2023煤矿培训中心工作人员服务质量意见反馈制度范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023煤矿培训中心工作人员服务质量意见反馈制度范文大合辑煤矿培训中心工作人员服务质量意见反馈制度为确保中心培训、考核、颁证工作规范、高效率展开，制订本制度。

1、中心每半年（上半年6月中旬、下半年12月中旬）向各煤矿安全监察分局、二、三级煤矿安全培训机构收到一次中心工作人员服务质量反馈表，由考核工作领导小组负责管理汇总。

2、意见反馈单位回到的密封的反馈表，由考核工作领导小组展开定量统计数据，归还的反馈表的评价罚球的算术平均值即为被评价人员的罚球。

3、全年两次评价的罚球总和扣除个人全年总分。

4、对充分反映的共性问题，必须深入细致分析发生问题的原因，研究改良办法，制订整改措施。牵涉个人的，由考核工作领导小组展开谈话。

5、对充分反映的个性问题，必须具体内容问题具体分析，按照“有则改之，无则加勉”的原则正确对待。机电设备管理制度机电设备管理制度

一、通常规定第一条：为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订向阳一矿机电设备管理规定。第二条：我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。第三条：完善非政府机构，矿建有分管机电工作的矿长，机电总工程师，机电科存有分管设备的科长，技术员和专职设备管理人员；改采、天方等单位存有分管机电的机电班长，全职设备管理网员，在机电矿长的领导下，全矿构成专管成线群管成网的管理体系。第四条：机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务统一领导，创建正常的机电工作秩序。机电科必须完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备紧固次产台帐。第五条：由机电矿长、机电总工程师非政府，机电科负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计数据汇总全矿机电“三率”基本建设报表及时呈报公司机电业务部门。在机电矿长的领导下，机电科每旬非政府一次由各单位设备网员和机电修理人员、职能单位管理人员出席的设备质量检查，每月汇总检查结果落空奖罚，机电科长、技术员应当出席每周一次的定期检查，揭发的关键性隐患必须及时处理。第六条：机电矿长每月必须非政府举行一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。机电科长每周举行一次改采、凿、运、机电区长各区队保护班长讨论会，总结经验布置工作。二、设备选型，看管和采用第七条：机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，基本建设年度设备维简更新改造计划和月度设备添置计划报机电矿长和总工审查，矿长核准。设备选型应当秉持技术上一流、经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，大型固定设备选型、设计应当经公司审查、核准。第八条：同型设备发货后，供应科负责管理通告机电科、采用科室共同环评，并核对验收报告单入库。防爆设备应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责管理登帐、编号和图纸资料看管；财务科负责管理办理固定资产科穴相关手续；供应科负责管理设备和随机部件的得当看管。环评中例如辨认出质量问题，由供应科负责管理退贷或向对方明确提出赔偿。第九条：设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备应当定期对库存设备展开检查维修保养，不得拆除配件采用。第十条：机电设备、电缆，配件等由机电科统一检查试验颁授，设备的领用必须由各单位维护员至机电科输领用相关手续。关键性机电设备、预防性应急水泵设备或配件须经机电矿长、机电总工盖章同意，对于特定情况下，矿值守核发的设备，采用单位必须在两天内至设备组办理领有用相关手续，缴仓库看管人员。三、设备的加装与采用第十一条：设备加装前，必须检查，维修保养和试验，设备下井知心朋友所持“设备下井合格证”否则井口把钩工严禁获准下井。第十二条：冶炼天方等流动劥的加装，生产技术部门必须一日前明确提出设计和加装计划，加装单位必须按设计加装，并合乎《煤矿安全规程》与《机电设备加装质量标准》，不得未经检修的设备加装，及设备消音。第十三条：加装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、棱柱科联手环评。合乎加装建议，方能够展开机电设备加装施工。机电设备加装完工后，应当由机电矿长、机电总工程师、生产科、机电科以及工程施工单位、采用单位、设备管理员共同环评并展开试车，合格后办理设备转交相关手续，交付使用。否则，严禁转交生产，并限期自查。