2023年综采区业务保安责任制（朔里矿业）规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年综采区业务保安责任制（朔里矿业）规范大合辑综采区业务保安责任制（朔里矿业）综采区业务保安责任制(朔里矿业)

1、贯彻执行党的安全生产方针，教育职工继续执行各项规章制度和安全技术措施，并监督、检查继续执行情况，教育职工爱惜通风设施，着重于狠抓“一通三严防”工作。

2、定期举行区务会和安全讨论会，及时贯彻落实上级安全生产的指示精神，自学有关安全生产法律、法规，分析安全生产情况，及时化解安全生产中发生的问题，二要努力做到安全生产。

3、搞好全区职工安全技术培训工作，制订并全面落实职工安全技术培训计划。

4、搞好工作面工程质量及文明生产工作，党建综采精装工程。

5、熟识所采用综采设备的特征、结构、原理，介绍修理技能，狠抓机电设备的修理质量。

6、掌控工作面的生产情况，非政府技术人员基本建设作业规程及特定情况下的安全补足措施，并严苛按作业规程及措施建议施工。

7、加强现场管理，全面落实岗位责任制及干部老爹制度。

8、严格执行职工恰当采用和爱惜各种安全设施及通风设施。

9、搞好隐患排查工作，并根据实际情况制订出来切实可行的措施，及时消解安全隐患。新编煤矿安全管理制度编订目录

车集煤矿关于搞好2015年安全生产工作的同意3

车集煤矿安全“双基”建设标准及考核办法17

车集煤矿安全生产事故隐患排查环境治理和建档监控制度28

车集煤矿安全生产事故隐患排查环境治理专项资金采用制度62

车集煤矿安全生产事故隐患报告和举报奖励制度64

车集煤矿安全隐患排查环境治理和监控责任制67

车集煤矿领导干部值班下井规定73

车集煤矿安全生产事故责任追责制度76

车集煤矿安全生产事故报告及调查处置制度80

车集煤矿中层管理干部下井、值班、老爹、值守管理制度91

车集煤矿安全约谈、通报、转让盐务管理制度95

车集煤矿不安全犯罪行为界定及行政处罚标准99

车集煤矿领导值班下井档案管理制度140

车集煤矿安全会议制度142

车集煤矿安全工作计划管理制度147

车集煤矿“三盲四定”安全管理实施办法149

车集煤矿领导干部安全带班制度152

车集煤矿安全程度评价、评估管理制度156

车集煤矿安全隐患排查环境治理月报制度159

车集煤矿治安消防管理行政处罚实施细则161

车集煤矿“动态安全诚信单元”建设管理指导意见169

车集煤矿安全生产事故的分类和判定标准171

车集煤矿入井牌管理办法179

车集煤矿员工安全档案管理制度182

车集煤矿帽签采用管理办法184

车集煤矿区队自查自纠考核办法186

车集煤矿入井人员管理制度189

车集煤矿外来人员入井管理制度192

车集煤矿隐密工程质量管理办法195

车集煤矿安全技术措施审核制度197

车集煤矿安全生产技术管理体系207

车集煤矿企业发展规划、中长期发展规划、年度生产作业计划等的基本建设、审查和决策制度214

车集煤矿工程动工、开工许可制度和停建、完工工程检查环评制度218

车集煤矿安全质量标准化管理制度222

车集煤矿员工考试管理制度227

车集煤矿员工岗位资格证管理制度231

车集煤矿岗位工种实操培训管理办法234

车集煤矿各种资料档案、看管、借书、保密、备案及封存等制度237

车集煤矿专项工程和专业系统等的设计、审核和备案制度240

车集煤矿安全教育与培训制度248

车集煤矿安全资金投入保障制度255

车集煤矿安全费用抽取和采用制度261

车集煤矿井下班组长交接班管理规定265

车集煤矿矿井主要灾害防治制度267

车集煤矿作业人员安全站位管理办法273

车集煤矿关于搞好2015年安全生产工作的同意

各单位：

为搞好2015年安全生产工作，根据河南能源化工集团及永煤公司安全生产一号文件精神，融合矿实际，经研究，作出如下同意：

一、指导思想

深入细致贯彻落实党的十八小和十八届三中、四中全会精神，稳固践行以人为本、安全发展理念，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“管理、装备、培训”三相结合原则，将生命安全做为不可逾越的红线，将安全法律做为必须固守的底线，认真落实崭新《安全生产法》等法律法规和煤矿安全“双七条”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”建议，积极主动大力推进依法治安崭新常态;深刻汲取事故教训，狠抓落实大系统、严肃查处小隐患、严防小事故，用事故教训促进安全工作;坚定不移地弘扬安全“零”理念，以“012345”主动防治型安全管理模式为载体，的定目标、揪重点、轻防治、弱基础、转回作风、汪问责，全面提高事故防治预控能力，持续构筑安全长效机制，力争同时实现安全生产零目标。

二、工作目标

(一)歼灭重伤(二级非伤亡事故)以上事故，力争杜绝重伤事故。

(二)瓦斯区域综合治理同时实现规划目标。

(三)安全质量标准化建设同时实现规划目标。

三、工作思路

2015年安全工作总体思路就是：

弘扬一个理念：即为始终弘扬“从零开始，向零努力奋斗”安全理念。

保住两条防线：即为固守生命安全“红线”、严格遵守依法生产“底线”。

把握住三项关键：即为着力把握住安全管理思路、模式、体系三项关键。

建好不好四个平台：即为建安全“双基”建设、安全自主管理、安全风险预控管理、安全诚信建设四个管理平台。

注重五项要点：即为注重狠抓系统和现场管理的五项重点和难点。

抓好六项环境治理：即为抓好系统隐患、薄弱环节、重复隐患、关键问题、重点岗位和“三吉三违”六个专项排查环境治理。

全面落实七个强化：即为强化作风建设、基础管理、教育培训、应急管理、安全监管、责任追责、文化建设。

同时实现一个目标：即为同时实现安全零目标。

四、工作措施

紧紧围绕全年安全工作指导思想、目标和思路，必须重点狠抓以下工作：

(一)弘扬一个理念，注重生命至高无上

安全“零”理念彰显出与生命的敬畏、认同与珍视，安全“零”理念彰显在其前瞻性、先进性和坚忍性。每个单位都必须弘扬“零”理念，每个干部更必须弘扬“零”理念，每名员工都必须将安全“零”理念付诸于最出色的行动，这就是我们的最低准则、最低标准。我们必须将安全工作放到第一位，必须注重生命至高无上，只有每个人“从零开始”，我们就可以真正“向零努力奋斗”，同时实现零事故目标。

(二)保住两条防线，秉持安全科学发展

1.固守安全红线，时时敬畏生命。

(1)深刻汲取事故教训。每起至煤矿事故教训都极其深刻，我们必须引以为戒，举一反三。必须践行“越困难越要揪安全，出来了事故更困难”的重新认识。必须认识到安全生产工作的极端重要性，进一步增强搞好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。始终保持安全生产高压态势，严苛安全管理不收紧、严苛安全考核不弱化、严苛责任追责不懈怠，二要努力做到警钟长鸣、常抓不懈。

(2)秉持恰当的业绩观。必须深刻领会、认真贯彻习近平总书记关于“把发展绝不能以牺牲生命人的生命为代价做为一条不可逾越的红线”的关键指示精神，稳固践行“安全工作60分后、其他工作40分后”的业绩观，认清安全与生产的关系，以安全海匪，而无法以生产甩安全，始终将生产创建在存有可信安全确保的基础上。当安全与生产、安全与效益发生冲突时，一切为安全李超军。“不安全不生产”的原则任何时候都无法松懈，安全没把握住的就极力立即停工整顿。

(3)二要努力做到履行职责勤勉。各级领导干部必须严苛全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作建议，二要担负起义不容辞的安全责任。在确认目标规划、管理机构、人员调整、资金计划、工程建设、科技攻关、技能培训、表扬奖励时，必须优先确保安全工作须要，特别是在用人上，安全必须就是驳回条件。必须把责任心弱、懂得专业、存有经验的人放在关键岗位上器重;必须把坐板凳硬仗、踢过胜仗、业务素质低、安全业绩不好的队伍精心安排在生产条件繁杂的地点。杜绝因用人不当、资金投入严重不足等导致安全管理隐患。

2.严格遵守安全底线，时时遵章守法。

(1)认真贯彻法规。党的十八届四中全会明确提出了全面大力推进依法治国的总目标，依法治安已经沦为崭新常态，必须深入细致非政府自学崭新《安全生产法》、国办发〔2014〕99号文件、国家安全生产监督管理总局而令第58、64、67、68、69、70号和豫政办〔2014〕22、126、163号文件等法律法规，进一步增强安全生产底线意识。

