2023有害有毒气体测量制度（新桥煤矿）例文多篇合辑

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根据《煤矿安全规程》“矿井必须创建对瓦斯、二氧化碳和其他有害有毒气体检查制度”的规定和《煤矿作业场所职业危害预防规定(实施)》“氮氧化物至少每3个月监测1次、硫化氢至少每月监测1次、碳氧化物至少每3个月监测1次，煤层存有爆胎女性主义的，根据须要随时监测。”的建议，为了及时介绍、掌控有害有毒气体的变化情况和矿井及时实行针对性措施，妥善解决，防患于未然，保证矿井长治久安，特制订以下制度：

一、监测的有害有毒气体项目共计14项，具体内容测量地点、测量周期、须搭载仪器的数量等，规定如下：

(一)一氧化碳：

测量地点：采空区密封内、采区春早巷、一翼春早巷

测量周期：每季度一次

仪器型号：CD4型多参数气体测定仪

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(二)二氧化氮：

测量地点：采区春早巷、一翼春早巷

测量周期：每季度一次

仪器型号：M4-NO2

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(三)二氧化硫：

测量地点：采空区密封内、采区春早巷、一翼春早巷

测量周期：每季度一次

仪器型号：M4-SO2

测验周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(四)硫化氢：

测量地点：采区春早巷、一翼春早巷

测量周期：每季度一次

仪器型号：CD4型多参数气体测定仪

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(五)氨气：

测量地点：采区春早巷、一翼春早巷

测量周期：每季度一次

仪器型号：M4-NH3

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(六)氢气：

测量地点：井下电机车电池硐室

测量周期：每旬

仪器型号：M4-H2

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(七)二氧化碳：

测量地点：井下所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点、存有人员作业的地点都应当列入检查范围。

测量周期：

1、冶炼工作面每班至少检查2次;

2、存有煤(岩)与二氧化碳注重危险的冶炼工作面，二氧化碳喷出量很大、变化异常的冶炼工作面，必须存有专人经常检查二氧化碳浓度;

3、本班未展开工作的冶炼工作面，二氧化碳浓度每班至少检查1次;

4、可能将喷出或蓄积二氧化碳的硐室和巷道的二氧化碳应当每班至少检查1次。

仪器型号：GWJ-1A型

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：23台

测量单位：通风队

(八)瓦斯：

测量地点：井下所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点、存有人员作业的地点都应当列入检查范围。

测量周期：

1、冶炼工作面的瓦斯浓度每班检查至少2次;

2、井下停风地点栅栏外风流中的瓦斯浓度每天至少检查1次;

3、密封(挡风墙)外的瓦斯浓度每周至少检查1次;

4、本班未展开工作的冶炼工作面，瓦斯浓度每班至少检查1次;

可能将喷出或蓄积瓦斯的硐室和巷道的瓦斯应当每班至少检查1次。

仪器型号：GWJ-1A型

鉴别周期：一年

须搭载仪器的数量：23台(与检测二氧化碳检查仪器共用)

测量单位：通风队

(九)噪声：

测量地点：井下作业场所

测量周期：一年

仪器型号：MS6700型

鉴别周期：长期采用

须搭载仪器的数量：1台

测量单位：通风队

(十)温度：

测量地点：井下各冶炼作业地点、机电硐室

测量周期：每班

须搭载仪器的数量：20两支

测量单位：通风队、

二、通风队负责管理按照制度建议展开测量，并搞好原始记录和报表。

三、各种有毒气体的检测报表在测量完结的2日内报矿总工程师校对，送来生产科、通风副总。劳动工资科科长安全生产责任制劳动工资科科长安全生产责任制

1、认真贯彻《煤矿安全规程》、《劳动保护条例》以及有关安全规定，严格执行劳动工资政策，为安全生产创造条件。

2、全面负责管理本单位质量结构工资制度的全面落实，推动本单位质量标准化合格上等级。

3、非政府招工健康检查，对不能合乎井下作业或有害作业的人员，严禁聘用。

4、按《煤矿安全规程》规定，对崭新工人及对调工种和对调矿井的工人展开安全科学知识和规章制度培训。

5、非政府对《煤矿安全规程》规定的主要工种展开专门的培训和进修，经考试合格按程序后发给合格证。

6、及时调配安全工作所须要的劳动力，调集安监人员和安全有关专业人员，对不能合乎现工种安全建议的工人，必须及时调整。

7、狠抓工程质量的班评估和环评工作，出席事故调查、分析、处置，严苛劳动纪律管理。安全风险分级管控工作制度_方法及建议第十七条单位负责人必须按照系统、场所、设备设施、作业类型等相同类别，融合专业、岗位特点和评估内容繁杂、关键程度，按照“科学、新颖、通俗易懂、高效率”的原则，合理挑选安全风险评估的方式、方法(《常用评估方式方法》见到附件2)。