第十四条：例如突遇特定情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需资金投入运转，但又存有客观条件或缺乏材料、配件，一时超过没规定标准建议，而又不影响安全生产的设备可以先交付使用，办理临时更替相关手续，接收单位严禁扯皮，由设备管理员需带所存有的问题，由加装单位分担设备不较完整的责任，Sultanpur条件具有后稳步处置，直至合格办理正式宣布相关手续转交年才。特定情况下，机电科、生产科展开判决，设备资金投入运转后，采用单位必须强化管理，加装单位必须劝说供应部门全面落实材料、配件，严禁无限期的拖延时间，导致不必要的推诿和机电事故的出现。第十五条：在用中的设备应当推行纸盒机制，纸盒机组可以按单台设备、系统或机组为单位承揽，并上各班司机、维护员共同组成，通常的设备管理、保护、维修保养、检查、修理和故障确定由采用单位负责管理，关键检修与故障确定由机电科协调化解，包机人员经过培训考试合格方可分担。四、设备后期管理第十六条：设备的采用、管理、保护、更改。1、管理范围：原则上就是谁采用谁管理，谁维修保养谁修理，包含检查排除故障，更改等。2、电气设备：单头面以变电所的尾端已经开始，多头面第一台馈电控制器已经开始至拔剑，由采用单位管理。以上部分均由机电科管理，机械设备、井上下口及大巷运输设备由运输工区负责管理；主运输机巷溜子由溜子队负责管理；单头盾构由工区负责管理；大型固定设备由机电科负责管理。3、设备的更改由采用单位负责管理，特定情况下由采用单位向机电科明确提出报告，机电科汇同生产部门研究化解。4、为推动各区队保护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡恳请外单位协助本单位处置设备故障的，根据时间长短，一次交被恳请单位20—60元，VA51技术难题者除外。崭新入设备或新型设备，确因采用单位水平高，须要机电科帮助处置的，采用单位维护员积极主动协调机电科展开处置，此种情况仅限1—2次，其后均按有偿服务处置。新型设备采用后，机电科必须及时对采用单位维护员展开专项技术培训。第十七条：各单位对设备的管理和采用必须存有专人负责管理，不得设备频密再生制动、母舒氏或超负荷运转。必须经常维持设备和工作地点、场所的洁净、整齐，做好安全生产。第十八条：各单位对采用的设备严禁损毁、磨灭、遗失、否则按设备的价格及损毁程度折价索赔。各单位严禁擅自对调、拆毁套设备，确因生产须要拆毁和转交设备的，提早通告机电科，并至设备级办理拆毁相关手续、转交相关手续，否则按设备管理奖罚制度继续执行。第十九条：各工区工强化设备的杀菌管理，创建杀菌“五定”（的定人、定质、定点、定量、定期）制度，严格执行助威、换油制度，并存有记录。确因设备杀菌不妥当，导致设备损毁者，按设备管理奖罚制度继续执行。第二十条：设备出现事故，机电科应汇同安监站等有关部门和矿领导，深入细致查案、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训，采取措施避免事故重复出现。对该事故必须查清原因和责任，并明确提出处置的建议或意见，对谎报不报或弄虚作假的单位和个人必须减轻行政处罚，严苛按设备管理奖罚制度继续执行。第二十一条：设备的检修分成日常检修、中zeau大修理三种。（一）日常检修由采用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时展开，主要提高设备继续执行每天两小时强制性检修。例如因设备日检不妥当，导致严重后果的，严苛按设备管理奖罚条例继续执行。（二）设备的中修成、大修必须按计划展开，此计划由采用单位提早两个月向机电科提出申请，经矿长签订意见后报公司审核，计划审核且交矿生产部门列入年、季、月生产计划统一安排，并提早七天将计划下达至施工班组，保证设备维修顺利完成。第二十二条：本矿设备的大，中zeau停工检修，各维修部门必须按机电科及生产部门的计划精心安排展开。对废旧上井能够在地面、车间检修的设备，检修单位一定必须与机电科联系，开票申领，严禁擅自与采用单位联系维修。电器设备大中修成由大修厂负责管理；运输设备由运输工区、溜子队负责管理；其它机械设备由机电科负责管理。第二十三条：移动设备小、中维修应当在地面展开，采用单位废旧的设备必须缴大修厂，由设备组盖章同意后，大修厂方可检修。采用单位保护班长负责管理至设备组具体内容运送修成的环评相关手续。设备其零部件损毁、严苛按设备奖罚条例继续执行。固定设备的大中修成必须存有检修报告和动工报告。内容包含检修项目、施工时间地点、材料、备件需以情况，经批准后由检修单位技术员基本建设检修施工措施、安全技术措施，明晰施工负责人、技术负责人和劳动非政府，报机电科、生产科、安监站、机电总工、矿长审核，施工前必须传达至每个施工人员，施工负责人严苛按施工措施非政府施工。第二十四条：严格执行上开、完工报告制，秉持一工程两报告，工程动工前，施工单位负责管理编送矿长、公司审核；工程完工后，由施工单位及时向机电科呈交完工报告，机电科再按一定的程序办理呈交相关手续，否则严禁动工。第二十五条：设备大修后的环评（一）设备大修后，检修单位必须及时通告机电科负神宁集团白芨沟煤矿运输队副队长安全生产责任制第一条负责管理本队的设备运转工作。检查各岗位工《操作规程》、安全规程和各种安全生产责任制的继续执行情况。