(2)及时健全制度。按照“用制度管人、用流程管事”工作建议，根据崭新《安全生产法》等法津法规、切割的经验作法，存有针对性地完善健全安全管理制度，并根据实际及时修改、补足、健全各类安全管理规定和标准，再次对岗位作业标准和作业流程剖析，二要防止制度漏洞和流程瑕疵。按照豫播发〔2014〕23号文件和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的建议，明晰各岗位的责任人、责任范围和考核标准等内容，再次修改健全各级岗位人员安全生产责任制，并列入安全监督考核，保证全面落实妥当。

(3)严格执行全面落实。“条条规程血染成”，每一条规定都就是一条禁令、一条底线。法律和制度的生命力是严格执行。各单位各部门对法律法规和规章制度必须努力做到一丝不苟、严格执行、严苛全面落实。各级“一把手”必须率先垂范，以身作则，严于律己，维持制度的严肃性、权威性，率先垂范继续执行不好制度。必须以钉钉子的精神，严格遵守安全底线不松懈，二要努力做到“铁制度、软继续执行、真不拘小节、不忽悠”。

(三)把握住三项关键，厘清安全管理思路

1.注重主动安全、变化安全、关键安全，积极探索安全管理新思维。

(1)注重主动安全，同时实现员工安全意识的持续提高。

安全意识越来越沦为制约安全生产的瓶颈，必须践行安全意识大胜于安全设施、安全意识优于安全科学知识、安全意识强于安全技能的观念。今年必须利用相同形式加强教育，进一步增强安全主体意识，充分发挥个体主动性，逐步同时实现“我必须安全”、“我会安全”、“我能够安全”，使安全沦为第一思维习惯，把安全意识的提高做为第一要务。

(2)加强变化安全，同时实现变化管理的持续提高。

安全事故绝大部分就是在变化条件下出现的，所谓的变化就是指除了正常的生产外，其他全系列就是变化，所以必须必须加强安全变化管理。今年必须构筑变化情况预测、变化分级分类、变化信息汇报、变化情况掌控、变化全面落实检查和变化管理考核“六位一体”新型变化管理机制，构成一整套科学化的变化管理体系。各系统、各单位、各班组每天必须把变化专门挑出来，必须努力做到变化无遗漏，同时实现变化必日报、变化必反问、变化必查、变化必管。变化的安全才就是真正的安全，变化的掌控才就是真正的掌控，真正同时实现变化安全的有效率管控，同时实现变化安全管理的全面性预控和变化条件下的新提高。

(3)掌控关键安全，同时实现关键环节掌控的持续提高。

关键安全就是避免事故的重中之重，核心就是必须注重关键地点、关键人员、关键时段、关键工程、关键环节、关键工序的管理。重点从技术、非政府、管理等方面强化管控，实行特定措施、非常措施，掌控不好关键安全，同时实现实质安全。

2.加强源头安全、精准安全和心灵安全，打造出安全管理新模式。

(1)加强源头安全管理，构筑安全的新低地。

安全就是一项系统工程，必须从源头做起，从源头增加各种不安全因素，有效率严防事故。必须从工程设计、方案确认、措施制订、标准制订、流程基本建设等方面保证技术源头安全，从设备选型、设备质量、设备性能、维护设置等方面保证设备设施本质安全，从员工聘用、选人、用人等方面汪把人员源头安全，从现场隐患排查、不安全犯罪行为掌控、生产非政府、安全监管等方面加强现场源头安全，从系统优化、集约高效率、减人增安，技术创新管理等方面提升系统源头安全。

(2)加强精准安全管理，建立安全的高标准。

安全标准的多寡，同意安全水平的多寡，同意安全效果的优劣。今年重点必须实行安全精益化管理，同时实现细致标准、精巧作业、精准操作方式、精益管理、精致展现。把粗放式的安全变为细致的安全，把不能受控的安全变为可信的安全，各系统、单位重点必须把这个工作不断往前发推，把安全可靠度不断往上，将时间空间优化、工艺流程优化，创建起至一整套的精准化管理体系，将安全管理可视化、透明化、标识化、网络化，同时实现直观安全，透明化安全，可视化安全。

(3)加强心灵安全管理，缔造安全的新境界。

加强心灵安全就是必须涌入正能量揪安全。全体干部员工必须正确认识“狠抓安全有利于谁、不揪安全连累了谁”;正确对待各项安全检查、考核，必须直面问题的存有，不正视、不躲避、不颠倒是非、不打击报复、不为违章隐患打听借口;必须把员工当亲人，带着崇高责任和感情揪安全，必须不断唤起和培育员工的阳光思维、关爱心态，爱惜自己、爱惜生命、爱惜家庭、爱惜企业;必须注重安全允诺，保证干部员工心态安全，使干部揪安全更加宽容、更加淡然、更存有底气，使职工揪安全更加积极主动、更加自觉、更加主动。

3.狠抓全面安全、本质安全、长久安全，构筑安全管理崭新体系。

(1)狠抓全面安全管理，同时实现安全重新认识观的新提高。

全面安全管理就是一种思想、方法和手段，就是通过全体员工参予去达至百分之百时间内百分之百安全的目标。全面安全管理建议：一就是全员的安全管理，安全管理不是某个人、某个部门的事，全体人员都必须齐抓共管谈安全;二就是指全过程的安全管理，安全管理不只是安全生产过程的事，在设计、施工等各个环节都必须谈安全;三就是全方位的安全管理，实行一切可取的方法和手段，全方位积极开展安全管理;四就是全天候的安全管理，不论什么环境、时间，时刻都必须谈安全。

(2)狠抓本质安全管理，同时实现安全可靠度的新提高。

本质安全就是指通过设计等手段并使生产设备或生产系统本身具备安全性，即使在误操作或出现故障的情况下也不能导致事故的功能。着重于从四个方面管理：一就是采取措施消解或增加危险因素;二就是采用更安全的设备替代危险的设备;三就是采取措施并使有毒因素最少、危险最轻;四就是确保工艺、设备、管理程序、制度等最为简约、科学、合理。

(3)狠抓长久安全管理，同时实现安全生命力的新提高。

长久安全就是通过长效机制，不断缩短安全周期，真正同时实现存有生命力的安全。安全管理永远在路上，安全管理没终点站，所以必须持续不断揪安全保与安全。一就是安全管理无法时松时紧、无法搞出突击、无法忽冷忽热;二就是必须消除盲目乐观、消极厌战情绪和麻痹大意思想;三就是必须健全机制，不断管控，打牢基础;四就是必须不断辨认出问题、及时促发，持续改良。

(四)建好不好四个平台，完善健全管理机制

1.狠抓落实安全“双基”建设。必须将安全“双基”建设做为总切入点，按照“直观、新颖、有效率”的原则，制订安全“双基”建设标准及考核办法;安全“双基”建设考核秉持直面基层、直面现场、直面问题，紧紧围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因问责;按照常态化、动态化、专业化、精细化、问题责任化后的“五化”考核建议，对各单位安全“双基”建设及考核的工作过程和实行效果展开检验。重点创建、全面落实不好公司建议的等级评估机制、安全补偿机制、监督制约机制、指导服务机制。

2.大力推进安全风险预控管理。稳固践行“以进度表为重、以免居多、以母严氏必须”的安全风险预控理念，秉持“预防融合”原则，全面推行安全风险预控管理，二要努力做到对各类安全生产风险的全面性评估、全面性分析、全面性预警、全面性防控。

3.加强安全自主管理。按照层级管理的原则，加强全面落实矿井独立自主、系统自控、区队自治权、班组自理、个人自律的安全自主管理体系。各层级都必须紧紧围绕自我安全管理的原则选准载体，技术创新机制，全面落实责任，注重实效。重点必须强化班组长、区队长的甄选、采用和管理，加强培训，提升综合素质，着力提升区队及班组两级管理水平。

4.促进安全生产诚信体系建设。根据《国务院安全生产委员会关于强化企业安全生产诚信体系建设的指导意见》(安委〔2014〕8号)，融合我矿实际，必须逐级创建安全诚信管理体系，努力做到“任务虽艰必不敢省人工，生产虽忙碌必不敢重培训，成本虽控必不敢太少资金投入，工序虽繁必不敢失细节，工程虽紧必不敢再降标准，隐患虽小必不敢不根治，制度虽严必不敢糟规矩，奈良虽久必不敢存有松懈”，真正同时实现岗位作业诚信、信息运转诚信、安全检查诚信、工程质量诚信、制度继续执行诚信、隐患自查诚信，使诚信管理为安全生产保驾护航。