直观系统、车间、班组、工序、检修理和岗位作业可以使用安全评估十进位制，非煤建设系统、工艺装置可选择危险与可操作性分析(HAZOP)法，煤矿繁杂建设系统、“四崭新”试验、工程项目等可选择集体检查分析或专家综合评估法，车间、班组应当挑选“三位一体”评估法，岗位应当挑选“五步”评估法。

第十八条安全评估表中制作必须融合安全管理经验和建设实际，尽可能完备列出危险危害因素，按照危险因素对人员、系统、装备危害程度相同，分为关键性风险、很大风险、通常风险和高风险四种类型，分别用红、橙、徐、蓝四种颜色标注。

关键性风险：可能将导致人员伤亡和主要系统损毁的。

很大风险：可能将导致人员危害，但不能减少系统性能或损毁的。

通常风险：不可能将导致人员危害，但可以减少系统性能或损毁的。

高风险：不能导致人员危害和系统损毁的。

第十九条使用评估表中评估时，必须逐项检查证实，评估人员签订评估结论和姓名，并牌板申报或知会作业人员评估情况。

第二十条使用危险与可操作性分析、集体检查分析或专家综合评估方式评估时，必须撰写评估报告书，明晰评估内容、范围、条件、环境、结论、建议等内容，参予评估人员亲笔签名。评估报告书必须刊出一级业务管理机构审查，严禁轻易按照评估报告结论展开建设作业。

第二十一条岗位评估使用评估表中方法时，可以使用评估卡片或评估活页表中，必须将牵涉至的班组、工序和本岗位的评估结论和建议计入记录中，被通告岗位自查作业的必须经班组长亲笔签名复查证实。

第二十二条单位负责人对现场评估发生的相同类别安全风险，必须明晰汇报、处理程序。经评估存有不受控风险的，必须立即暂停作业或暂停运转，收到预警，撤走危险区域人员，并报告上一级管理部门和单位值班人员，制订措施展开自查，自查完后再展开评估;存有中等受控风险的，必须通告岗位人员，同时明晰整改措施、全面落实复查环评责任;存有受控风险的，实行预防性措施轻易“手指口述”展开作业。

第二十三条对安全风险的掌控应当遵从消解、弱化、隔绝、变压、警告、个体防水的先后顺序原则，优先考量和实行可信的控制措施。

第二十四条各级评估得出结论的结论及存有的安全风险因素能够现场申报的由奇吉显著边线不予申报，无法申报的应及时知会有关人员。

第二十五条各类评估报告、评估表中、检查记录等资料的内容，必须符合国家及行业有关标准、规范和上级规定制度建议。

第二十六条确认安全风险评估方式方法和基本建设规程措施时，应当充份汇报基层单位员工的意见和建议，保证作业方法的可操作性、安全风险评估的全面性和防范控制措施的针对性。

第二十七条单位负责人应当定期对安全风险评估制度、管理程序、方式方法、监控措施的实际运转效果展开分析和评价，并根据上级崭新建议和实际须要展开调整和修改。

第二十八条单位负责人应当创建安全风险评估专项档案，各类评估报告、安全评估表中以及检查记录等文字资料，应当努力做到谁评估、谁盖章、谁负责管理，根据实际须要确认留存期限，档案备查。

第二十九条单位负责人应当每年至少对全员展开一次以危险源识别、风险评估居多的教育培训。高家梁煤矿安全考核细则之十一《内业管理考核项》内业管理

第一百一十五条没按建议制订培训计划、教案，考核责任人100元；培训自学并无记录(考试)，考核责任人100元。

第一百一十六条各种台账、记录核对不全系列或未按建议核对，考核责任人50元；现场并无台帐、记录的考核责任人100元。

第一百一十七条各种报表呈报不及时，考核责任人100元。

第一百一十八条上级公司、行管部门、矿主要领导明确提出的问题不按时自查或自查不合格的，考核分管领导或责任人500元。

第一百一十九条未及时领回当日的“五定表中”和罚款单，考核值班人员100元。

第一百二十条事故责任单位对事故查案报告中确认的制止预防措施全面落实不妥当考核单位副职200元。煤炭业信息化实行的几个条件近年来，在我国各行各业信息化建设的浪潮一浪高过一浪的时候，做为基础产业的大多数中国煤炭企业，信息化建设的步伐却变得异常缓慢。如何以信息化为手段改建我国传统的煤炭工业企业，使得它们同时实现管理信息化，以信息化助推工业化，充分发挥后发优势，达至提升核心竞争力的目的，就是摆到我国大多数煤炭企业管理者面前的一道难道。笔者通过在煤炭行业的亲身体验与其他行业的对照分析，找出了制约我国大多数煤炭工业企业信息化建设发展的若干因素。主要存有以下几个方面：

