2023平巷人行车 管理制度规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023平巷人行车管理制度规范大合集平巷人行车管理制度为搞好轨道巷平巷人行车的运转、检修及检测等管理工作，确保人行车的安全运转，保证上下井职工安全按时乘车，依据《煤矿安全规程》和有关法律法规，融合公司矿井的实际情况，制订本管理规定。

第1条运转规定

1.平巷人行车每车定员12人，不得超员。运转路线为-360水平下井口至分散上部变电所处。

2.平巷人行车的运转管理由运搬工区负责管理，运行时间由调度室根据职工上班情况展开定出。平巷人行车的运转严苛按照定出时间运转，不得擅自减少、缩短运行时间，否则每次罚责任单位200元/次，责任人50元/次。例如存有特定情况由调度室通告为依据。

3.机车司机和跟车工为列车运行的轻易责任者，列车运行必须存有机车司机和跟车工同时上岗，不得单岗驾车，辨认出单岗驾车。罚责任单位200元，责任者50元。

4.司机、跟车工应当严格执行交接班制度，深入细致检查、保护、维修保养灯、闸、铃相连接装置，轮轴、利沙砂装置，车厢门链等;并搞好记录，继续执行交接班制度不规范，罚责任人50元，上述各检查项，机、列车运行中，无法正常采用或机车母舒氏运转，每次辨认出一项罚责任人50元。

5.人行列车或单独机车运转必须前存有照明灯、后存有尾灯，尾灯摆在最后一个车厢尾部，尾灯不亮、没尾灯、尾灯皱果不符合规定判罚跟车工100元，照明设备灯不亮罚司机100元。

6.人行列车运行前，由跟车工检查，乘车人员离席情况，门销与否挂牢，与否存有超员，与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况，证实列车符合规定再向司机播发驾车信号，司机收到驾车信号后收到启动机车信号知会乘车人员后方可以驾车，以上项存有一项没继续执行罚责任人50元。

7.人行列车必须稳定启动，稳定停放，匀速驾车，车速严禁少于3.0m/s，遇叉巷口、硐室、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段，列车必须减速慢行，并收到警号，否则罚责任人50元。

8.人员上下车地点应存有照明设备，不得在非停放边线停放或上时、下人员，否则罚责任人50元，突遇紧急情况除外。

9.正常运转时，机车必须在列车前端，不得顶车运转。两车在车场会车时，驶进车辆应暂停运转，使驶入车辆先行。

10.载运人员时不得同时载运存有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品，或这两台物料车。

11.司机返回操作方式座位时必须阻断电动机电源，挑下掌控手把，随身携带，板很紧车闸，但严禁停用车灯。

第2条检修规定

1.人行车的检修工作由运搬工区负责管理，具体内容修理工作由维修工负责管理。

2.人行车的检修工作主要分成小修、中修成、大修，每次检查、检修情况以及存有的问题详尽记录在检查、检修簿上。

3.所有人行车都必须编号管理，并创建检查、检修记录簿，标明人行车的型号、编号、检修日期、检查检修人员、检查检修内容以及所存有的问题。

4.维修工每天检查人行车的采用情况，对变形、破损轻微、损毁、强度减少的车辆，必须严苛按照质量标准化建议翻修，确保安全有效率运转。

5.维修工定期(每月)对人行车各旋转部位展开助威，油质必须合格，油量必须适度，换、助威必须存有记录。轮对、轴承每三个月至少注油一次，每半年冲洗检查一次，并使其保持良好的杀菌状态。

6.每年由运搬工区矿车班对采用中的人行车展开一次全面修理，修理内容必须祥细记录。

第3条检测规定

1.人行车保护人员每天必须对运转的人行车展开一次全面检查，辨认出问题立即处置，并搞好处置记录。

2.人行车运转前由跟车工检查，乘车人员离席情况，门销与否挂牢，与否存有超员，与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况，证实列车符合规定再向司机播发驾车信号。

3.电机车司机每天交接班时，必须对运转人行车深入细致检查一次，检查各车的相连接装置、轮轴、车门(防水链)和车闸等。辨认出问题及时处理，对无法立即处置的及时通告修理人员处置，存有安全隐患的人车严禁运转。

4.根据《煤矿安全规程》第377条等有关规定，平巷人行车的除雪电机车每年至少对其刹车距离测量一次，刹车距离严禁少于20m，每年应当由机电运输科非政府，联手安监处、采用单位等有关单位对人行车的电机车展开刹车距离测试。测试程序继续执行机车刹车距离测试程序，并制订切实可行的安全措施且搞好适当的试验记录，测试完后必须存有完备的刹车距离测试报告。班务官方制度1、班务官方工作就是班组民主管理的一项关键内容，就是直接影响班组成员工作积极性、主动性的一个关键因素。必须秉持经常化、制度化。