(五)注重五项要点，提升综合治理能力

1.把握住五项安全重点。在通风瓦斯管理方面：严苛全面落实《预防煤与瓦斯注重规定》及双“6”标准，极力努力做到“不掘注重头、不改采注重面”;强化煤层气防突设计审查、打钻煤层气措施全面落实、消突评价、安全监控和揭煤、过结构、异常区域环境治理等环节的管理，保证环境治理获得良好效果;持续优化通风系统，提升系统安全可靠程度;稳固践行“瓦斯超载就是事故”的理念，凡发生瓦斯超载的，一律严苛展开责任追责。在矿井水害预防方面：严苛全面落实《煤矿预防水规定》，秉持“有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，加强隐密移调因素普查环境治理，大力推进地质预防水工程精细化管理，严苛全面落实水害预防“十条红线”，重实效冶炼工作面“零突水、零淹面、零影响”。在矿井火灾预防方面：建立健全矿井严防救火制度，健全矿井严防救火系统，强化防雷预测预报，严苛采空区密封管理，杜绝各类火灾事故。在机电运输管理方面：强化供电系统管理,消解供电系统关键性隐患;强化机电人才培养，保证人员满足用户岗位建议;强化电气设备安全检查管理，极力杜绝电气失爆;强化提高运输管理，歼灭提高运输事故;严苛全面落实安全设备检修保护制度，杜绝设备母舒氏运转;大力推进滞后、明令禁止设备出局步伐，提升装备水平;强化设备订货管理，设备订货必须秉持性能、质量第一位、价格第二位原则，保证订货设备安全、坚固耐用、可信。强化冶炼机电规范化、统一化工作，打牢冶炼机电管理工作基础。在顶板管理方面：技术部门必须深入研究地质资料，确认科学的掘进参数，为掘进设计提供更多依据，提升掘进强度，特别必须狠抓盾构小断面施工、巷道开口、交叉点、全线贯通、过结构、过顶板碎裂区、压力集中区及冒顶区等特定作业地点的顶板管理。进一步强化顶板矿压监测，及时发现和消解顶板隐患。严格执行顶板隐患排查制度，保证制度全面落实妥当。严格执行敲打帮忙问顶、临时掘进和防片腾讯网采用的有关规定，不得空顶作业，杜绝顶板事故出现。

2.把握住五项安全难点。在高透气性煤层煤层气方面：稳步实行水力冲孔措施，积极开展高透气性煤层增透技术研究，力争在煤层气效率、效果上获得突破。在地质构造预测预报方面：积极探索地质构造预测新方法、新技术，健全预测预报管理机制，加派技术一流、科学可信的仪器仪表，力争在地质构造预测预报的精度和效率上获得突破。在深部巷道掘进方面：努力提高掘进强度，积极探索复合型掘进形式，强化施工质量追踪考核，力争在一次掘进妥当、提升巷道服务年限上获得突破。在职业卫生身心健康方面：创建健全工作机制，加强职业危害预防资金投入，按规定为职工调集防护用品，定期积极开展职业健康检查，大力推广煤层灌水工艺，加强综合防尘管理，力争在提升职工职业身心健康水平上获得突破。在零打碎敲事故严防方面：强化顶板管理、提高运输管理以及零散作业计划管理，严苛老爹值班和现场排危制度全面落实，二要把零打碎敲事故严防做为工作重点，全员参予，全方位严防，力争在安全零事故、员工零危害上获得突破。

(六)抓好六项排查，著重全面性严防管控

1.抓好系统隐患排查环境治理。紧紧围绕小系统、小隐患，严苛按照矿及公司隐患排查方案，强化专业系统排查环境治理责任全面落实，积极开展菜单式排查，保证揭发小隐患、自查小问题、健全小系统、严防小事故。凡是被矿领导、永煤公司及以上单位揭发而本单位没揭发的大隐患，对责任单位主要负责人、分管负责人展开责任追责，并同时列入对单位和个人的安全考核。所有单位必须对安全没把握住的冶炼面头、设备、工艺技术极力停工、停驶、停止使用，二要努力做到不安全不生产。

2.抓好薄弱环节排查环境治理。健全逐级揪薄弱环节的工作机制，定期排查脆弱系统、队伍和人员，制订措施，加强全面落实。各业务部门和分管矿领导必须重点高度关注揭煤、反风、寻抽水、过断层(老巷)、工作面搬离、巷修成等安全生产中薄弱环节的安全管理，严苛管控，防范各类事故出现。

3.抓好重复隐患排查环境治理。各专业系统、单位每月必须系统剖析、总结分析各类排查、检查结果，从中找到管理、技术、现场存有的重复隐患和问题，分析背后原因，采取措施，分散重点环境治理。矿将对重复发生和自查不力的隐患和问题，在安全考核上减轻扣分。

4.抓好关键问题排查环境治理。针对通风系统不健全、防突通风设施不可信、瓦斯管理存有异常区域、提高运输和机电供电管理脆弱、技术管理“两张皮”、安全培训落后、技术管理犯规和现场管理滑坡等关键问题，各系统、单位必须存有计划、存有检查、存有考核、存有全面落实，保证问题全盘自查妥当。

5.抓好“三吉三违”排查环境治理。以“揪作风转型，提高执行力”为目标，针对各级人员在安全生产工作中存有的“思想吉、管理吉、纪律吉”现象，加强排查环境治理力度，各系统存有责任、存有义务、存有权力监督全面落实该项工作，对不能合乎安全工作建议的现象必须明确提出意见和建议。针对现场存有的“违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律”犯罪行为，必须揭发一个处置一个。

6.抓好关键岗位排查环境治理。煤矿事故的出现大都与关键岗位有关，各单位必须强化对特定工种、关键岗位人员定期排查，对于超过没岗位责任建议和操作技能建议的，极力不想其上岗或者对调岗位，必须努力做到人岗相匹配。每班必须对关键岗位人员的精神状态展开排查，对于不安心人员必须实行存有针对性的监管措施，努力做到排查妥当、管理妥当。

(七)全面落实七个强化，提高安全管理水平

1.强化干部作风建设，提高安全责任意识。

(1)加强“求真务实”。各级管理人员必须以深入基层，化解实际问题为天职。“求真”，就是必须消除不实，不搞表面文章，实情掌控必须真、数据投档必须真、信息反馈必须真、隐患排查必须真、培训教育必须真、管理考核必须真。“务实”，就是必须培育脚踏实地的工作作风，要察实情、干活实事、出来实招，更要下实功、求实效，必须沉入基层，深入细致现场，努力做到工作重点在现场，解决问题在井下。

(2)加强“一把手”责任。各单位的党政“一把手”就是安全生产的第一责任人，务必必须努力做到“五个亲自”：亲自非政府举行会议研究安全生产工作，亲自汇报安全生产情况汇报，亲自部署安全生产任务，亲自深入细致井下、深入细致现场监督检查安全生产，亲自研究安全隐患整改措施，真正努力做到守土有责，保证一方平安。

2.强化安全基础管理，提高安全确保能力。

(1)加强隐密移调因素环境治理。积极开展矿井生产期间的地质勘查，查明井田范围内的瓦斯、水、火等隐密移调因素，并综合运用物探、勘探等勘查技术展开补足勘查，否则，一律严禁稳步生产。必须创建隐密移调因素普查环境治理机制，并全面落实和健全预防性确保措施，努力做到主动环境治理、全面性严防。

(2)强化安全技术管理。生产技术就是遏止事故的关键防线，各级技术人员必须在总工程师的率领下坚持原则，充分发挥技术优势，服务安全生产。必须汪把设计关口，提升设计质量，保证安全可靠、技术一流、经济实用，从设计源头杜绝隐患。强化规程措施基本建设评选，提升规程措施基本建设质量，保证规程措施切合实际、可操作性弱。狠抓技术档案管理，构成责任可追溯机制。优化生产系统，优化冶炼设计，增加生产环节，减低管理难度。抓好冶炼接任管理，保证“四量”符合要求，同时实现生产良性循环。大力大力推进安全高效率发展，努力提高单产单入水平。

(3)深入开展质量标准化建设。必须实行分类指导，加强典型指路，重点放到揪动态合格上。必须始终秉持高标准、严要求、粗考核，以精细化推动标准化，创建起至持续改良、不断创新的安全质量标准化管理运行机制。必须进一步健全质量标准化考核办法，汪抓落实，坚实大力推进，推动质量标准化的稳步提高。必须积极主动打造出亮点工程和精品硐室，建立本恩路线、精品采区，助推矿井质量标准化向纵深发展，同时实现质的突破，维持国家一级安全质量标准化水平。

(4)强化安全投入使用管理。秉持按须要资金投入的原则，提足用不好安全费用，与安全生产存有轻易关系的资金投入一分也无法太少，重点确保瓦斯环境治理专项物资保障部车间工会主席安全生产责任制车间工会主席负责管理保护本单位从业人员安全生产合法权益，对本单位安全生产工作展开民主监督。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）本部门安全生产责任制。

2、参予制订本部门安全生产规章制度和操作规程。

3、参予制订本部门安全管理制度和安全质量标准化考核标准。

4、每月定期非政府监督检查安全生产、规章制度及规程措施的贯彻落实情况，阻止、行政处罚“三违”，严格执行隐患自查全面落实，及时消解事故隐患。

5、依法积极开展牵涉职工劳动安全卫生、职业安全身心健康权益等工作。

6、非政府职工出席本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，非政府职工紧紧围绕安全生产加合理化建议，献计献策，保护职工在安全生产方面的合法权益。