资金问题

从历史累积看看，处在基础产业的我国煤炭行业长期受国家宏观经济政策的影响，真正步入市场经济的时间较晚，“三年扭亏为盈脱险”政策的颁布，煤炭企业就是无私奉献，这时大多数煤炭企业已就是囊中羞涩。而真正步入市场经济之后，煤炭市场在经历了1999年前后几年的持续疲弱状态之后，煤市一直处在高仲走势。当时，煤炭企业的总收入仅仅能保持直观的稳步生产，“三角债”的持续存有，企业的流动资金大量结晶在了应收账款账款之中，职工的工资尚且积欠，别说没有钱，就是有了钱，每年精心安排于信息化建设的资金也就是微乎其微，极其非常有限的。对于整个信息化工程建设来说也不过就是杯水车薪，不足挂齿。资金轻微紧缺的问题变成了制约我国大多数煤炭工业企业信息化建设最小的障碍。

思想认识的问题

二十世纪八、九十年代煤炭企业在企业信息化方面(例如办公自动化、自动控制等)的资金投入，由于受到当时技术水平、缺少合理的规划等诸多因素的影响，收效甚微。长期以来，在大多数煤炭企业领导人的心目中已经构成了信息化只不过就是小把花钱、装饰门面的东西。由于煤炭企业的特殊性，采用人员多，属于劳动密集型的传统基础产业，地下作业，就是高危行业，通常大多数企业领导人把主要精力用作安全和生产，指出安全上不着火，多出煤企业就存有效益，缺少用发展的眼光对待企业信息化，主要原因存有二：一就是国内煤炭企业在信息化建设方面缺少顺利案例参照，二是对信息化牵涉的各种技术和科学知识缺少必要的介绍。

大多数煤炭企业的管理者对企业管理信息化的过程和重要性重新认识严重不足。企业管理信息化就是信息技术与企业管理的有效率融合。信息化不可能将在机制滞后、装备陈旧、管理粗放式的基础上同时实现。

企业信息化不仅须要制度技术创新、技术创新更须要观念更新，只有超越传统的理性化的思想和作法，践行一流的管理理念，通过导入一流的科学的管理方法，运用现代化的管理工具，全盘改头换面，就可以结构全新的企业。大多数煤炭企业领导人普遍认为，只要买了计算机、建好了网络，把日常工作直观搬上计算机就是企业信息化了。没认识到企业信息化的过程就是体制与观念变革的过程，就是企业全盘改头换面再次架构的过程，就是企业全体员工参予的“洗脑”工程。必须自学和领悟信息化所蕴涵一流的管理思想，真正提升企业内部各个环节对信息化代表的一流管理理念和管理思想的重新认识，达成一致共识，就可以强化企业上下级之间、各部门之间、企业与客户、供应商、信息化软件开发商和管理咨询公司之间的沟通交流和协作，通过业务流程的重组和快速实行，达至合理配置企业内部资源，同时实现基础数据累积，同时实现管理后移、事前科学财政预算，事中自动控制、无声调节，事后客观公正分析评价的目的，就可以真正把企业的信息化工作搞好。

需求分析问题

由于煤炭企业缺乏资金，搞任何事情在钱的问题上都斤斤计较，必须说道总想花小钱筹办大事，这种勤俭节约的作风固然就是须要，但对于信息化建设这样的系统工程太吝惜反而不好。一方面，自身往往缺少系统分析方面的人才和科学知识。至目前为止，有些单位甚至大多数单位还无法详细描述用信息化这种一流的工具能够干什么，到底通过信息化能够为企业增添什么，就可以任由软件供应商的逼迫，同时这也给后期的项目环评增添了难度。另一方面，分担项目调研、实行的软件公司，由于领到的钱太少，往往走马观花，无法深入细致企业内部搞详尽调研，显然不晓得企业最须要化解什么问题，打听没IT的支撑点和机会点，往往给企业送出的就是通用型处方，实行的就是标准流程，在他们认为，反正中国的煤炭企业大同小异，基本差不多，在给企业递交的解决方案中，企业个性化的管理市场需求避而不谈或含糊其词。往往就是项目实行就是至中途，碰到企业个性化的关键问题软件无法顺利完成，软件二次研发的代价又很大，企业和软件供应商都不愿作出牺牲生命，最终引致项目中途流产，或者就是双方敲定，躲避这些一时难以彻底解决的问题，退出必须同时实现的功能，匆忙顺利完成项目环评，往往就是劳民伤财，应用领域效果很不理想。绝大多数煤炭企业由于手头紧，在搞出信息化建设上项目时，显然不可能将回去恳请咨询公司和打听项目监理。

此文章就是采用（中国煤矿安全生产网）电邮投稿系统投稿油脂采用管理制度(一)为了强化全矿油脂的管理，规范各类油脂的采用以及废旧利用，减少油脂的消耗，提升设备的使用寿命，特制订本制度。

(二)管理机构及职责范围

1.物资供应中心负责管理油脂的采购供应、暂存、派发以及回收油脂的废旧利用和除役处置工作;公司机电部负责管理全矿机械杀菌管理工作其职责范围就是：基本建设杀菌制度，检查杀菌制度的继续执行情况，检查监督回收油脂的废旧利用情况，培训油脂采用管理人员，汇总各单位油脂机会并统一按程序油脂出售计划，会同非政府有关部门对油脂展开环评，处置除役油脂的工作按有关的规定继续执行。各井机运队负责管理本井油脂的日常采用情况的检查及严格执行本井采用油脂单位对废油脂展开统一运输、转交工作。