第二条对于本队出现的人身和机电事故以及质量责任事故，参予事故分析、查案、处置，并制订防范措施。

第三条掌控本队机电设备、管道、线路、工艺流程和运转情况，检查现场存有的隐患,及时非政府力量展开处置。

第四条严格监督继续执行《交接班制度》。

第五条做好本单位机电设备检查、保护工作。

第六条检查各岗位工的工作情况。

第七条本队出现的各类事故积极参与分析、查案、处置，并制订防范措施。综掘队工长安全生产责任制综掘队工长安全生产责任制

综掘队工长就是所跟工作面(班组)的安全生产第一责任者，负责管理所跟工作面(班组)在巷道盾构过程中的安全生产管理工作。综掘队工长必须掌控煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训、获得安全资格证。合理地非政府施工，确保安全生产。

一、岗位职责

1、认真执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准等，熟练掌握有关的专业知识，严格遵守煤矿“三小规程”、上级安全命令、指令和各类规章制度。

2、无条件地继续执行上级命令，在队长的领导下，对盾构拔剑的安全、质量全面负责管理，就是盾构拔剑安全生产的第一责任者。

3、协同不好各盾构班、组的工作，严苛按照“盾构工作面作业规程”、安全技术措施的规定。

4、根据煤矿制订的各项作业标准、质量标准，非政府盾构工作面的施工。

5、认真学习盾构工作面作业规程、安全措施，熟识本队施工地点的避灾路线及灾害防水科学知识，确切介绍所盾构巷道与周围巷道的空间关系，严苛按规程、措施统一指挥生产。

6、严苛全面落实本队制订的各项规章制度，指导班组长合理非政府安全生产，全面落实盾构作业规程、安全措施，保证顺利完成各项工作任务。

7、合理调配各工种操作方式人员，合理非政府施工。按规定为操作方式人员调集工具、安全用品等。

8、精心安排盾构班组施工前，必须备足常规掘进材料。

9、在工作现场深入细致检查监督各项制度、规程、规定的全面落实情况，严苛按照规程、措施建议施工，严苛阻止“三违”，及时发现和处置不安全隐患。

10、狠抓施工现场不安全隐患的全面落实自查，对矿及职能部门明确提出的问题，必须积极主动非政府人员展开全面落实自查，对于无法自查的问题，计划向队领导汇报，避免隐患不断扩大。

11、坚决执行不安全不生产的原则，不违章统一指挥，不违章作业。

11、经常对所盾构巷道展开安全检查，以证实安全、材料、设备和工具达至规定建议。经常巡回检查工作地点的安全质量情况、机械运转及设备较完整状态，辨认出隐患及时非政府人员展开处置。

13、严格执行一班三汇报制度，在狠抓本班安全生产的同时，要为之下一班工作搞好准备工作，并帮助值班人员上开不好班前、后可以，并对各班的工作展开深入细致布置、总结，制订改良措施。

14、对老爹现场的关键工序及生产薄弱环节必须亲自统一指挥，确保安全。在老爹生产现场出现事故时，必须以身作则，积极主动非政府人员展开处置并及时汇报，收工后按照“四不放过”的原则非政府分析处置。