7、非政府举行职工代表大会，表决牵涉职工切身利益的安全生产规章制度。

8、监督排查“13种隐患人”并深入细致地搞好其思想工作，化解困难职工的后顾之忧，并使职工放心工作。

9、定期积极开展安全竞赛活动，提升职工安全意识。

10、做好协安活动，搞好对“三违”人员的戒毒走访调查工作。11、及时、如实报告生产安全事故。参予安全生产事故和职业病调查分析处置，并搞好善后工作。11、做好职工劳动保护，保护女职工的合法权益，参予评选活动本部门安全生产先进个人。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府分工范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、本部门出现生产安全事故，车间工会主席正数管理责任。

5、未按规定非政府考核本部门各岗位安全生产责任制或各项管理制度，车间工会主席正数管理责任。

6、对分管范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。

7、本单位出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

8、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。盾构工程师岗位责任制盾构工程师岗位责任制

1、在总工程师及生产科长的领导下对井下巷道盾构工作全面负责管理。

2、帮助生产科长做好采区设计、巷道布置、生产贯通等工作。

3、帮助生产科长做好材料的计划、考核管理工作。

4、负责管理对井下各巷道作业规程的基本建设、审查，并对各作业规程的贯彻落实情况及记录搞好追踪管理工作。

5、负责管理每旬、月对各盾构队组的工程质量检查及巷道进尺环评。

6、紧密高度关注井下各巷道的瓦斯、顶板、水、火、煤尘的情况，对可能将发生的灾害作出预先判断和处理意见。

7、经常深入细致井下生产现场，对施工中发生的问题及时明确提出自己的意见和建议。

8、经常深入细致一线队组，多和队组技术员展开沟通交流，介绍生产动态。

9、认真完成领导精心安排、布置的各项工作。煤矿计量器具管理制度煤矿计量器具管理制度

一、计量器具的布局策划

1、策划的范围：崭新积极开展的测量项目所须要布局的计量器具，原测量项目须要更改计量器具型号时，应付其展开布局策划。

2、策划的目的：明晰须要搭载的计量器具的计量特性，审查其与否满足用户测量建议，为计量器具订货提供更多依据。

3、策划的依据：有关法律法规、规程规范、技术文件。

4、通过策划，应当明晰如下建议：

（1）计量器具的计量特性：通常用途的监控类仪表，其最小容许误差≤被测对象容许误差的1/3，安全及关键用途的计量器具，应当保证Mcp≥1.1～1.3；

（2）量值追溯性建议；

（3）有关的专业技术建议；

（4）与被测对象特性的适应性建议；

（5）操作性、环境条件建议。

5、策划程序：

（1）计量器具的采用单位明确提出计量器具布局建议，核对计量器具分体式复置申请表，报企管科；

（2）企管科会同有关主管科室共同会审；

（3）报主管矿长审核；

（4）缴供应科或机电科，做为基本建设采购计划的依据。

二、计量器具订货

1、各单位将日常计量器具市场需求计划或计量器具布局申请表报供应科。

2、供应科对市场需求计划、布局提出申请不予汇总，融合库存和日常消耗情况，基本建设计量器具采购计划，报经营矿长核准。

三、计量器具的发货环评及储藏

1、供应科仓库保管员负责管理对计量器具展开入库环评，环评内容如下：

(1)外观与否较完整，数量、规格型号、有关附件与否吻合、齐全；

(2)与否存有出厂合格证，与否在有效率证实周期内；

(3)出厂编号与否准确依稀；

(4)计量特性指标与否合乎合约建议；

(5)与否存有“CMC”标志。

凡不合乎以上条件之一者，严禁环评入库。

2、对库存的计量器具，应当按规定放置，特别注意防潮、防震。存有特定防水建议的，供应科应当实行必要措施满足用户储藏条件。

四、计量器具的领用

1、各单位领有用计量器具必须由企管科审核，并盖章计量专用章。领有料单并无计量专用章，供应科予以派发。

2、日常领用的计量器具，原则上推行交旧领新制度。供应科对交旧的计量器具的名称、编号展开备案，并在领料单上标明已交旧有的数量。

3、供应科应当及时调查介绍计量器具的实际采用情况，核对计量器具合格供方档案，作为供方评价的依据。

4、供应科应当于每月初，将上月派发及交旧的计量器具统计数据汇总，报企管科。

五、交旧计量器具的处置

1、供应科对交旧的计量器具，根据损毁情况分类放置，Macaire复原的应委托存有资质的单位展开复原。

2、复原不好的计量器具，企管科应当非政府展开测验，测验合格的，印上证实标识后方可以派发采用。

3、无法复原的，由供应科、企管科共同鉴别，并作除役处置。

六、计量器具的采用管理

1、各单位应当选定一名专（并任）职计量管理员，负责管理计量器具的日常管理工作。

2、各单位应当创建计量器具台帐，对计量器具的计量特性、证实状态、管理分类、管理动态、领有用、派发及时备案，并于每月初网上上报企管科。

3、用作地测、环境监测和煤质化验的计量器具，采用单位应当创建计量器具档案，内容包含：计量器具履历表，说明书或操作手册，历次测验/校准证书、记录，有关技术文件和软件等。

4、关键计量器具必须选定专人负责管理，严禁未许可采用。

5、各单位计量管理员必须经常检查计量器具的管理状况，辨认出不合格的计量器具，需从现场隔绝。无法隔绝的，应当印上红色停止使用标识，以避免误解。

七、计量证实

1、企管科统一组织对全矿计量器具的追溯工作，具体内容如下：（1）基本建设追溯计划，对追溯方式、间隔统一组织评审；

（2）非政府实行追溯；

（3）对外去服务展开供布村煤矿安全质量标准化管理制布村煤矿安全质量标准化管理制

第1条为了提高质量意识，确保工程质量，防止事故隐患，制订本制度。第2条矿井矿井、机电.盾构.运输和通风设施的施工及设备加装应努力做到:⑴施工和加装前,,由工程技术人员制订措施,没措施的不许施工。⑵强化施工和加装过程的检查。保证施工和加装按照事先制订的措施计划展开，避免偏移。⑶施工或加装完结，应由矿非政府环评，证实合格，方可转交采用。第3条工程技术人员撰写规程和措施，应严格遵守行业有关规定和标准，合乎矿井实际情况。第4条检查环评人员必须熟识本专业的质量环评标准和规定，检查时应随身携带适当的检查.检测仪表和工具,深入细致.精细.全面检查,精确充分反映现场情况第5条施工和加装过程中的检查,应当由检查人员不予记录,辨认出问题应当及时下发通知单,施工和加装单位应当按建议立即自查。对问题注重的地方，应当展开复查。第6条施工或加装完结后一周内，由矿非政府验收组展开环评。第7条检查、环评.应当核对检查、验收单,检查、环评人员应当在本人检查、环评的项目栏内盖章.第8条检查、环评依据《煤矿安全规程》、作业规程及其他有关标准展开。第9条由于施工或加装质量不合格须要自查的，自查所须要资金由施工作业组分担。由于检查、环评不深入细致，引致工程质量参差不齐，对环评人员给予经济行政处罚。煤矿消防管理制度(消防器材管理制度)为了强化消防器材管理，进一步消防安全意识的提升。队消防器材搞定期的测试、检验工作，为此特制订此管理制度。