2.各单位主管队长或专职机电队长负责管理本单位油脂的采用管理工作，并掌控设备的杀菌技术建议和换油周期。

3.各单位必须搭载一名专职或全职油脂管理员，其职责就是：基本建设本单位的油脂计划及消耗、现场管理、油井样、废油废旧、设备杀菌图、牌、卡、帐的创建核对工作，负责管理对本单位职工的杀菌技术指导及培训工作。

(三)仓库管理

1.油脂必须存放在专用库房内，不得长期室外放置油脂，临时室外放置的真藓科青藓防雨、防尘、严防积水、防雷等措施。

2.油库内的油脂必须存有一个月的储备量，库内的油脂必须根据品种、规格、生产厂家、出厂日期分别放置。

3.崭新发货油脂必须严苛非政府环评，各种牌号的油脂必须存有合格证，并展开备案，备案包含：油脂名称、规格型号、数量、生产厂家、出厂日期、有效期、合格证号等。

4.相同类型、牌号的油脂必须分类放置;同型的油脂、各单位交还的旧油、以及用旧油过滤器后准备工作再次利用的净油，分后区域放置，油桶标签必须标明油的牌号，类别，不得混装混用。

5.严苛油脂的派发制度，派发前要检查领油单位的油桶与否专用油桶，与否洁净和有没有显著标签，否则一律不发油。

(四)现场管理

1.在各单位存有存有油脂的地方，必须确保存油点洁净、整齐，放置油桶严禁乱堆随地，地上无法存有利沙油现象。

2.油脂必须按设备采用说明书采用，严禁代用或混用，代用时必须经机电部同意。

3.必须按设备采用说明书或规定的注油周期、油量等建议展开注油，辨认出油脂变质或超过没质量指标的必须及时换油。提高绞车、空气压缩机、排水泵、强力皮带、刮板输送机、采煤机、泵站等大型设备必须创建杀菌档案，必须存有杀菌图表和备注、换油卡片。

4.盛油容器必须专用，不得相同品牌油脂混装，不得新油旧油混装，必须严苛密封，严禁资产规模，内部及油口周围洁净整洁，避免杂物步入;油桶、油具的冲洗，需用汽油冲洗后潮湿，再用待装的油冲洗后就可以采用;油抽子必须专用，用瘤果无法挂在桶内或到处随地，必须得当看管，避免弄脏。

5.对设备检查、助威或更改油脂前，将设备、油桶助威砌及周围的卫生清扫整洁，防范杂物步入油脂导致污染。若存有淋水时，开盖前必须采用雨布遮盖。

6.水泵及废旧的液压元件和辅件，必须实行可信的防尘措施。

7.强化设备检修，对渗油、漏油的部位必须及时处理，在采用中辨认出设备因为密封或其它原因引致漏油对分管副队长、包机人各罚款100元。

8.创建油脂采用记录。记录必须齐全、完备，核对深入细致。

9.违背上述规定的，对责任单位罚款500元/处，责任人罚款100元/处。

(五)油脂废旧制度

1.油脂废旧范围：机油、齿轮油、液压油、空压机专用油废旧，乳化油、润滑脂等予以废旧。

2机电队设立专人负责管理旧油废旧、旧油过滤器F83E43Se等工作，创建旧油的废旧管理台帐，旧油废旧量按照需用崭新油量的70﹪考核，超奖欠罚，奖励或者行政处罚按对应新油价值50﹪金额。

3.各单位在每月的检修计划中，对本月须要换油的设备详尽列于设备地点，设备型号，油脂牌号，换油量。

4.各单位在设备换油、放油时，必须采用专用容器直奔不好，保证定质定量废旧，嵌入新油之前必须检查和冲洗过滤器，损毁或污损的必须及时更改滤芯或过滤器。

5.回收油脂废旧时必须按照油脂的牌号分类搜集，华服回收油脂的油桶必须整洁且与华服油脂的牌号必须对应，严禁将相同牌号的油脂混装废旧，废旧过程中要防止二次污染。物资供应中心负责管理各种油桶、油具的订货、派发工作，各单位得当看管和采用，例如采用过程中导致损毁，按原值对采用单位展开罚款。

6.各单位废旧的回收油脂不得乱扔乱放，必须搜集装桶交废旧库统一暂存，仓储放置回收油脂的边线必须存有显著的标识牌，防止纷乱。

7.机电部设立专人负责管理油脂，对各单位交还的旧油非政府有关人员抽样检查鉴别，凡是具备F83E43Se价值的旧油由物资供应中心精心安排过滤器、搜集装桶;乳化变质、发酸干枯、以及在100℃环境下采用的旧油不再过滤器F83E43Se，处置除役油脂的工作按威信公司的规定继续执行。