15、及时向队管理人员汇报本拔剑的安全、生产情况及存有的问题，并明确提出改良工作的具体内容建议，不得弄虚作假、谎报事故。

16、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为的，给与综掘队工长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、矿井出现事故，存有以下情形之一的，依法给与综掘队工长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

(2)假造、故意毁坏矿井事故现场的;

(3)制约、阻碍矿井事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能提供更多有关情况和资料的。

3、在本队出现关键性安全生产事故时，综掘队工长不立即非政府救治或在事故调查处置期间擅离职守或叛离的，给与撤职、免职的处分;构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

对本队安全生产事故谎报不报、谎报或者延期怨家的，依照前款规定展开行政处罚。

4、未及时非政府对分管的盾构工作面关键性事故隐患展开排查的，给与处分直到免职的处分。

对排查出来的关键性事故隐患未按照措施展开环境治理的，给与记大过直到免职的处分。

对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。

5、所负责管理的盾构工作面在生产过程中未认真贯彻继续执行国家有关煤矿安全的生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，综掘队工长负有轻易责任。

6、对分管的盾构工作面的安全生产管理，综掘队工长正数轻易责任。

7、未按队制订的制度、规定展开考核的，综掘队工长正数轻易责任。

8、在盾构过程中，没按照“盾构工作面作业规程”的有关规定非政府施工，综掘队工长负有轻易责任或主要责任。

9、没及时向队管理人员汇报本拔剑的安全、生产情况及存有的问题，或弄虚作假、谎报事故的，综掘队工长正数轻易责任。

10、分管盾构工作面的掘进质量、巷道成型等超过没规定建议的，综掘队工长正数轻易责任或主要责任。

11、没非政府不好本队的班前、班后可以及未深入细致分析每日的工作重点，综掘队工长正数轻易责任。

11、未及时发现、自查所统辖盾构工作面的安全隐患，综掘队工长正数轻易责任。

13、决策犯规引致他人受伤害或损失的，综掘队工长正数轻易责任。

14、协调队管理人员非政府展开施工分析、“三违”分析不深入细致，本队已连续出现同类事故或从业人员经常不按章作业的，综掘队工长正数轻易责任或主要责任。

15、所统辖的盾构工作面未有效率全面落实事故防范措施的，综掘队工长正数主要责任。

16、在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，综掘队工长或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，综掘队工长正数轻易责任。

17、分管的综掘队(班、组)不能协同工作，综掘队工长负有轻易责任。

18、对于上述正数轻易责任、主要责任和关键责任的，根据情节严重程度，按照有关规定，给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。晋华宫矿综采队胶带输送机检修工安全生产责任制第一条为进一步严格执行综采队胶带输送机检修工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条综采队胶带输送机检修工是负责管理检查及修理刮板输送机的主要责任人，负责管理处置生产班遗留下的问题，确保设备在生产过程中安全正常运作。

第三条综采队胶带输送机检修工二要履行职责不好10项安全工作职责。

一、负责管理对皮带展开日常检修保护。

二、检查传动部、油位、相连接螺栓、连轴器，检查各洗煤器、托辊、传动滚筒、导向滚筒，存有问题展开处置。

三、检查皮带与否跑偏，接点与否较完整;

四、及时变小皮带机尾，处置转发机挡煤皮子。

五、净土沉煤，做好皮带道文明生产。

六、做好交接班，确保设备正常运转。

七、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，证实安全后方可以动工。

八、施工过程中严苛按照操作规程作业

九、施工前，对本岗位展开安全风险识别，辨认出有毒因素，必须及时向班组长展开风险知会。

十、对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控。

第四条综采队胶带输送机检修工责任目录具体内容事项，见到附表：《综采队胶带输送机检修工安全责任目录》。

第五条《综采队胶带输送机检修工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。瓦斯检查手册橄辉制度瓦斯检查手册橄辉制度

1.瓦斯检查工要按照规定路线展开瓦斯巡回检查，检查结果及时插入瓦斯检查报表手册。

2.瓦斯检查工每次检查后将瓦斯检查手册交还给施工单位的班组长校对，告之工作现场瓦斯情况，并由班组长盖章，否则视作空班、逃费。

3.施工单位的班组长对瓦斯检查工的检查结果必须展开深入细致检查，辨认出问题必须及时向瓦斯检查工明确提出，经再次检查，证实有误后，在瓦斯检查手册上盖章，施工单位的班组长公然婉拒盖章者，按轻微“三违”处置。