管理目标：

1、确保消防器材符合要求，满足用户采用建议。

2、提升职工安全意识，熟识掌控。

3、提升队组管理人员和职工的消防安全意识，井下现场同时实现消防器材动态合格。

一、为强化消防安全管理，确保队组和职工生命财产的安全，保护公司营运生产、工作生活正常秩序，根据《消防法》及国家有关法律、法规定，融合公司实际制订本制度。

二、贯彻落实消防安全“预防为主、防消融合”的工作指导方针，推行“谁主管、谁负责管理”的原则，杜绝一切隐患，并使消防安全管理规范化、科学化、制度化。

三、安全生产领导小组统一部署实行消防工作，制订总体消防规划，制订安全管理办法和关键性防范措施及方案。

四、非政府贯彻落实自学消防法规及有关安全的管理办法制度及操作规程等，搞好消防器材的安全检查、严格执行、自查工作，并搞好记录和安全有关的情况汇报。

1.崭新职工须展开消防安全的职前培训，培训内容包含：消防安全基本常识、灭火器等消防器材的操作方式采用。

2.对每位员工每年至少展开一次消防安全培训教育，培训情况记录档案。

3.每个季度对职工展开撤离军事演习，并使每个职工都能够采用救火器材。

4.通过各种形式积极开展经常性的消防安全宣传教育。

五、创建消防安全责任制度和消防安全责任制、明晰各自职责、巡查检查制度。

六、检查中辨认出火灾隐患，检查人员应当核对记录，并按照规定，建议有关人员在记录上盖章。

七、消防器材设施器材定期检查检测。

八、对消防器材和消防设施创建档案管理。

九、消防设施、消防器材应当定点、的定人维修保养、定期检查。并将验

密情况记录档案。

十、消防材料库储存的材料、工具的品种和数量应当按照有关规定合理配置消防器材。

十一、在检查过程中，对辨认出存有遗偷、损毁设备和器材现象的，必须立即报告，谋求补救措施，并查案原因和搞好记录。

十二、在检查过程中对辨认出存有失灵的设备和器材的，必须立即报告，及时更改，确保灭火器等设备的主硅。

十三、在检查过程中，对消防作业中消耗的材料也必须及时的清点，给与给养。

十四、井下消防作业后，消防作业人员应当及时将其设备器材交还消防材料库，有关部门必须及时清点，并搞好台账。

十五、消防设备、器材就是用作防治和解决问题火灾的安全防水设施;任何部门和个人严禁擅自侵吞和移动消防设备、器材。

十六、不许在消防设备和器材旁堆满杂物，不许将消防设备和器材侵吞作业消防用途。严禁盗窃或故意损毁消防器材。矿井一队非发展规划矿井一队非政府发展规划

中国共产党就是中国工人先锋队，就是中国建设具备中国特色的社会主义

事业的领导核心，她代表中国一流生产力发展的建议，代表中国文化的

发展方向，代表中国最社会各界人民群众的最为根本利益。做为中国共产党领有

Auron的一个基层组织，必须不断向新鲜血液。基层党支部就是发展新党员的轻

必须基地但发展新党员必须必须存有规则、有步骤，无法盲目的发展一些思想

上分赃、工作不积极主动不懈努力、作风飘浮的一些人入党。所以融合公司的必须

谋与本队实际情况，2013年矿井一队发展规划就是：

培育一个积极分子，严苛按党章建议发展一个入党积极分子，

必须思想一流，作风正派、工作不懈努力、勤奋好学、敢于无私奉献的员工。

今年准备工作发展1名积极分子入党，沦为中国共产党预备党员。

为去年重新加入非政府的预备党员入期隋东亮工作搞好适当的工作。锚杆（索）机司机安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

(一)锚杆机操作方式人员，必须经过专门培训，掌控设备性能、结构原理及有关安全规定，获得合格证。

(二)锚杆机液压系统的压力不许随意调整，若须要调整时应由专职人员展开。

二、操作前的准备工作工作

(一)检查机身各部套管部件必须稳固可信，各部订货、轴齐全较完整，所有电缆管线较完整，铺设、搬运整齐。

(二)检查锚杆机液压系统、电气系统、保护装置必须较完整可信。

(三)检查锚杆机除尘系统必须较完整，清扫集尘箱和过滤器组件。

(四)检查锚杆机电路断路器必须处在停用状态。

(五)检查锚杆机所有掌控必须处在中间或停用边线，且有效率可信。

(六)检查急停按钮必须较完整可信。

(七)检查锚杆机周围顶上帮忙必须掘进较好。

(八)检查锚杆机周围必须无人或障碍物。

三、锚杆机操作方式

(一)采用锚杆机前必须对其各部件展开全面仔细检查，并短程点动试车，确保锚杆机的各操作方式机构有效率，支腿伸缩式正常，马达运转正常，证实安全可靠后方可以展开操作方式锚杆机。

(二)采用锚杆机前必须使用直径为6.5mm的油丝绳制作变成的锚杆机防打翻绳，一端拴在锚杆机的操作手把上，另一端使用全封闭的卡环拴在锚杆螺丝上，操作规程中必须确保锚杆机手柄活动空间不大于200mm。

(三)班队长必须第一个抵达工作面，最后返回工作面，负责管理隐患的排查与环境治理具体内容工作。

(四)采用锚杆机时必须由熟识锚杆机性能并能够娴熟操作方式的人员展开操作方式，其他人员严禁随意操作方式，引钎人员不得穿手套，衣服袖口必须铺盖，扣子必须按着，引钎人员牵钎钻眼后应立即通至锚杆机后方，避免锚杆机卡钎转动伤人。

(五)采用锚杆机时人员严禁东站在锚杆机的左侧，锚杆机和钻杆与钻眼的方向必须保持一致，升力必须光滑，滑行必须稳中求进，以免撞断钻杆、夹钻杆或损毁钻头，锚杆机的操作方式严苛按照《操作规程》的规定和建议展开操作方式。

(六)刚开始操作方式锚杆机时操作方式人员必须缓慢操作方式锚杆机的运转和滑行阀杆，并使锚杆机慢速运转或滑行，逐渐操作方式阀杆至极速状态。操作规程中不得锚杆机探底回升。

(七)工序转型不采用锚杆机时必须由引钎人员将锚杆机的控制器停水枪机，并由班队长或安全负责人展开检查证实，防止出现误操作

(八)在工作台上操作方式锚杆机前，锚杆机司机必须配戴保险绳，避免锚杆机击水将人推落工作台导致事故。

(九)施工过程中必须由两人操作方式，一人操作方式锚杆机，一人惹来钎子，引钎人员必须躲避眼口方向东站在锚杆机右侧，锚杆机必须牵稳中求进，防范折断伤人。

(十)施工过程中锚杆机前方不得东站人，操作方式人员必须两腿间隔，脚踏实地，不得摔空、横跨或骑著在锚杆机上展开钻眼。

(十一)松开锚杆机油缸时操作方式人员必须牵稳中求进锚杆机，避免油缸大幅下滑伤人。

(十二)钻眼过程中，辨认出存有煤岩变硬、片帮、来压或气体喷出等异常现象时，必须暂停钻眼，钻杆不要取下，所有工作人员应立即撤到安全地点，汇报调度听候处理，当采取措施展开处置不好证实并无任何安全隐患后方可以步入作业地点。

四、锚杆加装

(一)加装锚杆和锚索时锚固剂必须送至眼底，加装锚索过程中必须避免锚索伸展回调伤人。

(二)锚杆加装后及时将钢筋网摆不好铺平并且紧扣岩面，严禁发生网兜，锚杆螺丝必须用力矩扳手松开，不得收紧。

(三)套管锚杆螺丝时，人员必须东站在侧面用φ34mm的梅花展开套管;套管锚索时至少于存有三人互相配合操作方式，一人牵张拉千斤顶，一人负责管理操作方式并看油表中，一人辅助，当油表压力达至20Mp时必须及时暂停张拉，避免油管因压力过小而着火伤人。

(四)套管锚索时必须确保锚索阻尼力不高于150KN，除施工人员外其他人员必须废至安全地点，避免张拉千斤顶忽然崩出大幅下滑伤人。

(五)套管不好锚索卸压时人员必须东站在张拉千斤顶的侧面慢慢将其摘下，避免忽然从锚索上掉落伤人。

(六)锚索粘住后翘起长度大于250mm时使用GD190型液压切割器剪切掉极长的锚索，剪切极长的锚索过程中切割器周围不得有人。

(七)收紧的锚杆和锚索必须及时套管，对质量不合格、无法套管或失灵的锚杆和锚索必须及时再次眉区。

五、停机

(一)将所有液压手把打成零位。

(二)将控制器打成零位，阻断电源。

(三)将油管盘不好，清扫机身杂物。

(四)将锚杆机移至安全边线放置不好，钻杆凑齐放置不好。煤矿地面设施的各项制度(员工餐厅管理制度)一、员工餐厅管理办法

1、严格遵守公司规章制度，按时上班，坚守岗位，服从安排，出外告假。

2、践行服务意识，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，爱好本职，认真负责，努力做到饭熟菜香，味美美味，饭菜定量，平等待人。

3、爱护公物。食堂的一切设备，餐具存有备案，存有账目，不贪小便宜，对置放在公共场所内的任何物件，严禁随便拖动或拎搞他用。对无故损毁设备，餐具的，必须照价赔偿。

4、工作时不得喧哗玩玩踢，食堂内严禁吸烟，例如存有辨认出按公司制度展开行政处罚。

5、所有餐具每餐后必须消毒。

6、食店间紫外线消毒灯必须存有专人管理，每天上班关门前关上。

7、炊事人员搞好个人卫生，努力做到勤洗手，剪指甲，很湿、诚洗脸工作服，工作时必须佩戴工作衣帽。炊事人员每年展开一次健康检查，并无健康证者，不许在食堂工作。

8、精心安排不好员工用餐排队问题，延长排队时间，按时开膳。每天制订一次食谱，晚，午，晚餐品种必须多式样，提升烹调技术，提升员工伙食。对因工作须要无法按时用餐和临时客餐，可以事前先预订和通告。