8.机电队保护和采用不好滤油机，及时更改滤纸，在过滤器旧油之前，必须先采用汽油将滤油机冲洗，再采用对应牌号的新油冲洗后就可以采用，保证滤油机洁净整洁。

9.机电部负责管理对过滤器后的旧油展开检查鉴别，以确认若想替代对应牌号的新油或用作不关键的场所。

10.废旧后旧油、过滤器后的准备工作再次利用的旧油、崭新出售的油脂所需在库房内分割相同的区域分类放置，标志确切，标牌准确，不得混为一谈。

11.各单位领有、用油脂时，原则上先采用废旧的旧油，并无特定情况严禁婉拒领有用。关于实行精细化管理的实行意见关于实行精细化管理的实行意见

天能公司播发〔2008〕126号

为二要提升现代化企业管理水平，大力推进现代化管理型企业建设，践行一流的管理理念，创办代莱适应环境企业发展的管理模式，提高企业管理效能和整体水平，经研究同意，在公司全面推行精细化管理，现明确提出如下实行意见：

一、指导思想

以党的十七大为指导，秉持“以人为本”的科学发展观，紧紧围绕公司的总体发展建议，按照“谋划于决策前，盐务于决策后，协同于全过程”的工作思路，以精、科东俄、粗、汪操作方式为特征，以建立健全工作流程为重点，秉持精益求精，严苛制度全面落实，逐步同时实现由结果掌控向过程控制、经验管理向科学管理转型，力争各项工作“零差错”，不懈努力刻画体系科学、特色独特、运转高效率、机制新机制的精细化管理模式，提升经济运行质量，全面提高公司整体管理水平。

二、总体目标

通过全面推行精细化管理，构成一套适宜公司实际的以科学化为方向，以精细化为价值观念，不断改进和健全各项管理制度和工作标准，细化责任，严格考核，创建起至全过程、全方位的精细化管理体系，快速同时实现管理思想科学化、管理非政府精干化、管理方法精细化、管理手段现代化、管理人才知识化，逐步形成比较科学健全的精细化管理长效机制，同时实现管理效能和管理水平整体提高，打造出独具特色的精细化管理模式。

三、遵循原则

一就是以人为本的原则。把以人为本的思想横跨至精细化管理的各个方面，通过有效率鞭策和约束，最大限度地充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性，同时实现工作效率的最大化。

二就是过程控制的原则。对每一项工作职责和任务，明晰工作链，做好过程控制，大力推进每个工作环节的精细化，保证同时实现公司整体精细化管理目标。

三就是精益求精的原则。以观念技术创新助推思路技术创新和方法技术创新，践行细致精细、精益求精的工作作风，努力做到善于事前、细于过程，持续改良，健全提升。

四就是便利考核的原则。对工作目标定量和抽象化，对难以定量的目标任务，根据情况判定边界考核条件，增加不确认因素在考核中的影响。

四、实行精细化管理的主要内容

公司确认的精细碱沟煤矿矿井矿井工程师岗位安全生产责任制1．认真学习和继续执行党的各项安全方针、政策、指令、法规以及矿制订的各项安全管理制度。

2．负责管理矿井冶炼上开安全技术工作，严格执行安全技术政策，合理安排冶炼上开的程序挑选，合理的矿井方法和掘进形式，狠抓安全技术、先进经验和推展。

3．负责管理审查冶炼工作面的作业规程和安全技术措施，并深入细致检查施工单位贯彻执行情况。

4．负责管理研究分析冶炼工作面围岩活动情况，周期来压规律和顶板压力变化情况，明确提出观测(测)管理方案。

5．对冶炼过程中碰到的技术问题，初次摆顶上、收尾、过断层、过褶曲、过觑巷等都应当亲临现场，深入细致检查安全技术措施继续执行情况，确保安全生产。

6．对不按作业规程施工或违章统一指挥的各级领导必须明确提出严谨建议，否则导致事态必须负责管理督促检查不规范的责任。

7．必须定期向总工程师汇报技术管理工作情况，对本职无力解决的临时出现的关键性技术问题，及时报告总工程师或主管单位的主任工程师。榆家梁煤矿费用缴费制度榆家梁煤矿费用缴费制度

第一条总则

第一条制订目的

明晰费用缴费标准，合理采用经费，提供更多正常生产经营活动资金确保。

第二条适用范围

各单位及与出现经济往来的业务单位。

第三条职责与权限

(一)矿长负责管理经费计划、缴费的核定工作。

(二)经营副总负责管理经费计划、缴费的核准工作。

(三)财务科负责管理经费计划的基本建设、支付、审查、报支等日常管理工作。

(四)其他矿级领导、部门管理人员负责管理业务范围内经费事项的核准，各二级单位负责管理本单位经费的管理和审查。

第二章管理办法

第四条费用的核算程序

工程的支付、各项费用的缴费首先由财务会计根据财务制度的有关规定，凭计划审核单、合约可以订车、环评入库单、工程费用支付单、发票及各种所需的有效率完整单据填制支款单，经财务负责人审查后呈圆形分管矿长、矿长审核。财务会计根据审核后的支款单按财务制度规定的核算方法展开帐务处置。须要缴付款项的，由经办人抱持财务会计填制不好的会计凭证至办事员办公室办理有关相关手续。