4.瓦斯检查手册必须备案编号，以旧换新，得当看管。区（队）职工安全教育制度区（队）职工安全教育制度

安全教育就是安全管理的重要环节和基础工作，就是做好区（队）安全生产和思想建设的关键确保。为此，必须狠抓职工的安全教育工作。安全教育的基本内容：思想政治教育；安全生产方针、政策法规教育；安全技术理论知识教育；安全作业技能教育；典型经验和事故教训教育。安全教育的基本形式和方法：一、区（队）安全教育。就是所指对崭新职工或在本矿井内调动工作的职工被分配至本区（队）后所展开的安全教育。其主要内容存有：1、本区（队）的生产特点和基本；2、本区（队）的安全生产规章制度，例如作业规程、操作规程等；3、本区（队）的生产系统、机械设备状况、危险区域，以及有害有毒作业的情况；4、本区（队）的安全生产情况和问题，以及防治灾害和事故的措施。区（队）安全教育完结后，由区（队）安全或安监部门对他们展开考核，合格后，再分配至班组展开现场岗位安全教育。二、班组岗位教育。就是所指对崭新职工或本矿井内部调动工作的职工分配至班组岗位的安全教育。其内容主要存有：1、本岗位的安全生产状况，工作性质和职责范围；2、本岗位的安全生产规章制度和注意事项；3、本岗位的各种设备、工具、器具及安全装置、设施的性能及采用方法；4、本岗位出现过的事故及教训；5、本岗位劳动保护用品的采用和看管方法。经过考试合格后，方准上岗作业。三、经常性的安全教育经常性的安全教育，即为对全体职工积极开展多种形式的日常的全员性安全教育。要使区（队）职工真正注重和同时实现安全生产，还必须融合生产实际，展开经常性的安全教育，其方式方法很多，通常存有：1、班前会安全讲话；2、每周一次的安全活动日；3、作业规程、操作规程自学可以；4、施工或作业前展开安全技术和注意事项交底；5、开工前再教育；6、非政府专题安全技术知识讲座。此外，还可以利用板报、墙报、事故现场可以、播放录成正比形式展开经常性的安全教育。四、职工离岗轮流培训教育这就是按规定和建议，精心安排职工离岗至安全技术培训中心，拒绝接受科学知识更新和系统的安全技术教育。区（队）除自身率先垂范拒绝接受培训外，还要积极主动创造条件积极支持区（队）职工回去自学。五、特定工种的安全教育对特定工程的职工必须展开专门的安全教育和安全操作方式技术训练，并经考试合格后、方获准上岗操作方式，例如放炮员、绞车司机等。对特定工种的教育可以使用业余时间集中学习的办法展开，其特点就是范围广、实际、及时，也可以实行离岗至培训中心培训，其特点就是自学分散，能够系统地自学，人数非常有限。六、积极开展安全竞赛和展开安全奖惩在区（队）内积极开展安全竞赛，例如安全科学知识猜谜，创无事故竞赛、操作方式技术演出，安全工程质量合格等，并根据具体情况给与适度的奖惩，就是使得职工同时实现安全生产，赢得安全科学知识，提升技能的一种行之有效的方法，也就是安全教育的一种基本形式。做好安全生产教育的关键就是：一就是区（队）短注重并深入细致揪；二就是依靠群众人人管；三就是安全教育必须用制度给以确保。郭屯煤矿泵站司机安全生产岗位责任制郭屯煤矿泵站司机安全生产岗位责任制