9、搞好安全工作，采用炊事械具或用具必须严格遵守操作规程，避免事故出现，不得随带毫无关系人员步入厨房和保管室，易燃，易爆物品必须严苛按规定置放，杜绝意外事故出现，食堂工作人员上班前，必须锁好门窗，检查各类电源开关，设备等。管理员必须经常严格执行，检查。搞好防盗工作。

10、在制作加工过程中应检查等待加工的食品及食品原料，辨认出存有腐败变质或者其他感官性状异常的，严禁加工或者采用。

11、储藏食品原料的场所、设备应保持清洁，严禁放置有害、有毒物品及个人生活物品，应分类、分架、隔墙、距地放置食品原料，并定期检查，处置变质或者少于保质期减半的食品。

12、应维持食品加工经营场所的内外环境干净，消解老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有毒昆虫及其滋长条件。

13、应消防系统食品加工、储藏、陈列、消毒、清扫、保温、冷藏、冷藏等设备与设施，校验计量器具，及时清扫冲洗，保证正常运转和采用。煤矿安全监控管理制度煤矿安全监控管理制度

1、安全监控分站细细的设置安全监控管理牌版。监控分站必须选定人员看护，确保设备正常运转。各地点采用的传感器必须明晰队组、人员看护、搬运和移动。导致损毁或遗失的，应当由责任人负责管理索赔。

2、安全监控保护人员（监控工）对分站等监控设备每月展开一次调校，对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪每10天展开一次调校，对甲烷超载断点功能每10天展开一次测试。

3、安全监控保护人员必须经常对安全监控设备展开县丞、修理、维修保养，辨认出问题及时处理，确保设备较完整，可信运转。

4、安全监控保护人员应当搞好安全监控设备台帐、故障备案、检修记录、县丞记录、调校测试记录。

5、安全监控中心站不得非工作人员进内。监视器必须专用监控，严禁抓著、乱调，随便重新加入毫无关系信息和搞毫无关系工作。由此导致损毁或损失的，由当事人索赔。

6、安全监控值班人员（调度员）必须时刻特别注意安全监控系统运转情况，深入细致监控监视器所表明的各测点变化等信息情况。辨认出报警、断点、分站无答等异常情况，必须立即向值守矿长、安全监控保护人员汇报。

7、安全监控值班人员负责管理将《安全监控日报》每天列印一份，《报警断电记录月报》每月列印一份，报矿长、矿总工程师盖章，并搞好《中心站运行日志》记录。

8、安全监控管理人员必须及时绘制补足安全监控系统图和示意图，核对修正安全监控管理牌板内容。一通三严防管理制度及岗位责任制编订XX县XX煤业有限责任公司

（XX煤矿）

2020年一通三严防管理制度及岗位责任制编订

目

录

第一章一通三严防制度

第一节

一通三严防十项管理制度

一、瓦斯检查制度..5

二、瓦斯检查员交接班制度.7

三、瓦斯报表审核制度7

四、巷道全线贯通及盲巷管理制度8

五、瓦斯排放量制度.10

六、通风设施管理制度.12

七、局部通风管理制度.13

八、安全装备管理制度.15

九、严防救火管理制度..18

十、综合防尘管理制度.20

第二节

其它管理制度

一、井下放炮管理制度23

二、配风、调风制度31

三、串联通风审核、管理制度.31

四、矿井风量测量制度.33

五、局部通风机存有计划停水、停风管理制度.33

六、并无计划停风的备案、分析、查案制度..33

七、抽放系统管理制度..34

八、通风系统隐患排查分析制度34

九、主要通风机管理制度35

十、矿井反风制度36

十一、风门、密封、栅栏管理制度..37

十二、局部瓦斯的蓄积和处置制度..38

十三、预防煤层自然发怒管理制度..41

十四、火工产品领退制度41

十五、井下采用火工产品管理制度..41

十六、火工品管理制度.42

十七、火工产品库备案制度..42

十八、一通三严防办公会议制度.43

十九、巷道修理制度..43

二十、通风设施质量环评制度.44

二十一、回采工作面上隅角瓦斯管理制度..45

二十二、测尘制度46

二十三、密封管理制度.46

第二章一通三严防各级岗位责任制

一、业主一通三严防岗位责任制.50

二、矿长一通三严防岗位责任制..50

三、总工程师（技术负责人）一通三严防岗位责任制.51

四、副总工程师（防突技术负责人）一通三严防岗位责任制.51

五、生产副矿长一通三严防岗位责任制..52

六、安全副矿长一通三严防岗位责任制..52

七、机电副矿长一通三严防岗位责任制..53

八、后勤副矿长一通三严防岗位责任制..54

九、通风科长一通三严防岗位责任制54

十、机运科长一通三严防岗位责任制54

十一、安监科长一通三严防岗位责任制..55

十二、生技科长一通三严防岗位责任制..55

十三、调度室主任一通三严防岗位责任制56

十四、供应科长一通三严防岗位责任制.56

十五、财务科长一通三严防岗位责任制.57

十六、矿井队长一通三严防岗位责任制.57

十七、盾构队长一通三严防岗位责任制..57

十八、机电队长一通三严防岗位责任制..58

十九、运输队长一通三严防岗位责任制..59

二十、通风队长一通三严防岗位责任制59

二十一、防突队长一通三严防岗位责任制.59

二十二、瓦斯检查员一通三严防岗位责任制..59

二十三、通风工一通三严防岗位责任制..60

二十四、巷道维修工一通三严防岗位责任制60

二十五、测风工一通三严防岗位责任制..60

二十六、局部通风机管理人员一通三严防岗位责任制..61

二十七、仪器维修工一通三严防岗位责任制61

二十八、仪器派发工一通三严防岗位责任制61

二十九、主要通风机司机一通三严防岗位责任制62

三十、监测电工一通三严防岗位责任制.62

三十一、瓦斯监测监控员一通三严防岗位责任制63

三十二、调度员一通三严防岗位责任制.63

三十三、电工一通三严防岗位责任制64

三十四、瓦斯抽放泵站司机一通三严防岗位责任制64

三十五、安全员一通三严防岗位责任制..65

三十六、井下作业人员一通三严防岗位责任制..65

第一章

矿井一通三严防管理制度

第一节

一通三严防十项管理制度

一、瓦斯检查制度

1、矿井必须创建瓦斯检查制度，瓦斯检查点的布置必须合乎《煤矿安全规程》的规定。应当包含矿井及采区春早、所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备设置地点以及有人作业的其它地点，规定巡回检查计划图表，并按生产进程不断修正。通风科要根倨通风系统分割瓦斯区域，确认检查人员、路线、时间和内容，建议检查周期不少于4小时，每次检查时间误差不少于20分钟。

2、对有人作业的冶炼工作面及采用中的瓦斯抽放钻场、抽放泵房，每班瓦斯、二氧化碳的检查次数严禁多于三次；冶炼工作面、修理作业点设立专职瓦斯检查员经常检查；对无人工作的工作面、地点及临时停风地点栅栏处风流中瓦斯、二氧化碳的检查次数每班严禁多于一次；防火墙(密封)外栅栏处、挡风墙外临时密封处的瓦斯浓度每天至少检查一次。

3、井下所有施工地点必须通风。冶炼工作面、机电硐室、采区和主要春早巷，以局扇通风的地点都必须设点检查瓦斯，回去风流中的电器设备20米范围内必须检查瓦斯，临时停建的地点，停风密封前必须检查瓦斯，按照巡回检查路线，光滑检查两次。

4、瓦斯检查员必须熟识瓦斯科学知识和矿井通风系统，熟练掌握瓦检器采用方法，并且每年必须出席一次业务知识培训，考试合格者方可上岗。

5、瓦检员按照巡回演出路线检查瓦斯，必须在选定地点交接班，在规定的时间内检查本区域范围的瓦斯，严禁私自更改，严禁空班逃费、骗人检、“检一填上二”，例如存有瓦斯异常，并无计划停风现象，必须在更替本内填清，并给接班人员交代确切。

6、检查瓦斯时，瓦检员必须将检查地点的CH4、CO2浓度和温度，及时记录在瓦斯手册和牌板上，数据必须准确，辨认出瓦斯浓度异常时，必须通告现场作业人员，暂停作业，断电废人，并向调度室汇报，等候处理意见。

7、瓦斯牌板设置边线：矿井工作面距切眼严禁少于50m；盾构工作面距盾构头不少于100m；机电峒室设于回去风流；盲巷墙栅栏、永久密封设于巷口；春早巷电器设备、水泵等牌板，摆在附近20m内。

8、区域瓦斯检查的内容包含：矿井工作面入、回去风流，上、下隅角，工作面；局部觑顶区；盾构工作面的入、回去风流，工作面；机电峒室、密封墙前、盲巷的栅栏处；此外还包括本区域的通风设施、防尘设施的较完整情况，巷道年久失修情况及积水程度，工作地点的风量情况等。