第五条费用审核

(一)生产急需材料(供应部门并无鞭叶)、各种修理业务，金额在壹万元以上的必须推行会审会签制度。首先由机电部门按汇订车的内容填制不好荟订车，经业务主管部门、分管领导盖章后明确提出处理意见，最后经矿长审核后非政府实行。承办人抱持合约可以订车、材料出来入库单、非正规发票至财务办理支付相关手续，相关手续不全者财务一律予以缴费。

(二)招待费的审核，出现的来客宴请统一由办公室精心安排，经分管领导审核后在职工食堂用餐;的确须要在外面宴请的经矿长同意后在掌控标准内精心安排，经办人员凭审核后的发票至财务办理缴费相关手续。

(三)办公费审核，全矿的办公费统一由综合办公室列举计划，分管矿长、矿长审核后由综合办公室统一添置、看管、派发和管理。任何单位和个人严禁擅自添置。办公费推行年初核定，综合办公室按月展开考核，年底按节超额的80%展开一次性奖罚。综合办公室凭处领导审核后的计划、联同发票至财务办理有关相关手续。

(四)生产性临时用工、用车统一由调度室管理，继续执行一事一批制度。各种临时用工、用车由采用单位明确提出书面提出申请，处分管领导审核盖章后由调度室统一安排。各单位未提出申请或提出申请未批准而私自用工、用车的出现的一切费用及其有关的责任由各单位自己负责管理。临时用工、用车的费用实行当月支付，少于二个月不支付的必须计入支付金额6%的滞纳金。费用支付以分管领导审核后的用工单为依据，用工单上必须存有调度室核定的计划用工、用车量及采用单位负责人盖章，未经审核和办妥审核的一律予以支付。费用支付程序为用工人抱持报请完备的支付单至经营筹办办理零用工支付单，然后根据支付金额至地方税务局开取劳务或运输费发票，最后至财务办理有关相关手续。

(五)工程支付按照神东分公司关于外委工程支付有关规定展开。须要公司审核的工程项目，所需存有公司有关部门出据工程核定单，不须要公司审核的项目，支付单所需经分管理领导和矿长盖章。各种工程支付(除分公司内部系统)所需开具正式宣布的发票方可至财务办理有关相关手续。

费用缴费审核程序流程图

第六条差旅费缴费

(一)上班审核

矿里精心安排至矿区以外地区上班的人员，首先必须核对公出来证明单，经分管矿长、矿长报请后方可以上班。上班前王忠桐人必须把王忠桐证明单交予经营筹办，经营筹办按王忠桐单内容搞好备案工作。杜绝上班人员上班回去后迁调办公出来证明相关手续。上班人员必须按王忠桐证明单标明的路线、时间来往，取道及延时回到的差旅费矿予以缴费。

(二)差旅费管理第一条：上班人员的差旅费、伙食补助金、市内交通费推行分项财政预算，总额定点、调剂采用、节约归己、超出预算欣华。

各单位对上班人员要选任务、的定人数、的定时间、的定费用。尽量减少不必要的支出。以下人员不推行总额定点：

1、在校职工至外地培训、自学、见习期和至外地支持工作的不能继续执行本规定。

2、经工会核准至外地疗养、放假的人员(途中推行定点)，抱持疗养证明，按疗养天数每天全额播发5元补贴。

3、继续执行特殊任务，单位指出不必推行总额定点的上班人员。

4、凡至员工紧固居住地办公时，不视同上班。

(三)差旅费定点标准

1、矿员工至鄂尔多斯市、榆林市、忻州市以外的地方上班，地域上不再分割通常城市、省会城市和特区，统一继续执行一个标准，具体内容差旅费标准修改如下：单位：元/天

序号费用名称人员类别住宿费伙食补助金市内交通费

1副总经理以上人员据实缴费30据实缴费

2公司级副三总师1803050

3副部级人员1603040

4助理级及已延聘高级职称人员1303030

5其他人员1003020

备注：a.至北京上班的员工，原则上必须回去神东驻京办事处住宿(神东驻京办顶闸无法精心安排的可至其他宾馆、酒店住宿)，驻京办事处按各类职级人员适当的标准缴纳住宿费，不推行节余分为。

b.因出席会议上班的员工，如果会议统一安排住宿，住宿费超标准，可以凭会议非政府单位出据的有效率凭证据实缴费会议期间的住宿费。

2、矿员工至鄂尔多斯市，榆林市、忻州市所辖旗县上班，差旅费标准不同于至国内其他城市和地区。住宿费推行定点但不推行结余归已的办法，在标准以内据实缴费，并无发票予以缴费;伙食补助金、住宿费、市内交通费标准如下：单位：元/天