2、班务官方内容：班组成员的考核罚球情况。班组成员工资奖金、甩罚款。先进个人评选活动所推荐。牵涉职工二要利益的问题。其他可向职工表明的问题，官方内容存有不到之处，职工可以及时向区队充分反映。

3、官方内容必须努力做到公平、官方、公正。

4、班组长必须二要充分发挥监督促进作用，对于辨认出的问题及时向队长汇报，辨认出存有谎报不报者，且导致事态不断扩大者，将给与撤消班组长资格等处分。

5、对职工发生的三违现象，及各种违规行为，可以向老爹队长明确提出对职工的处理意见。

6、班务官方地点每天在队部会议室，通报当天的处置情况。瓦斯传感器标校操作方式制度(白沙岗一矿)瓦斯传感器标校操作方式制度(白沙岗一矿)

1、井下加装各地点的CH4接收器必须每7天用标准气样和新鲜空气样对CH4接收器展开标校。

2、井下传感器标校前必须先检查CH4接收器的线路与否较完整，CH4接收器外观与否正常。

3、传感器标校前必须确认测试点区域5米内掘进可信、顶板较完整和并无淋水。

4、传感器标校前必须确认该区域有关设备必须停机。

5、展开传感器标校必须先步入标校模式，确认标准气样的数值。

6、展开传感器标校必须先通新鲜空气约1分钟，确认传感器的零点。

7、再通在标准气样约1分钟，确认传感器的最低码值。

8、选择退出标校状态，等待传感器回零后再灌入标准气样，观测传感器数值与否与标准气样数值吻合。

9、标校完后，洁净传感器表面灰尘及调整传感器装设边线。专题部部长安全生产与职业病危害预防责任制专题部部长安全生产与职业病危害预防责任制

1．确保专访过程中人员和设备安全。

2．保证节目安全播映。

3．对所用设备搞好保洁工作，辨认出问题及时报告，易于及时修理。财务管理部材料财务会计安全生产责任制（麟北煤业）材料财务会计就是负责管理材料的出入库，每月月底和仓库看管录入出入库账目，提供更多材料报表的财务会计工作人员。

一、岗位安全生产责任范围

负责管理材料的出入库，每月月底和仓库看管录入出入库账目，提供更多材料报表，依法核算材料，对材料订货、领有用、消耗展开会计核算。

二、岗位安全生产责任制

1．贯彻落实国家有关法律、法规以及有关会计制度，严格遵守职业纪律、秉持职业道德。

2．检核材料订货、领有用、消耗的有关原始凭证，据以填制记账凭证。

3．及时备案材料核算明细账;对于获得的领料单、验收单(入库单)必须逐日备案材料的收、播发、存有明细账。

4．月末根据物资供应部报来的各类材料出库凭证积极开展材料消耗的核算工作，按时基本建设成本核算所需的材料消耗汇总表，并基本建设会计凭证，记账。

5．月末对材料明细账和总账展开录入，对发票未来的材料展开暂估价进账。

6．月末将各类材料出入库情况与仓库保管员展开录入，并对仓库库存实物情况展开查问，对仓库库存实物展开不定期抽检，对仓库盘点展开监督。

7．强化安全科学知识自学和业务知识自学，掌控安全生产有关科学知识，提升安全业务素质。

8．负责管理业务范围内的安全生产责任制和安全规章制度全面落实继续执行情况，并展开考核。

9．依法履行职责安全生产职责;负责管理部门安全生产目标、安全生产责任制及有关安全管理制度、行业规范标准的贯彻执行，并展开监督。

10．帮助财务经理全面落实分管业务范围内生产安全事故责任人及责任单位的处理意见;严格执行全面落实事故防范措施。

11．严格执行全面落实业范围内安全生产监管监察指令。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下：

1．若上述第

2、

4、

5、6条没能履行职责，每次甩3分后;

2．若上述第

1、

3、

8、

9、

10、11条没能按公司有关建议履行职责，每次甩2分后。

3．若上述第7条没能按公司有关建议履行职责，每次甩1分后。调度室安全绩效考核调度室安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后

2、对影响安全的关键性问题及出现的重大事故必须存有处理意见或及时汇报，并搞好详尽记录，否则甩责任人5分后/次。

3、对重点工程及特定施工作业必须严苛按安全技术措施监督继续执行，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

4、对上级下发的安全生产命令、通告、文件，必须搞好发送和留言交予等处理工作，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次