第一条必须严格遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度，保护矿山企业的生产设备、设施。

第二条必须依法拒绝接受专门培训，经考试合格后获得操作方式资格证书，方可上岗作业。

第三条依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的犯罪行为提出批评、举发和起诉。

第四条熟练掌握操作规程，熟识机械设备工作原理及采用维修保养，严苛按操作规程展开作业。

第五条秉持上岗上岗，按章作业，做好政企联保和独立自主保安，不得危险冒险作业。

第六条开泵前，检查各部件是否较完整，乳化液韧度与否符合要求，工作面管路和注液枪与否损毁和缺乏，泵头与否存有充裕的润滑油，管路存有诸法液现象。

第七条正常启动后，泵站压力必须符合要求，不得拎负荷启动，经常贯彻落实泵站运转情况和温度，主副油箱的油位及压力表读数。

第八条管路搬运不好，努力做到夸大其辞不掩埋，将损毁的高压胶管及注液枪及时回调上井。

第九条维持卫生洁净，黄继妍时，将装载把头踢至装载边线，阻断电源，控制器枪机。

第十条经常冲洗乳化液箱，及时更改各过滤器，清扫泵站上的积垢和赃物。

第十一条严格执行现场更替制度;上井后，深入细致核对泵站的运转日志。综掘队检修班安全生产责任制（崭新安全生产法）综掘队检修班班组长就是本班组安全生产的第一责任人，全面贯彻执行有关煤矿安全生产法律、行政法规、规章、规程、规范、标准以及公司、矿、队、安全生产会议精神和各项规章制度。制订年度、月度安全工作计划、安全工作目标、安全生产责任制、安全生产规章制度并严格执行，实行风险预控和评估、隐患排查环境治理、危险源管控、岗位作业流程、三违犯罪行为管控、工程质量严格把关、班组建设工作。全面落实继续执行不好作业规程、操作规程及安全技术措施有关内容。积极开展作业前岗位危险源识别、风险评估、制订适当管控措施并持续介入。负责管理本班组员工安全教育培训工作。负责管理本班组的班组建设、标准作业流程、群监员监督等工作。负责管理责任区范围内的顶板、机电设备、一通三严防、预防水、作业环境等安全管理工作。负责管理本班组职业病危害预防工作。贯彻落实员工应急手册，及现场应急处理方案落实工作。办公室电话和井下安全检查电话管理办法（骆驼山煤矿）1、地面电话除话机外，均属于网通公司统一管理保护，发生问题由办公室通告监测中心维修。

2、井下电话由监测中心负责管理至各工作地点片口，井下主干线的保护和管理由监测中心负责管理。

3、盾构工作面由各施工单位正常unclear，等待工作面构成后由监测中心展开环评管理，所出现的材料费与矿协商化解。

4、井下电话机发生故障由监测中心保护，外包单位的电话机由外包单位自行解决。例如监测中心更改，所出现的材料费由外包单位分担。

5、各工作地点电话线路(包含接线盒，电话机)的较完整由各单位负责管理。晋华宫矿矿领导安全生产责任制晋华宫矿党委书记安全生产责任制

第一条为进一步严格执行党委书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条党委书记就是矿党务工作的第一责任人，全面负责管理晋华宫矿的党务工作，在矿井安全生产上党政同责，对本矿井的安全工作正数领导责任。

第三条党委书记二要履行职责不好13项安全工作职责。

一、认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级党委命令、决议，督促检查本单位的贯彻执行情况，对本矿井的安全工作正数领导责任;

二、策划举行党委会议及其他关键会议，狠抓安全机构领导人员的思想建设和非政府建设，狠抓党员一流教育;

三、策划举行党政领导联席会议，按照干部管理权限，研究和同意本单位中层干部的选任，狠抓干部队伍的建设;

四、协同不好党、政、工、团、群工作，调动各方因素，参予本矿井关键性安全问题的决策，明确提出意见和建议;

五、狠抓企业安全生产的调查研究。深入基层，介绍员工的安全思想状况，创造性地狠抓党风廉政建设，做好本矿井员工的安全思想工作;

六、策划党委民主生活会，党委中心组自学，强化领导班子建设。充分发挥党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;

七、关心群众生活，招待职工到访，严格执行有关领导和部门及时化解员工生产和工作中的实际困难;

八、总结宣传安全生产的典型事例，引导群众投诉非法违法生产经营、“三违”犯罪行为和事故隐患;

九、秉持安全工作党政工团齐抓共管，狠抓“六员一严防”管理工作，对责任干部展开问责和约谈论;

十、监督本矿井矿领导值班下井继续执行情况和值班质量，对违背矿领导值班下井管理考核规定的，展开问责约谈;