序号费用名称人员类别住宿费伙食补助金市内交通费

1副总经理以上人员据实缴费2050

2公司级副三总师1202040

3副部级人员1002030

4助理级及已延聘高级职称人员802025

5其他人员602015

3、矿员工至公司、康家滩矿、榆家梁矿上班，须要出外住宿的，伙食补助金不分后人员级别每天15元，不推行市内交通补贴，住宿费在上述标准内据实缴费。

(四)住宿费支出

1、推行住宿费定点办法后，按照各职级标准，凭据缴费，超出预算部分自理，节余部分全部归己。

2、引导上班人员乘火车、汽车，不搭乘飞机，住宿费定点按日历天数排序，不再继续执行夜车补助金。

3、上班人员住在亲友家中，并无住宿发票的，按通常地区住宿费定点标准的50%发给个人。

(五)交通费支出

1、乘火车从晚8时至次日凌辱7时之前，在车上过夜少于6小时以上的，或已连续少于12小时涉约同席卧铺票。

2、工作人员上班，原则上不许乘飞机，确因路途遥远或上班任务应急，事先按分公司规定审核，方可乘机。

3、工作人员上班期间，分后职级按适当的标准派发市内交通费，定点采用，一律不再缴费出租车票及其它市内交通费票据。

4、经核准搭乘飞机上班的人员，其搭乘来往机场的专线车票，可以在市内交通费定点范围外凭据缴费。上班人员搭乘公路长途汽车的，也在市内交通费定点范围之外凭据缴费。

(六)工作人员上班期间，因下载或非工作须要的参观支出等一切费用，均由个人自理。

第七条探亲路费缴费

根据神东煤[1999]224号文件规定：探亲路费缴费规定如下：

(一)乘火车包含图定、特快、崭新空调，不分后职级，一律缴费硬席座位费和，未满四十五周岁以上并已连续乘火车四十八小时以上的，可以缴费硬席卧铺费和。

(二)搭乘轮船，报四等舱位费和。

(三)搭乘长途公共汽车，凭据按实缴费。

(四)考量上下东站的市内交通问题，探亲旅程每人来往共播发十元市内交通费定点采用，不再缴费市内交通票据。

(五)职工探亲来往途中，局限于交通条件，必须中途转乘、转船并在联运地点住宿的，每联运一次，不分后职级与地区，可以凭据在40元标准内缴费一天的住宿费。例如联运住宿费少于规定天数和缴费限额的，远远超过部分由职工自理。

(六)职工探亲途中，碰到不幸交通事故，例如塌方、道路中断、洪水冲垮桥梁，导致交通停滞，在等候交通恢复正常期间的住宿费，可以凭当地交通机关证明和住宿单据按规定标准缴费。

(七)未婚职工探视父母的来往费用(包含车船费、住宿费)，在本人岗位技能工资10%以内的，由职工本人自理，超额部分由所在单位经济负担。

(八)职工探亲期间的伙食费、行李物品存放费和、托运费、绕路车船费等项支出，均由职工自理，严禁缴费。

(九)单位人劳部门必须创建职工探亲假备案审核制度。职工符合条件享用探亲假，由本人提出申请，所在单位领导同意，人劳部门审查，并开具《职工探亲假审核单》后方可以探亲。职工探亲启程凭审核单至财务部门办理路费缴费事宜。

第九条工作调动人员

(一)同居的父母、子女、16岁以下子女和必须赡养父母的家属，随同调动所须要交通费、住宿费、伙食补助金(15元/天)，按调动工作人员标准的标准发给，已八十16岁的子女随同调动的各项费用，按通常工作人员标准缴费。

(二)夫妇双方都就是工作人员而又同时调动的，按职务低的通常标准缴费。

(三)工作人员调动，通常不许搭乘飞机。

(四)工作人员调动的行李、家具等托运费，不分后工作人员与家属，每人在不能少于500公斤范围内据实缴费，(其中：生活上急需的物品，每人可以在50公斤范围内托运快件)，少于部分自理;个人书籍、仪器运费，可以在以上限量之外凭据缴费。行李家具的外包装费用自理。

第十条各地举行的以盈利为目的学习班、研讨班、培训班原则上不出席。各厂、矿、部门必须严格控制，属于集团公司指令性出席的，必须按分公司规定批准后方可出席。

第十一条矿里精心安排至矿区以外地区上班的人员，首先必须核对公出来证明单，经分管矿长、矿长报请后方可以上班。上班前王忠桐人必须把王忠桐证明单交予劳资部门，劳资部门按王忠桐单内容搞好备案工作。杜绝上班人员上班回去后迁调办公出来证明相关手续。上班人员必须按王忠桐证明单标明的路线、时间来往，取道及延时回到的差旅费矿予以缴费。未经矿长同意私自乘机的予以缴费机票费用。