9、冶炼队必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，严苛按安全规程规定的建议作业。

10、通风科、安监科必须经常深入细致检查瓦检员县丞的工作质量，分析审查图表和牌板，协助处置问题。通风科必须及时汇总本班情况并投档通风台帐。凡通风科、安监科等职能人员下井碰到瓦检员，必须审查图表，辨认出隐患必须化解之后方可返回现场。

11、串联通风的工作面，撬装工作面的风流中必须装有瓦斯自动报警断电装置，且风流中的瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于0.5%。

12、井下所有冶炼工作面，必须设立专职瓦检员检查瓦斯，瓦检员必须现场交接班，并搞好记录，以供检查。

13、所有井下工作人员，在处置瓦斯异常或蓄积时，必须遵从瓦检员的统一指挥，不得违章作业。

二、瓦斯检查员交接班制度

1、瓦检员必须在井下选定地点交接班（特定情况在现场交接班），努力做到手交手，口对口，你不去，我不跑。交接班地点必须装设标志牌。

2、交接班的内容包含：检查区域内的各点气体及一通三严防设施详细情况，当值存有的问题及处置情况，有没有关键性隐患及应当注意事项，有没有与通风有关的其它问题。

3、接班人员必须提早至矿调度室拒绝接受分工，转让下班，全体人员必须正点抵达选定地点，深入细致履行职责交接班相关手续。

4、接班人时间由交班人员记录在自己的原始记录上。全体交班人员当场将各自负责管理区域的矿井瓦斯，通风防尘设施等情况及应当注意事项详尽了解给接班人员，并插入交接班记录内，双方必须盖章。

5、通风科要不定期必须抽检瓦检员交接班制度继续执行情况，辨认出问题应立即处置和制止。

6、对空班、逃费、擅离职守、假检等轻微违章现象，必须展开深入细致查案处置。

三、瓦斯报表审核制度

1、矿井必须逐日投档瓦斯日报，其内容包含：检查地点CH4、CO2、CO及其它有毒气体含量。

2、通风科负责管理调度矿井瓦斯情况，瓦斯检查员深入细致核对瓦斯日报。每天的瓦斯日报必须分赠送给矿长、总工程师校对，存有关键性瓦斯隐患，必须专题投档。

3、矿长、总工程师对瓦斯日报所充分反映的问题必须及时重要批示，并全面落实人、财、物及时的处置。

4、通风科长负责管理审查瓦斯台帐，处置日常工作。通风科长负责管理具体内容非政府全面落实矿长及总工程师的重要批示意见，若实行中碰到问题，应当及时向矿长、总工程师汇报。

四、巷道全线贯通及盲巷管理制度

（一）、巷道全线贯通管理制度

1、巷道全线贯通必须存有专项安全技术措施。通常巷道的全线贯通措施必须经矿总工程师非政府有关部门审查核准，通风科长现场统一指挥展开全线贯通，与已采区、老窑和未明情况的巷道全线贯通措施，必须由集团总工程师核准，矿总工程师现场统一指挥，辅助救护队现场帮助（特定情况下提出申请XX县矿山救护队支持）。强化全线贯通地点的瓦斯检查，避免瓦斯蓄积，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，同时必须强化巷道保护和警戒，避免巷道冒顶和放炮哀帝人。

2、巷道全线贯通措施必须存有针对性，其内容包含盾构巷道名称，全线贯通巷道名称，预计全线贯通时间，警戒边线，全线贯通施工方法，施工单位及安全技术措施，全线贯通负责人及注意事项，并附全线贯通示意图。

3、巷道全线贯通措施必须事前向有关人员贯彻落实，全线贯通时，矿井生产、安监及施工单位负责人必须参予现场统一指挥。

4、通常巷道在全线贯通距离20m前，测量部门及有关单位下发全线贯通通知书，通风科必须事前搞好调整风流的准备工作工作。全线贯通后及时调整通风系统，避免风流短路或瓦斯蓄积。

5、全线贯通巷道必须汇报矿调度，矿调度必须及时掌控全线贯通距离及全线贯通两巷的瓦斯动态，并及时报告当日通风科值班人员及值守矿级领导。

6、与老巷、盲巷、积水巷道全线贯通时，必须先寻后凿，对掘的巷道全线贯通，达至规定距离时，其中一个工作面必须暂停盾构，停掘的工作面必须正常通风，并设置栅栏，阻断电源，正常检查瓦斯。

7、安监部门必须在现场监督检查巷道全线贯通措施的继续执行情况，杜绝违章作业。

（二）、盲巷管理制度

1、井下所有不通风或风速高于0.15m/s的巷道，均按盲巷处置。使用蔓延通风有效率且深度大于6米，宽度大于1.5米的硐室不按盲巷管理。所有井下密封（防火墙）应当构筑在距巷口不少于5米的边线。例如受到客观条件管制时，应当使用重复闭合的形式且最后一道临时闭距巷口不少于5米。密封墙距离巷口少于2米还应当在巷口全系列断面设置栅栏，其网孔规格严禁大于200×200mm，稳固可信，并在显眼边线阐明警标。并由通风科设置点各级每班检查瓦斯。

2、受到地质条件影响或者冶炼地点更改导致的盲巷在停风当值必须撤走所有设备管线并由瓦检员负责管理在巷口设置栅栏，阐明警标。巷道内瓦斯浓度或CO2浓度达至或少于3%必须在24小时内使用料石闭合或板闭等天棚性措施不予半封闭。若瓦斯浓度在3%以下应当在三日内半封闭。

3、因临时停水或其它原因导致局部通风机暂停运转以致挖掘工作遭遇时停在风时，应当实行临时栅栏措施，同时必须将阻断通往停风区内的电源。设于巷道口（距巷口不少于5米）的栅栏高度严禁大于1.5m，用铁丝等物围起不大于200×200mm的网格，警标必须显眼。

4、轨道、管线等导体（防火墙上留出的观测孔、抵水管等除外）严禁通往密封区内。任何人严禁随意关上密封，步入盲巷，凡辨认出随意关上密封步入盲巷者，按重大事故展开查案，并给与处置。恢复正常生产，必须由通风科制订安全措施，经有关领导审核后，同意由辅助救护队排放量瓦斯。

5、通风科必须创建盲巷管理台帐，定期对全矿井的盲巷半封闭设施展开检查、保护，确保设施较完整。

6、欣华盲巷时，通风科必须制定通风安全措施，按照《井下瓦斯排放量管理制度》有关规定展开瓦斯排放量工作。

五、瓦斯排放量制度

（一）、通常情况下的瓦斯排放量

1、因临时停风或其它原因，井下冶炼工作面暂停通风，在恢复正常通风前，必须检查瓦斯。如果停在风区中的瓦斯浓度少于1%，二氧化碳浓度少于1.5%，必须由通风科制订排放量瓦斯专门的安全措施。

2、排放量瓦斯的措施必须由总工程师非政府有关单位共同审查，矿总工程师盖章后方可以实行。

3、核准的排放量瓦斯措施，必须由总工程师或安全副总工程师负责管理非政府贯彻落实，责任落实到人，并盖章备查。

4、排放量瓦斯或二氧化碳措施内容包含：

1)、排放量瓦斯的巷道名称、长度、类别、暂停供风的时间，近期检查密封前的瓦斯、二氧化碳浓度，必须排序出来排放量瓦斯量，可供风量和排放量时间，制订排放量瓦斯的方法，不得“一风吹”。

2）、确认排放量瓦斯风流流经路线和方向，风流掌控的边线，通迅电话的边线，全系列风压风流中瓦斯浓度监测的边线，努力做到文图齐全。

3）、明晰停水废人范围，明晰防爆电器设备检查责任，明晰停在供电人员和顺序，明晰警戒点的边线。

4）、明晰排放量瓦斯的人员、时间和安全监督检查人员的责任。

5）、排放量瓦斯后，选定专人检查瓦斯，人工恢复正常供电。

5、瓦斯排放量推行分级管理。停风区内瓦斯浓度不少于3%时，由通风科精心安排人员排放量；瓦斯浓度少于3%，由辅助救护队展开排放量；在欣华区存有轻微安全隐患时，由矿联系XX县矿山救护队展开排放量。

6、多个头面不得同时排放量，必须按距总春早从远至将近的顺序逐一排放量；在瓦斯排放量期间不得其他非参予瓦斯排放量工作的人员入井，严禁展开与排放量瓦斯不相关的任何工作。

7、利用局扇排放量瓦斯时，风筒出口的巷道瓦斯浓度不得少于2%，全系列负压地点巷道瓦斯浓度不得少于1.5%，排放量串联巷道瓦斯时，必须先从送风两端排放量。

8、井下任何要点排放量瓦斯前都必须向矿调度汇报，并且排放量过程及完结后也在向矿调度汇报。

9、安监科负责管理监督安全措施的实行，必须存有安全员和通风科技术人员现场监督检查，安全措施不全面落实，不得排放量瓦斯。

（二）、特定情况下的瓦斯排放量

1、串联通风区域展开瓦斯排放量工作时，必须严格执行逐级排放量制度，首先从送风方向的第一台局部通风机已经开始排放量，上一级排放量完后就可以展开下一级排放量，不得跳级排放量。