5、对影响安全生产的问题必须及时汇报矿有关领导和上级调度室，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

6、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科室存有责任，计入主任15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入主任10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。矿井预防水管理制度矿井预防水管理制度

为更好地避免矿井安全生产中水灾事故的出现，对矿井水患展开科学管理，建立健全我矿矿井预防水有关制度，确保我矿安全生产身心健康发展，掌控矿井水害规律，研究化解矿井生产建设中预防水害的方法，根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关规定，制订本管理制度。

一、每一受到水害威胁的地点都必须制订适当的“寻、摆、堵塞、封盖、排在”综合防尘措施。秉持“有掘必寻、先寻后凿”的原则。

二、受到水害威胁的矿井必须搭载有效率的寻抽水设备。培训寻抽水设备操作方式人员。

三、本辖区内有水灾威胁地点，必须合理设计各类防尘煤柱。

四、矿井每年雨季前要非政府一次预防水全面检查工作。

五、矿井必须加派排水管路、排洪设备、防洪抢修物资。六、矿井必须搜集矿井水文地质资料创建有关档案。七、矿井应当非政府水文地质调查工作。查明矿区内除役小井泵送情况与矿区采矿关系，查明地表水体、含水层与隔水层、各类导水结构等对矿井影响情况，并制订措施。八、矿井应当展开水文地质观测工作，创建观测台帐。九、水文地质条件繁杂的矿井、水文情况不明的矿井，必须展开补足水文地质勘探工作，并按地质规程建议按程序工程设计。十、冶炼工作面寻抽水包含，严防顶板突水、严防底板突水、老空水断层水、冲积层水、钻孔水等，每一矿井必须根据该矿井实际情况，制订适当的寻、抽水措施，报有关部门核准。十一、凡在煤层煤层风化拎，含水、导水、与富水层二者碰触的断层，矿井水淹区，受保护的地表水体、井田技术边界等地段必须留设防尘煤柱，各类防尘煤柱必须二百一十三资质单位展开设计、排序，确认尺寸大小和留设方法。报有关部门核准。十二、矿井必须创建水害预报呈报制度。

十三、如本制度与上级规定二者相冲突，按上级规定继续执行。资料(档案)管理员岗位责任制资料(档案)管理员岗位责任制

1、做好全矿机电设备档案的分散、统一管理工作。

2、做好全矿机电技术资料、技术书籍的搜集看管工作。

3、负责管理索要有关图纸、资料，并及时办理有关相关手续。

4、根据须要做好设备技术资料的描写激活工作。

5、创建技术资料设备档案分类台账，并努力做到帐物吻合，分类放置，不遗失，不损毁。

6、严格执行技术资料、设备档案的借书交还制度。

7、做好全矿机电管理表格、记录的印刷、看管、派发、废旧等统一管理工作。

8、融合设备管理员做好崭新至设备档案的搜集工作。

9、维持档案、资料室内洁净整齐。

10、与其它技术人员文学创作，做好资料、档案的管理工作。区队老爹制度区队干部老爹制度

1、老爹队长应付本班组的安全、生产、质量全面负责管理，就是本班安全生产的责任人，必须严格执行“不安全不生产，隐患不确定不生产”的原则，不得违章统一指挥。

2、老爹队长认真执行《煤矿安全规程》及有关一通三严防管理规定，不得违章统一指挥，阻止违章作业。老爹与本班职工同上同下，狠抓现场管理，不容许发生晚升井晚下井及下井睡等现象

3、负责管理做好本班的劳动纪律，严格执行班组长继续执行本区队内部的各项规章制度，有权对班组长展开行政处罚、停建和建议选任的权力。

4、老爹队长必须如实精确的向值守队长汇报工作面的安全、生产、工程质量、不安全隐患等情况并对不安全隐患明确提出整改措施。

5、老爹队长当值必须向矿调度室汇报三次，即为接班人、班中、交班;汇报内容就是安全、生产、工程质量、不安全隐患等情况并对不安全隐患明确提出整改措施。

6、老爹队长有权根据生产实际情况调整和发生改变当值的生产计划，但必须向值班人员汇报情况。

7、老爹队长负责管理查案本班出现的安全、监测监控、工程质量等方面的事故，分析原因和摈弃责任。

8、生产地区一旦发生关键性隐患，应当根据实际情况非政府人员展开确定，确定没法的并损害人身安全的必须及时率领当班人员按避灾路线安全撤走。

9、出现事故时，老爹队长应当亲自在现场统一指挥，并负责管理查案本班出现的安全、工程质量等方面的事故，分析原因和摈弃责任。

10、老爹人员违背上述制度的，按上级有关规定展开行政处罚;导致事故的，按事故查案分析制度展开责任追责。关于煤层灌水管理规定的通告关于煤层灌水管理规定的通告

根据山东煤矿安全监察局鲁中监察分局《留言枣庄市煤炭工业局关于进一步强化全市煤矿煤与半煤岩巷盾构工作面煤层灌水工作的通告》(鲁煤安监中局播发[2010]34号)文件建议，为进一步强化我公司煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面煤层灌水工作，融合煤尘预防有关规定，制订如下规定，恳请深入细致遵从全面落实。