第十二条公出来员工上班回去后必须在一周内及时缴费，延后一律予以缴费。缴费时抱持审核后的王忠桐证明单及有关公经热的费用单据至财务办理缴费相关手续。王忠桐人存有借款的财务在缴费时一次性计入。

备注：上述制度中例如存有背离公司规定的，以公司规定为依据。地测工作剖析可以制度(安平煤矿)地测工作剖析可以制度(安平煤矿)

1、每周由科长(副科长)策划举行一次地测工作剖析可以。

2、各专业(采区)负责人汇报各自分管范围内的工作存有的问题、化解的措施。

3、地质、测量科长对各专业的问题展开评测，明确提出意见。

4、科长(副科长)对具体内容问题展开总结，明确提出处置方法报地测副总审核。煤炭运销部部长安全生产责任制（枣庄矿业）煤炭运销部部长安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条认真贯彻继续执行党和国家的安全生产、政策和有关安全工作的命令、指令，确保在煤炭营销过程中不发生人为事故，强化廉政建设，维持清正廉洁，防止违法乱纪犯罪行为。

第2条狠抓煤炭销售管理，严格执行煤炭销售“四统一”规定，不擅自销售煤炭，不擅自调整煤炭价格，维持企业煤炭营销秩序制度化、规范化、科学化。

第3条强化市场调研，恰当把握住市场，及时向集团公司意见反馈真实可信信息，并明确提出有关意见和建议，以尽早调整和制定科学恰当的营销策略，并使煤炭运销工作迎合市场发展变化。

第4条根据市场变化，积极主动调整产品结构和市场结构，在巩固不好中长期战略用户合作关系的同时，不懈努力开拓市场，拓宽销售渠道，平衡市场份额，为企业缔造最佳效益。

第5条加强质量管理，加强监督检查，掌控质量事故，提升产品合格率，进一步增强产品的市场竞争力，党建“枣庄煤”品牌。

第6条狠抓煤款废旧，并使资金及时公开市场操作，确保企业资金的正常运营。

二、责任追责

第7条存有以下犯罪行为之一的，给与运销部长警告处分;导致严重后果的，给与行政处分和经济行政处罚;构成犯罪的，呈交司法机关依法追究法律责任：

(一)违背有关法律、法规，在煤炭营销活动中弄虚作假、营私舞弊的;

(二)对市场变化没能做出恰当推论，决策犯规，影响煤炭销售、给企业导致经济损失的;

(三)因销售管理不妥当，不按规章制度办事，发生矿井擅自销售煤炭，导致不良后果的;

(四)因质量管理不力，煤炭产品质量大幅下滑，质量纠纷下降，直接影响销售，导致经济损失的;

(五)因煤款废旧措施不力，资金无法及时公开市场操作，影响企业资金运营市场需求的。机电科科长岗位安全生产责任制机电科科长岗位安全生产责任制

1、在机电矿长领导下，贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范等规定，负责管理煤矿机电、运输、供排水等管理工作，就是本科室安全生产第一责任人。

2、积极主动协调机电矿长做好机电技术、设备管理、运输工作。

3、负责管理非政府制订本科室各岗位安全生产责任和各项管理制度，并按规定展开考核。

4、煤矿严禁采用明令禁止或者出局的设备。

5、协调有关科室，展开设备的发货环评，确保订货的设备符合规定建议。

6、根据煤矿生产计划，综合精心安排对设备展开检修，保证设备主硅符合要求，确保矿井安全生产。

7、定期非政府本科室人员自学崭新科学知识、新技术，掌控煤矿设备的工作原理和保护建议。

8、定期非政府检查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患，制订有效率的整改措施。

9、在对制订的规程、措施展开审查时必须严格把关，确保其合乎有关规定建议。

10、深入细致现场，对现场的机电、运输设备、设施的安全检查性能、较完整程度等展开检查，及时化解现场存有的问题，确保机电设备合乎有关规定建议。

11、每月至少应当非政府3次煤矿机电、运输安全设备、设施的大检查，及时消解设备(设施)安全隐患。

11、参予大型固定设备的安全保护装置的试验、检查、熔接、测量等工作。

13、确保高低压供电、各类维护的可靠性，并确保各类维护齐全、较完整。

14、全面落实“雨季三严防”、“冬季四严防”有关措施。

15、非政府创建煤矿机电、运输设备、设施技术档案。

16、负责管理煤矿机电、运输安全生产标准化的检查、评选。

17、积极主动在煤矿推展机电、运输安全生产新技术、崭新设备，积极开展安全生产科研科技攻关。

18、顺利完成领导信访部门的其他工作。矿井主要灾害防治管理制度矿井主要灾害防治管理制度

一、总则

1、矿井每年必须基本建设年度灾害防治处置计划，并根据具体情况及时修正和再次贯彻落实。

2、灾害防治与处置计划中必须对矿井可能将存有的危害具备预见性，并制订、实行存有预防措施。

3、矿井灾