十一、参予事故的救治、查案、处置工作，对责任干部作出处置同意;

十二、监督安全费用的采用情况，严格执行安全重点工程及时顺利完成，履行职责职业病预防的有关职责;

十三、深入细致贯彻落实以“建设崭新同煤、打造出新生活”战略愿景为核心的发展战略体系，强化安全生产法制教育，宣传普及安全生产基本知识，营造安全发展的良好环境;

第四条党委书记责任目录具体内容事项，见到附表：《党委书记安全责任目录》。

第五条《党委书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。

晋华宫矿矿长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行矿长(董事长)全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任目录。

第二条矿长(董事长)就是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿安全工作全面负责管理。

第三条矿长(董事长)二要履行职责不好18项安全工作职责。

一、非政府全面落实矿长“六亲自”制度。

二、非政府全面落实矿领导值班、应急值守制度。

三、非政府全面落实安全生产标准化合格建设。

四、非政府全面落实“四个严格控制”，保与安全。即为严格控制单班下井人数，严格控制危险地点的作业人数，严格控制冶炼头面数，严格控制矿井盘区数。

五、严格执行安全生产“十杜绝”。

六、严苛全面落实外委队组管理特别规定和“黑名单”制度。

七、严苛全面落实“四个目录”制度。创建问题自查目录，关键性隐患领导转让盐务目录，追责问责目录，惩戒犯罪行为联手和“黑名单”目录。

八、非政府全面落实安全事故警告教育制度。

九、出现生产安全事故，必须及时如实报告，亲自向集团公司安全副总经理、总经理汇报。

十、发生生产安全事故或关键性险情，必须亲自非政府查案，亲自非政府处置。

十-、非政府全面落实证件办理，依法依照规展开生产建设。

十二、非政府实行应急救援工作，积极开展应急救援演练。

十三、杜绝违法违规生产作业犯罪行为。

十四、同时实现全年安全工作目标。

十五、建立健全安全生产责任制、规章制度和操作规程。

十六、非政府实行安全培训教育计划。

十七、确保安全资金投入。

十八、其他法律法规规定的事项。

第四条矿长责任目录具体内容事项及追责依据，见到附表：《矿长安全责任目录》。晋华宫矿党委副书记安全生产责任制

第一条为进一步严格执行党委副书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条党委副书记协调党委书记做好党委日常工作，全面负责管理分管的党务工作。

第三条党委书记二要履行职责不好9项安全工作职责。

一、认真贯彻继续执行党和国家的路线、方针和政策以及上级党委和矿党委的各项决议，帮助矿党委书记做好党委日常工作。在矿党委和矿党委书记的领导下，对分管工作负责管理;

二、指导所分管部门制订工作计划，监督检查各项工作实行和进展情况，协助化解其工作中的疑难问题。狠抓分管部门的自身建设，强化教育，改良作风，不断提升政治业务水平;

三、经常深入基层展开调查研究，介绍情况，总结经验，树立典型，指导工作。碰到牵涉全矿性工作的关键问题，必须及时向党委书记或党委汇报，并严格执行有关领导和部门研究解决办法;

四、认真执行党委的各项决议和同意，对上级党委的建议和矿党委的精心安排，明确提出贯彻执行的意见，并深入细致督促检查党委的有关决议在全矿的贯彻执行情况;

五、狠抓党的建设，必须用党的基本路线统一全矿党员的思想，做好党员的政治理论自学和思想教育工作，做好党的非政府建设、作风建设和制度建设;

六、出席党委举行的各类会议及党政联席会议，探讨和研究党的工作和企业的其它工作，并明确提出建议和意见;

七、负责管理本单位易燃易爆、危险化学品的监督管理，做好武装捍卫、消防工作;

八、贯彻执行矿领导值班下井考核制度，监督检查领导干部安全生产责任制、领导干部值班入井制度的贯彻执行情况;

九、负责管理非政府石油化工、危化物品专业委员会、消防专业委员会等，在矿安委会统一指导、协同下，分担本专业系统安全监管职能，积极开展安全监管工作;

第四条党委副书记责任目录具体内容事项，见到附表：《党委副书记安全责任目录》。

第五条《党委副书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。晋华宫矿纪委书记安全生产责任制

第一条为进一步严格执行纪委书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条纪委书记负责管理帮助矿党委书记做好党委日常工作。在矿党委和矿党委书记的领导下全面负责管理纪检及监察。