一、灌水建议

1、各冶炼单位在基本建设煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面作业规程时，必须存有煤层灌水内容(包含注水方式、设施、施工示意图、标准建议、操作程序、安全技术措施等)，并在劳动非政府中合理安排。

2、盾构工作面和矿井工作面上、下角煤必须使用短壁灌水技术，深度为一个循环入(度)尺;矿井工作面使用短钻孔灌水技术，自切眼已经开始，沿工作面迈向方向光滑布置，灌水孔间距10～20m，深度为工作面长度的2/3。使用JZF-A22型降尘灌水封孔器灌水，孔直径42～50mm。

3、冶炼单位创建灌水台帐和牌板管理制度，精确标明、记录冶炼工作面灌水孔的几何参数、灌水压力、灌水时间、转化成水量，记录各灌水孔的施工状况、封孔质量、地质状况及输水现象，在冶炼工作面装设灌水管理牌板，标明灌水施工方式、措施、建议等，明晰具体内容负责管理人员。

4、短壁灌水工作应当在工作面在开打炮眼后、不装药之前展开，应当尽量避免灌水工序和粗大工序平行作业。灌水时，操作方式人员严禁正对灌水孔，防止孔内压力低，把封孔器抽走孔外面而伤人。灌水时，必须特别注意防止毁坏炮孔，如果炮孔被毁坏，则须要再次踢一炮孔，原炮孔不再采用。

5、确保灌水效果。①若相连孔内有喷出，表明该孔灌水完。②若煤壁存有漏水现象，表明该灌水完。③若煤壁亭煤现象，表明该灌水完。

二、责任范围

1、基本建设专项煤层灌水安全技术措施，短壁灌水由各单位技术员负责管理，矿井工作面长孔灌水由预防水工区技术员负责管理。

2、矿井工作面煤层长孔灌水钻孔由预防水工区负责管理施工，并提供更多矿井工作面灌水流量表和压力表，经公司环评后，由矿井单位精心安排专人负责管理灌水，严苛按措施施工。

3、调度、技术、安监等部门专业人员不定期非政府检查环评，辨认出不按规定展开长短壁灌水或超过没标准建议的按规定展开考核。

4、长孔灌水必须全面性工作面40～50m范围必须始终保持存有一个孔处在灌水状态，等待该孔灌满或步入全面性掘进，及时人口迁移至下一个钻孔。

三、考核规定

1、各有关单位必须全面落实责任人员，并无选定专兼职干部及责任人的，每辨认出一次，对区队副职及当日值守干部各罚款50元。

2、凡煤层灌水措施贯彻执行不妥当，超过没灌水建议，每检查出来一次，对责任单位在通防专业考核中1号文(新陶矿业字[2010]1号)甩3分后，挂罚副职20元，责任者50元。

3、其他仍继续执行矿有关防尘管理有关规定。

本规定自印发之日起继续执行。

附于：煤层灌水记录

2010-6-7三人连锁放炮制度三人连锁放炮制度

1、矿井中的爆破作业，灭火员、瓦副组长、瓦检员都必须在现场继续执行“一炮三检查”。

2、由瓦检员检查瓦斯，灭火地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至1%时，不许装药、灭火；灭火后瓦斯浓度超过1%时，必须立即处置，并不许用电钻粗大。

3、班组长深入细致检查顶板、支架、上下出口、风量、堵塞物、工具设备、喷水等灭火准备工作工作，保证有误。

4、班组长必须亲自布置专人在警戒线和可能将步入灭火地点的所有通路上出任警戒工作。

5、班组长必须清点人数，证实有误后，瓦检员对灭火地点附近20m内风流中瓦斯展开检查，瓦斯浓度在1%以下、煤尘符合规定后，方准下发引信命令。

6、灭火员收到引信命令后，必须先收到灭火警号，高喊数声“放炮”或鸣笛数声，至少再等5秒，方可引信。

7、灭火后，等待工作面的炮烟被吞噬，灭火员、瓦检员和班组长必须首先巡查灭火地点检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。

8、灭火完结后，灭火员必须报告班组长，由布置警戒的班组长亲自撤出