2、排放量停风时间较长或密封巷道、相连采空区巷道瓦斯时，必须随身携带测氧仪或瓦斯、氧气两用仪。

3、全系列矿井存有计划停水，事先应当制订详尽的排放量瓦斯、恢复正常通风的安全措施，报矿总工程师核准，由安监科监督继续执行。

4、矿井因故障停水，导致主要通风机暂停运转，打开主要通风机排放量瓦斯前，应当事先将防爆门及行人风门关上，使用短路掺代莱办法展开瓦斯排放量。以后，按照主要通风机排泄风流中瓦斯浓度不少于2%（必须确保最北采区的风流瓦斯排泄以后）严格控制，逐渐停用风门。通风系统正常后，主要通风机出风口瓦斯浓度降至了1%以下（含1%）时，通风科瓦验人员方可步入风道检查瓦斯情况，瓦斯浓度降至0.75﹪以下（含0.75%），且平衡30分钟后，主要通风机排放量瓦斯方可完结。

5、利用全系列风压排放量矿井工作面瓦斯时，必须使用短路掺代莱办法，掌控瓦斯排出量，确保排泄风流与掺新风流合流后瓦斯和二氧化碳浓度都严禁少于1%。

六、通风设施管理制度

1、通风设施就是形成通风系统，避免瓦斯事故的基础设施，全矿职工和所有单位都必须必须爱惜，保证其较完整。故意损毁通风设施，按矿有关规定不予行政处罚。

2、井下的通风设施（主要包含风门、密封、风桥等）就是确保井下正常通风的关键设施，通风科必须按照通风系统设计、环评，合理布置通风设施，按质量标准施工，保证质量，安全可靠。

3、通风设施由通风科负责管理，通风科要做好定期检查和记录，辨认出问题必须及时加固和更改。

4、各冶炼作业班组对本区范围内的通风设施负责管理，设施前后5m范围内严禁堆满杂物，不许任一损毁和拆毁。任何人严禁将一组风门同时关上，否则按轻微“三违”论处。运输设备或物料经过风门时，必须小心谨慎，严禁损毁风门。当设备或物料的长度或宽度远远超过风门规格时，必须事先与通风科取得联系，通风科指派专人在现场协调工作，严禁强行通过风门，以免导致损毁及其它不良后果。

5、对井下所有设施前设置的牌板、栅栏、提示信息警标都必须深入细致维护，严禁随意损毁和移动，不得毁坏，翻过栅栏。

6、通风科要强化通风设施检查，有的放矢防腐，确保矿井有效率风量率为超过85%以上，同时必须强化矿井外部漏风的检查和防腐工作，并使矿井外部漏风率为大于5%。

7、矿长每季度必须非政府有关部门对反风设施展开检查，对存有问题必须及时自查。保证每年一次的反风军事演习顺利进行。

七、局部通风管理制度

1、挖掘巷道的通风方式、局部通风机和风筒的加装及采用等局部通风设计，列为盾构巷道的作业规程，报矿总工程师核准。

2、根据已审核的作业规程，通风科选定局部通风机短果边线，施工单位根据建议在选定地点加装局部通风机，通风科按标准接挂风筒。

3、局部通风机和风筒的加装及采用必须合乎以下建议：

1）、所有红小豆巷道通风必须使用功率相当的双风机、双电源自动转换供风装置供风，严禁发生水泵风机功率大于主风机功率的现象。水泵风机电源必须源自该局部通风机短果巷道馈电开关电源两端。

2）、局部通风机必须由选定人员负责管理，确保正常运转并采用低噪声局部通风机或短果消音器。局扇推行转让管理，严禁随意停驶。局扇因故停驶必须撤走人员，阻断电源，成立警戒，不得人员步入，必须由管理人员和瓦检员共同汇报通风调度后再处置。因停风导致瓦斯超载时，必须查案原因。

3）、压入式局部通风机和启动装置，必须水平加装在送风巷道中，加装地点10m范围绝无杂物堆满，风机加高在300mm以上，距回去风口严禁大于10m。短果地点的全风压风量必须大于局部通风机的排出风量，并且局部通风机加装地点至回去风口间的巷道中的最高风速必须合乎《煤矿安全规程》建议，以免出现循环风。

4）、应当使用抗静电、工程塑料风筒，风筒搬运弯曲，逢环必挂，并无破口，接点严格不漏风，不许碾死去弯角、不容许LX1。岩巷盾构必须的两端帮忙踢搬运眼，眼距5m。风筒最高部分高度必须低于矿车上可以轮廓线0.2m以上。

5）、所有挖掘工作面应当装设两枪机（风电枪机、瓦斯电枪机）设施，挖掘工作面的局部通风机都应当推行三专（专用变压器、专用控制器、专用线路）供电。当局部通风机暂停运转或挖掘巷道瓦斯超载时，能够立即自动阻断局部通风机供风巷道中的一切电源。

4.采用局部通风机展开通风的盾构工作面，无论工作或交接班时都不许停风，不得非通风人员随意调节风筒的风量。一台局扇严禁同时向两个工作面供风，风筒末端至工作面距离合乎作业规程建议，岩巷不大于8m，煤巷、煤岩巷不大于m米，确保工作面存有足够多的风量。

5、施工单位必须爱惜风筒，严禁车摆、炮崩、侵蚀、严禁乱抠铁丝，严禁撕破、刺破风筒、导致损毁者，照价赔偿，导致事故者追究其责任。局扇风筒必须有人保护，辨认出破口及时加固，续行风筒必须严苛按质量标准展开。

6、机电科每旬至少检查一次局部通风机供电系统并必须搞好记录，将记录送来矿总工程师、安监科、通风科。井下老爹电工每三天检查一次局部通风机双风机转换和风电枪机，杜绝主风机停风后副风机不启动和停风后巷道内电器设备不断电现象。通风科要每天检查主副风机开停传感器采用情况，发现异常汇报有关单位及时处理，并搞好记录。

7、煤仓上下口不得采用局扇通风。在未构成负压通风前，煤仓严禁采用。

八、安全装备管理制度

通风科设置瓦斯检查仪器派发室、仪器修理室、看管库房等场所。所有仪器必须分类统一编号，集中管理。开卖仪器必须较完整，待修、等待电池仪器必须分后放在各自区域内。

（一）、打火器管理制度

1、所有入井人员必须经过矿方培训可以娴熟采用打火器并随身携带，授御后及时交还通风科防突办集中管理，打火器损毁或已被关上，入井人员必须如实向打火器管理人员报告，以便更改，严禁私自看管。

2、打火器应放在通风潮湿的室内留存，温度在5℃--35℃的范围内，且靠近火源，严禁与腐蚀性的物质放到一起。

3、由防突办派发人员对交还的打火器逐一展开较完整检查，并确保搞好记录，不合格的仪器不许入井；对有可能损毁的仪器，应当及时检查。

4、打火器应防止相撞，不许当坐垫用，以免漏气失灵，无法随意关上打火器外罐，打火器压力表表明大于18MPa严禁派发。

5、打火器必须推行专人专用，不许随意乱筹钱，通风科理应水泵量，水泵量不大于20%。

（二）、光学瓦检器管理制度

1、瓦检人员、放炮人员及矿级领导入井必须佩带瓦检器。努力做到爱惜仪器，避免相撞，辨认出问题及时报告。

2、一通三严防仪器、仪表由通风科统一集中管理，仪器存有故障揽维修人员修理，严禁私自关上仪器，修理的仪器应当精确可信。

3、瓦检器每周由通风科修理工更改一次药品，管理人员定期抽检，保证仪器较完整。

4、采用瓦检器应当防止振动和冲击，避免零件出现变动，应当特别注意防潮、洁净，避免污物、灰尘等步入仪器。

5、瓦检器每年由有资职的通风仪表东站修校一次，不经检验的仪器严禁采用。

（三）、便携仪和报警矿灯管理制度

1、通风科向以下人员派发便携仪：各冶炼入作业点班组长职、临时作业点的修理负责人、工程技术人员、硐室值班人员、流动电钳工、机车司机、割去煤机司机、安全员、监控工、瓦斯检查员。

2、仪器必须按建议时间电池，便携仪检查瓦斯浓度严禁少于仪器测量范围。

3、非专业修理人员不得随意关上仪器，仪器无法正常采用时揽专业人员检查维修。

4、采用时不许冲撞仪器，辨认出仪器外壳损坏应当停止使用。

5、仪器采用后必须及时清扫外壳上的粉尘、污物及传感气室的防尘过滤网。

必须按时更改接收器，每年展开一次标校，否则不许