产管理，提高安全生产绩效，切实保障劳动者的生命财产安全，本方案制定。一、考核目的通过对企业安全生产工作进行科学、合理的考核，检查安全管理制度和安全工作的实施情况，全面分析企业安全生产工作存在的问题，为企业的安全生产管理提供科学依据。二、考核内容1.重点验收内容企业安全生产工作责任体系是否建立完整安全管理制度和标准是否制定完备安全检查、工艺改进、事故调查、追究责任和安全教育等工作的落实情况应急预案的制定和应急演练的组织效果2.考核指标事故数量、事故率和事故损失安全管理水平安全责任落实情况安全检查、隐患治理安全培训和教育3.考核方法审查企业报表或资料，分析安全生产状况，进行对比评定实地检查，了解企业守法情况和安全管理水平进行专项调研，了解安全管理制度执行情况随机抽查企业事故调查处理和应急预案执行情况4.考核周期年度考核为主，每个季度进行一次安全生产状况检查，一个月进行一次统计分析和检查。5.考核标准企业安全生产绩效考核结果分为优、良、合格、不合格四个等次。分别为：优：企业安全管理层次高，组织规范，人员素质高，各项安全管理制度执行效果好，安全生产环境交通状况优良，事故总量为0，事故发生率小于行业平均水平，企业安全生产绩效评估总分90分以上。良：企业安全管理较好，组织规范，人员素质高，各项安全管理制度执行效果较好，安全生产环境和交通状况良好，事故总量小于5起，事故发生率低于行业平均水平，企业安全生产绩效评估总分为70至90分之间。合格：企业安全管理基本规范，人员素质一般，各项安全管理制度执行效果较差，安全生产环境和交通状况一般，事故总量小于10起，事故发生率与行业平均水平相当或略高，企业安全生产绩效评估总分为50至70分之间。不合格：企业安全管理不规范，人员素质一般，各项安全管理制度未执行或执行效果差，安全生产环境和交通状况较差，事故总量大于10起，事故发生率高于行业平均水平，企业安全生产绩效评估总分小于50分。三、考核奖惩企业安全生产绩效考核结果将作为企业安全生产责任考核的重要依据，按照考核等次给与奖励和惩罚。1.奖励考核结果为优秀的，认定为安全生产标兵企业，应当予以表彰，可以颁发荣誉证书、奖金、奖杯等。考核结果良好的，应当予以鼓励奖励，可以颁发奖金或荣誉证书。2.惩罚考核结果不合格的，应当明确追究企业主体责任，督促其立即整改，直至达到合格标准。对主管部门不认真履行监管职责、监管不力的，将进行通报批评，强化监管责任。四、实施措施1.加强宣传开展安全生产宣传月活动，组织企业内部宣传、培训和安全知识竞赛，提高安全生产意识和管理水平。2.严格考核标准考核标准应当科学、严格、公正，有利于促进企业安全生产管理水平的提高。考核结果应当客观、公正、权威，能够真实反映企业安全生产管理水平。3.建立责任制度明确企业安全生产管理体系的职责和分工，健全责任追究机制，加强内部管理和安全教育，强化安全生产管理，保障劳动者安全。4.加强监督检查采取定期巡查、专业检查和突击检查相结合的方式，对企业进行全方位、多层次的安全生产监督，做好事故隐患排查和整改工作。五、总结本方案经审议后，被确定为企业安全生产绩效考核工作的指导性方案，旨在加强安全