长庆油田分公司工作前安全分析管理办法

长庆油田分公司工作前安全分析管理办法一、背景为了保证长庆油田分公司所开展的各项作业均能遵循安全规范、有序、高效、经济，且不带来人员、环境等方面的损失，本文档将规范与完善长庆油田分公司在工作前安全分析环节的管理办法，从而进一步提升企业的安全生产水平和管理水平。二、适用范围本文档适用于长庆油田分公司的生产作业与管理流程中，对工作前的安全分析环节进行规范、实施、监督、检查。三、定义工作前安全分析：为了确认各项危害与安全控制措施有效性，对作业前及作业期间的作业环境、作业任务、安全管理等各个方面进行的全面安全分析的程序。作业任务：长庆油田分公司所执行的相关生产、运维、维护、建设等任务。作业环境：长庆油田分公司所开展的如果存在人员、设备、物料、用电、用气等因素，及其相互作用所组成的环境。安全控制措施：针对确定的作业任务及环境，进行的明确规定的遏制危害发生、减低危害程度或其后果的预先制定的防范措施。四、工作流程前置条件：作业人员需具备一定的安全意识和安全知识，受过相关的安全教育与培训；相关领导及作业人员已进行相关的安全技术管理及知识积累，了解作业任务的基本特征与危害预防。工作前安全分析内容确认：由相关领导确定工作前安全分析内容及具体要求，以及负责执行的作业人员和安全检查人员。搜集前期资料：由作业人员根据所参与的作业任务和作业环境，收集相关资料，如作业手册、技术规范、危险品等基本信息。分析作业环境和任务：在资源配备的前提下，根据前期搜集的资料，对作业环境和任务进行分析，找出存在的危害和风险，并制定相应的安全防护措施。运用分析工具：可应用程序分析、故障树、事故模拟等工具，进一步对危害和风险进行深入的分析，制订详细、具体的安全运行规程和措施，并对措施实施范围、时效等进行合理规划。安全分析报告书：由参与工作前安全分析的作业人员编制并上报安全分析报告书，用于评价安全分析结果的可行性和实施的效果是否良好。审批和监督：安全部门对报告书中的安全控制措施进行评审审批，对措施实施和执行过程进行全面监督，并定期对其效果进行检查和评估。五、实施要求对所有作业任务均要进行工作前安全分析；工作前安全分析应在作业现场或数据为基础的场所进行，此外还可以借鉴历史记录，结合特殊事件，采取通过网络或远程技术等方式开展；工作前安全分析主要内容应包括：作业人员安全、环境安全、安全控制措施和应急预案等的规章制度，防护措施与信息传输等相关内容。应设立相应的工作前安全分析常态化管理机制，定期检查和审核分析过程和分析结果的真实性和可靠性，保证安全分析的准确性；作业人员应坚持安全意识和安全理念，保护自己不受伤，同时保障作业任务的顺利运行。六、安全风险等级划分对于工作前的安全分析环节，应划分针对特定工作环境和任务的安全风险等级，以便进行安全控制措施的不同等级的紧急程度。划分安全风险等级的标准主要参考作业环境的特点、作业任务的复杂度、作业人员的安全知识和运用控制措施的能力水平等方面的因素。安全风险等级分为低风险、中风险和高风险。不同风险等级的安全控制措施应有针对性。七、领导责任应通过严格的考核手段，推动领导者和管理人员履行好监督和检查职责，定期组织安全检查及应急演习训练，促进指导和协调各项安全管理工作的全面展开，完善和推进企业安全生产管理体制的深入实施。八、总结长庆油田分公司务必认真学习和推进工作前安全分析的管理办法，切实履行作业安全生产的法定职责和责任，大力宣传安全知识，加强