第三条纪委书记二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、认真贯彻继续执行党和国家的路线、方针和政策以及上级党委和矿党委的各项决议，帮助矿党委书记做好党委日常工作。在矿党委和矿党委书记的领导下，对分管工作负责管理;

二、非政府纪检、监察部门有关人员出席重大事故调查，参予对事故责任人的处置;

三、非政府纪检、监察部门定期对领导干部履行职责安全工作职责情况展开监督检查;

四、对单位重大事故的调查处置监察责任。对事故出现单位和调查组不负责任或急于掩饰事故真相的犯罪行为有权不予处置，对玩忽职守、导致重大事故的责任者必须依法向司法部门报告;

五、非政府纪检、监察部门有关人员检查各类劳保用品的订货、派发情况;

六、非政府纪检、监察部门有关人员监作业规程基本建设、审核、贯彻落实、实行、初审管理制度（寨崖底煤业）为更进一步规范我矿作业规程基本建设、审核、贯彻落实、实行、初审工作，并使作业规程能够有效地指导井下生产作业、施工非政府及规范作业人员现场操作方式，真正同时实现安全有效率，特制订本管理制度：

一、作业规程基本建设：

1、作业规程基本建设必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和有关技术规范。

2、秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极主动推展、使用新技术、新工艺、崭新设备、新材料和一流的管理手段，提升经济效益。

3、作业规程的基本建设必须严苛按照“一工程，一规程”，不得并无规程非政府施工。

4、由矿技术负责人非政府，对作业规程展开基本建设，并努力做到：内容齐全、语言通俗易懂、精确、规范;图表满足用户施工建议，使用规范图例，内容标准齐全，比例恰当，图面准确，按章节顺序基本建设等。

5、作业规程基本建设前由技术科非政府各科室施工队组与存有经验的工人代表对动工地点及周边煤层展开现场勘查，既可以检查现场的施工条件，预测施工中可能将碰到的各种情况，易于存有针对性地制订作业规程，同时又明晰施工的程序和任务，为作业规程基本建设搞好准备工作工作，保证作业规程更加合乎现场实际。

6、基本建设作业规程时，规程的工程质量等标准，均应当低于或等同于《煤矿安全规程》、安全监测监控标准、机电设备标准，严禁高于国家行业工程质量检验测评标准。

7、作业规程的基本建设必须根据经矿总工程师核准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘测资料。

8、技术科在作业规程基本建设前一个星期，将巷道设计开口边线、断面规格、掘进设计、盾构长度、顶板管理、寻抽水设计等，以文字形式，并绘制巷道布置示意图，提供更多至各有关科室，各科室依据技术科提供更多资料，凡牵涉各自业务范围的有关内容，具备针对性、可行性、适用性基本建设作业规程。

各科室负责管理基本建设作业规程有关内容：

①技术科：负责管理规程中巷道布置、工作面布置、掘进设计、矿压观测、顶板管理，寻抽水设计、技术措施以及有关图纸。

②通风科：负责管理基本建设作业规程中生产系统中的通风系统、压风、综合防尘、严防救火、瓦斯煤层气系统、一通三严防管理制度，安全技术措施以及有关图表。

③机电科:负责管理基本建设作业规程中的供电、控制器、电缆挑选、T5800定值排序、电缆校验、排洪、设备布置，各工种操作规程，安全技术措施以及有关图表。

④监控室：负责管理基本建设作业规程中的安全监控、通讯，安全技术措施以及有关图表。

9、各科室将各自的撰写内容在一星期内基本建设健全后，交还给技术科，技术科负责管理对有关内容展开汇总、排板、出来初稿。

二、作业规程审核：

1、技术科将作业规程汇总基本建设后，由技术科科室人员、施工队组负责人展开预审，呈报矿总工程展开复审。

2、作业规程预审后，由矿总工程负责管理非政府，并由生产矿长、安全矿长、机电矿长、通风副总、安全副总、技术副总、生产副总、调度室、技术科、机电科、通风科、安全科、标准化办公室、地测科、机电科、监控室、施工队负责人等有关科室展开集体